AI時代の働き方改革：なぜ優秀な人材が集まらない？時代遅れの会社にならないための「新しい働き方」【青井浩×小川嶺×茂木敏充×小室淑恵×平田麻莉】

G1サミット2025 第9部 分科会【経済/経営】

「AI時代の働き方改革〜新時代の働き方とは〜」青井浩×小川嶺×茂木敏充×小室淑恵×平田麻莉

（2025年2月24日開催／沖縄県万国津梁館）

AIの進化が加速する現代、私たちの働き方はかつてない変革期を迎えている。AIが業務を代替し、労働生産性を飛躍的に向上させる一方で、人間に求められるスキルや役割はどう変わるのか。仕事は「効率化」されるのか、それとも「奪われる」のか。新たな雇用形態、スキル再教育の必要性、そして労働市場の変化に対応する政策の課題とは何か。AI時代において、人はどのように働き、生きるべきか。これからのライフスタイルとキャリアの未来を考える。（肩書きは登壇当時のもの)

青井浩（株式会社丸井グループ 代表取締役社長　代表執行役員 CEO）

小川嶺（株式会社タイミー 代表取締役）

茂木敏充（衆議院議員）

小室淑恵（株式会社ワーク・ライフバランス 代表取締役社長）

平田麻莉（一般社団法人プロフェッショナル＆パラレルキャリア・フリーランス協会 代表理事）

※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。

00:06 過去最高の労働力と人手不足のパラドックス

今年は過去最高の労働力人口にも関わらず、多くの企業が人手不足に悩む理由を解説。

02:50 第3の働き方「プロジェクト型」の提案

従来のメンバーシップ型、ジョブ型に次ぐ、出入り自由なプロジェクト型ワークを紹介。

06:23 1000万人超が使う「タイミー」の世界

急成長する隙間バイトアプリが示す、新しい労働市場の価値観と今後の可能性を語る。

12:07 AIがもたらす働き方の進化と新たな価値

AIをいかに活用し業務を効率化させ、人間が付加価値の高い仕事へ集中するかを議論。

14:55 急増するフリーランスという働き方

専門スキルを持つ個人が、組織に縛られず価値を提供するフリーランス市場の現状。

18:51 新しい人材を活かすための企業の変革

隙間バイト人材を戦力化するため、業務の切り分けや仕組み化を進める企業の事例。

27:32 創造性を高める「フロー状態」とは

個人の能力と挑戦が一致した時に生まれる「フロー」が、幸福感と生産性を高める。

32:24 フロー状態で職場が変わったコールセンター事例

働きがいを再発見し、自発的な改善でモチベーションと生産性が同時に向上した実例。

36:50 成功事例の言語化が次の成長を生む

偶発的な成功を分析・言語化し、仕組みとして再現することが企業の成長に繋がる。

40:24 新しい働き方への最大の障壁

制度ではなく、無意識のバイアスや旧来の企業文化こそが変革を阻む最大の要因。

46:47 良い変化を組織に定着させるには

リーダーが変わっても良い文化が後退しないよう、理念の言語化や仕組み化が重要。

58:01 最も変革が必要な霞が関・永田町の働き方

国会改革などを通じ、官僚が本来の創造的な業務に時間を使えるようにすべきと提言。

#働き方改革 #生成ai #人手不足 #タイミー #小室淑恵