日本IBM　誰かに話したくなる“〇〇”の話

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「日本IBM　緊急企画　誰かに話したくなる"サイバーリスクの地殻変動"の話」は、生成AIの急速な進化を背景に、今大きく変わりつつあるサイバーリスクの実態と、企業に求められる備えを専門家とともに読み解く対談シリーズです。 本シリーズは全四話の構成でお届けします。第一話、第二話では、生成AI時代におけるサイバーリスクの深刻度や現場で起きている変化、企業がこのテーマをどのような経営課題として捉えるべきかを議論します。第三話、第四話では、そうした環境変化を踏まえ、企業はどのように備えるべきか、どのような対策や運用が求められるのかを具体的に考えていきます。 生成AIの進化を止めることはできない一方で、その進化に伴って生まれる脅威にどう備えるかは、あらゆる企業にとって避けて通れないテーマになりつつあります。 サイバーセキュリティの現在地とこれからを見つめ直すヒントとして、ぜひお楽しみください。 ■ご意見・ご感想 http://bit.ly/IBM-podcast-form

  1. 6月30日

    【緊急企画　誰かに話したくなる"サイバーリスクの地殻変動"の話】#4 サイバーセキュリティーは誰の仕事か [藤森 慶太]×[佐々木健介さん(パロアルトネットワークス株式会社 Unit 42 Consulti

    ■捉えどころのない脅威に、しなやかな防御で ⁠⁠⁠https://bit.ly/IBM-cyberrisk-podcast-1⁠⁠⁠ ■セキュア・バイ・デザイン、AIでさらにスマートに ⁠⁠⁠https://bit.ly/IBM-cyberrisk-podcast-2⁠ AIを活用した攻撃が広がる一方で、防御の側にもAIの活用が求められています。 しかし、そのために必要な投資や体制づくりはIT部門だけでは決められません。どのデータを保有し、何を守り、どこに投資するのか。従業員のセキュリティー・リテラシー向上や業界内での情報共有をどう進めるのか。 本エピソードでは、サイバーセキュリティーを経営課題として捉え直し、経営層に求められる意思決定と役割を考察します。 ※本内容は、2026年6月3日（水）に収録されたものです。 ■ホスト [藤森 慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 ハイブリットクラウド＆データ担当 ■ゲスト [佐々木健介] パロアルトネットワークス株式会社 Unit 42 Consulting Director   [藏本雄一] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 / CISO コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 サイバーセキュリティー事業 セキュリティー・ソリューション & デリバリー担当 ■ご意見・ご感想⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form⁠

    【緊急企画　誰かに話したくなる"サイバーリスクの地殻変動"の話】#4 サイバーセキュリティーは誰の仕事か [藤森 慶太]×[佐々木健介さん(パロアルトネットワークス株式会社 Unit 42 Consulti

  2. 6月28日

    【緊急企画 誰かに話したくなる"サイバーリスクの地殻変動"の話】#3 サイバーリスク対策は何から始めるべきか [藤森 慶太]×[佐々木健介さん(パロアルトネットワークス株式会社 Unit 42 Cons

    ■捉えどころのない脅威に、しなやかな防御で ⁠⁠https://bit.ly/IBM-cyberrisk-podcast-1⁠⁠ ■セキュア・バイ・デザイン、AIでさらにスマートに ⁠⁠https://bit.ly/IBM-cyberrisk-podcast-2 サイバーリスクへの備えは、高度な技術対策から始まるわけではありません。まず必要なのは、自社の資産やアカウント、重要データを正しく把握し、何を守るべきかを明確にすることです。 本エピソードでは、資産の可視化やID管理の重要性、そしてフロンティアAIによって変化するリスク環境への理解を通じて、防御の出発点を見つめ直します。 ※本内容は、2026年6月3日（水）に収録されたものです。 ■「日本IBM　誰かに話したくなる”○○”の話」とは シリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。 ■ホスト [藤森 慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 ハイブリットクラウド＆データ担当 ■ゲスト [佐々木健介] パロアルトネットワークス株式会社 Unit 42 Consulting Director   [藏本雄一] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 / CISO コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 サイバーセキュリティー事業 セキュリティー・ソリューション & デリバリー担当 ■ご意見・ご感想⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form⁠

    【緊急企画 誰かに話したくなる"サイバーリスクの地殻変動"の話】#3 サイバーリスク対策は何から始めるべきか [藤森 慶太]×[佐々木健介さん(パロアルトネットワークス株式会社 Unit 42 Cons

  3. 6月23日

    【緊急企画 誰かに話したくなる"サイバーリスクの地殻変動"の話】#2 見えないサイバー攻撃はなぜ防げないのか [藤森 慶太]×[染谷征良(パロアルトネットワークス株式会社 チーフサイバー

    ■捉えどころのない脅威に、しなやかな防御で ⁠https://bit.ly/IBM-cyberrisk-podcast-1⁠ ■セキュア・バイ・デザイン、AIでさらにスマートに ⁠https://bit.ly/IBM-cyberrisk-podcast-2 企業の多くはセキュリティー対策を講じていますが、実際には侵害に気づかないまま被害が進行するケースが少なくありません。 内部不正や設定ミス、放置された脆弱性など、目立たないリスクが重大なセキュリティー・インシデントにつながることもあります。本エピソードでは、見えにくいサイバーリスクの実態と早期発見の重要性を考察します。 ※本内容は、2026年6月3日（水）に収録されたものです。 ■「日本IBM　誰かに話したくなる”○○”の話」とは シリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。 ■ホスト [藤森 慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 ハイブリットクラウド＆データ担当 ■ゲスト [染谷征良] パロアルトネットワークス株式会社 チーフサイバーセキュリティストラテジスト [浅野正治] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 サイバーセキュリティー事業担当 ■ご意見・ご感想⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form⁠

    【緊急企画 誰かに話したくなる"サイバーリスクの地殻変動"の話】#2 見えないサイバー攻撃はなぜ防げないのか [藤森 慶太]×[染谷征良(パロアルトネットワークス株式会社 チーフサイバー

  4. 6月21日

    【緊急企画 誰かに話したくなる"サイバーリスクの地殻変動"の話】#1 フロンティアAIはサイバー攻撃をどう変えたのか[藤森 慶太]×[染谷征良(パロアルトネットワークス株式会社 チーフサイ

    ■捉えどころのない脅威に、しなやかな防御で https://bit.ly/IBM-cyberrisk-podcast-1 ■セキュア・バイ・デザイン、AIでさらにスマートに https://bit.ly/IBM-cyberrisk-podcast-2 生成AIの進化によって、サイバーリスクは今どのように変わっているのか。 攻撃の民主化やスピードの加速、ディープフェイクによるなりすまし、そして見過ごされがちな小さな異常の危険性まで、いま起きている変化を多角的に掘り下げます。 技術的なリスクの延長としてではなく、企業が全社的な課題としてどこまで備えるべきかという視点から、フロンティアAI時代のサイバーリスクの深刻度を見つめます。 ※本内容は、2026年6月3日（水）に収録されたものです。 ■「日本IBM　誰かに話したくなる”○○”の話」とは シリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。 ■ホスト [藤森 慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 ハイブリットクラウド＆データ担当 ■ゲスト [染谷征良] パロアルトネットワークス株式会社 チーフサイバーセキュリティストラテジスト [浅野正治] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 サイバーセキュリティー事業担当 ■ご意見・ご感想⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form⁠

    【緊急企画 誰かに話したくなる"サイバーリスクの地殻変動"の話】#1 フロンティアAIはサイバー攻撃をどう変えたのか[藤森 慶太]×[染谷征良(パロアルトネットワークス株式会社 チーフサイ

  5. 6月14日

    【緊急企画 誰かに話したくなる"サイバーリスクの地殻変動"の話】#0 サイバーリスクの地殻変動シリーズの聴きどころ [藤森 慶太]

    6月22日から配信される「日本IBM 緊急企画 誰かに話したくなる"サイバーリスクの地殻変動"の話」の聴きどころについてお話しします。 生成AIの急速な進化を背景に、サイバーリスクへの注目は世界的に一段と高まっています。本シリーズでは、いま何が変わっていて、どこまで深刻と捉えるべきなのか、そして企業はどう備えるべきなのかを、セキュリティの専門家とともに掘り下げます。 変化の時代に企業が向き合うべき課題を見つめ直すヒントとなる、“誰かに話したくなる”洞察をお届けします。 ※本内容は、2026年6月3日（水）に収録されたものです。 ■「日本IBM　誰かに話したくなる”○○”の話」とは シリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。 ■ホスト [藤森 慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 ハイブリットクラウド＆データ担当 ■ご意見・ご感想⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form⁠

    【緊急企画 誰かに話したくなる"サイバーリスクの地殻変動"の話】#0 サイバーリスクの地殻変動シリーズの聴きどころ [藤森 慶太]

  6. 4月19日

    【誰かに話したくなる"2035年のCEO"の話】#11 2035年の企業・リーダー像 ― 選ばれるリーダーの条件 [藤森 慶太]×[山口 明夫(日本IBM 代表取締役社長)]

    ■エンタープライズ2030 ― AIと拓く、5つの勝ち筋 ⁠https://bit.ly/podcast-yamaguchi 本シリーズを通じて浮かび上がってきたのは、テクノロジーが進化するほど、企業とリーダーには「人としてのあり方」が強く問われるという事実でした。等身大の言葉で説明責任を果たし、利他の姿勢と大義をもって人と向き合うことこそが、組織を前に進める力になる――。 肩書きを取り払っても「この人についていきたい」と思われる存在であること。2035年に向けて私たちが目指すべき企業とリーダー像を描きます。（2026年2月12日収録） ■ゲスト [山口 明夫] 日本アイ・ビー・エム株式会社 代表取締役社長 ■「日本IBM　誰かに話したくなる”○○”の話」とは シリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。 ■ホスト [藤森 慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 ハイブリットクラウド＆データ担当 ■ご意見・ご感想⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form

    【誰かに話したくなる"2035年のCEO"の話】#11 2035年の企業・リーダー像 ― 選ばれるリーダーの条件 [藤森 慶太]×[山口 明夫(日本IBM 代表取締役社長)]

  7. 4月12日

    【誰かに話したくなる"2035年のCEO"の話】#10 2035年の企業・リーダー像 ― AI時代の決断力 [藤森 慶太]×[山口 明夫(日本IBM 代表取締役社長)]

    ■エンタープライズ2030 ― AIと拓く、5つの勝ち筋 https://bit.ly/podcast-yamaguchi 経営判断は果たして"合理化"されていくのでしょうか。山口さんは、判断材料が増えるほど、決断そのものはむしろ難しくなると語ります。 データが示す成功確率と、人や現場を見て感じ取る違和感。その間で下される「えいや」の決断は、決して非合理ではなく、経験と信頼に裏打ちされた判断でもあります。 AI時代において経営者が最後に担うべき意思決定とは何か、その本質を掘り下げます。（2026年2月12日収録） ■ゲスト [山口 明夫] 日本アイ・ビー・エム株式会社 代表取締役社長 ■「日本IBM　誰かに話したくなる”○○”の話」とは シリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。 ■ホスト [藤森 慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 ハイブリットクラウド＆データ担当 ■ご意見・ご感想⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form

    【誰かに話したくなる"2035年のCEO"の話】#10 2035年の企業・リーダー像 ― AI時代の決断力 [藤森 慶太]×[山口 明夫(日本IBM 代表取締役社長)]

  8. 4月5日

    【誰かに話したくなる"2035年のCEO"の話】#9 人間の可能性を解き放つ ― 組織を変える、社員の"自信" [藤森 慶太]×[井上 慎一(ANAホールディングス株式会社特別顧問)]

    ■CEOに立ちはだかる6つの真実⁠ https://bit.ly/podcast-inoue 経営判断は果たして"合理化"されていくのでしょうか。山口さんは、判断材料が増えるほど、決断そのものはむしろ難しくなると語ります。 データが示す成功確率と、人や現場を見て感じ取る違和感。その間で下される「えいや」の決断は、決して非合理ではなく、経験と信頼に裏打ちされた判断でもあります。 AI時代において経営者が最後に担うべき意思決定とは何か、その本質を掘り下げます。（2026年2月12日収録） ■ゲスト [井上 慎一] ANAホールディングス株式会社特別顧問 ■「日本IBM　誰かに話したくなる”○○”の話」とは シリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。 ■ホスト [藤森 慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 コンサルティング事業本部 成長戦略統括事業部 ハイブリットクラウド＆データ担当 ■ご意見・ご感想⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form

    【誰かに話したくなる"2035年のCEO"の話】#9 人間の可能性を解き放つ ― 組織を変える、社員の"自信" [藤森 慶太]×[井上 慎一(ANAホールディングス株式会社特別顧問)]
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「日本IBM　緊急企画　誰かに話したくなる"サイバーリスクの地殻変動"の話」は、生成AIの急速な進化を背景に、今大きく変わりつつあるサイバーリスクの実態と、企業に求められる備えを専門家とともに読み解く対談シリーズです。 本シリーズは全四話の構成でお届けします。第一話、第二話では、生成AI時代におけるサイバーリスクの深刻度や現場で起きている変化、企業がこのテーマをどのような経営課題として捉えるべきかを議論します。第三話、第四話では、そうした環境変化を踏まえ、企業はどのように備えるべきか、どのような対策や運用が求められるのかを具体的に考えていきます。 生成AIの進化を止めることはできない一方で、その進化に伴って生まれる脅威にどう備えるかは、あらゆる企業にとって避けて通れないテーマになりつつあります。 サイバーセキュリティの現在地とこれからを見つめ直すヒントとして、ぜひお楽しみください。 ■ご意見・ご感想 http://bit.ly/IBM-podcast-form

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