経営者のための心の生存戦略 エグゼクティブコーチ 丹波幸一
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経営者のためのエグゼクティブコーチ丹波幸一が、経営者や従業員が抱える心の問題を、プロ野球30年間の審判員人生の経験と、プロゴルファーへのメンタルサポートから独自に開発した「心の生存戦略」をお伝えする番組です。
練習や経験で培った技術や最高のパフォーマンスを発揮するにはメンタルの重要性が認識されているにも関わらず、スポーツの世界でも心の部分は見落とされてきました。
皆様の可能性を引き出し潜在能力を発揮してもらうためにも、 見えない力を大きく伸ばすことこそ“エグゼクティブコーチ”としての使命です
海外でのエグゼクティブコーチング事情は、特にアメリカではMBAやコンサルティングより、エグゼクティブコーチングを求める動きがあります。タイガー・ウッズにも専属コーチがいるように、世界のトップを支えているのもコーチの存在が大きいです。パナソニックを一代で世界的企業に育て上げた松下幸之助氏にも自らを客観視する相談相手がいました。
多様性のある時代、そしてデジタル化が急速に進むようになり、既存のやり方では通用しなくなっています。
個を尊重し、多様な社員が潜在能力を発揮できる環境を整え、企業の持続的成長に向けた戦略的な人材育成の課題に取り組むことです。
優れたリーダーシップを発揮して、周囲に肯定的な影響を与える存在になれるよう、行動変革を行うプログラムです。
メンタルコントロール、プレッシャーの克服方法、チームビルディング、個の分析、人間関係の改善、育成方法、トラブル解決、クレーム対応、ビジョントレーニングなどの内容を配信。
プロ野球の歴代監督、コーチ、チーム編成、コーチング、どんな選手が成功してきたのかなどの審判目線と、プロゴルファーや力士をメンタルアドバイスで支えてきた実体験などをお届けします!
◼プロフィール
丹波 幸一
兵車県西宮市出身、神港学園、京都産業大学卒業。2022年シーズンまでプロ野球の審判員として30年間通算2153試合を裁き、東京2020オリンピックも経験し、その後、プロゴルファーや力士、経営者のメンタルアドバイス「心の生存戦略」を開発し、エグゼクティブコーチとして活動中。
▼ プロ野球審判員としての実績
通算出場試合:2153試合 ・日本シリーズ出場:6回 ・オールスター出場:3回 ・第3回ワールドベースボールクラシック(WBC) 出場 ・東京2020オリンピック出場
▼ グリーン戦略受講生実績
ツアー通算36勝 ・2023年シーズン8勝
▼ メンタルアドバイス受講生実績(2023年)
日本オープンチャンピオン誕生 ・アマチュア優勝誕生 ・女子プロテストトップ合格者誕生 ・日本ジュニアチャンピオン誕生
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011.前提をできるに変える
エピソード010でお伝えした”目的・GOAL設定”を達成するには、”前提をできるに変える”ことが必要。このポイントを解説します。
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010.目的・GOAL設定
何のためにという目的の未来からの逆算で目標が決まっていく。成功するのと成長し続けるの違いは目的設定で変わる。未来軸に移すことで、ゴール設定も現状の外側に移り、奇跡と革命が起こることを解説します。
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009.経営者の現在地とは?
ゴールを決めるには今の現在地の確認が必要。時間の流れを理解した上で、経営者の現在地を知る大切さを説明します。人間の原理原則を理解することで、過去、現在、未来のどの軸に現在地の自分を置くことが大切なのかがわかります。
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008.リーダーシップの変化
審判目線で見てきたプロ野球リーダーシップの変化を紹介。
時代はトップダウンの熱いボス型から、プレイヤーズファーストの時代へ!
より心理的安全性を確保が大切な目的主導型に変遷してきた流れを解説します。
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007.コーチングを受けると何が変わるの?
受ける側が知りたいコーチングの必要性、ビフォーアフターの一例を紹介。
二代目経営者が直面するヒトの問題からコーチングで何が変わっているのかを解説。
リーダーシップ能力向上に取り組むために、自分探し、会社の存在目的、どういう人のために会社が役立っているのか、社員を幸せにすることから変えていったことを説明します。
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006.なぜ経営者にコーチングが必要なのか?
自分自身の強み、弱み、価値観、信念を理解することで向上できるのに自分を知らない。目標の前に目的設定をして時間の流れを知ること。実行に向けての行動計画の変化。コミュニケーションスキルの向上で人間関係も上手くいく流れを解説します。
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