數創實驗室 - AI時代的學習指南

Vincent在數創

#### 關於數創實驗室 Podcast 數創實驗室是以數據/AI主題為核心的學習型社群,提供各位學習資源、認識朋友、與接觸工作機會等價值。我們每月舉辦一次實體聚會,內容為專題演講、networking time、與其他各式資源分享。 本節目將以圍繞AI、大數據、個人職涯發展為主題,以提高社會AI素養為願景,特別適合下列朋友收聽 : - 大數據 & 資料科學領域人士 - 企業領導人、公司高管收聽 - 關注AI發展的其他領域優秀人士 #### 關於Podcast主理人 Vincent Chen (www.linkedin.com/in/hsiang-hao-chen-53443593) 數創實驗室創始人, Podcast播客主理人 / 數創智能CEO 遠見天下文化 AI 專欄作家 (https://www.gvm.com.tw/blog/6789) 美國財星500強電商大廠 | 數據團隊主管 台灣零售行業上市公司 | 資料技術處處長 AI & 大數據跨國經驗10年+ | 跨國反欺詐 | 智能行銷 & 推薦系統 英國全球百大 Data Science & 台灣交大MBA雙碩士

  1. 5月12日

    EP100 | Claude 降智事件剖析(下):當算力開始吃緊,「AI 供應商風險」如何變成你的專案風險?

    上一集我們聊到 Claude Code 品質波動事件。表面上看,這像是一場產品事故;但如果往深一層看,真正值得 AI 專案決策者在意的,不只是「模型有沒有變笨」,而是:同一個模型,只要供應商調整背後的參數、快取邏輯、配額策略或 reasoning effort,你拿到的品質就可能跟著改變。 這集也會提醒你,未來選 AI 工具或模型供應商時,不能只看 benchmark、demo 或「能力天花板」,更要看它能不能穩定交付。對真實專案來說,一個 80 分但穩定的系統,往往比一個 95 分但波動很大的系統更有價值。因為 AI 專案最怕的不是模型不夠強,而是團隊無法預期它什麼時候會失準。 如果你正在負責 AI 專案、評估模型供應商,或需要判斷 AI 產品能不能上線,這集會幫你把「供應商穩定性」正式放進專案評估框架裡。 📊———⚙️🤖【數創活動資訊 】🤖⚙️———📊 AI Eval 公開體驗課|從企業 AI 專案常見的驗收困境出發,聊聊為什麼「看起來還不錯」可能是最危險的判斷。若你正在參與 AI 專案,需要釐清 Demo、測試分數與實際品質之間的落差,這場很適合一聽。 05/21 (四) 19:00 - 20:00👉https://accu.ps/syeurS ⚛️ 數創實驗室 DatainnoLab活動資訊|https://p.accu.ps/8s5utf電子報|https://datainnolab.pse.is/8edx6kLINE 社群|https://datainnolab.pse.is/8s5uy5 標籤

    21分
  2. 4月28日

    EP98 | AI 推進去之後的痛:從科管經典《龍捲風暴》看當需求爆增、判斷失準、驗收守不住,該怎麼辦?

    很多人以為 AI 專案最難的是從 0 到 1,但真正的挑戰,往往是成功之後才開始。 當客服 AI 上線有效、法務問答機器人也跑得起來,老闆下一句話很可能就是:「那業務、HR、財務,是不是也都可以各做一版?」 從那一刻開始,你可能就不只是 AI 專案 PM,而是全公司 AI 導入的關鍵窗口。本集 Vincent 延續 Geoffrey A. Moore《跨越鴻溝》之後的下一個經典概念《龍捲風暴》,聊聊當 AI 專案從單點成功走向組織擴張時,會遇到的三個階段。 而在企業 AI 導入的龍捲風時期,最關鍵的能力不是「每個需求都接」,而是能不能做兩件事: 第一,收斂 AI 需求,判斷哪些該做、哪些不該做。第二,建立 AI 驗收標準,讓系統能不能上線,不再只靠廠商說法、工程師直覺,或主管試幾題的感覺。 如果你正在公司內部推動 AI,或你已經感受到各部門開始排隊丟需求,這集會幫你重新理解:AI 導入成功後,為什麼更需要治理、取捨與驗收能力。 📊———⚙️🤖【數創活動資訊 】🤖⚙️———📊 五月數創小聚|邀請到國父( Joseph Yen),從第一線實務經驗分享大模型時代下,資訊檢索、RAG 與 Long Context 的技術變化。若你關注搜尋系統、LLM 架構設計,這場很值得一聽。 📍 05/13(三)19:00–22:00(實體+線上)👉https://accu.ps/ZJuTBm ⚛️ 數創實驗室 DatainnoLab電子報|https://datainnolab.pse.is/8edx6kLINE 社群|https://datainnolab.pse.is/8s5uy5

    26分
  3. 4月13日

    EP97 | 為何 AI 專案進不了公司日常?從科管經典《跨越鴻溝》解讀 AI 落地困局,及「灘頭堡」+「Whole Product」破局策略

    技術沒問題、老闆支持、預算到位、Demo 反應熱烈 但一個月後系統幾乎沒人在用,登入記錄裡有一半還是你自己。 這不是個案,這是 30 年前就被預測過的結構性陷阱。 本集 Vincent 從 1991 年科技管理經典《跨越鴻溝》(Crossing the Chasm)出發,拆解為什麼 AI 專案卡在 Demo 與真正落地之間,以及你現在就能用的兩個破局策略。 本集你會學到: Early Adopters 跟 Early Majority 購買邏輯的根本差異,以及這道「鴻溝」為何在企業 AI 推動中一再重演。IBM Watson Health 40 億美元砸下去、最後以 10 億賣出的真實教訓,失敗的每個原因幾乎都不是技術問題;「灘頭堡策略」為什麼 AI 專案不該急著全公司上線,諾曼地登陸的邏輯怎麼套用到你的組織;打動務實採用者的「Whole Product」框架除了核心功能,還有哪 6 件事沒補完,專案就很難真正落地;跨越鴻溝之後,等著你的是什麼?下一集預告:龍捲風暴(Inside the Tornado)登場。 一句話帶走: AI 能不能被主流採用,看的不是 Demo 強不強,而是整套交付是不是完整的。 📊———⚙️🤖【 活 動 快 訊 】🤖⚙️———📊數創 AI 技術素養工作坊|六大面向搞懂 AI 專案評估 時間:04/18(六),13:00 - 17:30 報名連結:https://accu.ps/XL1OiN本工作坊專為專案經理、產品經理與非技術背景決策者設計,從 AI 技術底層邏輯與評估框架出發,幫助你在 AI 導入的價值判斷、可行性評估、風險識別與品質驗收的每個關鍵節點,都有憑有據地做出決策『帶著真正的底氣回到談判桌』。 數創 AI 技術素養培訓營|從聽得懂到能主導 時間:04/25(六)起,為期3週共計 16 小時 報名連結:https://accu.ps/fyOnzG這不是一堂單向輸出的知識課,而是「講師快速迭代修正 + 業界實務者陪你提案演練」的模擬戰場。參加培訓營,打磨出一份帶得走的實戰成果——「完整 AI 專案提案」,從旁觀者變成專案主導者。 ⚛️ 數創實驗室 DatainnoLab 活動資訊|https://p.accu.ps/8s5utf 電子報|https://datainnolab.pse.is/8edx6k LINE 社群|https://datainnolab.pse.is/8s5uy5

    22分

番組について

#### 關於數創實驗室 Podcast 數創實驗室是以數據/AI主題為核心的學習型社群,提供各位學習資源、認識朋友、與接觸工作機會等價值。我們每月舉辦一次實體聚會,內容為專題演講、networking time、與其他各式資源分享。 本節目將以圍繞AI、大數據、個人職涯發展為主題,以提高社會AI素養為願景,特別適合下列朋友收聽 : - 大數據 & 資料科學領域人士 - 企業領導人、公司高管收聽 - 關注AI發展的其他領域優秀人士 #### 關於Podcast主理人 Vincent Chen (www.linkedin.com/in/hsiang-hao-chen-53443593) 數創實驗室創始人, Podcast播客主理人 / 數創智能CEO 遠見天下文化 AI 專欄作家 (https://www.gvm.com.tw/blog/6789) 美國財星500強電商大廠 | 數據團隊主管 台灣零售行業上市公司 | 資料技術處處長 AI & 大數據跨國經驗10年+ | 跨國反欺詐 | 智能行銷 & 推薦系統 英國全球百大 Data Science & 台灣交大MBA雙碩士

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