DISRUPTION Inside

Aurélie GALLET
  • 0.0（0）
  • マネージメント
  • アップデート：毎週

DISRUPTION Inside est le podcast qui décrypte de l’intérieur la transformation des entreprises et des acteurs publics. Nouveaux business model, technologies de rupture, nouvelles approches environnementales et sociétales, innovations managériales et organisationnelles, mes invités font bouger les lignes ! Ils sont Chief Executive Officer, Chief Digital/Data Officer, Chief Innovation Officer, Chief Technology Officer, Chief Talent Officer ou encore Chief CSR Officer. Leur point commun : ils conduisent des transformations ambitieuses !  Ensemble, nous allons décrypter leurs stratégies, revenir sur leurs réussites et leurs échecs et faire le plein de conseils pratiques.  Mon objectif : vous aider à passer à l’action en vous inspirant des meilleurs !   Pour en savoir plus : https://www.aurelie-gallet.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. 1月20日

    [BOITE A QUESTIONS] - Isabelle Doal - L'innovation au service de 33 millions de Français

    ### Comment les institutions publiques peuvent-elles innover pour mieux servir les citoyens ? Dans cet épisode de Disruption Inside, nous répondons à la question suivante : comment les institutions publiques peuvent-elles innover pour répondre efficacement aux besoins des citoyens ? Avec Isabelle Doal, Directrice de l'Innovation à la Caisse Nationale des Allocations Familiales (CNAF), nous explorons les défis et les opportunités liés à l'innovation dans le secteur public. Isabelle nous partage son parcours et sa vision de l'innovation comme un levier indispensable pour construire une société plus juste et solidaire.### Isabelle Doal : une architecte de l'innovation socialeIsabelle Doal, notre invitée, a un parcours riche et diversifié. Ayant débuté sa carrière dans l'édition, elle s'est réorientée vers le droit avant de plonger dans le monde de l'innovation sociale à la CNAF il y a dix ans. Passionnée par l'idée de toujours re-questionner et regarder autrement, Isabelle a su impulser une dynamique d'innovation au sein de la CNAF. Son approche est marquée par une volonté de faire participer activement les usagers et de collaborer étroitement avec les partenaires locaux pour développer des solutions adaptées aux besoins des familles.Dans cet épisode, Isabelle se prête à l'exercice de la boite à questions. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    8分

  2. 1月6日

    #60 - Isabelle Doal - L'innovation au service de 33 millions de Français

    ### Comment les institutions publiques peuvent-elles innover pour mieux servir les citoyens ? Dans cet épisode de Disruption Inside, nous répondons à la question suivante : comment les institutions publiques peuvent-elles innover pour répondre efficacement aux besoins des citoyens ? Avec Isabelle Doal, Directrice de l'Innovation à la Caisse Nationale des Allocations Familiales (CNAF), nous explorons les défis et les opportunités liés à l'innovation dans le secteur public. Isabelle nous partage son parcours et sa vision de l'innovation comme un levier indispensable pour construire une société plus juste et solidaire.### Isabelle Doal : une architecte de l'innovation socialeIsabelle Doal, notre invitée, a un parcours riche et diversifié. Ayant débuté sa carrière dans l'édition, elle s'est réorientée vers le droit avant de plonger dans le monde de l'innovation sociale à la CNAF il y a dix ans. Passionnée par l'idée de toujours re-questionner et regarder autrement, Isabelle a su impulser une dynamique d'innovation au sein de la CNAF. Son approche est marquée par une volonté de faire participer activement les usagers et de collaborer étroitement avec les partenaires locaux pour développer des solutions adaptées aux besoins des familles.### Innover pour une meilleure accessibilité et efficacité des services publicsL'épisode se concentre sur les initiatives innovantes mises en place par la CNAF pour répondre aux enjeux actuels, tels que l'évolution des besoins des familles, l'intégration des avancées technologiques, et l'anticipation des mutations sociétales. Isabelle explique comment le CafLab, le laboratoire d'innovation de la CNAF, travaille à simplifier les démarches administratives, à renforcer le soutien aux familles monoparentales et à explorer des solutions durables pour l'alimentation solidaire. L'épisode met en lumière l'importance de l'innovation frugale et des partenariats pour transformer les contraintes en opportunités et améliorer la qualité de vie des allocataires. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    50分

  3. 1月2日

    [EXTRAIT] - Isabelle Doal - L'innovation au service de 33 millions de Français

    ### Comment les institutions publiques peuvent-elles innover pour mieux servir les citoyens ? Dans cet épisode de Disruption Inside, nous répondons à la question suivante : comment les institutions publiques peuvent-elles innover pour répondre efficacement aux besoins des citoyens ? Avec Isabelle Doal, Directrice de l'Innovation à la Caisse Nationale des Allocations Familiales (CNAF), nous explorons les défis et les opportunités liés à l'innovation dans le secteur public. Isabelle nous partage son parcours et sa vision de l'innovation comme un levier indispensable pour construire une société plus juste et solidaire.### Isabelle Doal : une architecte de l'innovation socialeIsabelle Doal, notre invitée, a un parcours riche et diversifié. Ayant débuté sa carrière dans l'édition, elle s'est réorientée vers le droit avant de plonger dans le monde de l'innovation sociale à la CNAF il y a dix ans. Passionnée par l'idée de toujours re-questionner et regarder autrement, Isabelle a su impulser une dynamique d'innovation au sein de la CNAF. Son approche est marquée par une volonté de faire participer activement les usagers et de collaborer étroitement avec les partenaires locaux pour développer des solutions adaptées aux besoins des familles.### Innover pour une meilleure accessibilité et efficacité des services publicsL'épisode se concentre sur les initiatives innovantes mises en place par la CNAF pour répondre aux enjeux actuels, tels que l'évolution des besoins des familles, l'intégration des avancées technologiques, et l'anticipation des mutations sociétales. Isabelle explique comment le CafLab, le laboratoire d'innovation de la CNAF, travaille à simplifier les démarches administratives, à renforcer le soutien aux familles monoparentales et à explorer des solutions durables pour l'alimentation solidaire. L'épisode met en lumière l'importance de l'innovation frugale et des partenariats pour transformer les contraintes en opportunités et améliorer la qualité de vie des allocataires. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    6分

  4. 2025/12/16

    [BOITE A QUESTIONS] - Nour Mejri - Agilité, IA, nouveaux business models : au cœur de la transformation de Rexel !

    ### Comment transformer une entreprise avec agilité ? Avez-vous déjà pensé à ce qui motive un leader à quitter une carrière entrepreneuriale pour se lancer dans le conseil, puis dans un grand groupe industriel ? Dans cet épisode de "Disruption Inside", Aurélie Gallet accueille Nour Mejri, Chief Strategy Officer chez Rexel, pour explorer son parcours atypique et inspirant. Nour partage les valeurs qui l'ont guidée tout au long de sa carrière, notamment la curiosité et le goût du risque, et comment ces valeurs l'ont poussée à embrasser des opportunités variées et à influencer des décisions clés dans les entreprises où elle a travaillé.Nour Mejri a débuté sa carrière en tant qu'entrepreneure dans le secteur du e-commerce avant de rejoindre le Boston Consulting Group (BCG) pour relever de nouveaux défis. Aujourd'hui, en tant que Chief Strategy Officer chez Rexel, elle est responsable de la stratégie, de l'innovation et de la transformation du groupe. Nour est également passionnée par l'engagement dans l'écosystème technologique, ce qui alimente sa capacité à innover et à s'adapter dans un environnement en constante évolution.L'épisode plonge dans les défis et les stratégies de transformation de Rexel, un leader mondial dans la distribution de produits et services pour le secteur électrique. Nour explique comment Rexel s'efforce de différencier son offre à travers l'innovation, l'utilisation de l'intelligence artificielle pour optimiser le pricing, et le développement de services à valeur ajoutée. Elle aborde également les enjeux de durabilité, notamment à travers des initiatives comme l'Eco-score, et partage sa vision sur l'avenir de l'industrie de l'électrification. Enfin, Nour discute de l'importance de créer des ponts entre les grandes entreprises et les PME pour favoriser l'innovation et la croissance durable. Dans cet épisode, Nour se prête à l'exercice de la boite à questions. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    12分

  5. 2025/12/02

    #59 - Nour Mejri - Agilité, IA, nouveaux business models : au cœur de la transformation de Rexel !

    ### Comment transformer une entreprise avec agilité ? Avez-vous déjà pensé à ce qui motive un leader à quitter une carrière entrepreneuriale pour se lancer dans le conseil, puis dans un grand groupe industriel ? Dans cet épisode de "Disruption Inside", Aurélie Gallet accueille Nour Mejri, Chief Strategy Officer chez Rexel, pour explorer son parcours atypique et inspirant. Nour partage les valeurs qui l'ont guidée tout au long de sa carrière, notamment la curiosité et le goût du risque, et comment ces valeurs l'ont poussée à embrasser des opportunités variées et à influencer des décisions clés dans les entreprises où elle a travaillé.Nour Mejri a débuté sa carrière en tant qu'entrepreneure dans le secteur du e-commerce avant de rejoindre le Boston Consulting Group (BCG) pour relever de nouveaux défis. Aujourd'hui, en tant que Chief Strategy Officer chez Rexel, elle est responsable de la stratégie, de l'innovation et de la transformation du groupe. Nour est également passionnée par l'engagement dans l'écosystème technologique, ce qui alimente sa capacité à innover et à s'adapter dans un environnement en constante évolution.L'épisode plonge dans les défis et les stratégies de transformation de Rexel, un leader mondial dans la distribution de produits et services pour le secteur électrique. Nour explique comment Rexel s'efforce de différencier son offre à travers l'innovation, l'utilisation de l'intelligence artificielle pour optimiser le pricing, et le développement de services à valeur ajoutée. Elle aborde également les enjeux de durabilité, notamment à travers des initiatives comme l'Eco-score, et partage sa vision sur l'avenir de l'industrie de l'électrification. Enfin, Nour discute de l'importance de créer des ponts entre les grandes entreprises et les PME pour favoriser l'innovation et la croissance durable. Lien vers la tribune de Nour https://www.lesechos.fr/idees-debats/cercle/73-milliards-deuros-de-dividendes-du-cac-40-creons-un-fonds-david-et-goliath-pour-soutenir-les-pme-2196059 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    54分

  6. 2025/11/28

    [EXTRAIT] - Nour Mejri - Agilité, IA, nouveaux business models : au cœur de la transformation de Rexel !

    ### Comment transformer une entreprise avec agilité ? Avez-vous déjà pensé à ce qui motive un leader à quitter une carrière entrepreneuriale pour se lancer dans le conseil, puis dans un grand groupe industriel ? Dans cet épisode de "Disruption Inside", Aurélie Gallet accueille Nour Mejri, Chief Strategy Officer chez Rexel, pour explorer son parcours atypique et inspirant. Nour partage les valeurs qui l'ont guidée tout au long de sa carrière, notamment la curiosité et le goût du risque, et comment ces valeurs l'ont poussée à embrasser des opportunités variées et à influencer des décisions clés dans les entreprises où elle a travaillé.Nour Mejri a débuté sa carrière en tant qu'entrepreneure dans le secteur du e-commerce avant de rejoindre le Boston Consulting Group (BCG) pour relever de nouveaux défis. Aujourd'hui, en tant que Chief Strategy Officer chez Rexel, elle est responsable de la stratégie, de l'innovation et de la transformation du groupe. Nour est également passionnée par l'engagement dans l'écosystème technologique, ce qui alimente sa capacité à innover et à s'adapter dans un environnement en constante évolution.L'épisode plonge dans les défis et les stratégies de transformation de Rexel, un leader mondial dans la distribution de produits et services pour le secteur électrique. Nour explique comment Rexel s'efforce de différencier son offre à travers l'innovation, l'utilisation de l'intelligence artificielle pour optimiser le pricing, et le développement de services à valeur ajoutée. Elle aborde également les enjeux de durabilité, notamment à travers des initiatives comme l'Eco-score, et partage sa vision sur l'avenir de l'industrie de l'électrification. Enfin, Nour discute de l'importance de créer des ponts entre les grandes entreprises et les PME pour favoriser l'innovation et la croissance durable. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    6分

  7. 2025/11/18

    [BOITE A QUESTIONS] - David Giffard - L'innovation au service des défis sociétaux de notre époque

    ### Comment innover avec un impact social au cœur de son ADN ? Comment impulser le changement dans une structure aussi vaste et diversifiée que le groupe SOS ? C'est la question centrale à laquelle Aurélie Gallet tente de répondre dans cet épisode de Disruption Inside, en compagnie de son invité, David Giffard. En tant que Directeur de l'innovation du groupe SOS, David partage son expérience et ses réflexions sur la manière dont l'innovation peut être un moteur puissant pour adresser les défis sociétaux contemporains. L'épisode nous invite à explorer comment une organisation peut rester agile et créative tout en poursuivant des missions à fort impact social.### À la rencontre de David Giffard, un leader de l'innovation socialeDavid Giffard, avec plus de 20 ans d'expérience au sein du groupe SOS, est un acteur clé de l'économie sociale et solidaire. Après avoir débuté sa carrière dans le tourisme d'affaires, sa rencontre avec Jean-Marc Borello, le fondateur du groupe SOS, a marqué un tournant décisif. Passionné par l'entrepreneuriat et animé par un désir de créer un impact social, David a contribué à l'expansion du groupe, qui est passé de 3 000 à 26 000 salariés. Son parcours est jalonné de projets innovants qui visent à répondre à des problématiques sociales et environnementales complexes.### L'innovation au service des défis sociétauxDans cet épisode, David Giffard explique comment l'innovation est intégrée au sein du groupe SOS pour relever les défis sociétaux. L'innovation est décrite comme étant très "bottom-up", émergeant des besoins du terrain et des équipes engagées. Les projets sont souvent développés en partenariat avec des acteurs publics et privés, illustrant l'importance du "faire ensemble". David met également en lumière les défis liés à l'adoption des nouvelles technologies, comme l'IA, dans un secteur où l'humain est au cœur de l'activité. L'épisode se conclut sur une note inspirante, soulignant l'importance de l'innovation collaborative pour créer un impact durable. Dans cet épisode, David se prête à l'exercice de la boîte à questions. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    12分

  8. 2025/11/04

    #58 - David Giffard - L'innovation au service des défis sociétaux de notre époque

    ### Comment innover avec un impact social au cœur de son ADN ? Comment impulser le changement dans une structure aussi vaste et diversifiée que le groupe SOS ? C'est la question centrale à laquelle Aurélie Gallet tente de répondre dans cet épisode de Disruption Inside, en compagnie de son invité, David Giffard. En tant que Directeur de l'innovation du groupe SOS, David partage son expérience et ses réflexions sur la manière dont l'innovation peut être un moteur puissant pour adresser les défis sociétaux contemporains. L'épisode nous invite à explorer comment une organisation peut rester agile et créative tout en poursuivant des missions à fort impact social.### À la rencontre de David Giffard, un leader de l'innovation socialeDavid Giffard, avec plus de 20 ans d'expérience au sein du groupe SOS, est un acteur clé de l'économie sociale et solidaire. Après avoir débuté sa carrière dans le tourisme d'affaires, sa rencontre avec Jean-Marc Borello, le fondateur du groupe SOS, a marqué un tournant décisif. Passionné par l'entrepreneuriat et animé par un désir de créer un impact social, David a contribué à l'expansion du groupe, qui est passé de 3 000 à 26 000 salariés. Son parcours est jalonné de projets innovants qui visent à répondre à des problématiques sociales et environnementales complexes.### L'innovation au service des défis sociétauxDans cet épisode, David Giffard explique comment l'innovation est intégrée au sein du groupe SOS pour relever les défis sociétaux. L'innovation est décrite comme étant très "bottom-up", émergeant des besoins du terrain et des équipes engagées. Les projets sont souvent développés en partenariat avec des acteurs publics et privés, illustrant l'importance du "faire ensemble". David met également en lumière les défis liés à l'adoption des nouvelles technologies, comme l'IA, dans un secteur où l'humain est au cœur de l'activité. L'épisode se conclut sur une note inspirante, soulignant l'importance de l'innovation collaborative pour créer un impact durable. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    50分
すべて見る（183）

予告編

番組について

DISRUPTION Inside est le podcast qui décrypte de l’intérieur la transformation des entreprises et des acteurs publics. Nouveaux business model, technologies de rupture, nouvelles approches environnementales et sociétales, innovations managériales et organisationnelles, mes invités font bouger les lignes ! Ils sont Chief Executive Officer, Chief Digital/Data Officer, Chief Innovation Officer, Chief Technology Officer, Chief Talent Officer ou encore Chief CSR Officer. Leur point commun : ils conduisent des transformations ambitieuses !  Ensemble, nous allons décrypter leurs stratégies, revenir sur leurs réussites et leurs échecs et faire le plein de conseils pratiques.  Mon objectif : vous aider à passer à l’action en vous inspirant des meilleurs !   Pour en savoir plus : https://www.aurelie-gallet.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

情報

  • クリエイター
    Aurélie GALLET
  • 配信期間
    22年 - 26年
  • エピソード
    183
  • 制限指定
    不適切な内容を含まない
  • Copyright
    ©2022, Aurélie GALLET
  • 番組のWebサイト
    DISRUPTION Inside