新規事業の旅135　不祥事の元祖と原因と対策

この経営資料の文章は、エンロン事件を企業不祥事の典型例として取り上げ、その原因と対策について深く掘り下げています。エンロンが行った特別目的事業体（SPE）の悪用やマーク・トゥ・マーケット会計、架空計上などの具体的な不正手法を説明し、これらの不正が外部監査法人アーサー・アンダーセンの加担によって見過ごされた経緯も詳述されています。記事では、利益至上主義の企業文化、ガバナンスと内部統制の欠如、複雑な会計手法と外部監査の失敗、市場の過信、そして経営幹部の個人的な利益追求が複合的に絡み合った結果としてエンロン事件が発生したと分析しています。最後に、同様の不祥事を防ぐために、企業文化の改革、内部統制の強化、ガバナンスの検証、インセンティブ制度の見直し、透明性の確保といった具体的な対策を提言しています。

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