50本のエピソード

ワタリです。

従業員700人全員がフルリモートの(株)キャスターで執行役員←キャスターにM&A事業譲渡←フルリモートのコンサル会社を経営←(株)ユニラボで取締役 etc...

スタートアップ経営のあれこれについて話します。ご意見ご感想は twitter #マイサブジェクト まで

マイサブジェク‪ト‬ YutaWatari

    • ビジネス
    • 5.0 • 3件の評価

ワタリです。

従業員700人全員がフルリモートの(株)キャスターで執行役員←キャスターにM&A事業譲渡←フルリモートのコンサル会社を経営←(株)ユニラボで取締役 etc...

スタートアップ経営のあれこれについて話します。ご意見ご感想は twitter #マイサブジェクト まで

    #50 労働集約モデルのbizhikeを成長させてきた3つの組織戦略

    #50 労働集約モデルのbizhikeを成長させてきた3つの組織戦略

    キャスターにきてからの1年間、サービスを成長させる過程で自分が取った戦略について話しました

    • 11分
    #49 M&Aによる非連続の生み方〜キャスターjoinして1年たったよ!〜

    #49 M&Aによる非連続の生み方〜キャスターjoinして1年たったよ!〜

    キャスターにきて1年経ったので、振り返ってみました

    • 14分
    #48 あらゆるビジネスのコミュニケーションに共通する、1つだけ目指すべきゴール

    #48 あらゆるビジネスのコミュニケーションに共通する、1つだけ目指すべきゴール

    コミュニケーションとるときに意識していることなど話しました

    • 9分
    #47 モチベーションとは何か。あるいは組織における「強制力」のはなし

    #47 モチベーションとは何か。あるいは組織における「強制力」のはなし

    久々にとりました!

    • 9分
    #46 リモートコミュニケーションの鍛え方

    #46 リモートコミュニケーションの鍛え方

    「ワンウェイコミュニケーション」という、ゲーム感覚でコミュニケーションを鍛えられるものを説明しました

    • 8分
    #45 良い業務指示とは何か

    #45 良い業務指示とは何か

    ゴールを示すだけではなく、「いっぽ目の踏み出し方」を伝えてあげることが大事だと思っています。

    • 7分

カスタマーレビュー

5.0/5
3件の評価

3件の評価

ビジネスのトップPodcast

他のリスナーはこちらのサブスクリプションにも登録しています