【誰かに話したくなる“グレート・リセット”の話】 #5「業務のあり方と働き方のグレート・リセット」 [藤森 慶太]×[常木 陽子]

■「エージェント型AIで指揮する、次世代の業務オペレーション」レポート無料ダウンロード

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AI時代の到来によって、日本企業の業務プロセスや働き方はどのように変革すべきなのか？業務全体の再設計が必要とされる中、「鳥の目」と「虫の目」を使い分ける視点の重要性や、日本人の特性を活かした改善活動の可能性について議論。さらに、グローバル市場での競争力強化、文化の違いへの適応、未来に向けた大胆なリセットの必要性を深く探ります。

■#5「業務のあり方と働き方のグレート・リセット」ゲスト

[常木 陽子]

日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 ビジネスオペレーションズ事業担当

■「誰かに話したくなる“グレート・リセット”の話」特設ページ

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■「誰かに話したくなる”グレート・リセット”の話」シリーズ

今回のシリーズでは、時代の転換期を迎える私たちの社会の規範や価値観がどのようにリセットされ、どのような変化を強いられるのか、そしてこの時代を生きる私たちはどのように思考をアップデートすべきなのかについて、深く掘り下げていきます。

■ホスト

[藤森 慶太]

日本アイ・ビー・エム株式会社

執行役員

コンサルティング事業本部

成長戦略統括事業部

ハイブリットクラウド＆データ担当

■ご意見・ご感想

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