最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜

最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜
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「最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜」は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中！ 　　　◇ パーソナリティ 竹田正信 株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO/株式会社クラビス 取締役CFO X(Twitter) ▶ https://twitter.com/hanabouz87 note ▶ https://note.com/masa8706/ 株式会社マネーフォワード ▶ https://corp.moneyforward.com/ 原申 株式会社MIMIGURI 執行役員COO X(Twitter)▶ https://twitter.com/harashindayo note▶ https://note.com/ideafruits/ 株式会社MIMIGURI コーポレートサイト ▶ https://mimiguri.co.jp/ 　　　◇ 運営： CULTIBASE https://www.cultibase.jp/ CULTIBASEによる他のPodcastはこちら CULTIBASE Radio https://www.cultibase.jp/radios/cultibase-radio

  1. 5日前

    M&Aはなぜ難しい？シナジーと人のあいだで揺れる経営のリアル #44

    ※今回音質がやや不安定です。ご了承ください。※本エピソードは、2025年11月5日に収録されたものです。 最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中！ 番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。 お便りはこちら▶ https://forms.gle/MwmVJ8ETQB6LQJe26 ◇ 早稲田祭から感じた時代の移り変わり/今回のテーマは「M&Aとグループ経営」/シナジー設計の難しさ/M&Aにおける売上・コスト・経営シナジーの設計/ロングリスト管理と中長期戦略について/株式会社クラビスでの事例/売却判断のリアルと価値提供の重要性/統合後の”ペアレンティング”のバランス/”尊重”か、”急進”か。統合ペースのメリデメ/成功評価の難しさ/「1＋1＝3」は期待しすぎ？/多様なM&A形態と目的別戦略/正解のないM&Aにおける心構え ◇ 『最高の組織づくり ～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！ ◇ 番組パーソナリティ 竹田正信株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。X(Twitter)▶ https://x.com/hanabouz87note▶ https://note.com/masa8706/ 原申株式会社MIMIGURI 執行役員COO2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。X(Twitter)▶ https://x.com/harashindayonote▶ https://note.com/ideafruits/ ◇ 関連コンテンツ なぜM&Aはうまくいかないのか：異なる組織文化を統合する組織開発の方法論https://www.cultibase.jp/videos/11197 ROIしか見ていない組織は崩壊する。競合3社の経営統合を成功させたオイシックス・ラ・大地に学ぶカルチャーづくりhttps://www.cultibase.jp/articles/3521 新規事業が生まれるチーム作りのコツhttps://www.cultibase.jp/videos/7044 ◇ 株式会社マネーフォワード ▶ https://corp.moneyforward.com/『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ https://biz.moneyforward.com/採用はこちら ▶ https://recruit.moneyforward.com/ 株式会社MIMIGURI ▶ https://mimiguri.co.jp/お仕事のご相談などはこちら ▶ https://mimiguri.co.jp/service/consulting/採用はこちら ▶ https://herp.careers/v1/mimiguri/

    27分
  2. 大企業で新規事業を動かすには？意思決定がスタックする構造を語る #43

    1月28日

    大企業で新規事業を動かすには？意思決定がスタックする構造を語る #43

    最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中！ 番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。 お便りはこちら▶ https://forms.gle/MwmVJ8ETQB6LQJe26 ◇ （前回の続き）「50歳」の抱負/今回のテーマは「大企業における新規事業開発」/大企業の新規事業の「承認が下りづらい」構造/意思決定者の「ピンとこない」とどう向き合う？/なぜ新規事業は“なんとなく”始まってしまうのか？/経験者の知見を頼る重要性/失敗を許容する基準と環境はどうつくられる？/新規事業開発の経験が薄い管理職が意思決定者となる問題/新規事業が生まれやすい環境をつくる経営者の責任/マネーフォワードにおける新規事業を取り巻く空気感/新規事業とミッション・戦略の整合性をどう取るか？/インパクトある施策における、既存事業との距離の置き方/その新規事業は会社の存在意義とどう繋がっているか？/とはいえ、担当者個人として何ができるのか？/新規事業における5年後・10年後を見据えたCxOの役割 ◇ 『最高の組織づくり ～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！ ◇ 番組パーソナリティ竹田正信株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。X(Twitter)▶ https://x.com/hanabouz87note▶ https://note.com/masa8706/ 原申株式会社MIMIGURI 執行役員COO2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。X(Twitter)▶ https://x.com/harashindayonote▶ https://note.com/ideafruits/ ◇ 関連コンテンツ 経営の慣性を打ち破れ！大企業が挑む新規事業部門立ち上げの軌跡https://www.cultibase.jp/videos/14973 正解なき世界を楽しむために。新規事業組織づくりの失敗と工夫を語り尽くすhttps://www.cultibase.jp/videos/15034 新規事業が生まれるチーム作りのコツhttps://www.cultibase.jp/videos/7044 ◇ 株式会社マネーフォワード ▶ https://corp.moneyforward.com/『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ https://biz.moneyforward.com/採用はこちら ▶ https://recruit.moneyforward.com/ 株式会社MIMIGURI ▶ https://mimiguri.co.jp/お仕事のご相談などはこちら ▶ https://mimiguri.co.jp/service/consulting/採用はこちら ▶ https://herp.careers/v1/mimiguri/

    30分
  3. 新規事業の成功と失敗。ベンチャーの現場で見えたアセットの使い方 #42

    1月14日

    新規事業の成功と失敗。ベンチャーの現場で見えたアセットの使い方 #42

    【お知らせ｜2026年1月28日】より内容を反映したタイトルに変更しました。 ◇ 最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中！ 番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。 お便りはこちら▶ https://forms.gle/MwmVJ8ETQB6LQJe26 ◇ 2026年、明けましておめでとうございます！/今回のテーマは「新規事業開発」/成功した新規事業って…ある？/アセットを活かすことの重要さと難しさ/活かすべきアセットをどう見極める？/アイデアやニーズを落とし込むUI・UX設計について/新規事業開発チームの必須人材とは？/PMFを実現するためのKPIの勘所/最初期の「無料提供」のメリットとデメリット ◇ 『最高の組織づくり ～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！ ◇ 番組パーソナリティ竹田正信株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。X(Twitter)▶ / https://x.com/hanabouz87note▶ https://note.com/masa8706/ 原申株式会社MIMIGURI 執行役員COO2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。X(Twitter)▶ / https://x.com/harashindayonote▶ https://note.com/ideafruits/ ◇ 関連コンテンツ 経営の慣性を打ち破れ！大企業が挑む新規事業部門立ち上げの軌跡https://www.cultibase.jp/videos/14973 正解なき世界を楽しむために。新規事業組織づくりの失敗と工夫を語り尽くすhttps://www.cultibase.jp/videos/15034 新規事業が生まれるチーム作りのコツhttps://www.cultibase.jp/videos/7044 ◇ 株式会社マネーフォワード ▶ https://corp.moneyforward.com/『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ https://biz.moneyforward.com/採用はこちら ▶ https://recruit.moneyforward.com/ 株式会社MIMIGURI ▶ https://mimiguri.co.jp/お仕事のご相談などはこちら ▶ https://mimiguri.co.jp/service/consulting/採用はこちら ▶ https://herp.careers/v1/mimiguri/

    24分

  4. 2025/12/31

    年末年始のため今回はお休みです

    ※AIによる合成音声です。 いつも「最高の組織づくり」をお聴きいただき、ありがとうございます。 本日の配信は、年末年始のお休みとさせていただきます。 今年一年、番組を通してお付き合いいただき、本当にありがとうございました。 次回の配信は、1月14日を予定しています。 来年も引き続き、「最高の組織づくり」をどうぞよろしくお願いいたします。 それでは、よいお年をお迎えください。

    1分

  5. 2025/12/17

    なぜ経営者は“リベラルアーツ”を学ぶのか？ （後編） #41

    ※今回音質がやや不安定です。ご了承ください。 最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中！ 番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。 お便りはこちら▶ ⁠https://forms.gle/MwmVJ8ETQB6LQJe26⁠ ◇ ▼前編はこちらなぜ経営者は“リベラルアーツ”を学ぶのか？ （前編） ｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #40https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz40 Oasisの独特のグルーブ感のつくりかた/国や文化の違う人との”前提”のすり合わせについて/組織ごとに異なる”刺さる言葉”の違い/前提のすり合わせとスピード感のジレンマ/全てのフェーズで”冒険的”である必要はない/リベラルアーツを内省の道具として使い込むことの大切さ ◇ 『最高の組織づくり ～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！ ◇ 番組パーソナリティ 竹田正信 株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO 2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。 X(Twitter)▶ https://x.com/hanabouz87⁠ note▶ ⁠https://note.com/masa8706/⁠ 原申 株式会社MIMIGURI 執行役員COO 2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。 X(Twitter)▶ / ⁠https://x.com/harashindayo⁠ note▶ ⁠https://note.com/ideafruits/⁠ ◇ 関連コンテンツ 1,000名超フェーズでリーダーは何に葛藤するのか？“会社OSの変革“をめぐる実践と苦悩｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #28 ⁠https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz28⁠ リフレクション概論：暗黙知を解きほぐす理論と技法 ⁠https://www.cultibase.jp/videos/12245⁠ 組織の他者といかに出会うか：批評から創造を生むファシリテーションの術（すべ） ⁠https://www.cultibase.jp/videos/11942⁠ 経営リーダーに必要なのは教養？それとも修養？｜CULTIBASE Radio #76 ⁠https://www.cultibase.jp/radios/cultibase-radio/leader-kyoyo-shuyo⁠ ◇ 株式会社マネーフォワード ▶ ⁠https://corp.moneyforward.com/⁠ 『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ ⁠https://biz.moneyforward.com/⁠ 採用はこちら ▶ ⁠https://recruit.moneyforward.com/⁠ 株式会社MIMIGURI ▶ ⁠https://mimiguri.co.jp/⁠ お仕事のご相談などはこちら ▶ ⁠https://mimiguri.co.jp/service/consulting/⁠ 採用はこちら ▶ ⁠https://herp.careers/v1/mimiguri/⁠

    17分

  6. 2025/12/03

    なぜ経営者は“リベラルアーツ”を学ぶのか？ （前編） #40

    ※今回音質がやや不安定です。ご了承ください。 最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中！ 番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。 お便りはこちら▶ https://forms.gle/MwmVJ8ETQB6LQJe26 ◇ ROCK IN JAPAN FESTIVALで感じた”ジェネギャ”/フェスの楽しみ方の変化/今回のテーマは「なぜリベラルアーツを学ぶことが重要なのか？」/リベラルアーツとプロフェッショナルアーツの違い/リベラルアーツ、学んだことある？/リベラルアーツは「人や世界への洞察を深める」ためのもの？/自己理解とリベラルアーツの関係性/環境から獲得するリベラルアーツ/AI時代とリベラルアーツ/オリジナリティのある問い（世界の切り取り方）をいかに持つか？/某メーカーの調査部長の方が語る「イノベーションに繋がる世界の見方」 ◯去年のロッキンの感想はこちらで語っています。 ▼組織デザイン視点で考える“The Model”の誤解と本質｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜#17 https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz17 ▼組織デザイン視点で考える“The Model”の誤解と本質｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜#17 https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz18 ◇ 『最高の組織づくり ～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！ ◇ 番組パーソナリティ 竹田正信 株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO/株式会社クラビス 取締役CFO 2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。 X(Twitter)▶ https://x.com/hanabouz87 note▶ https://note.com/masa8706/ 原申 株式会社MIMIGURI 執行役員COO 2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。 X(Twitter)▶ https://x.com/harashindayo note▶ https://note.com/ideafruits/ ◇ 関連コンテンツ リフレクション概論：暗黙知を解きほぐす理論と技法 https://www.cultibase.jp/videos/12245 組織の他者といかに出会うか：批評から創造を生むファシリテーションの術（すべ） https://www.cultibase.jp/videos/11942 経営リーダーに必要なのは教養？それとも修養？｜CULTIBASE Radio #76 ◇ https://herp.careers/v1/mimiguri/ 株式会社マネーフォワード ▶ https://corp.moneyforward.com/ 『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ https://biz.moneyforward.com/ 採用はこちら ▶ https://recruit.moneyforward.com/ 株式会社MIMIGURI ▶ https://mimiguri.co.jp/ お仕事のご相談などはこちら ▶ https://mimiguri.co.jp/service/consulting/ 採用はこちら ▶ https://herp.careers/v1/mimiguri/

    21分

  7. 2025/11/26

    【おまけ回】いつも聴いてくれる皆さんの共通点 #39.5

    最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中…ですが、今回は先日実施したアンケートの結果をもとに語った#39に入り切らなかったエピソードをおまけとして公開します。 番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。 お便りはこちら▶ https://forms.gle/MwmVJ8ETQB6LQJe26 本編はこちら▶ 「最高の組織づくり」人気回ランキング！リスナーが選ぶその理由とは？｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #39https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz39 ◇ 聴いている人々の組織規模について/職種・分野・役職について/視聴頻度について/ 【今回登場した過去エピソード】 ハイキュー!!を語りたい。個と組織を繋ぐ“コンセプト”の大切さ #16 https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz16 ◇ 『最高の組織づくり ～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！ ◇ 番組パーソナリティ竹田正信株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO/株式会社クラビス 取締役CFO2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。X(Twitter)▶ / https://x.com/hanabouz87 note▶ https://note.com/masa8706/ 原申株式会社MIMIGURI 執行役員COO2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。X(Twitter)▶ / https://x.com/harashindayo note▶ https://note.com/ideafruits/ ◇ 関連コンテンツ 「最高の組織づくり」人気回ランキング！リスナーが選ぶその理由とは？｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #39https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz39 マネージャーは何を管理すべきで、何を管理すべきでないのか？｜CULTIBASE Radio｜Management #105https://www.cultibase.jp/radios/management-radio/12078 なぜミドルマネジメントは難しいのか？ 経営と現場の「あわい」で躍動するチームづくりの勘所https://www.cultibase.jp/videos/14394 ◇ 株式会社マネーフォワード ▶ https://corp.moneyforward.com/『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ https://biz.moneyforward.com/採用はこちら ▶ https://recruit.moneyforward.com/ 株式会社MIMIGURI ▶ https://mimiguri.co.jp/お仕事のご相談などはこちら ▶ https://mimiguri.co.jp/service/consulting/採用はこちら ▶ https://herp.careers/v1/mimiguri/

    12分

  8. 2025/11/19

    「最高の組織づくり」人気回ランキング！リスナーが選ぶその理由とは？ #39

    最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中！今回は先日実施したアンケートの結果をもとに語ります。改めてたくさんのご回答、本当にありがとうございました。 番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。 お便りはこちら▶ https://forms.gle/MwmVJ8ETQB6LQJe26 ◇ 卒業30周年の同窓会と母校への出張授業の話/今回は先日のアンケートの結果を公開/「印象的だった回」ランキング/どんなトピックが人気を集めたのか振り返る/「番組の好きな点・よい点」について/編集の話/原さんの今日着てるパーカーの話/今後出てほしいゲストは？/アンケートの感想と今後に向けて 【今回登場した過去エピソード一覧（登場順）】 ◯“自分らしい”リーダーシップを獲得するには？悩める40代へのアドバイス #22（01:53〜/9:40〜） ⁠https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz22⁠ ◯ハイキュー!!を語りたい。個と組織を繋ぐ“コンセプト”の大切さ #16 （9:35〜） https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz16 ◯「辞めます」の一言にどう返す？ロールプレイで学ぶ退職面談での対話力 #23（9:47〜） https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz23 ◯経営チームの結束を乱す"多義性・複雑性・自発性”への対処法 #14・#15（10:27〜） 前編： https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz14 後編： https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz15 ◯シゴデキだけど問題児。“ブリリアントジャーク“が招く組織の乱れとその対策 #21（10:34〜） https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz21 ◯目標設定の核心は“丁寧なトップダウン”？！組織規模に合わせたゴールのつくり方 #12（11:05〜） https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz12 ◯組織デザイン視点で考える“The Model”の誤解と本質 #17（11:07〜） https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz17 ◯オンボーディングのリアルを語る。中途採用者が活躍する工夫と評価のポイント #20（11:08〜） https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz20 ◇ 『最高の組織づくり ～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！ ◇ 番組パーソナリティ竹田正信株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO/株式会社クラビス 取締役CFO2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。X(Twitter)▶ / https://x.com/hanabouz87 note▶ https://note.com/masa8706/ 原申株式会社MIMIGURI 執行役員COO2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。X(Twitter)▶ / https://x.com/harashindayo note▶ https://note.com/ideafruits/ ◇ 関連コンテンツ 人的資本を成果に活かす：人事施策のブラックボックス研究に学ぶ最新知見 https://www.cultibase.jp/videos/socialcapital01 人と組織を探究する5つのキーワード：2024年の人気コンテンツをふり返る https://www.cultibase.jp/articles/2024-keywords ミドルエイジ特有の3つの落とし穴と処方箋｜CULTIBASE Radio #79https://www.cultibase.jp/radios/cultibase-radio/middle-age-traps ◇ 株式会社マネーフォワード ▶ https://corp.moneyforward.com/『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ https://biz.moneyforward.com/採用はこちら ▶ https://recruit.moneyforward.com/ 株式会社MIMIGURI ▶ https://mimiguri.co.jp/お仕事のご相談などはこちら ▶ https://mimiguri.co.jp/service/consulting/採用はこちら ▶ https://herp.careers/v1/mimiguri/

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情報

  • クリエイター
    最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜
  • 配信期間
    24年 - 26年
  • エピソード
    50
  • 制限指定
    不適切な内容を含まない
  • Copyright
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