コミュニティをもっと楽しく もっと先へ

さかい美佐
  • 0.0（0）
  • マーケティング
  • アップデート：毎日

Web3 × コミュニティの専門家・さかい美佐が、日々の学びや実践をカジュアルに語るポッドキャストです。 note記事やKindleで書ききれなかった余談や体験談を中心に、 コミュニティマネジメントをもっと楽しく、もっと先へ広げていきます。

  1. 5時間前

    #455 コミュニティに"居続ける理由"は、4つの感覚でできている ～ コミュニティ感覚から学ぶ、メンバーが「ここは自分の場所」と思える3設計 ～

    🎧 本日の放送はこちらのnote記事の要約です。🔗 https://note.com/msakai2025/n/na762d7256609コンテンツに満足してくれていると思っていたのに、ふっと離れていく人がいる。一方で、参加は少なくても、何年も残り続けてくれる人もいる。その違いは、どこから来るのでしょうか？社会心理学の「コミュニティ感覚」は、「ここは自分のコミュニティだ」という感覚を、メンバーシップ・影響力・ニーズの統合と充足・情緒的つながりの共有、の4つで説明します。4つは育つスピードが違い、そろえば居場所になるわけでもありません。そして、決めるのは運営者ではなく、メンバー本人です。そこで、メンバーの声で場が変わる瞬間を見せること、一緒に過ごした出来事を残すこと、AIと壁打ちして「自分がここに求めるもの」を言葉にすること、の3つをお伝えします。今日のテーマは、「居場所は、上からジャッジせず、メンバーが少しずつ育てていくもの」です。🧭 カテゴリー：メンバー定着・継続率向上🔑 キーワード：コミュニティ感覚, Sense of Community, マクミラン＆チャビス, メンバーシップ, 影響力, ニーズの統合と充足, 情緒的つながりの共有, AIと壁打ちでニーズを言葉に#コミュニティ運営#コミュニティマネジメント#継続率改善#LTV向上#コミュニティをもっと楽しくもっと先へ

  2. 1日前

    #454 コミュニティの"挑戦中"は、見えるだけで仲間を動かす ～ 目標伝染から学ぶ、取り組みの途中を分かち合う3設計 ～

    🎧 本日の放送はこちらのnote記事の要約です。🔗 https://note.com/msakai2025/n/na51c36c7bf72仲間の「今週はこれをやってます」という書き込みを見て、誰にも頼まれていないのに、自分も手をつけたくなった。そんな経験はありませんか？ 私は、コミュニティがある理由は、まさにこれに尽きると思っています。社会心理学の「目標伝染」は、他の人が目標に向かって動く様子を見ると、見た人も同じ目標を追い始めやすくなる、という考え方です。同じ方向に関心がある人が集まるコミュニティでは、一見違う目標でも"つながれば"伝わります。そこで、すごい成果より"進行形"を見せる場をつくること、ひと言・写真・失敗談もOKにして見栄を張らなくていい場にすること、AIに途中経過をひと言にまとめてもらうこと、の3つをお伝えします。そして、これはメンバーだけの話ではありません。今日のテーマは、「お互いの進行形が、自然と次の一歩を生む」です。🧭 カテゴリー：メンバー活性化・エンゲージメント🔑 キーワード：目標伝染, Goal Contagion, アーツ＆ゴルヴィツァー＆ハッシン, 進行形, 途中経過の共有, 見栄を張らない場, 運営者も進行形, AIで途中経過をひと言に#コミュニティ運営#コミュニティマネジメント#継続率改善#LTV向上#コミュニティをもっと楽しくもっと先へ

  3. 2日前

    #453 コミュニティの"短い返信"は、冷たさのサインではない ～ 根本的な帰属の誤りから学ぶ、文字の向こうを想像する3設計 ～

    🎧 本日の放送はこちらのnote記事の要約です。🔗 https://note.com/msakai2025/n/n2447439c6b43丁寧に送ったメッセージに、返ってきたのは「了解です」のひと言だけ。「乗り気じゃないのかな？」「何か気に障ることを書いたかな？」と、短い返信の"裏"を想像してしまったことはありませんか？心理学者リー・ロスが名づけた「根本的な帰属の誤り」は、他人の行動の理由を性格や気持ちのせいにしすぎて、置かれた状況を軽く見てしまう傾向です。文字がメインで届き、関係が続くコミュニティでは、一度の読み違いが次の声かけにまで残ることがあります。そして、言葉の裏を読み始めると、きりがありません。そこで、書かれた言葉をそのまま受け取ること、「短くていい」を場の文化として言葉にすること、モヤモヤしたらAIに状況を3つ出してもらい悩む時間を短くすること、の3つをお伝えします。今日のテーマは、「必要最低限の気は使う。でも、気を使いすぎない」です。🧭 カテゴリー：運営者・リーダーシップ🔑 キーワード：根本的な帰属の誤り, Fundamental Attribution Error, リー・ロス, 短い返信, 用件ファースト, 「短くていい」文化, 気を使いすぎない, AIで状況を想像#コミュニティ運営#コミュニティマネジメント#継続率改善#LTV向上#コミュニティをもっと楽しくもっと先へ

  4. 3日前

    #452 コミュニティの"1回休んだ"は、"もうやめた"の始まりではない ～ どうにでもなれ効果から学ぶ、途切れても戻れる続け方の3設計 ～

    🎧 本日の放送はこちらのnote記事の要約です。🔗 https://note.com/msakai2025/n/n027ac541beceせっかく頑張っていたことが、1回途切れた途端にガタガタっと崩れてしまう。「初日に参加できなかったら、そのままズルズル参加しない」。これも、コミュニティのひとつの"あるある"です。心理学者ポリヴィとハーマンの「どうにでもなれ効果」は、決めたルールを一度小さく破ると、かえって大きく崩れやすい、という考え方です。コミュニティには連続参加や投稿の記録が残るので続けやすい一方、途切れたことが目立って戻りにくくなることもあります。でも実は、休んでいたことに周りはほとんど気づいていません。そこで、「連続」より「延べ」を見せること、「おかえり」と「再開OK」を場の文化にすること、AIに延べを数えてもらい、積み上げた合計に目を向けること、の3つをお伝えします。今日のテーマは、「1回休んでも、また戻ってこられる場をつくる」です。🧭 カテゴリー：メンバー定着・継続率向上🔑 キーワード：どうにでもなれ効果, What-the-hell Effect, ポリヴィ＆ハーマン, 全か無か思考, 連続より延べ, おかえりの文化, 再開OK, AIで延べを数える#コミュニティ運営#コミュニティマネジメント#継続率改善#LTV向上#コミュニティをもっと楽しくもっと先へ

  5. 4日前

    #451 コミュニティの"共通の好き"は、人と人をつなぐ橋になる ～ バランス理論から学ぶ、話題をきっかけに関係を広げる3設計 ～

    🎧 本日の放送はこちらのnote記事の要約です。🔗 https://note.com/msakai2025/n/n4ba41f5c23b9「え、私も生まれは兵庫県です！」「その本、私も好きなんです！」。共通項があると、人は驚くほど距離が縮まります。出身地や経歴だけでなく、推しや本の趣味など、本当に好きなものの中にも共通項はたくさんあります。大事なのは、それを見つけたときに「それ、私もなんです」と言える場があるかどうかです。心理学者フリッツ・ハイダーの「バランス理論」は、「私・相手・話題」の三角形がつり合った状態を人は好む、という考え方です。同じテーマで集まったコミュニティには、最初から"共通の好き"があります。ただ、揃っているだけでは、言い合うきっかけは生まれません。そこで、オンライン交流会で「最近ハマっていること」を話す時間をつくること、テーマ別の会や読書会のように話題で集まる場をつくること、AIでお題をリストアップして「私も」と手を挙げられる仕組みにすること、の3つをお伝えします。今日のテーマは、「人と人ではなく、話題を真ん中に置く」です。🧭 カテゴリー：メンバー活性化・エンゲージメント🔑 キーワード：バランス理論, Balance Theory, フリッツ・ハイダー, 共通の好き, 最近ハマっていること, 読書会, 話題で集まる場, AIをお題づくり係に#コミュニティ運営#コミュニティマネジメント#継続率改善#LTV向上#コミュニティをもっと楽しくもっと先へ

  6. 5日前

    #450 コミュニティの会費は、"どの単位で見せるか"で重さが変わる ～ 時間的リフレーミングから学ぶ、会費を"日々の参加"で伝える3設計 ～

    🎧 本日の放送はこちらのnote記事の要約です。🔗 https://note.com/msakai2025/n/n5a78a132af76コミュニティの入会ページで会費を見たとき、私たちはほとんどパッと見の印象で「高いな」「安いな」と判断しています。運営者はこれだけのコンテンツがあるのだから安いと思いがち。でも検討者は、他のコミュニティやサービスと比べて判断しがちです。コミュニティの中身は、パッと見ただけではわかりにくいからです。マーケティング研究者ジョン・ガウビルの研究で知られる「時間的リフレーミング」は、同じ金額でも「1日あたり」「1回あたり」のような小さな単位で見せると、受け入れやすく感じられることがある、という考え方です。毎日の掲示板、毎週の朝活と、使う単位がもともと日々の中にあるコミュニティの会費は、この見せ方が中身と一致しやすいんです。そこで、メンバーがよく使う単位に合わせること、計算式と中身を書き添えて比較表をつくること、AIを見込み客役にして表示を読んでもらうこと、の3つをお伝えします。年会員と月会員の比較にも使えます。今日のテーマは、「会費は、メンバーが実際に使う単位で伝える」です。🧭 カテゴリー：ビジネス・収益化🔑 キーワード：時間的リフレーミング, Temporal Reframing, ジョン・ガウビル, 1日あたり, 1回あたり, 比較表, 年会員と月会員, AIを見込み客役に#コミュニティ運営#コミュニティマネジメント#継続率改善#LTV向上#コミュニティをもっと楽しくもっと先へ

  7. 6日前

    #449 コミュニティの楽しかった時間は、"仲間と味わい直す"ほど長く続く ～ セイバリングから学ぶ、イベントの余韻を次の参加につなげる3設計 ～

    🎧 本日の放送はこちらのnote記事の要約です。🔗 https://note.com/msakai2025/n/nb6aac3d7f152コミュニティのイベントが終わった夜、「今日のあの話、よかったな」と思っても、翌朝には日常に流れてしまう。オンラインが主流の今は、退出ボタンを押した瞬間にひとりの世界に戻り、余韻を話せる相手がすぐ近くにいません。心理学者フレッド・ブライアントとジョセフ・ヴェロフがまとめた「セイバリング」は、楽しい体験に意識を向けて味わい、長引かせる考え方です。同じ体験をした仲間がいて、余韻が場に残り、次の回があるコミュニティは、味わい直すのにぴったりの場所なんです。そこで、写真だけでなく"思い出話"をみんなで持ち寄る場所をつくること、1か月後に後日談を聞き合う場を持つこと、AIをイベント後のインタビュアーにすること、の3つをお伝えします。参加しなかった人への"見せ場"づくりも大切です。今日のテーマは、「楽しかった話は、参加した人だけのものではない」です。🧭 カテゴリー：メンバー定着・継続率向上🔑 キーワード：セイバリング, Savoring, フレッド・ブライアント, 余韻, 思い出話, 後日談, オンライン打ち上げ, AIをイベント後のインタビュアーに#コミュニティ運営#コミュニティマネジメント#継続率改善#LTV向上#コミュニティをもっと楽しくもっと先へ

  8. 10月15日

    #448 コミュニティの分科会は、"ぶつかる時期"を越えたチームほど長く続く ～ タックマンモデルから学ぶ、混乱期を"通過点"に変える3設計 ～

    🎧 本日の放送はこちらのnote記事の要約です。🔗 https://note.com/msakai2025/n/nd7a3544aabea分科会やプロジェクトチームは、立ち上げのときが一番盛り上がります。でも、意見がたくさん出るほど最初の一歩が決まらず、何回目かのミーティングで空気が変わる。そして「なんか合わないかも」と感じた人が、静かに来なくなります。心理学者ブルース・タックマンのモデルでは、チームは形成期・混乱期・統一期・機能期を経て育つとされます。ぶつかる時期は、誰かが悪いのではなく、チームが通る段階。ただ、コミュニティはフラットで任意参加なので、職場より混乱期を越えにくいんです。そこで、最初の熱量を分散させて少しずつ進むこと、運営者は"オブザーブ"で同席して温度を整えること、活動報告の場とAI要約でチームの外に"見える窓口"をつくること、の3つをお伝えします。今日のテーマは、「『なんか合わない』で、解散させないために」です。🧭 カテゴリー：コミュニティ文化・価値感🔑 キーワード：タックマンモデル, Tuckman's Stages, ブルース・タックマン, 混乱期, 分科会, 運営者のオブザーブ, 活動報告, AI要約を欠席者に共有#コミュニティ運営#コミュニティマネジメント#継続率改善#LTV向上#コミュニティをもっと楽しくもっと先へ

すべて見る（423）

番組について

Web3 × コミュニティの専門家・さかい美佐が、日々の学びや実践をカジュアルに語るポッドキャストです。 note記事やKindleで書ききれなかった余談や体験談を中心に、 コミュニティマネジメントをもっと楽しく、もっと先へ広げていきます。

情報