経営者支援ラジオ【まるクリポッドキャスト】医院・クリニック・開業医向け

株式会社まる
  • 4.0（5）
  • マネージメント
  • アップデート：毎月

まるクリポッドキャストは、オンリーワンの医院経営をしたい経営者を支援する医療ブランディング・ホームページ制作会社の株式会社まるが配信しているポッドキャストです。 2014年8月より医院・クリニック・診療所の経営者を支援して10年以上。日々の現場で得た知見やノウハウを元に、開業医の院長のお役に立てる情報を配信中。 題材としては医院経営のあるあるや失敗談、マネジメント、マーケティング、採用戦略などのお役立ち情報を発信してまいります。 ●番組へのご質問はこちら https://www.maru-nagoya.jp/podcastform/ ●パーソナリティ 株式会社まる 代表取締役 / 鎌形忠史(かまがたあつし) / 通称かま / 左脳派 株式会社まる 取締役 / 島田菜々絵(しまだななえ) / 通称しま / 右脳派 性格真反対のデコボコ夫婦でお届けしております。 ●株式会社まるのホームページ https://www.maru-nagoya.jp/ 女性の多い組織である医療機関をさらに深く支援するために、まずは自社で「女性がイキイキと働く会社」になるためのマネジメントをトライ＆エラーを繰り返しながら実践しています。 ●配信頻度 毎月第3金曜日　17時に定期配信

  1. 9月18日

    第84回「頑張るほど苦しくなる人へ。心を軽くする技術」

    ●番組へのご質問はこちら https://www.maru-nagoya.jp/podcastform/ ●今回のテーマ 「頑張るほど苦しくなる人へ。心を軽くする技術」 ▼ポイント ・事実は1つ、解釈は無数。 起きた出来事をどう捉えるかで、心の状態や行動は変わる。 ・ポジティブな解釈は「技術」。 嫌な出来事も、別の角度から捉え直す練習ができる。 ・感情を無理に抑える必要はない。 まず感情を受け止め、その後の捉え方を選ぶことが大切。 ・院長の機嫌は組織に影響する。 不機嫌が周囲に与える「無駄な気遣い」を減らすことも経営者の役割。 ・苦しい出来事も、成長のきっかけにできる。 売上減少、スタッフの退職、家族の問題なども、捉え方次第で新しい行動につながる。 ・心が苦しいときは、自分の「解釈」をチェックする。 事実は変えられなくても、その意味づけは自分で選べる。 ●まるクリポッドキャストの概要 まるクリポッドキャストは、オンリーワンの医院経営をしたい経営者を支援する医療ブランディング・ホームページ制作会社の株式会社まるが配信しているポッドキャストです。 2014年8月より医院・クリニック・診療所の経営者を支援して10年以上。日々の現場で得た知見やノウハウを元に、開業医の院長のお役に立てる情報を配信中。 題材としては医院経営のあるあるや失敗談、マネジメント、マーケティング、採用戦略などのお役立ち情報を発信してまいります。 ●パーソナリティ 株式会社まる 代表取締役 / 鎌形忠史(かまがたあつし) / 通称かま / 左脳派 株式会社まる 取締役 / 島田菜々絵(しまだななえ) / 通称しま / 右脳派 性格真反対のデコボコ夫婦でお届けしております。 ●株式会社まるのホームページ https://www.maru-nagoya.jp/ 女性の多い組織である医療機関をさらに深く支援するために、まずは自社で「女性がイキイキと働く会社」になるためのマネジメントをトライ＆エラーを繰り返しながら実践しています。 ●配信頻度 毎月第3金曜日　17時に定期配信

    第84回「頑張るほど苦しくなる人へ。心を軽くする技術」

  2. 8月21日

    第83回「クリニックの雰囲気が悪い時は どうしたら良いでしょうか」

    ●番組へのご質問はこちら https://www.maru-nagoya.jp/podcastform/ ●今回のテーマ 「クリニックの雰囲気が悪い時は どうしたら良いでしょうか」 入社3年目のクリニックのスタッフです。教育担当として後輩指導も任されていて、日々自分はできているのだろうか、と自問自答する毎日で検索をしていたところ、このポッドキャストへたどり着きました。 相談としては、クリニックの雰囲気がよくないということについてです。表面上は会話をするのですが、何か言葉に表せない嫌な空気というのがあり、私が入社した2年前はムードメーカーのAさんがいました。その方はみんなと話せる方で、今は産休中です。 その時のような空気がいいなと思っています。ただ、Aさんはしばらく戻ってくることは難しいです。 同じ職種のスタッフにも、ある時にその件を話したところ同じような感覚でいたので、「自分一人ではないんだ」と安心はしましたが、このままの空気で良いのかなと思っている自分もいます。 何が原因なんだろうと考えていたのですが、自分ではどうしようもできずモヤモヤした気持ちでいます。私はこの先どうしたらよいのでしょうか。 ▼ポイント ・「空気が悪いよね」と共感するだけでは変わらない ・知らないうちに“悪い空気”を作る側になっていないか ・教育担当者だからこそできる「空気づくり」 ・相手を変えるのではなく、まず自分にできることを考える ・どうしても変えられない環境なら、離れる選択もある ●まるクリポッドキャストの概要 まるクリポッドキャストは、オンリーワンの医院経営をしたい経営者を支援する医療ブランディング・ホームページ制作会社の株式会社まるが配信しているポッドキャストです。 2014年8月より医院・クリニック・診療所の経営者を支援して10年以上。日々の現場で得た知見やノウハウを元に、開業医の院長のお役に立てる情報を配信中。 題材としては医院経営のあるあるや失敗談、マネジメント、マーケティング、採用戦略などのお役立ち情報を発信してまいります。 ●パーソナリティ 株式会社まる 代表取締役 / 鎌形忠史(かまがたあつし) / 通称かま / 左脳派 株式会社まる 取締役 / 島田菜々絵(しまだななえ) / 通称しま / 右脳派 性格真反対のデコボコ夫婦でお届けしております。 ●株式会社まるのホームページ https://www.maru-nagoya.jp/ 女性の多い組織である医療機関をさらに深く支援するために、まずは自社で「女性がイキイキと働く会社」になるためのマネジメントをトライ＆エラーを繰り返しながら実践しています。 ●配信頻度 毎月第3金曜日　17時に定期配信

    第83回「クリニックの雰囲気が悪い時は どうしたら良いでしょうか」

  3. 7月17日

    第82回「それぞれに尊厳がある。」

    ●番組へのご質問はこちら https://www.maru-nagoya.jp/podcastform/ ●今回のテーマ 「それぞれに尊厳がある。」 ▼ポイント ・相手を理解しようとする姿勢が信頼関係の第一歩 ・患者さんの背景や価値観を知ることが診療の質を高める ・小さな配慮や一言が「大切にされている」という実感につながる ・患者対応だけでなく、スタッフマネジメントにも尊厳への配慮が欠かせない ・効率だけでは生まれない「またお願いしたい」と思われる医院づくりとは ・子どもを含め、誰に対しても尊厳を持って接することの大切さ ●まるクリポッドキャストの概要 まるクリポッドキャストは、オンリーワンの医院経営をしたい経営者を支援する医療ブランディング・ホームページ制作会社の株式会社まるが配信しているポッドキャストです。 2014年8月より医院・クリニック・診療所の経営者を支援して10年以上。日々の現場で得た知見やノウハウを元に、開業医の院長のお役に立てる情報を配信中。 題材としては医院経営のあるあるや失敗談、マネジメント、マーケティング、採用戦略などのお役立ち情報を発信してまいります。 ●パーソナリティ 株式会社まる 代表取締役 / 鎌形忠史(かまがたあつし) / 通称かま / 左脳派 株式会社まる 取締役 / 島田菜々絵(しまだななえ) / 通称しま / 右脳派 性格真反対のデコボコ夫婦でお届けしております。 ●株式会社まるのホームページ https://www.maru-nagoya.jp/ 女性の多い組織である医療機関をさらに深く支援するために、まずは自社で「女性がイキイキと働く会社」になるためのマネジメントをトライ＆エラーを繰り返しながら実践しています。 ●配信頻度 毎月第3金曜日　17時に定期配信

    第82回「それぞれに尊厳がある。」

  4. 6月19日

    第81回「後輩が同じミスをしていて指導するとふてくされるので困っています」

    ●番組へのご質問はこちら https://www.maru-nagoya.jp/podcastform/ ●今回のテーマ 「後輩が同じミスをしていて指導するとふてくされるので困っています。」 私は内科・小児科に務める20代後半のスタッフです。新人が入社して指導係に任命されました。私は入社2年目です。他にも先輩がいる中で新人の方と年齢が近いということもあり私が指導係になりました。 新人の子の指導方法について相談があります。業務の際に新人が、間違ったやり方をしていることに気づき、その子に「ここはこれが正解だから、こうしてくださいね」と伝えました。 その時は「はい。わかりました。気をつけます」と終わったのですが、別の日も同様のミスをしていたので伝えたところ、 その時の私の言い方が悪かったためか、その時は「はい」というだけで、その場から去るようにお手洗いにいってしまいました。 その日からお昼の休憩中もあまり話さなくなってしまい、新人との壁ができているようにも感じます。 後日スタッフルームで別のスタッフから「新人Aさんが悩んでいたよ。大丈夫？」と教えてくれました。私は間違っている箇所を伝えただけなのですが、第三者にこのように言われると凹みます。 この先新人とうまくやっていけるかも不安です。 私の指導が未熟なのは承知の上ですが、この先どうしたらよいか別の方に指導係を変わっていただいた方が良いのではないかとも思っています。 どうしたらよいか相談できる場所があればと思ってこのポッドキャストにたどり着きました。 まとまりのない文章ですが、何かアドバイスをいただけると嬉しいです。 ▼ポイント ・指導役を外れる必要はない。まずは伝え方を調整してみる ・新人は不安や情報過多でキャパオーバーになりやすい ・ミスの指摘は「何を言うか」より「いつ・どう伝えるか」が重要 ・相手任せにせず、指導者から歩み寄る姿勢を持つ ・他責ではなく「自分にできる工夫はなかったか」を振り返る ・良くない点だけでなく、できている点を見つけて伝える ・改善点は一度にたくさんではなく、まずは1つに絞る ・「ミスを直させる」ではなく「一緒に調整する」という考え方が大切 ・ふてくされた態度も、防衛反応の一つとして理解する ・指導者自身も一人で抱え込まず、相談できる場を持つ ●まるクリポッドキャストの概要 まるクリポッドキャストは、オンリーワンの医院経営をしたい経営者を支援する医療ブランディング・ホームページ制作会社の株式会社まるが配信しているポッドキャストです。 2014年8月より医院・クリニック・診療所の経営者を支援して10年以上。日々の現場で得た知見やノウハウを元に、開業医の院長のお役に立てる情報を配信中。 題材としては医院経営のあるあるや失敗談、マネジメント、マーケティング、採用戦略などのお役立ち情報を発信してまいります。 ●パーソナリティ 株式会社まる 代表取締役 / 鎌形忠史(かまがたあつし) / 通称かま / 左脳派 株式会社まる 取締役 / 島田菜々絵(しまだななえ) / 通称しま / 右脳派 性格真反対のデコボコ夫婦でお届けしております。 ●株式会社まるのホームページ https://www.maru-nagoya.jp/ 女性の多い組織である医療機関をさらに深く支援するために、まずは自社で「女性がイキイキと働く会社」になるためのマネジメントをトライ＆エラーを繰り返しながら実践しています。 ●配信頻度 毎月第3金曜日　17時に定期配信

    第81回「後輩が同じミスをしていて指導するとふてくされるので困っています」

  5. 5月15日

    第80回「人間関係の予防医療は「雑談」/「雑談」が院長の心理的負担を軽減させる」

    ●番組へのご質問はこちら https://www.maru-nagoya.jp/podcastform/ ●今回のテーマ 「人間関係の予防医療は「雑談」/「雑談」が院長の心理的負担を軽減させる」 ▼ポイント ・スタッフ間トラブル、実は“雑談不足”が原因かもしれません ・人間関係の問題は、起きてからでは遅い ・何気ない雑談が、スタッフ同士の信頼関係を育てる鍵 ・女性スタッフが多い職場ほど、日常会話が組織を支える理由とは ・雑談を自然発生に任せず“仕組み化”することの必要性 ・院長の心理的負担を軽くする「予防型マネジメント」 ●まるクリポッドキャストの概要 まるクリポッドキャストは、オンリーワンの医院経営をしたい経営者を支援する医療ブランディング・ホームページ制作会社の株式会社まるが配信しているポッドキャストです。 2014年8月より医院・クリニック・診療所の経営者を支援して10年以上。日々の現場で得た知見やノウハウを元に、開業医の院長のお役に立てる情報を配信中。 題材としては医院経営のあるあるや失敗談、マネジメント、マーケティング、採用戦略などのお役立ち情報を発信してまいります。 ●パーソナリティ 株式会社まる 代表取締役 / 鎌形忠史(かまがたあつし) / 通称かま / 左脳派 株式会社まる 取締役 / 島田菜々絵(しまだななえ) / 通称しま / 右脳派 性格真反対のデコボコ夫婦でお届けしております。 ●株式会社まるのホームページ https://www.maru-nagoya.jp/ 女性の多い組織である医療機関をさらに深く支援するために、まずは自社で「女性がイキイキと働く会社」になるためのマネジメントをトライ＆エラーを繰り返しながら実践しています。 ●配信頻度 毎月第3金曜日　17時に定期配信

    第80回「人間関係の予防医療は「雑談」/「雑談」が院長の心理的負担を軽減させる」

  6. 4月17日

    第79回「スタッフとの関わり方における“境界線”の難しさ」

    ●番組へのご質問はこちら https://www.maru-nagoya.jp/podcastform/ ●今回のテーマ 「スタッフとの関わり方における“境界線”の難しさ」 最近ではパワハラ・モラハラと何かにつけてハラスメントがあり、仕事上において言いたいことも言えないという悩みを抱えている院長や教育担当の方、幹部の方が増えています。 今日は、「境界線」についてお話したいと思います。 ▼ポイント ・「もっとできるはず…」その期待、しんどくなっていませんか？ ・指導とハラスメントの“紙一重”にどう向き合うか ・助ける？任せる？「2つの船」で考える距離感 ・良かれと思った関わりが、逆効果になる理由 ・答えを教えるより「選ばせる」が効くワケ ・優しい人ほどハマる“抱えすぎ問題” ・同じ教育で差が出る、本当の理由 ・境界線＝冷たさではなく「続く関係のコツ」 ●まるクリポッドキャストの概要 まるクリポッドキャストは、オンリーワンの医院経営をしたい経営者を支援する医療ブランディング・ホームページ制作会社の株式会社まるが配信しているポッドキャストです。 2014年8月より医院・クリニック・診療所の経営者を支援して10年以上。日々の現場で得た知見やノウハウを元に、開業医の院長のお役に立てる情報を配信中。 題材としては医院経営のあるあるや失敗談、マネジメント、マーケティング、採用戦略などのお役立ち情報を発信してまいります。 ●パーソナリティ 株式会社まる 代表取締役 / 鎌形忠史(かまがたあつし) / 通称かま / 左脳派 株式会社まる 取締役 / 島田菜々絵(しまだななえ) / 通称しま / 右脳派 性格真反対のデコボコ夫婦でお届けしております。 ●株式会社まるのホームページ https://www.maru-nagoya.jp/ 女性の多い組織である医療機関をさらに深く支援するために、まずは自社で「女性がイキイキと働く会社」になるためのマネジメントをトライ＆エラーを繰り返しながら実践しています。 ●配信頻度 毎月第3金曜日　17時に定期配信

    第79回「スタッフとの関わり方における“境界線”の難しさ」

  7. 4月10日 ·  ボーナス

    番外編第2回_まるのお客様の声「なだこどもとアレルギーのクリニック様」

    ●今回の内容 まるのお客様である「なだこどもとアレルギーのクリニック様のお客様の声」です。 ●ご案内 なだこどもとアレルギーのクリニック様 ホームページ https://www.nada-kuri.com/ 岐阜市近郊で、小児科やアレルギーでお困りの方がいらっしゃいましたら、ぜひご紹介ください。 「こどもに笑顔を！家族に安心を！」という診療理念を実践され、 とても優しく丁寧な対応で患者さんに人気の小児科クリニックさんです。 ●ゲスト なだこどもとアレルギーのクリニック　名田 匡利（なだ まさとし）先生 ●パーソナリティ 株式会社まる　 鎌形忠史(かまがたあつし) ●株式会社まるのホームページ ⁠https://www.maru-nagoya.jp/⁠ ●ポッドキャストのご質問フォーム ⁠https://www.maru-nagoya.jp/podcastform/⁠ あなたのお悩みをお聞かせください。 ●まるクリポッドキャストの配信頻度 毎月第2、第4金曜日　17時に定期配信 ●まるクリポッドキャスト、その他の回はこちら ⁠https://www.maru-nagoya.jp/blog/category/marucli-podcast/

    番外編第2回_まるのお客様の声「なだこどもとアレルギーのクリニック様」

  8. 3月20日

    第78回「強さでは、女性組織は動かない。女性組織に、安心と安全という土台を」

    ●番組へのご質問はこちら https://www.maru-nagoya.jp/podcastform/ ●今回のテーマ 「強さでは、女性組織は動かない。女性組織に、安心と安全という土台を」 ▼ポイント ・女性組織で起きやすい「関係がうまくいかない」原因とは？ ・成果・理論・正論といった“強さのマネジメント”がなぜ逆効果になるのか ・女性組織に必要なのは 　👉「心理的安全性」と「感情への配慮」 ・不満や悩みを言えないスタッフは要注意 　→ すでに心を閉ざしているサイン ・マネジメントの第一歩は 　👉「解決」ではなく「まず聴き切ること」 ・「ありがとう」「話してくれて嬉しい」 　これだけで関係性は大きく変わる ・組織の雰囲気は院長の状態で決まる 　→　焦り・不機嫌は必ず伝わる ・安心安全が整うとスタッフは自ら動き、成果も自然と上がる ●まるクリポッドキャストの概要 まるクリポッドキャストは、オンリーワンの医院経営をしたい経営者を支援する医療ブランディング・ホームページ制作会社の株式会社まるが配信しているポッドキャストです。 2014年8月より医院・クリニック・診療所の経営者を支援して10年以上。日々の現場で得た知見やノウハウを元に、開業医の院長のお役に立てる情報を配信中。 題材としては医院経営のあるあるや失敗談、マネジメント、マーケティング、採用戦略などのお役立ち情報を発信してまいります。 ●パーソナリティ 株式会社まる 代表取締役 / 鎌形忠史(かまがたあつし) / 通称かま / 左脳派 株式会社まる 取締役 / 島田菜々絵(しまだななえ) / 通称しま / 右脳派 性格真反対のデコボコ夫婦でお届けしております。 ●株式会社まるのホームページ https://www.maru-nagoya.jp/ 女性の多い組織である医療機関をさらに深く支援するために、まずは自社で「女性がイキイキと働く会社」になるためのマネジメントをトライ＆エラーを繰り返しながら実践しています。 ●配信頻度 毎月第3金曜日　17時に定期配信

    第78回「強さでは、女性組織は動かない。女性組織に、安心と安全という土台を」
すべて見る（87）

評価とレビュー

4
5段階評価中
5件の評価

番組について

まるクリポッドキャストは、オンリーワンの医院経営をしたい経営者を支援する医療ブランディング・ホームページ制作会社の株式会社まるが配信しているポッドキャストです。 2014年8月より医院・クリニック・診療所の経営者を支援して10年以上。日々の現場で得た知見やノウハウを元に、開業医の院長のお役に立てる情報を配信中。 題材としては医院経営のあるあるや失敗談、マネジメント、マーケティング、採用戦略などのお役立ち情報を発信してまいります。 ●番組へのご質問はこちら https://www.maru-nagoya.jp/podcastform/ ●パーソナリティ 株式会社まる 代表取締役 / 鎌形忠史(かまがたあつし) / 通称かま / 左脳派 株式会社まる 取締役 / 島田菜々絵(しまだななえ) / 通称しま / 右脳派 性格真反対のデコボコ夫婦でお届けしております。 ●株式会社まるのホームページ https://www.maru-nagoya.jp/ 女性の多い組織である医療機関をさらに深く支援するために、まずは自社で「女性がイキイキと働く会社」になるためのマネジメントをトライ＆エラーを繰り返しながら実践しています。 ●配信頻度 毎月第3金曜日　17時に定期配信

情報

その他のおすすめ