マイサブジェクト

YutaWatari

ワタリです。 従業員700人全員がフルリモートの(株)キャスターで執行役員←キャスターにM&A事業譲渡←フルリモートのコンサル会社を経営←(株)ユニラボで取締役 etc... スタートアップ経営のあれこれについて話します。ご意見ご感想は twitter #マイサブジェクト まで

  1. 2021/09/02

    #50 労働集約モデルのbizhikeを成長させてきた3つの組織戦略

    キャスターにきてからの1年間、サービスを成長させる過程で自分が取った戦略について話しました

    12分

  2. 2021/09/01

    #49 M&Aによる非連続の生み方〜キャスターjoinして1年たったよ！〜

    キャスターにきて1年経ったので、振り返ってみました

    15分

  3. 2021/05/09

    #48 あらゆるビジネスのコミュニケーションに共通する、1つだけ目指すべきゴール

    コミュニケーションとるときに意識していることなど話しました

    10分

  4. 2021/05/06

    #47 モチベーションとは何か。あるいは組織における「強制力」のはなし

    久々にとりました！

    10分

  5. 2021/04/15

    #46 リモートコミュニケーションの鍛え方

    「ワンウェイコミュニケーション」という、ゲーム感覚でコミュニケーションを鍛えられるものを説明しました

    8分

  6. 2021/04/15

    #45 良い業務指示とは何か

    ゴールを示すだけではなく、「いっぽ目の踏み出し方」を伝えてあげることが大事だと思っています。

    8分

  7. 2021/04/14

    #44 「学習の習慣」と新卒の頃に勉強して良かったことについて

    リスナーの方から質問をもらったので答えました！学ぶこと大切ね。

    12分

  8. 2021/04/08

    #43 スタートアップ初期の価格戦略【後編】

    普段自分がプライシングを考えるときの手順とか。「手売り」というものを久々に自分でやって学んだことなどを話しました！

    9分
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評価とレビュー

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番組について

ワタリです。 従業員700人全員がフルリモートの(株)キャスターで執行役員←キャスターにM&A事業譲渡←フルリモートのコンサル会社を経営←(株)ユニラボで取締役 etc... スタートアップ経営のあれこれについて話します。ご意見ご感想は twitter #マイサブジェクト まで

情報

  • クリエイター
    YutaWatari
  • 配信期間
    21年
  • エピソード
    50
  • 制限指定
    不適切な内容を含まない
  • Copyright
    © 420343
  • 番組のWebサイト
    マイサブジェクト