249エピソード

クリエイティブが輝ける組織をエンジニアリングする番組です。
オーガナイザーはtchikubaです。
宜しくお願いします。

CEO.FM tchikuba

    • テクノロジー
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クリエイティブが輝ける組織をエンジニアリングする番組です。
オーガナイザーはtchikubaです。
宜しくお願いします。

    #249 労使関係の分断をどう乗り越えるか

    #249 労使関係の分断をどう乗り越えるか

    労働者と使用者(経営者)の関係のことを指す労使関係には個別的労使関係と集団的労使関係の2つがあります。

    労使関係が揉める労使紛争もまた、個別紛争と集団紛争があり、歴史的な背景を経て今日では集団紛争が減り、個別紛争が増えているそうです。

    その辺りの背景を踏まえつつ、労働者と使用者(経営者)の分断をどう乗り越えるか?について考えてみました。

    • 9分
    #248 不確実性コーンから学ぶプロジェクトを前進させる振る舞い

    #248 不確実性コーンから学ぶプロジェクトを前進させる振る舞い

    システム開発の見積もり(工数や期間)には本来的にブレがあり、不確実性コーンという考え方はそれを端的に表した概念です。

    不確実性の高い課題に直面したプロジェクト運営に携わっている人が教養として知っておいた方が良い振る舞いについて、不確実性コーンの考え方から話しています。

    • 9分
    #247 組織の中での悩みから生まれる幸せ

    #247 組織の中での悩みから生まれる幸せ

    会社を辞めてから、実は組織の中で悩んでいたことは幸せだったんじゃないか?と思うことが増えました。

    組織の中での悩みを振り返りつつ、その悩みが次のステージへの布石になっていると思えて、感謝の気持ちを形にしたいなという話をしています。

    • 8分
    #246 「良し悪し」と「好き嫌い」の棲み分け

    #246 「良し悪し」と「好き嫌い」の棲み分け

    25回配信で判断軸が「良し悪し」から「好き嫌い」になっていくよねという話をちょっと触れたんですが、それについて改めて捉え直してみたいなぁと思ったので取り上げてみました。

    • 10分
    #245 エンパワメントを誤解しない為に必要な認識

    #245 エンパワメントを誤解しない為に必要な認識

    自分の意志で生活してる実感があり、組織的、社会的、構造に影響を与えるようになることを指すエンパワメントは、日本語では能力開花とか権限付与、権限委譲と言われるところがあります。

    この訳語はエンパワメントの本質をちゃんと捉えていない側面があるので、エンパワメントを誤解しない為に必要な認識について話しています。

    • 8分
    #244 組織運営の主役は大きい単位から小さい単位へ

    #244 組織運営の主役は大きい単位から小さい単位へ

    コロナ禍でオンライン化が進行して思ってることです。大きい組織と小さい組織の良いところをそれぞれピックアップしつつ、オンライン化が組織の在り方に与えている変化について話しています。

    • 13分

カスタマーレビュー

4.0/5
5件の評価

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