新規事業立ち上げのAtoZ：NEWMIX aohiroshi

新規事業の11の壁と成功する2つカギ


事業構想から事業化までの11の壁
新規事業成功のキーマンは「①経営層と②社外の新規事業担当者」の2人
経営層が関わると約3倍の高業績へ

※書籍「事業を創る人」の大研究より

https://newmix.co/blog/%e3%81%9d%e3%81%ae%e4%bb%96/1827/

1.所有者（オーナーシップ）
　問題1：元アメリカトランプ大統領のツイッターアカウント凍結
　問題2：Facebookを活用した選挙戦略
　データを自分で所有する
2.集客
3.登録
4.手数料
まとめ

https://newmix.co/blog/newbusiness/trend/1867/

クリプトの発展には4つのサイクルが存在する
技術的に初めて信頼性の保証ができるようになった
信頼が可能にする新しいサービス

記事：https://newmix.co/blog/newbusiness/trend/1830/

SaaSインサイトさんの翻訳記事「SuperhumanはいかにしてPMFを見つけるエンジンを作ったか」からPMFを見るけるステップを紹介していきます。

1）支持者を見つけ、期待度の高い顧客像を描くセグメンテーション

2）フィードバックを分析し、中立者のユーザーを支持者に変える

3) ユーザーが愛しているものと、愛する障壁になっているもの二つだけにフォーカスして、ロードマップを立てる

4）このプロセスを繰り返し、PMFスコアを最も重要な指標とする

ソニーの新規事業立上げから得られる学び


代表が不動産の負を解消するための世界観がある
営業体制強化のための企業買収（顧客・知見・人員確保）を実施
人員確保・育成のための人事を採用
プロダクトの技術基盤強化でYahoo!と協業

https://newmix.co/blog/newbusiness/growth/1688/

先駆者（競合）のプロダクト画面分析の効果


初期のユーザー仮説がみえる
初期の価格帯が見える
撤退・失敗理由の仮説が作れる
当時のユーザー数/サプライヤー数/口コミ数から参考KPIが知れる

https://newmix.co/blog/newbusiness/feasibility/1635/