マーケティングジャーニー

なんぼー

忙しいあなたのためのマーケティング情報サプリメント。 理論やフレームワークを学ぶだけでは辿り着けない世の中のリアルな動きや、トレンドの最先端を巡る旅にご案内します。 通勤中の”ながら” でシャワーのように最新事例やトレンドを浴びていただく、何かひとつでもあなたの想像力を刺激するヒントが見つかると幸いです。

  1. 2日前

    2026/07/09「焼肉のザブトンはなぜ高く見えるのか — 名前をつける価値、名前を外す価値」#47

    なんぼーと大木優紀による「マーケティングジャーニー」。この番組ではマーケティングトレンドやリアルの最先端をめぐる旅にお連れいたします!第47回は「焼肉のザブトンはなぜ高く見えるのか — 名前をつける価値、名前を外す価値」 ▼今週のキーワード京都で開催される一大フェスティバルIVS/スタートアップ界隈の裾野の広がり/ザブトンはなぜ高く見えるのか?/20年前のハラミ先輩/カタロースの細分化による焼肉屋の経済合理性/1頭から500gのレア感/貴重だから美味しいというわけではない?/ブルーマウンテンからの脱却/エチオピアの特定の農園/カナダの化粧品The Ordinary/お薬入れのような実験的デザイン/ナイアシンアミド10%/デパコスとドラッグストアの成分一緒問題/精米歩合という一方向の物差し/秋田の日本酒、新政のNo.6/6号酵母という独自の尺度/世界的なローマ字のOMAKASE/意思決定コストの削減/無印良品の機能と品質/静かな贅沢/ロゴがどこにもないThe Rowの引き算/価値の決定か、信頼による一任か/ローマ字3文字の役職、CXO/名前をつけすぎない勇気/焼肉が食べたくて気が狂いそう ▼出演大木優紀ALOHA7Inc.CEO╱株式会社令和トラベル執行役員CCO2003年テレビ朝日にアナウンサーとして入社。バラエティ、ニュースなど多ジャンルの番組に出演。21年テレビ朝日を退社し、22年令和トラベルに転職。企業広報や旅行商品PR、コンテンツ集客を推進。翌年、執行役員。25年10月ハワイ子会社ALOHA7,Inc.CEOに就任し、ハワイに移住。小学生の長女、長男を育てる母親でもある。Xアカウント:⁠https://x.com/Yuuki_Ohki⁠ 南坊泰司株式会社manage4代表取締役/プランニングディレクター電通にてブランディング、メディアプランニング、メディア PDCAツールSTADIAの開発運用などを担当し、ストラテジックプランナーとして活躍。その後メルカリに入社。マーケティング/PRチームマネジャー、OMO(Online merged offline)戦略チームリーダーを経て独立。マーケティング戦略立案と事業開発の両面を横断し事業成長を支援する。Xアカウント:⁠https://x.com/architectizm⁠ ▼感想はこちらまで!info@manage4.com

    40分
  2. 7月1日

    2026/07/02「ロゴを隠したら、ブランドが立ち上がった — Levi’sとHeinzに学ぶ“消せないブランド資産”」#46

    なんぼーと大木優紀による「マーケティングジャーニー」。この番組ではマーケティングトレンドやリアルの最先端をめぐる旅にお連れいたします!第46回は「ロゴを隠したら、ブランドが立ち上がった — Levi’sとHeinzに学ぶ“消せないブランド資産”」▼今週のキーワード46回目/番組開始から1周年の節目/東京からハワイへの劇的な引っ越し/お前らは誰だ?/リーバイス・スタジアムの文字消失/サンタクララでの白い布の検閲/コウモリの翼/バットウイングの輪郭/本当にヤムオエズだったの?/Instagramのアイコン変更/検閲済み/巨大権力に対する茶目っ気/FIFAへの批判なきスマートさ/原宿の旗艦店での白い幕/ハインツのケチャップ/黒テープによるアンオフィシャルのユーモア/シルエットによるブランドの証明/横浜スタジアムの目隠し/生中継の現場でのラベルなしペットボトル/放送事故への制作側の恐怖/骨太な2年目のスタート/なぜ隠されるほど気になるのか?▼出演大木優紀ALOHA7Inc.CEO╱株式会社令和トラベル執行役員CCO2003年テレビ朝日にアナウンサーとして入社。バラエティ、ニュースなど多ジャンルの番組に出演。21年テレビ朝日を退社し、22年令和トラベルに転職。企業広報や旅行商品PR、コンテンツ集客を推進。翌年、執行役員。25年10月ハワイ子会社ALOHA7,Inc.CEOに就任し、ハワイに移住。小学生の長女、長男を育てる母親でもある。Xアカウント:⁠https://x.com/Yuuki_Ohki⁠南坊泰司株式会社manage4代表取締役/プランニングディレクター電通にてブランディング、メディアプランニング、メディア PDCAツールSTADIAの開発運用などを担当し、ストラテジックプランナーとして活躍。その後メルカリに入社。マーケティング/PRチームマネジャー、OMO(Online merged offline)戦略チームリーダーを経て独立。マーケティング戦略立案と事業開発の両面を横断し事業成長を支援する。Xアカウント:⁠https://x.com/architectizm⁠▼感想はこちらまで!info@manage4.com

    41分
  3. 6月24日

    2026/06/25「お前ら誰やねん回 — マーケティングジャーニーは、誰の目線で世界を見ているのか」#45

    なんぼーと大木優紀による「マーケティングジャーニー」。この番組ではマーケティングトレンドやリアルの最先端をめぐる旅にお連れいたします!第45回は「お前ら誰やねん回 — マーケティングジャーニーは、誰の目線で世界を見ているのか」▼今週のキーワード宿題感/念願のワールドカップ生観戦/ニューヨークの電気屋のセキュリティ/お前どこのファンなの?/お前らは誰だ?/奈良県発祥の特殊な名字/身長187センチの小学生/芥川龍之介と司馬遼太郎/麻布中高での強烈な敗北感/なぜ勉強が必要だったのか?/三浪という名のモラトリアム/年間1,000冊の読書への逃避/中央大学日本史学科への世界史受験/年齢制限のあった古き電通の面接/就職活動直前の大病エピソード/ヒット商品番付に挑んだふんわり鏡月/メルカリというベンチャーの5倍速/ぬるい独立/築地生まれの転勤族/バブル期における早朝の六本木/酔っ払いからの突然の花束/慶応大学経済学部の教室/男性の匂いへの純粋な驚き/1日13時間に及ぶTACでの格闘/テレビ朝日のゲットスポーツでの深夜/令和トラベル・篠塚さんのノート/普通の仕事をする人生への憧れ/なんぼーの変人ぶり▼出演大木優紀ALOHA7Inc.CEO╱株式会社令和トラベル執行役員CCO2003年テレビ朝日にアナウンサーとして入社。バラエティ、ニュースなど多ジャンルの番組に出演。21年テレビ朝日を退社し、22年令和トラベルに転職。企業広報や旅行商品PR、コンテンツ集客を推進。翌年、執行役員。25年10月ハワイ子会社ALOHA7,Inc.CEOに就任し、ハワイに移住。小学生の長女、長男を育てる母親でもある。Xアカウント:⁠https://x.com/Yuuki_Ohki⁠南坊泰司株式会社manage4代表取締役/プランニングディレクター電通にてブランディング、メディアプランニング、メディア PDCAツールSTADIAの開発運用などを担当し、ストラテジックプランナーとして活躍。その後メルカリに入社。マーケティング/PRチームマネジャー、OMO(Online merged offline)戦略チームリーダーを経て独立。マーケティング戦略立案と事業開発の両面を横断し事業成長を支援する。Xアカウント:⁠https://x.com/architectizm⁠▼感想はこちらまで!info@manage4.com

    54分
  4. 6月17日

    2026/06/18「アナログ回帰ではなく“アナログ風”の時代 — デジタルに飲み込まれる前提の手触り感」 #44

    なんぼーと大木優紀による「マーケティングジャーニー」。この番組ではマーケティングトレンドやリアルの最先端をめぐる旅にお連れいたします!第44回は「アナログ回帰ではなく“アナログ風”の時代 — デジタルに飲み込まれる前提の手触り感」▼今週のキーワードデジタルに飲み込まれる前提の手触り感/写ルンですの現像データ化/ネガは要らないけれど撮る体験は欲しい/スマホの「パシャ」よりカメラの「カシャ」/不便をあえて楽しむダウングレードの美学/「写ルンです」をコンビニで現像する現代のUX/解像度が当たり前になった時代の反動/高精細な画像への飽き/TikTokやInstagramで映える「ノイズ」の価値/完璧に作り込まれたコンテンツへの疲れ/あえて子供に書かせた手書きロゴの衝撃/ロンドンのベーカリーで見つけた歪な馬の絵/ヘタウマなタイポグラフィに宿る人格/再現性のない瞬間に感じるオーセンティシティ/AIで何でも作れる時代にプロの手を借りる意義/なぜ私たちはあえて画質を落とすのか?/「Setlog」で友達とシェアする2秒の日常/効率とは真逆の不便さが生む人間味/品質が価値ではなくなった時代の逆説/デジタル時代の新しい「手触り」の正体▼出演大木優紀ALOHA7Inc.CEO╱株式会社令和トラベル執行役員CCO2003年テレビ朝日にアナウンサーとして入社。バラエティ、ニュースなど多ジャンルの番組に出演。21年テレビ朝日を退社し、22年令和トラベルに転職。企業広報や旅行商品PR、コンテンツ集客を推進。翌年、執行役員。25年10月ハワイ子会社ALOHA7,Inc.CEOに就任し、ハワイに移住。小学生の長女、長男を育てる母親でもある。Xアカウント:⁠https://x.com/Yuuki_Ohki⁠南坊泰司株式会社manage4代表取締役/プランニングディレクター電通にてブランディング、メディアプランニング、メディア PDCAツールSTADIAの開発運用などを担当し、ストラテジックプランナーとして活躍。その後メルカリに入社。マーケティング/PRチームマネジャー、OMO(Online merged offline)戦略チームリーダーを経て独立。マーケティング戦略立案と事業開発の両面を横断し事業成長を支援する。Xアカウント:⁠https://x.com/architectizm⁠▼感想はこちらまで!info@manage4.com

    42分
  5. 6月11日

    2026/06/04 2026年5月マーケティングニュースヘッドライン #43

    なんぼーと大木優紀による「マーケティングジャーニー」。この番組ではマーケティングトレンドやリアルの最先端をめぐる旅にお連れいたします!第43回は「2026年5月マーケティングニュースヘッドライン」 ▼今週のキーワード 1000年前の中国の中心/ウーレスの月額230円コーヒー/モバイルオーダーと2時間の壁/来店習慣のためのマーケティング予算/儲けのためのサブスクではない?/20年前のお台場の輝き/その楽しさは何のためにある?/楽しさに傲るな/フジテレビの熱い葛藤/楽しさで誰かを傷つけるな/無料ラウンジとしてのファストフード/銀行そっくりの読書通帳/ジーシージーシーという印字の音/アプリにはない固有の「自分物感」/ハワイの昭和レトロな図書館/ネットフリックスの2倍速視聴/人生がすべて通帳だったら?/若返りではなく現役延長/寿命でも健康寿命でもない全盛期/ホットスパン/歯を食いしばる東京と、リセットのハワイ/美容医療とスマートドラッグ/東京のママたちのパーカーとサングラス/iHerbの飲む日焼け止め/浦島太郎への恐怖 ▼出演 大木優紀 ALOHA7Inc.CEO╱株式会社令和トラベル執行役員CCO 2003年テレビ朝日にアナウンサーとして入社。バラエティ、ニュースなど多ジャンルの番組に出演。21年テレビ朝日を退社し、22年令和トラベルに転職。企業広報や旅行商品PR、コンテンツ集客を推進。翌年、執行役員。25年10月ハワイ子会社ALOHA7,Inc.CEOに就任し、ハワイに移住。小学生の長女、長男を育てる母親でもある。 Xアカウント:⁠https://x.com/Yuuki_Ohki⁠ 南坊泰司 株式会社manage4代表取締役/プランニングディレクター 電通にてブランディング、メディアプランニング、メディア PDCAツールSTADIAの開発運用などを担当し、ストラテジックプランナーとして活躍。その後メルカリに入社。マーケティング/PRチームマネジャー、OMO(Online merged offline)戦略チームリーダーを経て独立。マーケティング戦略立案と事業開発の両面を横断し事業成長を支援する。 Xアカウント:⁠https://x.com/architectizm⁠ ▼感想はこちらまで! info@manage4.com

    44分
  6. 6月3日

    2026/06/04「ドパガキの時代 — なぜ人は“脳を休ませる体験”を買い始めたのか」マーケティングジャーニー#42

    なんぼーと大木優紀による「マーケティングジャーニー」。この番組ではマーケティングトレンドやリアルの最先端をめぐる旅にお連れいたします!第42回は「ドパガキの時代 — なぜ人は“脳を休ませる体験”を買い始めたのか」 ▼今週のキーワード 流行語の『ドパガキ』/ドーパミンとガキの合体による自虐/気がつけばTikTokへ/スマホを見ながら毎日のように寝落ち/なぜ人は脳を休ませる体験を買うのか?/海外での『ブレインロット』/自虐とセットの自称中毒だからこそ/娘の画面録画による制限突破ハック/バッチバチなハウス/K-POPアイドル・Billlieの罠に/お風呂キャンセル界隈の影/Spotifyのまとめ機能への葛藤/本当に好きな曲と聴いちゃう曲は違う?/星野リゾートでのスマホ断ち/ボブ・ディランの日本公演では専用ポーチに/富士フイルムのチェキへの回帰現象/レトロな白黒ならでは/ビームスが輸入した韓国のレコードバーへ/写ルンですのパノラマ/物理デバイス『Brick』による本末転倒さ/アルゴリズムからの逃避/江の島デートでのゲームへの執着/植物園のトイレでの情けない客観視から/ヨーロッパでのSNS禁止条例/TikTokゾンビのような未来への危惧 ▼出演 大木優紀 ALOHA7Inc.CEO╱株式会社令和トラベル執行役員CCO 2003年テレビ朝日にアナウンサーとして入社。バラエティ、ニュースなど多ジャンルの番組に出演。21年テレビ朝日を退社し、22年令和トラベルに転職。企業広報や旅行商品PR、コンテンツ集客を推進。翌年、執行役員。25年10月ハワイ子会社ALOHA7,Inc.CEOに就任し、ハワイに移住。小学生の長女、長男を育てる母親でもある。 Xアカウント:⁠https://x.com/Yuuki_Ohki⁠ 南坊泰司 株式会社manage4代表取締役/プランニングディレクター 電通にてブランディング、メディアプランニング、メディア PDCAツールSTADIAの開発運用などを担当し、ストラテジックプランナーとして活躍。その後メルカリに入社。マーケティング/PRチームマネジャー、OMO(Online merged offline)戦略チームリーダーを経て独立。マーケティング戦略立案と事業開発の両面を横断し事業成長を支援する。 Xアカウント:⁠https://x.com/architectizm⁠ ▼感想はこちらまで! info@manage4.com

    24分
  7. 5月27日

    2026/05/28「なぜ人は友だちとサブスクを解約するのか — 、低刺激社交の広がり」マーケティングジャーニー#41

    なんぼーと大木優紀による「マーケティングジャーニー」。この番組ではマーケティングトレンドやリアルの最先端をめぐる旅にお連れいたします!第41回は「なぜ人は友だちとサブスクを解約するのか — 、低刺激社交の広がり」▼今週のキーワードアメリカ発のトレンド「アドミンナイト」/なぜ人は友だちとサブスク解約なのか?/確定申告/病院予約や保険の請求処理/キャンドルの灯りとスローな音楽/チルな時間/山積みの事務作業への孤独/TikTokやInstagramのおしゃれ投稿/エンジニア界隈のもくもく会/自動化へのうっとうしい自慢?/処理能力/無理な盛りあがりのない低刺激な社交/手作業によるアナログなクラフトナイト/現代人のベースの深刻な疲れ/義務のないサイレントブッククラブ/桁違いな現代の情報量/レシートや布切れのジャーナリング/最高な体験のシェアへの飽和感/汚い部屋と割れ窓理論の相乗効果/生活の建て直し/空き缶の放置による街の荒廃/次の日の脳内とPC内への愕然/ナンボーさんとの夜/友だちの心理の奥の本当の欲求とは?▼出演大木優紀ALOHA7Inc.CEO╱株式会社令和トラベル執行役員CCO2003年テレビ朝日にアナウンサーとして入社。バラエティ、ニュースなど多ジャンルの番組に出演。21年テレビ朝日を退社し、22年令和トラベルに転職。企業広報や旅行商品PR、コンテンツ集客を推進。翌年、執行役員。25年10月ハワイ子会社ALOHA7,Inc.CEOに就任し、ハワイに移住。小学生の長女、長男を育てる母親でもある。Xアカウント:⁠https://x.com/Yuuki_Ohki⁠南坊泰司株式会社manage4代表取締役/プランニングディレクター電通にてブランディング、メディアプランニング、メディア PDCAツールSTADIAの開発運用などを担当し、ストラテジックプランナーとして活躍。その後メルカリに入社。マーケティング/PRチームマネジャー、OMO(Online merged offline)戦略チームリーダーを経て独立。マーケティング戦略立案と事業開発の両面を横断し事業成長を支援する。Xアカウント:⁠https://x.com/architectizm⁠▼感想はこちらまで!info@manage4.com

    31分
  8. 5月20日

    2026/05/21「強いブランドは"危機の日"に試される - カルビー白黒・カゴメ透明、2社の賭け方から学ぶ"独自ブランド資産"の本当の強さ」マーケティングジャーニー#40

    なんぼーと大木優紀による「マーケティングジャーニー」。この番組ではマーケティングトレンドやリアルの最先端をめぐる旅にお連れいたします!第40回は「強いブランドは"危機の日"に試される - カルビー白黒・カゴメ透明、2社の賭け方から学ぶ"独自ブランド資産"の本当の強さ」 ▼今週のキーワード白黒のポテチ/ナフサ不足による原料の危機/遠い中東情勢の影/日常から色が奪われる感覚/倍額の燃油サーチャージ/おまけのチケット/中身の見えるケチャップ/3分の2の透明な仕様/ポテト坊やの失踪?/石油原料節約パッケージ/ポテトチップスは酸素と光に弱いの?/アルミの蒸着フィルムの秘密/賞味期限が2週間への縮小/完全に白黒へ振り切るアグレッシブさ/PRっぽい判断なのか社会的なメッセージなのか?/かっぱえびせんやフルグラの運命/教科書に載りそうなオイルショック級のビジュアル/ケチャップの赤という絶対的な勝ち/業界リーダーだからこその説得力/わさびビーフの孤独な戦い/BBCやル・モンドが報じた日本の異変/防衛的なカゴメと能動的なカルビー/王者の戦略への安易な便乗の危うさ/フルスイングでないと伝わらないメッセージ/堅あげポテトの白黒化/中東情勢への突然の当事者意識 ▼出演 大木優紀 ALOHA7Inc.CEO╱株式会社令和トラベル執行役員CCO 2003年テレビ朝日にアナウンサーとして入社。バラエティ、ニュースなど多ジャンルの番組に出演。21年テレビ朝日を退社し、22年令和トラベルに転職。企業広報や旅行商品PR、コンテンツ集客を推進。翌年、執行役員。25年10月ハワイ子会社ALOHA7,Inc.CEOに就任し、ハワイに移住。小学生の長女、長男を育てる母親でもある。 Xアカウント:⁠https://x.com/Yuuki_Ohki⁠ 南坊泰司 株式会社manage4代表取締役/プランニングディレクター 電通にてブランディング、メディアプランニング、メディア PDCAツールSTADIAの開発運用などを担当し、ストラテジックプランナーとして活躍。その後メルカリに入社。マーケティング/PRチームマネジャー、OMO(Online merged offline)戦略チームリーダーを経て独立。マーケティング戦略立案と事業開発の両面を横断し事業成長を支援する。 Xアカウント:⁠https://x.com/architectizm⁠ ▼感想はこちらまで! info@manage4.com

    35分

評価とレビュー

4.3
5段階評価中
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番組について

忙しいあなたのためのマーケティング情報サプリメント。 理論やフレームワークを学ぶだけでは辿り着けない世の中のリアルな動きや、トレンドの最先端を巡る旅にご案内します。 通勤中の”ながら” でシャワーのように最新事例やトレンドを浴びていただく、何かひとつでもあなたの想像力を刺激するヒントが見つかると幸いです。

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