商业就是这样

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  1. 6日前

    Vol.272 2026年了,怎么还有人要做中国版Airbnb?

    在衣食住行这些最基本的需求中,“行”实际上是一个自由度极高、但讨论度偏低的大方向。比如旅游,它能支撑起携程这样规模极大的OTA(在线旅行社)平台,但途中大量的吃喝玩乐仍要按需深入研究。再比如酒店,即使全世界已经有了很多成功的连锁化酒店品牌,还是能出现Airbnb这样的跨国民宿平台。 但所谓的“民宿”究竟是什么?当我们在旅途中选择“民宿”的时候,我们所期待的一系列体验会是什么样?这两个问题放在如今的中国,其实并不适合由诞生于美国的Airbnb来回答。 所以本期节目,我们邀请了正在中国做“怀旧服Airbnb”的创业者坦丁,来解答我们对于非标准化住宿需求的一系列问题。欢迎在小宇宙、小红书、哔哩哔哩、视频号、抖音等平台搜索账号“商业就是这样”,收看本期的【视频版】。 | 嘉宾 | 坦丁,民宿平台“一间次卧”创始人 | 主播 | 约小亚 | 时间轴 | 01:10 商酱视频播客迎来了首位赚到钱的嘉宾! 03:20 为什么一个中国人要去瑞士学酒店管理? 08:00 Airbnb的诞生背景是美国的金融危机 15:38 阿那亚的民宿是房地产业务的自然延伸 21:11 经济越不太好,人口的流动会越频繁 23:32 启动怀旧服Airbnb所需要的宏观经济背景 38:40 从大平台流量最低的1%供给中找到第一批房东 41:08 什么样的收入才叫“可支配收入”? 51:16 新一代的房东和房客都不了解Airbnb 55:46 民宿背后的合规要求因地区而异 58:49 如何为自己的一间次卧定价? 01:02:24 房客与房东规模的动态平衡+相互转化 01:05:33 借新消费品牌的痛点,实现自己的规模增长 01:17:31 作为OPC成功了,但不建议新手做OPC 01:23:44 十个好的住宿体验中,最好的那个可能不在酒店 | 延伸资料 | Vol.3 | 睡过200个次卧后,他做出了中国版Airbnb - 对话李坦丁 坦丁自己的播客《联名关系》中关于品牌合作增长飞轮的详细解释 | 后期制作 | 刘大哭 | 声音设计 | 刘三菜 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号:第一财经YiMagazine 联系我们:thatisbiz@yicai.com

    Vol.272 2026年了,怎么还有人要做中国版Airbnb?
  2. 8月23日

    商业小样47 | “健身做题家”的新欢HYROX,到底有什么护城河?

    在大城市的运动人群里,HYROX如今的热度完全不亚于前两年的飞盘。令人在意的是,HYROX的创始人没有发明任何新Game,它只是把健身房里已有的训练动作组合在一起,出了一套“考题”,结果受到“健身做题家”的追捧。问题是,这样一套诞生不到十年、毫无原创、十分容易复制的游戏规则,凭什么变成一个年收入上亿欧元的赛事品牌?为什么没有模仿者与其竞争?HYROX的护城河究竟是什么? | 主播 | 肖文杰、约小亚 | 延伸资料 | HYROX - HYROX Single Rulebook(Season 26/27) 《OMR Podcast》- Fitness-Races in über 40 Ländern: Hyrox-Gründer Moritz Fürste und Christian Toetzke (#857) 《第一财经》杂志 - HYROX的生意经,给你的健身定个KPI LawInSport - How to use intellectual property rights to protect a new sports format Infront Sports & Media - Infront bolsters fitness portfolio through further HYROX investment Bloomberg - Wanda Sports to Sell Ironman to Advance for $730 Million BarBend - CrossFit's Affiliate Fee Increase One Year Later: How Are Gyms Adapting? Forbes Australia - How Hyrox turned everyday gym training into a $130 million juggernaut | 后期制作 | kk | 声音设计 | 刘三菜 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号:第一财经YiMagazine 联系我们:thatisbiz@yicai.com

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  3. 8月19日

    Vol.271 阿迪达斯如何触底反弹?

    从2021年开始,《商业就是这样》每年年末都会做一个名为“失意大公司”的策划,盘点数家在当年表现不尽如人意的公司。由盛转衰的阿迪达斯,在第一年就入选了这个策划的名单。而从之后它的股价走势看,我们当时甚至只是看到了它衰落的起点。 好在兴衰经常是更替的。在随后的几年内,阿迪达斯在新CEO古尔登的带领下,完成了一次有效的业绩反弹。公司接连消化了包括大中华区失速、Kanye West解约、库存周转率下降等一系列经营问题。到了2026年,马拉松“破2”和世界杯的赞助成绩,加上老对手耐克的失速,已经让阿迪达斯重新成为市场焦点。 本期节目,我们就来回顾阿迪达斯悄悄复苏,然后惊艳所有人的这五年里,发生了什么。 | 主播 | 肖文杰、约小亚 | 时间轴 | 00:53 阿迪达斯在中国的讨论度回来了 03:39 2021年,中国市场率先熄火 07:27 2022年,存货压力遇上侃爷解约 14:07 2023年,新CEO解冻复古款印钞机 18:40 2024年,面向未来的研发投入 22:48 2025年至今,阶段性武器用完之后 25:20 顶尖运动品牌也难逃周期困局吗? | 延伸资料 | 第一财经杂志-《阿迪达斯,三年回弹》 Vol.264 把世界杯作为方法 阿迪达斯历年财报 WSJ-Adidas Sambas Became This Year’s Unlikely Hit Sneaker WWD-This New Adidas Shoe Just Swept the London Marathon | 后期制作 | 秋秋 | 声音设计 | 刘三菜 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号:第一财经YiMagazine 联系我们:thatisbiz@yicai.com

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  4. 8月12日

    Vol.270 大食代留在了它的时代

    地下一楼的边角区域,围成一圈的档口、中间是集中的桌椅,二三十元的主食——这种以大食代为代表的美食广场,曾是中国商场和购物中心的主要餐饮模式。如今这种模式依然存在,但大食代却不在巅峰。2026年,它在北京的最后一家门店关门。 大食代这种模式如何诞生?它赖以生存的土壤是什么?这种土壤如今又发生了什么变化?这是观察中国商业地产变迁的一个有趣切口。 | 主播 | 肖文杰、约小亚 | 时间轴 | 02:01 食阁原本是新加坡治理街头摊贩和服务组屋居民的公共配套 04:17 把食阁带进商场、带出新加坡的人 07:19 大食代这个“二房东”为什么能赚差价 10:22 统一收银让大食代可以按营业额向档口抽成 13:29 跟着早期万达广场,大食代在内地铺开 14:26 二房东为什么被甩开 18:32 档口一旦做得好,就会出去开独立门店 19:13 小商户承担了退场的最大代价 22:25 谁在重做美食广场这门生意 26:29 运营一座美食广场,已经越来越像运营一个小型商业综合体 | 延伸资料 | 第一财经YiMagazine - 商场都在餐饮化,大食代却退出了北京 投资界 - 从40家缩到4家,「大食代」输给了大时代 联商网 - 大食代美食广场老总郭明忠访谈 东方财富网 - 大食代回应内地门店关闭情况 鏡週刊 - 郭明忠相關報導 | 后期制作 | 潘鑫 | 声音设计 | 刘三菜 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号:第一财经YiMagazine 联系我们:thatisbiz@yicai.com

    Vol.270 大食代留在了它的时代
  5. 8月5日

    Vol.269 小历史 | “不要怕,是技术性调整”

    股票市场就像潮水,有涨有落、盈亏同源。但身处股市中的投资者,还是时常会忽视这一点,即使前面有无数次规模不同的股灾经验作为参考。 本期“小历史”栏目,我们选择回顾1973年的香港股灾,看过港剧《大时代》的朋友们应该对这部分故事并不陌生。但我们想要把它与1972年底的另一宗商界大事,就是香港置地收购牛奶公司结合在一起,来看看当年的香港市场对于投机是多么狂热,过程又是多么精彩。 本期节目的制作大量引用了香港《南华早报》及新加坡《海峡时报》披露的1970年代恒指及个股数据。建议收听过程中参考shownotes中的图表,可获得更好体验。 | 主播 | 肖文杰、约小亚 | 时间轴 | 00:33 从经典港剧《大时代》说开去 03:36 每天一杯奶,强壮香港人? 06:31 牛奶公司从乳制品到零售的扩张 07:16 “洋行之王”怡和 10:36 香港置地眼中的中环地带 14:42 从新西兰医院奔回香港的牛奶公司董事 19:51 “荒山野岭只能长出青草,而不会生长盈利” 24:50 《南华早报》或成舆论战最大赢家? 27:03 成色不足的“白衣骑士”华懋 31:02 牛奶公司受困于弱势的股东和董事会结构 35:54 “置地饮牛奶”案如何影响1973年香港股市 41:09 1970年代初,四大交易所并立的香港股市 44:20 置地股票在恒指暴涨暴跌节奏中的表现 47:16 “这次不一样”vs“次次都一样” | 延伸资料 | 《The Milky Way》 《香港企业购并经典》 《洋行之王》 《亚洲教父》 DFI-Milestones Dairy Farm Company – A timeline Hong Kong Land - About Us 中區行人天橋系統 布兰德游记-B04. 美心,家族传承与千面创新 從化工到地產:華懋集團的早期發展 香港置地与牛奶公司在《南华早报》上投放的舆论战广告三则 | 后期制作 | kk | 声音设计 | 刘三菜 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号:第一财经YiMagazine 联系我们:thatisbiz@yicai.com

    Vol.269 小历史 | “不要怕,是技术性调整”
4.7
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