マイサブジェクト

YutaWatari

ワタリです。 従業員700人全員がフルリモートの(株)キャスターで執行役員←キャスターにM&A事業譲渡←フルリモートのコンサル会社を経営←(株)ユニラボで取締役 etc... スタートアップ経営のあれこれについて話します。ご意見ご感想は twitter #マイサブジェクト まで

  1. 09/02/2021

    #50 労働集約モデルのbizhikeを成長させてきた3つの組織戦略

    キャスターにきてからの1年間、サービスを成長させる過程で自分が取った戦略について話しました

    12 min

  2. 09/01/2021

    #49 M&Aによる非連続の生み方〜キャスターjoinして1年たったよ！〜

    キャスターにきて1年経ったので、振り返ってみました

    15 min

  3. 05/09/2021

    #48 あらゆるビジネスのコミュニケーションに共通する、1つだけ目指すべきゴール

    コミュニケーションとるときに意識していることなど話しました

    10 min

  4. 05/06/2021

    #47 モチベーションとは何か。あるいは組織における「強制力」のはなし

    久々にとりました！

    10 min

  5. 04/15/2021

    #46 リモートコミュニケーションの鍛え方

    「ワンウェイコミュニケーション」という、ゲーム感覚でコミュニケーションを鍛えられるものを説明しました

    8 min

  6. 04/15/2021

    #45 良い業務指示とは何か

    ゴールを示すだけではなく、「いっぽ目の踏み出し方」を伝えてあげることが大事だと思っています。

    8 min

  7. 04/14/2021

    #44 「学習の習慣」と新卒の頃に勉強して良かったことについて

    リスナーの方から質問をもらったので答えました！学ぶこと大切ね。

    12 min

  8. 04/08/2021

    #43 スタートアップ初期の価格戦略【後編】

    普段自分がプライシングを考えるときの手順とか。「手売り」というものを久々に自分でやって学んだことなどを話しました！

    9 min
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