星野俊二の未来が変わる働き‪方‬ 星野俊二

＜概要＞世界中に展開しているHoshinoのオーダーメイドの靴は、一体どのようにして創られたのか。今回は星野俊二がどのようにして、センス・デザインなどクリエイティブに必要な感性を養ったかをお伝えします。

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「星野俊二（HOSHINO創業者／公認会計士）」HP

「早川洋平（プロインタビュアー）」⁠HP

＜概要＞世界人口1位になり、今後さらなる発展が期待されるインドに2週間滞在した星野俊二が、現地のリアルな最新情報をお伝えします。商業の中心地ムンバイ・政策の拠点ニューデリーの違いはもちろん、日本と違う文化・商習慣など、ぜひ本編をお聴きください。）

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＜概要＞ビジネスをする上で欠かせない人間関係。業務委託だから契約満了という機械的な対応で良いのでしょうか。「人に対して丁寧に対応する企業は長く続く」と語る星野俊二。その理由とは？

＜ご質問＞制作系の仕事をしています。プロジェクトごとに社員・パート・業務委託を割り当てて仕事をしているのですが、このたび10年続いたプロジェクトが終了することになりました。社員やパートはもちろん、業務委託の人にも長い期間にわたって、力を貸してもらっていただけに、契約解消することに引け目を感じます。（50代経営者）

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＜概要＞今回は、昨今のChatGPTなど、テクノロジーの進化が目覚ましいなかで、士業が生き残る道についてリスナーの質問に答えます。 今と昔で本質的な課題は何かのか。士業にはどんな価値が求められるのか。 あなたのビジネスにお役立てください。

＜ご質問＞ChatGPTなどテクノロジーの進化で、ますますAIにできること・人間にできることの区別がはっきりしてくると思います。私は地方で司法書士の仕事をしています。いわゆる「それらしい答え」は、AIが応えてくれる現代において、士業が生き残るためには、どんな取り組みが必要だと思われますか？（30代男性司法書士）

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今回は、リスナーさんの悩みにお答えします。

＜ご質問＞部下が成長してくれません。新規事業にともなって中途で即戦力の人を探しているのですが、言われたことしかやらない部下が多く、結局部下の育成に時間が割かれてしまいます。採用にかかるコストも大きく、これからの時代はフリーランスなど、採用ではなく外注する方が良いのでしょうか。（45歳男性／建築関係）

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今回は、リスナーさんの悩みにお答えします。

＜ご質問＞物事を判断するのが苦手です。知り合いの経営者は、物事を判断する際に「会社の理念」や「自分自身のクレド」を参考にしていると言っていました。俊二さんは、物事を判断する際、どんな基準で判断していますか？（30代男性／経営者）

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