【PMキャリアのそばに】Granty(グランティ)

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  1. 7時間前

    #37「AIを最も必要としている人にほど、AIが行き届いていない」セーフィー石川さんが語る、映像AIを現場に届けるプロダクトマネジメント

    「AIを最も必要としている人にほど、AIが行き届いていない」。クラウド録画サービス市場シェアNo.1※のセーフィーでプロダクト戦略を統括する石川さんは、映像AIを取り巻く構造をこう表現します。本当に深刻な人手不足の課題を抱えているのは現場の方々なのに、専用機器へのリプレイスや設置工事といった大きな投資が前提になり、AIに手が届かない。すでに現場にあるカメラに”アプリを足す”だけで動く仕組み、現場の決裁範囲で小さく導入・検証し、スピーディーに広げられるオプション設計、そして単なる精度向上だけでなく、業務フローやサポート体制まで含めて”設計する”という考え方。ハードウェアとAIを同時に扱う、ソフトウェアの枠を超えた”総合格闘技”のようなプロダクトづくりのリアルを伺いました。※テクノ・システム・リサーチ社調べ『ネットワークカメラのクラウド録画サービス市場調査（2025）』より、エンジン別カメラ登録台数ベースのシェア（54.3％）▼PMのキャリア相談はこちら｜Grantyエージェントプロダクトマネージャー特化の転職エージェント。キャリアの言語化から求人紹介、面接対策まで、元転職サービスのPMが一気通貫で伴走します。成長企業のPM求人を幅広くご紹介できます。👉 https://granty.me/agent━━━━━━━━━━━━━━━■ ゲスト石川 貴夫さん（セーフィー株式会社 執行役員 企画本部 本部長）新卒でメーカーにエンジニアとして入社し、複数のプロダクトを経験。DeNAでタクシーアプリの乗務員向けソリューションに携わり、事業統合後の現在のGO株式会社でも同じプロダクトに向き合う。2021年にセーフィーへ入社し、現在はプロダクトマネジメント組織とデザイン組織の責任者として、プロダクト戦略と組織を統括。■ セーフィー 求人（Grantyエージェントでご紹介できます）・プロダクトマネージャー（AIソリューションプラットフォーム）　https://granty.me/jobs/14913・プロダクトマネージャー（新規事業企画）　https://granty.me/jobs/14916・プロダクトオペレーションマネージャー（プロダクトOps）　https://granty.me/jobs/14918・ビジネスオペレーション設計【SaaS/HW融合の戦略的BizOps構築】　https://granty.me/jobs/14915■ 目次（チャプター）0:00　ハイライト1:32　自己紹介とセーフィーの事業4:42　カメラに”アプリを追加する”仕組みとは？8:09　ハードウェアを扱うプロダクトづくりの難しさ9:43　業界で「おかしいと思う当たり前」や「もっと良くなる余白」は？13:38　プロダクトが破壊したい”不公平”は？15:43　「手軽に、簡単に、誰でもすぐに」を実現するこだわり20:09　現場で感じた”もどかしさ”と”胸が高鳴った瞬間”22:55　ハードウェアが後から進化する仕組み26:34　3年後、ユーザーの日常はどう変わっている？29:17　なぜセーフィーでないと実現できないのか33:08　同じことができる競合はいるのか34:47　実現に向けて、いまどんなイシューがある？39:11　PMはオペレーション設計にどこまで関わるか40:23　プロダクトづくりに関わる方へのメッセージ■ 関連リンク・インタビュー記事（読む）：[記事URL]・note（松原の学び）：https://note.com/yaspontax・Podcast（Spotify）：https://open.spotify.com/show/2FeUDoXOXH5Gpl5UDzscbz・Podcast（Apple）：https://podcasts.apple.com/us/podcast/%E3%83%97%E3%83%AD%E3%83%80%E3%82%AF%E3%83%88%E3%83%81%E3%83%BC%E3%83%A0%E3%81%AE%E7%86%B1%E7%8B%82%E3%81%A7%E6%BA%A2%E3%82%8C%E3%81%95%E3%81%9B%E3%82%8B-granty-pm/id1754879878・Podcast（Amazon Music）：https://music.amazon.co.jp/podcasts/fd949b53-24d3-4e84-ad16-cf1244130598/%E3%80%90%E3%83%97%E3%83%AD%E3%83%80%E3%82%AF%E3%83%88%E3%83%81%E3%83%BC%E3%83%A0%E3%81%AE%E7%86%B1%E7%8B%82%E3%81%A7%E6%BA%A2%E3%82%8C%E3%81%95%E3%81%9B%E3%82%8B%E3%80%91granty-pm■ チャンネル・SNS・チャンネル登録：https://www.youtube.com/@Granty_PM?sub_confirmation=1・Granty公式X：https://x.com/granty_me・松原（Granty代表）X：https://x.com/yaspontax#GrantyPM #プロダクトマネージャー #PdM #PM転職 #セーフィー #Safie #映像AI #キャリア

    #37「AIを最も必要としている人にほど、AIが行き届いていない」セーフィー石川さんが語る、映像AIを現場に届けるプロダクトマネジメント

  2. 10月4日

    #36【現役PM、AIでつくってみた】SmartHR 浅子さん｜AIで2つのプロダクトを作って"世に出して"分かったこと

    AIで、誰もが自分のプロダクトを「作れる」ようになりました。 ただ、作った人は多くても、世に出して反応まで見た人は意外と少ない。 今回のゲストは、SmartHRで現役のプロダクトマネージャーを務める浅子 拓耶さん。 個人で「BabyEyes」「SpotTales」という2つのプロダクトを作って世に出し、その経験が本業のPMの仕事（PMMを兼ねたデリバリー）に効いているといいます。 「作ること」ではなく「出すこと」に宿る学びを、現役PMの言葉で聞きました。 ▼チャプター 00:00 ダイジェスト 00:18 今回の企画｜現役PM、AIでつくってみた 00:51 ゲスト紹介｜SmartHR 浅子さん 01:30 反響はあった。でも、使ってくれる人は一握り 02:50 作ったプロダクト①｜SpotTales（旅先の一冊） 04:47 作ったプロダクト②｜BabyEyes（赤ちゃんの見る世界） 08:01 AIでどう作ったか｜99%バイブコーディング 11:42 世に出すときの、静かな怖さ 16:02 バズの後に残らない「認知され続ける仕組み」 17:22 本業へ｜浅子さんの担当プロダクト 18:11 現場の変化｜プロトは爆速、エンジニアは自律的に 24:02 ボトルネックは、PMへ 27:40 AIが戦略を出しても、決めるのは人間 31:21 「世に出した」経験が、本業に効いた 42:29 これからのPMへのメッセージ 44:34 エンディング／お知らせ ▼今回ご紹介したプロダクト ・SpotTales： https://spot-tales.vercel.app/ja ・BabyEyes： https://apps.apple.com/jp/app/babyeyes/id6762129324 ▼インタビュー記事（note） [公開時に記事URLを差し込み] ▼Grantyエージェント（PM特化の転職支援） プロダクトマネージャーを中心に、キャリアの言語化から求人紹介、面接対策まで一気通貫で伴走します。無料のキャリア相談はこちら。 https://granty.me/agent ▼本動画にご登場いただいたSmartHRの求人 ・プロダクトマネージャー求人：https://granty.me/jobs/14937 ・SmartHRの求人一覧：https://granty.me/company/120 ▼企画について 「現役PM、AIでつくってみた」は、日々プロダクト作りの現場に立つ現役のプロダクトマネージャーが、AIで自分の手で作ったプロダクトの話を聞いていく番組です。 高評価・チャンネル登録もぜひお願いします。 #プロダクトマネージャー #PM #生成AI #SmartHR #Granty #プロダクト開発

    #36【現役PM、AIでつくってみた】SmartHR 浅子さん｜AIで2つのプロダクトを作って"世に出して"分かったこと

  3. 9月8日

    #35「それってただの社会科見学だよ」──BASE執行役員 柳川慶太さんに聞く、PMにとって"語れる実績"とは何か

    「なぜ3年で転職してはいけないのか」。 このタイトルのnoteが、10万PVを集めました。 書いた本人に聞いてみたら、話は「3年働くべきかどうか」ではありませんでした。 経験と、語れる実績は、まったく違う。そういう話でした。 新番組「AI時代のPMキャリア相談室」第1回のゲストは、BASE株式会社 執行役員の柳川慶太さんです。 エンジニアからプロダクトマネージャー、そして金融事業の事業責任者へと役割を変えてきた柳川さんに、 プロダクトマネージャーにとっての"語れる実績"とは何かを聞きました。 後半では、Grantyが集めたPM求人350件の必須要件データをもとに、 求人票がいま本当に求めているものを一緒に読み解いています。 ▼この回で話していること ・3年の根拠は、期間そのものではなく「振り返りを何周できるか」だった ・同じ経験でも"社会科見学"で終わることがある。分けるのは、意義づけを他人任せにしないこと ・AI時代に効くのは、HowよりWhy ・借りてきた言葉は、面接でバレる ・求人票の必須要件は、技術要素よりビジネス要素のほうが多い ・PM経験を必須にしていない求人が、350件中36%あった ▼チャプター 00:00 ハイライト 00:29 オープニング（この番組とゲストの紹介） 02:40 10万PVのnote「なぜ3年で転職してはいけないのか」 04:45 3年の根拠は「振り返りを何周できるか」 07:50 「それってただの社会科見学だよ」 12:47 運に左右されない部分は、どこにあるか 14:57 意義づけを、他人に任せない 20:58 AI時代に効くのは、Whyのほう 23:50 借りてきた言葉は、バレる 30:05 相談：プロダクトビルダーか、ビジネス拡張か 33:47 データ：PM求人350件の必須要件 36:51 「巻き込み力」は何から来るのか 41:52 領域を越える──「舐めんじゃねえ」 45:55 「ただの調整役」はいらなくなる 47:35 データ：ビジネス要素と、PM未経験でも応募できる求人 51:10 自分なりの正解を 52:08 クロージング ▼ゲスト 柳川 慶太（やながわ けいた）さん BASE株式会社 執行役員／金融事業 事業責任者 X: https://x.com/gimupop note: https://note.com/gimupop 　※「なぜ3年で転職してはいけないのか」（約2万字）はプロフィールの先頭に固定されています 複眼道場: https://fukugan-dojo.com/ 　※柳川さんのサイドプロジェクト。AI時代を生き抜くための思考法を扱っています（動画01:32でご本人が紹介） ▼記事版 本編の内容を、データの図表つきで記事にまとめました。 ＜記事URL・9/11公開＞ ▼キャリア相談（無料・転職前提でなくてOK） 今の自分が市場でどう見えるか、壁打ちできます。 https://granty.me/agent?utm_source=youtube&utm_medium=description&utm_campaign=pm_talk_01 ▼関連リンク（聞き手・Granty） X: https://x.com/yaspontax note: https://note.com/yaspontax PMインタビュー（取材メディア）: https://granty.me/interviews ▼この番組について プロダクトマネージャー専門の転職エージェント「Granty」代表の松原泰之が、 現役のPM・事業責任者と、AI時代のPMキャリアについて話す番組です。 ▼自己紹介 元・転職アプリのプロダクトマネージャー／PM組織マネージャー。 2024年に株式会社Grantyを設立。2026年5月からPM特化の転職エージェントを始め、今はAIの力を借りて、ほぼ一人で運営しています。 #プロダクトマネージャー #PM転職 #AIキャリア #キャリア

    #35「それってただの社会科見学だよ」──BASE執行役員 柳川慶太さんに聞く、PMにとって"語れる実績"とは何か

  4. 7月26日

    #34 PMとして挑む業務の自動運転のためのAIエージェント開発/株式会社LayerX バクラク事業部 プロダクト企画部 統括部長 簗隼人

    公認会計士として「監査する立場」、上場企業で経理・財務・IRとして「回す立場」、スタートアップCFOとして「経営する立場」。 バックオフィスを全ての立場から見てきた簗さんが、今はLayerXのプロダクトマネージャーとして「業務の自動運転」に挑んでいます。 AIエージェント型のプロダクトをつくると、プロダクトの作り方はどう変わり、何は変わらないのか。 「何を人がやり、何をAIに任せるか」を最初から設計するAIネイティブなプロダクトづくりと、後発だからこそ問い続ける「なぜやるのか」 ——現役PM・PM志望の方に刺さる実践知が詰まった回です。 ▼PMのキャリア相談はこちら ｜Grantyエージェントプロダクトマネージャー特化の転職エージェント。キャリアの言語化から求人紹介、面接対策まで、元転職サービスのPMが一気通貫で伴走します。 成長企業のPM求人を幅広くご紹介できます。 ＼いまの特典／ 新規登録者向けに、現役PMサポーターによる無料キャリア1on1を実施中（先着5名様・登録30秒） https://granty.me/agent ━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ゲスト簗さん（株式会社LayerX バクラク事業部 プロダクト企画部 統括部長）公認会計士 → 上場企業で経理・財務・経営企画・IR → シンガポールのスタートアップCFO → LayerXにドメインエキスパートとして入社し、現在はプロダクトマネージャー。バクラク契約管理などの新規プロダクトを立ち上げ中。 ■ LayerX プロダクトマネージャー 求人（Grantyエージェントでご紹介できます） ・【バクラク】プロダクトマネージャー　https://granty.me/jobs/15114 ・【バクラク】プロダクトマネージャー（未経験可、経理/経営企画経験者）　 https://granty.me/jobs/15113 ・【バクラク】プロダクトマネージャー（未経験可、人事労務経験者）　 https://granty.me/jobs/15112 ■ 目次（チャプター） 0:00　ハイライト 1:30　自己紹介と担当プロダクトの紹介 12:55　業界で「おかしいと思う当たり前」や「もっと良くなる余白」があるとすれば？ 15:25　あなたのプロダクトが破壊したい"不公平"または足りない"ワクワク"は？ 21:28 3年後、ユーザーの日常のどんなシーンがアップデートされていますか？ 25:24 解決/実現のためにプロダクトや組織に関してどんなイシューがありますか？ 27:33 どのような変遷を経て現在に至りますか？ 31:40 12PMコンピテンシーの強み部分に関してどのようにスキル開発しましたか？ 35:27 見てくれている方向けのメッセージをお願いします！ ■ 関連リンク ・インタビュー記事（読む）： https://granty.me/interviews/pdm-voice-77 ・note（松原の学び）：https://note.com/yaspontax ・Podcast（Spotify）：https://open.spotify.com/show/2FeUDoXOXH5Gpl5UDzscbz ・Podcast（Apple）：https://podcasts.apple.com/us/podcast/%E3%83%97%E3%83%AD%E3%83%80%E3%82%AF%E3%83%88%E3%83%81%E3%83%BC%E3%83%A0%E3%81%AE%E7%86%B1%E7%8B%82%E3%81%A7%E6%BA%A2%E3%82%8C%E3%81%95%E3%81%9B%E3%82%8B-granty-pm/id1754879878 ・Podcast（Amazon Music）：https://music.amazon.co.jp/podcasts/fd949b53-24d3-4e84-ad16-cf1244130598/%E3%80%90%E3%83%97%E3%83%AD%E3%83%80%E3%82%AF%E3%83%88%E3%83%81%E3%83%BC%E3%83%A0%E3%81%AE%E7%86%B1%E7%8B%82%E3%81%A7%E6%BA%A2%E3%82%8C%E3%81%95%E3%81%9B%E3%82%8B%E3%80%91granty-pm ■ チャンネル・SNS ・チャンネル登録：https://www.youtube.com/@Granty_PM?sub_confirmation=1 ・Granty公式X：https://x.com/granty_me ・松原（Granty代表）X：https://x.com/yaspontax #GrantyPM #プロダクトマネージャー #PdM #PM転職 #LayerX #バクラク #AIエージェント #キャリア

    #34 PMとして挑む業務の自動運転のためのAIエージェント開発/株式会社LayerX バクラク事業部 プロダクト企画部 統括部長 簗隼人

  5. 3月22日

    #33「顧客が喜んでお金を払うプロダクトを作りたい」デジスマ診療の挑戦と"商売センス"の磨き方/エムスリー株式会社 取締役CPO兼CAIO 山崎 聡

    【エムスリー株式会社「デジスマ診療」の求人情報】 🔗https://granty.me/jobs/25/31 【プロダクトから探せる求人サイト「Granty（グランティ）」】 🌐https://granty.me/ --- 🎙出演▷エムスリー株式会社 取締役 CPO / CAIO 山崎 聡さん --- ⏱ 0:00　ハイライト 0:54　自己紹介と担当プロダクトの紹介 14:19　業界で「おかしいと思う当たり前」や「もっと良くなる余白」があるとすれば？ 15:39　あなたのプロダクトが破壊したい"不公平"または足りない"ワクワク"は？ 16:35 この課題に初めて"怒り"あるいは"胸が高鳴った瞬間"は？ 19:01 3年後、ユーザーの日常のどんなシーンがアップデートされていますか？ 22:55 他社ではなく自社でなければ解決できない理由は？ 25:40 解決/実現のためにプロダクトや組織に関してどんなイシューがありますか？ 30:35 これまでのキャリアを教えてください。 42:49 12PMコンピテンシーの強み部分に関してどのようにスキル開発しましたか？ 54:38 大切にしている行動指針やマイルールは？ 57:25 PMにおすすめの本はありますか？ --- 📘【Granty PMについて】 「プロダクトチームの熱狂で溢れさせる」をビジョンに運営する、プロダクトマネージャー（PM）などプロダクトパーソンを対象としたインタビューメディアです。YouTube・Podcast・Webメディアを通じて発信しています。 🌐 Webサイト：https://pm-notes.com/ 🎧 Podcast：https://podcasters.spotify.com/pod/show/granty-pm 𝕏 ：https://x.com/granty_me 📘 Facebook：https://www.facebook.com/grantypm --- #プロダクトマネージャー #プロダクトチーム #DX

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  6. 2025/12/21

    #31「店舗経営のすべてに関わりたい」店舗マーケティングの民主化とプロダクト組織の挑戦/株式会社カンリー 執行役員CPO 友近 玲也

    【株式会社カンリー「カンリー店舗集客」の求人情報】 🔗https://granty.me/product/23 【プロダクトから探せる求人サイト「Granty（グランティ）」】 🌐https://granty.me/ --- 🎙出演▷株式会社カンリー 執行役員CPO 友近 玲也さん --- ⏱ 0:00　ハイライト 0:50　自己紹介と担当プロダクトの紹介 8:23　業界で「おかしいと思う当たり前」や「もっと良くなる余白」があるとすれば？ 9:44　あなたのプロダクトが破壊したい"不公平"または足りない"ワクワク"は？ 11:05　この課題に初めて"怒り"あるいは"胸が高鳴った瞬間"は？ 14:03 3年後、ユーザーの日常のどんなシーンがアップデートされていますか？ 18:10 他社ではなく自社でなければ解決できない理由は？ 20:16 解決/実現のためにプロダクトや組織に関してどんなイシューがありますか？ 22:31 これまでのキャリアを教えてください。 34:15 12PMコンピテンシーの強み部分に関してどのようにスキル開発しましたか？ 37:54 大切にしている行動指針やマイルールは？ 40:50 PMにおすすめの本はありますか？ --- 📘【Granty PMについて】 「プロダクトチームの熱狂で溢れさせる」をビジョンに運営する、プロダクトマネージャー（PM）などプロダクトパーソンを対象としたインタビューメディアです。 YouTube・Podcast・Webメディアを通じて発信しています。 🌐 Webサイト：https://pm-notes.com/ 🎧 Podcast：https://podcasters.spotify.com/pod/show/granty-pm 𝕏 ：https://x.com/granty_me 📘 Facebook：https://www.facebook.com/grantypm --- #プロダクトマネージャー #プロダクトチーム #DX

    #31「店舗経営のすべてに関わりたい」店舗マーケティングの民主化とプロダクト組織の挑戦/株式会社カンリー 執行役員CPO 友近 玲也

  7. 2025/12/07

    #30 「バックオフィスの皆様を楽にしたい」50%否認率から見えた業務生産性10倍への道/株式会社ラクス プロダクト部 部長 稲垣剛之

    【株式会社ラクスの求人情報】 🔗 https://granty.me/company/32 楽楽精算 https://granty.me/product/35 楽楽明細 https://granty.me/product/398 楽楽電子保存 https://granty.me/product/397 楽楽債権管理 https://granty.me/product/396 【プロダクトから探せる求人サイト「Granty（グランティ）」】 🌐https://granty.me/ --- 🎙出演▷株式会社ラクス プロダクト部 部長 稲垣剛之さん --- ⏱ 0:00　ハイライト 0:44　自己紹介と担当プロダクトの紹介 6:48　業界で「おかしいと思う当たり前」や「もっと良くなる余白」があるとすれば？ 8:35　あなたのプロダクトが破壊したい"不公平"または足りない"ワクワク"は？ 12:13　この課題に初めて"怒り"あるいは"胸が高鳴った瞬間"は？ 15:19 3年後、ユーザーの日常のどんなシーンがアップデートされていますか？ 19:00 他社ではなく自社でなければ解決できない理由は？ 27:07 解決/実現のためにプロダクトや組織に関してどんなイシューがありますか？ 35:18 これまでのキャリアを教えてください。 42:53 12PMコンピテンシーの強み部分に関してどのようにスキル開発しましたか？ 48:22 大切にしている行動指針やマイルールは？ 52:08 PMにおすすめの本はありますか？ --- 📘【Granty PMについて】 「プロダクトチームの熱狂で溢れさせる」をビジョンに運営する、プロダクトマネージャー（PM）などプロダクトパーソンを対象としたインタビューメディアです。 YouTube・Podcast・Webメディアを通じて発信しています。 🌐 Webサイト：https://pm-notes.com/ 🎧 Podcast：https://podcasters.spotify.com/pod/show/granty-pm 𝕏 ：https://x.com/granty_me 📘 Facebook：https://www.facebook.com/grantypm --- #プロダクトマネージャー #プロダクトチーム #DX

    #30 「バックオフィスの皆様を楽にしたい」50%否認率から見えた業務生産性10倍への道/株式会社ラクス プロダクト部 部長 稲垣剛之

  8. 2025/11/27

    #29「子どもに向き合う時間を取り戻したい」保育AIと失敗から学ぶPMキャリア/ユニファ株式会社 執行役員CPO 兼 プロダクトデベロップメント本部 本部長 山口隆広

    【ユニファ株式会社｜ルクミーの求人情報】 🔗https://granty.me/product/9 【プロダクトから探せる求人サイト「Granty（グランティ）」】 🌐https://granty.me/ --- 🎙出演▷ユニファ株式会社 執行役員CPO 兼 プロダクトデベロップメント本部 本部長 山口隆広さん --- ⏱ 0:00　ハイライト 0:52　自己紹介と担当プロダクトの紹介 3:19　業界で「おかしいと思う当たり前」や「もっと良くなる余白」があるとすれば？ 4:39　あなたのプロダクトが破壊したい"不公平"または足りない"ワクワク"は？ 5:32　この課題に初めて"怒り"あるいは"胸が高鳴った瞬間"は？ 11:22 3年後、ユーザーの日常のどんなシーンがアップデートされていますか？ 14:14 他社ではなく自社でなければ解決できない理由は？ 19:58 解決/実現のためにプロダクトや組織に関してどんなイシューがありますか？ 24:42 これまでのキャリアを教えてください。 36:34 12PMコンピテンシーの強み部分に関してどのようにスキル開発しましたか？ 43:02 大切にしている行動指針やマイルールは？ 47:49 PMにおすすめの本はありますか？ --- 📘【Granty PMについて】 「プロダクトチームの熱狂で溢れさせる」をビジョンに運営する、プロダクトマネージャー（PM）などプロダクトパーソンを対象としたインタビューメディアです。 YouTube・Podcast・Webメディアを通じて発信しています。 🌐 Webサイト：https://pm-notes.com/ 🎥YouTube：⁠https://www.youtube.com/@Granty_PM⁠ 🎧 Podcast：https://podcasters.spotify.com/pod/show/granty-pm 𝕏 ：https://x.com/granty_me 📘 Facebook：https://www.facebook.com/grantypm --- #プロダクトマネージャー #プロダクトチーム #DX

    #29「子どもに向き合う時間を取り戻したい」保育AIと失敗から学ぶPMキャリア/ユニファ株式会社 執行役員CPO 兼 プロダクトデベロップメント本部 本部長 山口隆広
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