#76　言葉が組織文化をつくる──院長が語るべきこと・語るべきでないこと

この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。

今回は「言葉が組織文化をつくる──院長が語るべきこと・語るべきでないこと」についてお話します。

MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠からお寄せください。

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たった一言が、組織の空気を変える。 今日のブレイクスルーラジオは「言葉」をテーマにお届けします。

院長の何気ない一言は、スタッフにとって“社内放送”のようなもの。 「今日は疲れたな」という言葉が不安を生み、 「みんなの動きが良くなってきたね」という言葉が活力を生む。

本編では、浅見允文（ジムチョー代表）が 「院長が語るべき3つの領域（理念・方向性・評価軸）」と 「語らない勇気（感情・未決定・信頼の沈黙）」を軸に、 言葉が組織文化をどう形づくるかを実例を交えて解説します。

“語る力”と“黙る力”── どちらも経営のスキルであり、信頼を築くための技術です。

👤出演

MC：浅見允文（株式会社ジムチョー代表・医療経営コンサルタント）

アシスタント：有宮

💡こんな方におすすめ

・スタッフとの関係づくりに悩む院長・管理者

・発言が組織にどう響くかを見直したいリーダー

・「理念経営」「心理的安全性」に関心のある方

🧩キーワード

#医療経営 #組織文化 #リーダーシップ #マネジメント #理念経営 #心理的安全性 #クリニック運営 #ブレイクスルーラジオ

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「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。

番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。

「あなたの才能を医療業界が待っています！」

株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。

この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』

株式会社ジムチョー　の提供でお送り致しました。

★制作★

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠クリニックのNo.2育成：一般社団法人SECOND⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

★メインパーソナリティ★

浅見 允文（株式会社ジムチョー 代表取締役／一般社団法人SECOND 理事・創設メンバー）

突破口の仕掛け人。課題解決に真っ向から向き合う、経験で勝負する専門家。

100施設以上の病院・クリニックの顧問契約を担う、株式会社ジムチョーの創業者、「人事・集患コンサルティング」「事務長代行」「事務局代行」を中心に医療現場の支援。創業以来広告費ゼロでありながら「事務長代行」「クリニック事務長」などでGoogle検索1位を獲得し続ける、年間140件を超える医師から相談が寄せられている。

医療経営特化の専門家集団「SECOND」の創設理事として、医療現場の人事組織支援を担当。