日本人が知らない 世界の視点 ｜世界の知を、日本の武器に。

IGPIグループ共同経営者 坂田幸樹 ＆ コーチング.com代表取締役 垂水隆幸
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2026年8月、『機能拡張ラジオ』からリニューアル。 世界には、私たちの「当たり前」を揺さぶる研究や知見がまだまだあります。世界で生まれた知を入り口に、2人のパーソナリティが、それぞれの経験やビジネスの現場に引きつけながら対話。仕事や暮らし、社会を見る新たな視点を届ける番組です。★毎週金曜日配信 ▼パーソナリティ ・坂田 幸樹：IGPIグループ共同経営者 | 経営コンサルティング・投資の現場から世界を見る| X⇒https://x.com/koki21662283 ・垂水 隆幸：コーチング.com代表取締役 | ビジネスコーチとして、現場から人や組織の変化を見る| X⇒https://x.com/taru_takayuki

  1. 4日前

    Ep.2 「空気を読む力」は、いつ強みから弱みに変わるのか？【感情労働・後編】

    『機能拡張ラジオ』からリニューアルした『日本人が知らない世界の視点』。世界の知を、仕事や暮らしに活かせる“武器”へと変えていきます。 【Ep.2】「空気を読む」ことで得られる安心がある一方、周囲に合わせすぎれば、個性や新しい発想まで埋もれてしまうことがあります。Ep.1に続き「感情労働」の研究を手がかりに、私たちは「空気」とどう付き合うべきかを考えます。 00:30 自分を取り巻く「感情規則」が変わる瞬間03:40 空気に従うのは楽？それとも窮屈？06:10 組織が変わるときに必要な、感情規則から「はみ出す力」13:04 相手に合わせながら、常識を破る「コンサルタントの奥義」15:54 リーダーこそ自覚したい、組織の「空気」をつくるのは誰？ 【著書紹介】◆ ⁠⁠坂田 幸樹⁠⁠： ・『正解を探す日本人、最適解をつくるインド人』坂田幸樹著（2026年8月、クロスメディア・パブリッシング） ・『戦略のデザイン ゼロから「勝ち筋」を導き出す10の問い』坂田幸樹著（2025年11月、ダイヤモンド社） ・『失敗事例から学ぶ！ マネージャーの思考術 管理職の“落とし穴”に陥らないための具体と抽象の往復トレーニング』坂田幸樹著（2025年1月、翔泳社） ・『機能拡張』坂田幸樹著（2024年3月、クロスメディア・パブリッシング） ・『デジタル・フロンティア 米中に日本企業が勝つための「東南アジア発・新しいDX戦略」』坂田幸樹著（2023年8月、PHP研究所） ・『超速で成果を出す アジャイル仕事術 ― プロフェッショナル2.0という働き方』坂田幸樹著（2022年6月、ダイヤモンド社） ・『構想力が劇的に高まる アーキテクト思考 ― 具体と抽象を行き来する問題発見・解決の新技法』細谷功、坂田幸樹著（2021年9月、ダイヤモンド社） ◆ ⁠⁠垂水 隆幸⁠⁠： ・『Calling』垂水隆幸著（2025年6月、かんき出版）

    Ep.2 「空気を読む力」は、いつ強みから弱みに変わるのか？【感情労働・後編】

  2. 8月20日

    Ep.1 日本人はなぜ、感情まで「空気」に合わせるのか？【感情労働・前編】

    『機能拡張ラジオ』から、『日本人が知らない世界の視点』としてリニューアル。世界で生まれた研究や知見を、私たちの仕事や暮らしに活かせる“武器”へと変えていきます。 【Ep.1】「笑顔で接する」「空気を読む」「感じよく振る舞う」――私たちが当たり前にしている行動は、本当に自分の感情から生まれているのでしょうか。「感情労働」という研究を入り口に、日本人のおもてなしや空気を読む文化を、海外との違いも交えながら考えます。 01:20 今回のキーワード：「感情労働」とは07:27 日本人は仕事以外でも「感情労働」している？10:28 「空気を読む社会」が生む、安心と見えない負担13:23 国によって違う、サービスと感情の“当たり前”17:34 異文化コミュニケーションに効く、相手の「感情ルール」という視点 【著書紹介】◆ ⁠⁠坂田 幸樹⁠⁠： ・『正解を探す日本人、最適解をつくるインド人』坂田幸樹著（2026年8月、クロスメディア・パブリッシング） ・『戦略のデザイン ゼロから「勝ち筋」を導き出す10の問い』坂田幸樹著（2025年11月、ダイヤモンド社） ・『失敗事例から学ぶ！ マネージャーの思考術 管理職の“落とし穴”に陥らないための具体と抽象の往復トレーニング』坂田幸樹著（2025年1月、翔泳社） ・『機能拡張』坂田幸樹著（2024年3月、クロスメディア・パブリッシング） ・『デジタル・フロンティア 米中に日本企業が勝つための「東南アジア発・新しいDX戦略」』坂田幸樹著（2023年8月、PHP研究所） ・『超速で成果を出す アジャイル仕事術 ― プロフェッショナル2.0という働き方』坂田幸樹著（2022年6月、ダイヤモンド社） ・『構想力が劇的に高まる アーキテクト思考 ― 具体と抽象を行き来する問題発見・解決の新技法』細谷功、坂田幸樹著（2021年9月、ダイヤモンド社） ◆ ⁠⁠垂水 隆幸⁠⁠： ・『Calling』垂水隆幸著（2025年6月、かんき出版）

    Ep.1 日本人はなぜ、感情まで「空気」に合わせるのか？【感情労働・前編】

  3. 8月14日

    Vol.100 【機能拡張、その先へ：最終回・後編】100回を通して見えた「考え続ける意味」

    日々の小さな工夫を、未来の大きな成長へ— 機能拡張ラジオは、「目の前にある課題を解決することからはじめよう！ 」をコンセプトに、個人レベルから組織レベルまで、機能拡張するためのアイデアやヒントをお届けします。 【概要】第100回では、『機能拡張ラジオ』リニューアルへ向けた節目として、人生において本当に大切なことを改めて考えます。変化し続ける環境の中で、幸せとはどのようなものなのか。100回を通して積み重ねてきた機能拡張の視点から、人と環境の関わり方や、挑戦し続けることの意味を改めて見つめ直します。そして、リニューアルという次なるステージにも触れながら、この番組が大切にしてきた考え方を振り返る『機能拡張ラジオ』最終回・後編です。 【見どころ】・00:22 100回を通して見えてきた「幸せ」の捉え方 ・06:44 「楽になる」と「成長する」は同じではない ・12:43 『機能拡張ラジオ』は次のステージへ ― 思考は新たなフィールドへ ・17:08 『機能拡張ラジオ』が知識よりも大切にしたかった「考え方」 【メインパーソナリティー】 ・⁠⁠坂田 幸樹⁠⁠：IGPIグループ共同経営者、IGPI シンガポール取締役CEO。『⁠⁠機能拡張 テクノロジーで人と組織の可能性を追求する⁠⁠』（2024年、クロスメディア・パブリッシング）著者。現在はシンガポールを拠点に、日本企業や現地企業、政府機関向けのプロジェクトに従事。・⁠⁠垂水 隆幸⁠⁠：コーチング.com株式会社代表取締役。ベンチャー企業向けの組織コンサルティングを手掛ける傍ら、プロコーチとして経営者・起業家を中心にエグゼクティブコーチングを提供。 【著書紹介】坂田幸樹・『正解を探す日本人、最適解をつくるインド人』坂田幸樹著（2026年8月、クロスメディア・パブリッシング）・『戦略のデザイン ゼロから「勝ち筋」を導き出す10の問い』坂田幸樹著（2025年11月、ダイヤモンド社）・『失敗事例から学ぶ！ マネージャーの思考術 管理職の“落とし穴”に陥らないための具体と抽象の往復トレーニング』坂田幸樹著（2025年1月、翔泳社）・『機能拡張』坂田幸樹著（2024年3月、クロスメディア・パブリッシング）・『デジタル・フロンティア 米中に日本企業が勝つための「東南アジア発・新しいDX戦略」』坂田幸樹著（2023年8月、PHP研究所）・『超速で成果を出す アジャイル仕事術 ― プロフェッショナル2.0という働き方』坂田幸樹著（2022年6月、ダイヤモンド社）・『構想力が劇的に高まる アーキテクト思考 ― 具体と抽象を行き来する問題発見・解決の新技法』細谷功、坂田幸樹著（2021年9月、ダイヤモンド社） 垂水隆幸・『Calling』垂水隆幸著（2025年6月、かんき出版） ◆Spotify：⁠https://open.spotify.com/show/7EZeMvuOxTin8nhLcl398C⁠◆Apple Podcast：⁠https://podcasts.apple.com/us/podcast/機能拡張ラジオ/id1772612956⁠

    Vol.100 【機能拡張、その先へ：最終回・後編】100回を通して見えた「考え続ける意味」

  4. 8月7日

    Vol.99 【機能拡張、その先へ：最終回・前編】なぜ私たちは「行き来する思考」を続けてきたのか

    日々の小さな工夫を、未来の大きな成長へ— 機能拡張ラジオは、「目の前にある課題を解決することからはじめよう！ 」をコンセプトに、個人レベルから組織レベルまで、機能拡張するためのアイデアやヒントをお届けします。 【概要】第99回では、100回で一区切りを迎える『機能拡張ラジオ』を振り返り、これまで一貫してきた思考法を見つめ直します。幸福やキャリア、日本社会をテーマに重ねてきた対話を手がかりに、ミクロとマクロ、具体と抽象を行き来する視点や、二項対立に陥らず考え続けることの大切さを改めて議論します。そして、変わり続ける時代において、変わらない価値観は存在するのかを問い直し、この番組が大切にしてきた思考の軌跡を振り返る『機能拡張ラジオ』最終回・前編です。 【見どころ】・00:21 98回の対話を貫いていた「ミクロとマクロ」を行き来する思考 ・06:58 「日本とアメリカ、どちらが良いか」で思考を止めてはいけない ・10:23 決めつけない力で、自分なりの答えを導く ・16:19 変わらない価値観は存在するのか？『機能拡張ラジオ』を通してたどり着いた答え 【メインパーソナリティー】 ・⁠⁠坂田 幸樹⁠⁠：IGPIグループ共同経営者、IGPI シンガポール取締役CEO。『⁠⁠機能拡張 テクノロジーで人と組織の可能性を追求する⁠⁠』（2024年、クロスメディア・パブリッシング）著者。現在はシンガポールを拠点に、日本企業や現地企業、政府機関向けのプロジェクトに従事。・⁠⁠垂水 隆幸⁠⁠：コーチング.com株式会社代表取締役。ベンチャー企業向けの組織コンサルティングを手掛ける傍ら、プロコーチとして経営者・起業家を中心にエグゼクティブコーチングを提供。 【著書紹介】坂田幸樹・『正解を探す日本人、最適解をつくるインド人』坂田幸樹著（2026年8月、クロスメディア・パブリッシング）・『戦略のデザイン ゼロから「勝ち筋」を導き出す10の問い』坂田幸樹著（2025年11月、ダイヤモンド社）・『失敗事例から学ぶ！ マネージャーの思考術 管理職の“落とし穴”に陥らないための具体と抽象の往復トレーニング』坂田幸樹著（2025年1月、翔泳社）・『機能拡張』坂田幸樹著（2024年3月、クロスメディア・パブリッシング）・『デジタル・フロンティア 米中に日本企業が勝つための「東南アジア発・新しいDX戦略」』坂田幸樹著（2023年8月、PHP研究所）・『超速で成果を出す アジャイル仕事術 ― プロフェッショナル2.0という働き方』坂田幸樹著（2022年6月、ダイヤモンド社）・『構想力が劇的に高まる アーキテクト思考 ― 具体と抽象を行き来する問題発見・解決の新技法』細谷功、坂田幸樹著（2021年9月、ダイヤモンド社） 垂水隆幸・『Calling』垂水隆幸著（2025年6月、かんき出版） ◆Spotify：⁠https://open.spotify.com/show/7EZeMvuOxTin8nhLcl398C⁠◆Apple Podcast：⁠https://podcasts.apple.com/us/podcast/機能拡張ラジオ/id1772612956⁠

    Vol.99 【機能拡張、その先へ：最終回・前編】なぜ私たちは「行き来する思考」を続けてきたのか

  5. 7月31日

    Vol.98【AIが問い直す人間力：後編】人は「正解」では成長できない理由

    日々の小さな工夫を、未来の大きな成長へ— 機能拡張ラジオは、「目の前にある課題を解決することからはじめよう！ 」をコンセプトに、個人レベルから組織レベルまで、機能拡張するためのアイデアやヒントをお届けします。 【概要】第98回では、前回に続き、AI時代に自ら考える力をどのように育んでいくべきかを考えます。便利な環境や整えられた仕組みは私たちの生活を豊かにする一方で、自ら考える機会を奪ってしまう側面もあります。科学やテクノロジーの進歩がもたらす可能性にも触れながら、試行錯誤できる環境や、答えを与えすぎない関わり方が、なぜ人の成長につながるのかを議論。AI時代だからこそ大切にしたい、人が学び続けるための土台を考える後編です。 【見どころ】・00:21 「街でも役立つ森の知識」と「森では役立たない街の知識」― 考える力はどこで育つのか・06:10 科学の進歩は人を弱くするのか、それとも強くするのか？・11:36 “答えを与えない”ことが、人を育てるという本質 【メインパーソナリティー】 ・⁠⁠坂田 幸樹⁠⁠：IGPIグループ共同経営者、IGPI シンガポール取締役CEO。『⁠⁠機能拡張 テクノロジーで人と組織の可能性を追求する⁠⁠』（2024年、クロスメディア・パブリッシング）著者。現在はシンガポールを拠点に、日本企業や現地企業、政府機関向けのプロジェクトに従事。・⁠⁠垂水 隆幸⁠⁠：コーチング.com株式会社代表取締役。ベンチャー企業向けの組織コンサルティングを手掛ける傍ら、プロコーチとして経営者・起業家を中心にエグゼクティブコーチングを提供。 【著書紹介】坂田幸樹・『正解を探す日本人、最適解をつくるインド人』坂田幸樹著（2026年8月発売予定、クロスメディア・パブリッシング）・『戦略のデザイン ゼロから「勝ち筋」を導き出す10の問い』坂田幸樹著（2025年11月、ダイヤモンド社）・『失敗事例から学ぶ！ マネージャーの思考術 管理職の“落とし穴”に陥らないための具体と抽象の往復トレーニング』坂田幸樹著（2025年1月、翔泳社）・『機能拡張』坂田幸樹著（2024年3月、クロスメディア・パブリッシング）・『デジタル・フロンティア 米中に日本企業が勝つための「東南アジア発・新しいDX戦略」』坂田幸樹著（2023年8月、PHP研究所）・『超速で成果を出す アジャイル仕事術 ― プロフェッショナル2.0という働き方』坂田幸樹著（2022年6月、ダイヤモンド社）・『構想力が劇的に高まる アーキテクト思考 ― 具体と抽象を行き来する問題発見・解決の新技法』細谷功、坂田幸樹著（2021年9月、ダイヤモンド社） 垂水隆幸・『Calling』垂水隆幸著（2025年6月、かんき出版） ◆Spotify：⁠https://open.spotify.com/show/7EZeMvuOxTin8nhLcl398C⁠◆Apple Podcast：⁠https://podcasts.apple.com/us/podcast/機能拡張ラジオ/id1772612956⁠

    Vol.98【AIが問い直す人間力：後編】人は「正解」では成長できない理由

  6. 7月24日

    Vol.97【AIが問い直す人間力：前編】便利さの先で、人は進化するか、それとも衰えるか

    日々の小さな工夫を、未来の大きな成長へ— 機能拡張ラジオは、「目の前にある課題を解決することからはじめよう！ 」をコンセプトに、個人レベルから組織レベルまで、機能拡張するためのアイデアやヒントをお届けします。 【概要】第97回では、生成AIの普及によって、人間の「考える力」はどう変わっていくのかをテーマに議論します。便利なツールに頼ることで思考が浅くなる可能性がある一方で、AIを思考のパートナーとして活用することで、自らの仮説を磨き続ける人もいます。その違いを生み出すのは、自ら考え、検証し、判断する姿勢にあるのではないか。身近な事例も交えながら、AI時代に、自ら考え続ける力を育むためのヒントを探る前編です。 【見どころ】・00:20 生成AIで“考える力”は弱るのか？便利さの裏に潜む新たなリスク ・09:25 AI時代に伸びる人に共通する“思考習慣” ・12:02 未知の局面が“自分で考える力”を鍛える 【メインパーソナリティー】 ・⁠⁠坂田 幸樹⁠⁠：IGPIグループ共同経営者、IGPI シンガポール取締役CEO。『⁠⁠機能拡張 テクノロジーで人と組織の可能性を追求する⁠⁠』（2024年、クロスメディア・パブリッシング）著者。現在はシンガポールを拠点に、日本企業や現地企業、政府機関向けのプロジェクトに従事。・⁠⁠垂水 隆幸⁠⁠：コーチング.com株式会社代表取締役。ベンチャー企業向けの組織コンサルティングを手掛ける傍ら、プロコーチとして経営者・起業家を中心にエグゼクティブコーチングを提供。 【著書紹介】坂田幸樹・『正解を探す日本人、最適解をつくるインド人』坂田幸樹著（2026年8月発売予定、クロスメディア・パブリッシング）・『戦略のデザイン ゼロから「勝ち筋」を導き出す10の問い』坂田幸樹著（2025年11月、ダイヤモンド社）・『失敗事例から学ぶ！ マネージャーの思考術 管理職の“落とし穴”に陥らないための具体と抽象の往復トレーニング』坂田幸樹著（2025年1月、翔泳社）・『機能拡張』坂田幸樹著（2024年3月、クロスメディア・パブリッシング）・『デジタル・フロンティア 米中に日本企業が勝つための「東南アジア発・新しいDX戦略」』坂田幸樹著（2023年8月、PHP研究所）・『超速で成果を出す アジャイル仕事術 ― プロフェッショナル2.0という働き方』坂田幸樹著（2022年6月、ダイヤモンド社）・『構想力が劇的に高まる アーキテクト思考 ― 具体と抽象を行き来する問題発見・解決の新技法』細谷功、坂田幸樹著（2021年9月、ダイヤモンド社） 垂水隆幸・『Calling』垂水隆幸著（2025年6月、かんき出版） ◆Spotify：⁠https://open.spotify.com/show/7EZeMvuOxTin8nhLcl398C⁠◆Apple Podcast：⁠https://podcasts.apple.com/us/podcast/機能拡張ラジオ/id1772612956⁠

    Vol.97【AIが問い直す人間力：前編】便利さの先で、人は進化するか、それとも衰えるか

  7. 7月17日

    Vol.96【AI時代の機能拡張：後編】日本企業は何を捨て、何をどう伸ばすべきか

    日々の小さな工夫を、未来の大きな成長へ— 機能拡張ラジオは、「目の前にある課題を解決することからはじめよう！ 」をコンセプトに、個人レベルから組織レベルまで、機能拡張するためのアイデアやヒントをお届けします。 【概要】第96回では、前回に続き、AI時代に日本企業がどのような強みを伸ばし、競争力を高めていくべきかを考えます。人とAIがそれぞれの強みを組み合わせ、日本企業ならではの価値をさらに高める方法を探ります。さらに、現場力やサービス品質をどのように再現可能な仕組みへと発展させるのか、そして世界と競争する中で、どの領域に経営資源を集中すべきなのかを議論します。日本企業ならではのAI戦略の可能性を探る後編です。 【見どころ】・00:22 日本企業が目指すべき“ケンタウロス型人材”とは・06:33 AIは誰が設計し、誰が育てるのか？現場と設計者の役割 ・09:17 日本企業がAI時代に勝つために、“強み”をどう仕組み化するか・12:36 苦手なことはやらなくていい ― 日本企業が選ぶべきAI戦略 【メインパーソナリティー】 ・⁠⁠坂田 幸樹⁠⁠：IGPIグループ共同経営者、IGPI シンガポール取締役CEO。『⁠⁠機能拡張 テクノロジーで人と組織の可能性を追求する⁠⁠』（2024年、クロスメディア・パブリッシング）著者。現在はシンガポールを拠点に、日本企業や現地企業、政府機関向けのプロジェクトに従事。・⁠⁠垂水 隆幸⁠⁠：コーチング.com株式会社代表取締役。ベンチャー企業向けの組織コンサルティングを手掛ける傍ら、プロコーチとして経営者・起業家を中心にエグゼクティブコーチングを提供。 【著書紹介】坂田幸樹・『正解を探す日本人、最適解をつくるインド人』坂田幸樹著（2026年8月発売予定、クロスメディア・パブリッシング）・『戦略のデザイン ゼロから「勝ち筋」を導き出す10の問い』坂田幸樹著（2025年11月、ダイヤモンド社）・『失敗事例から学ぶ！ マネージャーの思考術 管理職の“落とし穴”に陥らないための具体と抽象の往復トレーニング』坂田幸樹著（2025年1月、翔泳社）・『機能拡張』坂田幸樹著（2024年3月、クロスメディア・パブリッシング）・『デジタル・フロンティア 米中に日本企業が勝つための「東南アジア発・新しいDX戦略」』坂田幸樹著（2023年8月、PHP研究所）・『超速で成果を出す アジャイル仕事術 ― プロフェッショナル2.0という働き方』坂田幸樹著（2022年6月、ダイヤモンド社）・『構想力が劇的に高まる アーキテクト思考 ― 具体と抽象を行き来する問題発見・解決の新技法』細谷功、坂田幸樹著（2021年9月、ダイヤモンド社） 垂水隆幸・『Calling』垂水隆幸著（2025年6月、かんき出版） ◆Spotify：⁠https://open.spotify.com/show/7EZeMvuOxTin8nhLcl398C⁠◆Apple Podcast：⁠https://podcasts.apple.com/us/podcast/機能拡張ラジオ/id1772612956⁠

    Vol.96【AI時代の機能拡張：後編】日本企業は何を捨て、何をどう伸ばすべきか

  8. 7月10日

    Vol.95 【AI時代の機能拡張：前編】変われない日本企業、その本当の理由

    日々の小さな工夫を、未来の大きな成長へ— 機能拡張ラジオは、「目の前にある課題を解決することからはじめよう！ 」をコンセプトに、個人レベルから組織レベルまで、機能拡張するためのアイデアやヒントをお届けします。 【概要】第95回では、AI時代に日本企業はなぜ素早く、そして大胆に変われないのかをテーマに、その背景にある組織文化や意思決定の特徴を考えます。GAFAMで進む組織の変化を切り口に、日本企業はAI時代にどこへ向かおうとしているのかを議論し、現場の合意形成を重視する日本型の変革プロセスを掘り下げます。さらに、「やめる」ことの難しさや、歴史を通じて培われてきた日本独自の変化のあり方にも議論を広げ、AI時代に求められる変革のヒントを探る前編です。 【見どころ】・00:21 GAFAMは本当に人を減らしているのか？AI時代に進む“組織のモデルチェンジ”・06:17 変化が遅い日本企業 ― 動く組織と動かない組織の違い・10:05 なぜ日本企業は“やめる”ことが苦手なのか・12:15 日本に革命はなかった？歴史から見る、日本型変革の進み方 【メインパーソナリティー】 ・⁠⁠坂田 幸樹⁠⁠：IGPIグループ共同経営者、IGPI シンガポール取締役CEO。『⁠⁠機能拡張 テクノロジーで人と組織の可能性を追求する⁠⁠』（2024年、クロスメディア・パブリッシング）著者。現在はシンガポールを拠点に、日本企業や現地企業、政府機関向けのプロジェクトに従事。・⁠⁠垂水 隆幸⁠⁠：コーチング.com株式会社代表取締役。ベンチャー企業向けの組織コンサルティングを手掛ける傍ら、プロコーチとして経営者・起業家を中心にエグゼクティブコーチングを提供。 【著書紹介】坂田幸樹・『正解を探す日本人、最適解をつくるインド人』坂田幸樹著（2026年8月発売予定、クロスメディア・パブリッシング）・『戦略のデザイン ゼロから「勝ち筋」を導き出す10の問い』坂田幸樹著（2025年11月、ダイヤモンド社）・『失敗事例から学ぶ！ マネージャーの思考術 管理職の“落とし穴”に陥らないための具体と抽象の往復トレーニング』坂田幸樹著（2025年1月、翔泳社）・『機能拡張』坂田幸樹著（2024年3月、クロスメディア・パブリッシング）・『デジタル・フロンティア 米中に日本企業が勝つための「東南アジア発・新しいDX戦略」』坂田幸樹著（2023年8月、PHP研究所）・『超速で成果を出す アジャイル仕事術 ― プロフェッショナル2.0という働き方』坂田幸樹著（2022年6月、ダイヤモンド社）・『構想力が劇的に高まる アーキテクト思考 ― 具体と抽象を行き来する問題発見・解決の新技法』細谷功、坂田幸樹著（2021年9月、ダイヤモンド社） 垂水隆幸・『Calling』垂水隆幸著（2025年6月、かんき出版） ◆Spotify：⁠https://open.spotify.com/show/7EZeMvuOxTin8nhLcl398C⁠◆Apple Podcast：⁠https://podcasts.apple.com/us/podcast/機能拡張ラジオ/id1772612956⁠

    Vol.95 【AI時代の機能拡張：前編】変われない日本企業、その本当の理由
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評価とレビュー

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番組について

2026年8月、『機能拡張ラジオ』からリニューアル。 世界には、私たちの「当たり前」を揺さぶる研究や知見がまだまだあります。世界で生まれた知を入り口に、2人のパーソナリティが、それぞれの経験やビジネスの現場に引きつけながら対話。仕事や暮らし、社会を見る新たな視点を届ける番組です。★毎週金曜日配信 ▼パーソナリティ ・坂田 幸樹：IGPIグループ共同経営者 | 経営コンサルティング・投資の現場から世界を見る| X⇒https://x.com/koki21662283 ・垂水 隆幸：コーチング.com代表取締役 | ビジネスコーチとして、現場から人や組織の変化を見る| X⇒https://x.com/taru_takayuki

情報

  • クリエイター
    IGPIグループ共同経営者 坂田幸樹 ＆ コーチング.com代表取締役 垂水隆幸
  • 配信期間
    24年 - 26年
  • エピソード
    102
  • 制限指定
    不適切な内容を含まない
  • Copyright
    © IGPIグループ共同経営者 坂田幸樹 ＆ コーチング.com代表取締役 垂水隆幸
  • 番組のWebサイト
    日本人が知らない 世界の視点 ｜世界の知を、日本の武器に。

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