Vector Podcasts

Vector
  • 0,0 (0)
  • IMPRENDITORIALITÀ
  • OGNI SETTIMANA

Подкасти від медіа Vector Місія Vector — робити бізнес попкультурою. Читайте Vector: https://vctr.media/

  1. PR ≠ маркетинг: хто насправді платить за репутацію бізнесу

    12 FEB

    PR ≠ маркетинг: хто насправді платить за репутацію бізнесу

    Кому має звітувати PR — CMO чи CEO? Як бізнесу зрозуміти, чи працює його PR? І чи можна виміряти репутацію мовою цифр і метрик? У новому випуску подкасту «Так можна було» головна редакторка Vector Юлія Ткач говорить з Анною Знамеровською, CEO та засновницею діджитал-агенції znamy, про те, як бізнесу оцінювати PR, чому KPI в кількості матеріалів не працює та які тренди формують ринок у 2026 році. 💎 Як говорити про PR мовою цифр і доводити його вплив на капіталізацію. 💎 Чому кількість публікацій не дорівнює якості результату. 💎 Інсайти з дослідження «Скільки заробляє український PR». 💎 In-house чи агенція: як зрозуміти, що підходить бізнесу. 💎 Які патерни ринку вже сьогодні формують тренди 2026 року. 🎙 Ведуча: Юлія Ткач — головна редакторка медіа Vector. 🎙 Гостя: Анна Знамеровська — CEO та засновниця digital-агенції znamy. Vector — ненудне медіа про креативну економіку. Наша місія — робити бізнес частиною попкультури, показуючи реальні процеси, рішення і відповідальність підприємців.https://vctr.media/ua/ Telegram: https://t.me/vctrmedia Facebook: https://www.facebook.com/vctr.group/ Instagram: https://www.instagram.com/vctr.media/ znamy — digital pr agency, яка будує системні та комплексні зовнішні комунікації для українських бізнесів, культурних проєктів, благодійних фондів та міжнародних організацій. Серед клієнтів агенції — OLX, Rozmova, SKELAR, «КУРАЖ», «Вирій», Kooperativ, Alterra Group та інші.https://znamy.agency/  Агенція влаштовує освітні події та ініціює власні дослідження для розвитку ніші. У 2025 агенція разом зі спілкою комунікаційників Piarity провела дослідження «Скільки грошей в українському PR?» «Так можна було» — подкаст від медіа Vector про сміливі рішення, що змінюють ринок. Ми розбираємо управлінські кейси підприємців, які ризикували, переглядали правила гри та знаходили нестандартні шляхи зростання. Підписуйтесь на канал, ставте лайк і діліться своїми думками в коментарях. #партнерський #VectorPodcast #ТакМожнаБуло #znamy #PR #UkrainianBusiness #Reputation #CEO #MarketingVsPR

    51 min
  2. Обовʼязкова умова для ІНВЕСТИЦІЙ: що мають знати українські бізнеси про ESG

    5 FEB

    Обовʼязкова умова для ІНВЕСТИЦІЙ: що мають знати українські бізнеси про ESG

    Що насправді стоїть за ESG-принципами і чому вони перестали бути добровільними для бізнесу? Як українські компанії впроваджують сталі практики під час повномасштабної війни та де проходить межа між реальними змінами й грінвошингом? І чому без ESG бізнесу дедалі складніше залучати інвестиції та виходити на європейські ринки? У новому випуску подкасту «Так можна було» головна редакторка Vector Юлія Ткач говорить з Тетяною Сахарук, генеральною директоркою Глобальний договір ООН в Україні, про те, як український бізнес працює з ESG-принципами, з якими викликами стикається та чому освіта і системність стали ключовими факторами цих змін. 💎 Чому ESG більше не факультатив, а умова доступу до інвестицій. 💎 Де проходить межа між ESG і грінвошингом та як її бачить ООН. 💎 Як працює Кліматичний акселератор ООН і хто до нього долучається. 💎 Які метрики визначають успішність ESG-трансформаці 💎 Чи допомагає ESG залучати «зелене» фінансування. 💎 У чому різниця між ESG та КСВ і чому її важливо розуміти бізнесу. 💎 До чого готуватися українським компаніям у контексті євроінтеграції та трендів 2026 року. 🎙 Ведуча: Юлія Ткач — головна редакторка Vector. 🎙 Гостя: Тетяна Сахарук — генеральна директорка Глобальний договір ООН в Україні. Vector — ненудне медіа про креативну економіку. Наша місія — робити бізнес частиною попкультури, показуючи реальні процеси, рішення і відповідальність підприємців.https://vctr.media/ua/ Telegram: https://t.me/vctrmedia Facebook: https://www.facebook.com/vctr.group/ Instagram: https://www.instagram.com/vctr.media/ «Так можна було» — подкаст від медіа Vector про сміливі рішення, що змінюють ринок. Ми розбираємо кейси підприємців, які ризикували, ламали стереотипи й знаходили нестандартні шляхи зростання. Глобальний договір ООН в Україні — це глобальна ініціатива ООН, що закликає компанії вибудовувати стратегії та операційну діяльність з урахуванням принципів корпоративної сталості та ESG. ESG — це три ключові критерії оцінки сталого розвитку бізнесу: Environmental (довкілля), Social (соціальна відповідальність) та Governance (корпоративне управління). Вони відображають вплив компаній на довкілля, їхню взаємодію із суспільством і якість управлінських процесів.Глобальний договір ООН в Україні формує ESG-культуру в українській бізнес-спільноті та допомагає компаніям масштабуватися й інтегруватися у глобальні ринки через відповідність міжнародним стандартам сталості.https://globalcompact.org.ua/gd-oon-v-ukraini/  Facebook: https://www.facebook.com/globalcompact.ukraine Instagram: https://www.instagram.com/globalcompact.ukraine/ Linkedin: https://www.linkedin.com/company/20133242  Climate Ambition Accelerator — це щорічна шестимісячна навчально-фасилітаційна програма для бізнесу з фокусом на здобуття практичних навичок. Вона допомагає компаніям рахувати викиди парникових газів і встановлювати науково обґрунтовані цілі їхнього скорочення відповідно до траєкторії 1,5°C, звітувати про досягнення та узгоджувати свою діяльність з міжнародними кліматичними стандартами. Набір на наступний акселератор починається наприкінці кінці лютого. https://globalcompact.org.ua/projects/3171/ #партнерський #VectorPodcast #PartnerContent #ESG #ООН #UNGlobalCompact #UkrainianBusiness #Sustainability

    40 min
  3. $150 000 інвестицій і бренд без відділу продажів: Penyora Specialty Coffee

    29 GEN

    $150 000 інвестицій і бренд без відділу продажів: Penyora Specialty Coffee

    Що насправді стоїть за спешелті кавою? Чому вона коштує дорожче за масмаркет? І як побудувати кавовий бренд без класичного маркетингу, покладаючись на продукт і репутацію? Ісмаіл Осбанов, CEO медіа Vector, говорить з Іваном Пеньорою — кавовим експертом, обсмажчиком і засновником Penyora Specialty Coffee. 💎 як формується спешелті-продукт і чому він коштує дорожче; 💎 яке обладнання та які підходи до обсмажки визначають якість; 💎 які інвестиції стоять за стабільним смаком; 💎 як зростає бренд без відділу продажів; 💎 яким Іван бачить майбутнє Penyora Specialty Coffee. 🎙 Ведучий: Ісмаіл Осбанов — CEO медіа Vector. 🎙 Гість: Іван Пеньора — засновник Penyora Specialty Coffee. Vector — ненудне медіа про креативну економіку. https://vctr.media/ua/ Penyora Specialty Coffee — український бренд спешелті кави, який працює з унікальними фермерськими лотами, інвестує в технології обсмажки та формує високі стандарти кавової індустрії.https://specialtycoffee.com.ua/ #партнерське #VectorPodcast #PenyoraCoffee #SpecialtyCoffee #CoffeeBusiness #FoodBusiness #Roasting #UkrainianBrand #Entrepreneurship #PublicTalk

    54 min
  4. Eversolid: тренди e-commerce та середній чек 3,500 грн в B2C

    18/12/2025

    Eversolid: тренди e-commerce та середній чек 3,500 грн в B2C

    Як запускати бізнес під час повномасштабної війни? Як будувати e-commerce-бренд з власним виробництвом в Україні? І які операційні та платіжні рішення реально впливають на конверсію й зростання? У новому випуску подкасту «Так можна було» головна редакторка Vector Юлія Ткач говорить з В’ячеславом Панасюком, співзасновником та операційним директором Eversolid, про шлях запуску бренду ергономічних меблів, роботу з B2B і B2C-сегментами, розвиток e-commerce-напряму та вибір фінансових партнерів для масштабування бізнесу. 💎 Як запускати e-commerce-бренд під час повномасштабної війни. 💎 Який сегмент переважає — B2B чи B2C — і як це впливає на бізнес-модель. 💎 Як формується середній чек у B2C та що купують найчастіше. 💎 Які тренди й конкуренція формують ринок e-commerce в Україні. 💎 З якими больовими точками стикаються бізнеси під час приймання оплат. 💎 Як інтеграція з Shopify та фінансовий сервіс hutko від «ПУМБ» допомагають оптимізувати процеси й підвищувати конверсію. 🎙 Ведуча: Юлія Ткач — головна редакторка Vector.🎙 Спікер: В’ячеслав Панасюк — співзасновник та операційний директор Eversolid. Eversolid — український бренд ергономічних меблів з власним виробництвом в Україні, що працює в сегментах B2B та B2C і розвиває e-commerce-напрям. За промокодом EVERHUTKO -15% на всі продукти. https://eversolid.com.ua/discount/everhutko Hutko — сервіс для e-сommerce, маркетплейсів, платформ, сервісів за підпискою, HoReCa та інших сфер малого бізнесу. https://hutko.org/uk/?utm_source=vctr-media&utm_medium=pr&utm_id=q3 Vector — медіа про креативну економіку. https://vctr.media/ua/ Образ Юлі MARSEGO — український бренд елегантного одягу, присвячений сучасній жіночності. https://marsego.com/

    30 min
  5. Nisha Space: середній чек $35, e-commerce модель та Go-to-Market стратегія в EdTech

    11/12/2025

    Nisha Space: середній чек $35, e-commerce модель та Go-to-Market стратегія в EdTech

    Як створити EdTech-продукт, який працює за принципами e-commerce? Як короткі формати можуть давати більшу ефективність, ніж класичні довгі курси? І як платформі вибудувати процеси так, щоб якість контенту, технології та продуктова логіка працювали як єдина система, що масштабуються? У новому випуску «Так можна було» головна редакторка Vector Юлія Ткач спілкується з Софією Стефанюк, співзасновницею nisha space. Обговорюємо те: 💎 Як nisha space формує філософію «концентрованого навчання» 💎 Як команда обирає експертів та ухвалює рішення щодо контенту 💎 Чому платформа працює на Shopify і як це впливає на e-commerce процеси 💎 Які виклики виникають у створенні коротких EdTech-продуктів 💎 Як фінансовий сервіс hutko від «ПУМБ» допомагає зменшити бар’єри входу та збільшити конверсію 💎 Як будувати Go-to-Market стратегію у висококонкурентній EdTech-ніші 💎 Інсайди для підприємців, які запускають свої продукти 🎙 Ведуча: Юлія Ткач — головна редакторка Vector 🎙 Спікерка: Софія Стефанюк — співзасновниця nisha space nisha.space — українська EdTech-платформа, яка спеціалізується на короткому практичному навчанні. За промокодом hutkospace -15% на всі продукти платформи.https://nishaspace.com/  hutko  — сервіс для e-Commerce, маркетплейсів, платформ, сервісів за підпискою, HoReCa та інших сфер малого бізнесу. https://hutko.org/uk/?utm_source=vctr-media&utm_medium=pr&utm_id=q3 Vector — ненудне медіа про креативну економіку. Наша місія — робити бізнес попкультурою. https://vctr.media/ua/ Образ Юлі MARSEGO — український бренд елегантного одягу, присвячений сучасній жіночності. https://marsego.com/

    35 min
  6. OBRIO: як зробити ребрендинг за $200 тис та побудувати бізнес із 65 млн користувачів у ніші духовності

    13/11/2025

    OBRIO: як зробити ребрендинг за $200 тис та побудувати бізнес із 65 млн користувачів у ніші духовності

    Як побудувати продукт у ніші спірічуеліті так, щоб довіряли? Як перейти від однієї функції до маркетплейсу, знайти бізнес-модель і масштабуватися на глобальному ринку? І навіщо українській команді інвестувати $200K у ребрендинг? У новому випуску «Так можна було» головна редакторка Vector Юлія Ткач спілкується з CEO & Founder Obrio Олександром. Говоримо про те: 💎 Чому компанія вирішила перейти від монопродукту до маркетплейсу. 💎 Навіщо робити ребрендинг і як обрати агенцію за кордоном. 💎 Як боротися зі стигмою навколо спірічуеліті та будувати довіру користувачів. 💎 Чому пошук бізнес-моделі зайняв три роки та які гіпотези не спрацювали. 💎 Які технічні виклики виникають «під капотом» під час тестування фіч. 💎 Як масштабувати маркетплейс і залишатися чутливими до потреб аудиторії. 🎙Ведуча: Юлія Ткач — головна редакторка Vector 🎙Спікер: Олександр Федоров  — CEO & Founder OBRIO OBRIO — продуктова IT-компанія з екосистеми бізнесів. Genesis. Vector — ненудне медіа про креативну економіку. #VectorPodcast #Такможнабуло #Obrio #Nebola #Spirituality #Marketplace #Branding #Rebranding #ProductStrategy #GlobalMarket #UkrainianStartup #ProductManagement #UserTrust #ProductGrowth

    32 min
  7. Всередині Keiki: 12 млн завантажень, кастдев як стратегія продукту та монетизація дитячого контенту

    30/10/2025

    Всередині Keiki: 12 млн завантажень, кастдев як стратегія продукту та монетизація дитячого контенту

    Як створити дитячий продукт, який обирають родини по всьому світу? Як поєднати розвагу й освіту так, щоб діти не втрачали інтерес? І як українській команді конкурувати глобально, коли бюджети конкурентів у рази більші? У новому випуску «Так можна було» головна редакторка Vector Юлія Ткач спілкується з CEO & Founder Keiki Інною Максименко. Говоримо про те: 💎 Як враховувати глобальні обмеження платформ, створюючи контент для дітей. 💎 Чому кастдев має стати частиною ДНК продуктової команди. 💎 Як приймати рішення про «скип» продукту, у який вже вклали ресурси. 💎 Чому Keiki відмовилися від реклами і скільки продукту через це недоотримала. 💎 Як українському EdTech-стартапу будувати конкурентну позицію на світовому ринку. 🎙Ведуча: Юлія Ткач — головна редакторка Vector 🎙Спікерка: Інна Максименко — CEO & Founder у Keiki Vector — ненудне медіа про креативну економіку. Наша місія — робити бізнес попкультурою. Ми популяризуємо підприємництво, аби якомога більше людей розуміли свій потенціал та втілювали його, створювали цінність. https://vctr.media/ua/  «Так можна було» — подкаст від медіа Vector про про сміливі рішення, що змінюють ринок. Говоримо про ризик, сміливість та нестандартні рішення, які допомогли компаніям вирости, завоювати ринок і змінити гру. Ми розбираємо кейси, де підприємці ламали стереотипи — і перемагали. Keiki — глобальна edutainment-компанія з українським корінням, що створює освітню екосистему для дітей віком від 2 до 6+ років. Флагманський застосунок Keiki World має понад 12 мільйонів завантажень у 170+ країнах і допомагає батькам виховувати дітей, готових до майбутнього — тих, хто, окрім базових академічних навичок, уміє креативно мислити, розв’язувати складні завдання та впевнено долати виклики. https://keiki.app/ #VectorPodcast #Такможнабуло #Keiki #EdTech #CustomerDevelopment #Castdev #Edutainment  #UkrainianStartup #GlobalMarket #ChildDevelopment #KidsApps #ProductStrategy #ParentingTech

    37 min
  8. Arha Group: безпечні інвестиції в Карпатах, будівництво на висоті та ціна помилок у девелопменті

    25/09/2025

    Arha Group: безпечні інвестиції в Карпатах, будівництво на висоті та ціна помилок у девелопменті

    Що означає «безпечна інвестиція» в українському девелопменті? Які виклики виникають під час будівництва на висоті 900 м у Карпатах? І чому попри «перегрітий» ринок Буковеля комплекси Arha Group зберігають інвестиційну цінність? Головна редакторка Vector Юлія Ткач спілкується з Ігорем Ільчишеним — девелопером і засновником Arha Group. Говоримо про те: 💎 Як працює пайове інвестування з порогом від 5 000 грн. 💎 Яким є портрет інвестора Arha Group. 💎 З якими технічними викликами стикаються девелопери у горах. 💎 Чому соціально-відповідальне будівництво стає трендом. 🎁 А ще — подарунок для автора найцікавішого коментаря під цим відео. 🎙Ведуча: Юлія Ткач — головна редакторка Vector. 🎙Гість: Ігор Ільчишен — девелопер, засновник ARHA GROUP. ARHA GROUP — девелоперська компанія, що формує нову якість простору в Україні: від готельної та житлової нерухомості до комплексів у Карпатах. https://arhagroup.com.ua/ Vector — ненудне медіа про креативну економіку. https://vctr.media/ua/ Сподобалося відео? Тисни лайк і підписуйся на канал. #Vector #VectorPodcast #ArhaGroup #БезпечніІнвестиції #ІнвестиціїВУкраїні #БудівництвоВКарпатах #Інвестування #Нерухомість #RealEstateUkraine #ВідповідальнийДевелопмент #AmaFamilyResort #Potay

    40 min
Elenco completo (69)

Trailer

Descrizione

Подкасти від медіа Vector Місія Vector — робити бізнес попкультурою. Читайте Vector: https://vctr.media/

Informazioni

  • Canale
    Vector
  • Creatore
    Vector
  • Anni di attività
    2022 - 2026
  • Puntate
    69
  • Classificazione
    Contenuti adatti a tutti
  • Copyright
    © Vector
  • Sito web del podcast
    Vector Podcasts

Altro da Vector