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これからの経営手法としてのM＆A戦略～岡俊子×森暁彦×森田隆之×重富隆介 GLOBIS学び放題×知見録 Podcast
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G1経営者会議2022第6部分科会M「世界No.1を目指すM＆A戦略」（2022年11月23日開催／グロービス経営大学院 東京校）
業界再編・統合、事業ポートフォリオの最適化、技術・IPの取得、事業承継等、多様な目的で日本企業の戦略的M＆Aは増加の一途を辿っている。特に国内市場の規模・制約に懸念を持ち、グローバルリーダーを目指す日本企業にとってクロスボーダーのM＆A戦略は不可欠の経営課題だ。戦略的M&Aの遂行に向け考慮すべきポイントは何か、企業組織を機動的に動かすために何をすべきか？世界No.1を目指すために、経営手法としてのM＆A戦略への取り組みを成功事例と共に議論する。（肩書きは2022年11月23日登壇当時のもの)
G1経営者会議2022第6部分科会M「世界No.1を目指すM＆A戦略」（2022年11月23日開催／グロービス経営大学院 東京校）
業界再編・統合、事業ポートフォリオの最適化、技術・IPの取得、事業承継等、多様な目的で日本企業の戦略的M＆Aは増加の一途を辿っている。特に国内市場の規模・制約に懸念を持ち、グローバルリーダーを目指す日本企業にとってクロスボーダーのM＆A戦略は不可欠の経営課題だ。戦略的M&Aの遂行に向け考慮すべきポイントは何か、企業組織を機動的に動かすために何をすべきか？世界No.1を目指すために、経営手法としてのM＆A戦略への取り組みを成功事例と共に議論する。（肩書きは2022年11月23日登壇当時のもの)
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