現場が動き出す教育設計ラジオ

國井華子
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  • アップデート：週2回

無料ガイド「現場が走り出す教育設計」はこちらからダウンロード 🚩 https://letter.lightup-career.work/mail-magazine YouTubeで言い切ったことの「なぜ」を話しています。 元日赤29年(臨床検査技師→MR) 病院の研修•教育設計をしながら 現場で見できたこと いま迷っていることをそのままお伝えしています。 週3回(ぐらい😅)配信

  1. 9月16日

    人生を味わう必要性

    久しぶりの収録です！ 管理職向けのプログラムを始めています🎵 https://leaders-compass.netlify.app/ --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/693f5c4d8ddb67b396739fb2

    人生を味わう必要性

  2. 8月5日

    Ep149 FAQを作っただけでは仕組みにならない

    ▼Youtubeショート動画はこちら https://youtube.com/shorts/H1LVNJep6pU?si=Hc-kYFvVMF0DAtRy 「FAQを仕組みに変える方法」についてお話ししました。 FAQは作成して終わりではない／必要な人に届く流れが大切／運用まで整えてはじめて仕組みになる／作った答えを必要な人へ届ける流れを設計することが大切です。 ▼無料ガイド「現場が動き出す教育設計」ダウンロードはこちら https://letter.lightup-career.work/mail-magazine — YouTubeで言い切ったことの「なぜ」を話しています。 元日赤29年(臨床検査技師→MR) 病院の研修•教育設計をしながら 現場で見できたこと いま迷っていることをそのままお伝えしています。 #医療機関 #教育設計 #インストラクショナルデザイン #業務改善 #マネジメント --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/693f5c4d8ddb67b396739fb2

    Ep149 FAQを作っただけでは仕組みにならない

  3. 8月4日

    Ep148 ヒヤリハットが報告されない職場とは

    ▼Youtubeショート動画はこちら https://youtube.com/shorts/8-aaavpIiUI?si=871L0LiRz_4nS2gZ 「ヒヤリハットが報告されない職場とは」 についてお話ししました。 報告が少ない＝安全ではない／心理的安全性が報告を促す／気づきを改善につなげる。報告しやすい環境を整え、改善に繋げることが大切です。 
📚 今日の配信でご紹介した本 『恐れのない組織 ――「心理的安全性」が学習・イノベーション・成長をもたらす』
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    Ep148 ヒヤリハットが報告されない職場とは

  4. 8月2日

    Ep147 問題が起きたらどこを見ますか？

    ▼Youtubeショート動画はこちら https://youtube.com/shorts/p5ouSfkbS2k?si=-ZRsaMzlbKpvmutk 「問題が起きたらどこを見ますか？」 についてお話ししました。 誰が悪いかより、なぜ起きたかを見る／ミスは仕組み改善のヒント／再発防止は手順と環境の見直しから。人を責める前に、手順や環境を見直しましょう。 ▼「現場が動き出す教育設計レター（無料）」登録はこちら https://letter.lightup-career.work/newsletter — YouTubeで言い切ったことの「なぜ」を話しています。 元日赤29年(臨床検査技師→MR) 病院の研修•教育設計をしながら 現場で見できたこと いま迷っていることをそのままお伝えしています。 #医療機関 #教育設計 #インストラクショナルデザイン #再発防止 #仕組み改善 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/693f5c4d8ddb67b396739fb2

    Ep147 問題が起きたらどこを見ますか？

  5. 8月1日

    Ep146 「忙しい」は問題ではない

    ▼Youtubeショート動画はこちら https://youtube.com/shorts/tW_la5y4Hw0?si=0s5K4040C-qTNWwt 「忙しいは問題ではない」 についてお話ししました。 忙しさ自体は問題ではない／充実する忙しさと、疲弊する忙しさがある／疲弊する忙しさは改善できる。忙しさを理由にせず、仕組みから改善していきましょう。 ▼「現場が動き出す教育設計レター（無料）」登録はこちら https://letter.lightup-career.work/newsletter — YouTubeで言い切ったことの「なぜ」を話しています。 元日赤29年(臨床検査技師→MR) 病院の研修•教育設計をしながら 現場で見できたこと いま迷っていることをそのままお伝えしています。 #医療機関 #教育設計 #インストラクショナルデザイン #働き方 #業務改善 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/693f5c4d8ddb67b396739fb2

    Ep146 「忙しい」は問題ではない

  6. 7月31日

    Ep145 教育担当者が疲弊する理由

    ▼Youtubeショート動画はこちら https://youtube.com/shorts/NG6xoOALHyo?si=Qub8cIZwNU8alxwG 「教育担当者が疲弊する理由」についてお話ししました。 教育担当は業務の上乗せで負担が増える／役割が増えるほど時間が足りなくなる／教育は組織全体で支えることが大切。役割を増やすだけでなく、負担の分け方を見直すことが大切です。 ▼「現場が動き出す教育設計レター（無料）」登録はこちら https://letter.lightup-career.work/newsletter — YouTubeで言い切ったことの「なぜ」を話しています。 元日赤29年(臨床検査技師→MR) 病院の研修•教育設計をしながら 現場で見できたこと いま迷っていることをそのままお伝えしています。 #医療機関 #教育設計 #インストラクショナルデザイン #人材育成 #業務改善 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/693f5c4d8ddb67b396739fb2

    Ep145 教育担当者が疲弊する理由

  7. 7月30日

    Ep144 頑張る人に頼らない仕組みを

    ▼Youtubeショート動画はこちら https://youtube.com/shorts/hmwdchfd9Sk?si=FT1aK2KjoJQ6Jlm7 「頑張る人に頼らない仕組みを」という内容でお話ししました。 頑張る人に仕事は集まりがち／属人化は組織のリスクになる／一人に頼らない仕組みが大切。管理者は、頑張る人に頼らない「仕組み」をつくる視点が必要です。 ▼「現場が動き出す教育設計レター（無料）」登録はこちら https://letter.lightup-career.work/newsletter — YouTubeで言い切ったことの「なぜ」を話しています。 元日赤29年(臨床検査技師→MR) 病院の研修•教育設計をしながら 現場で見できたこと いま迷っていることをそのままお伝えしています。 #医療機関 #教育設計 #インストラクショナルデザイン #組織づくり #仕組み化 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/693f5c4d8ddb67b396739fb2

    Ep144 頑張る人に頼らない仕組みを

  8. 7月29日

    Ep143 外に出てから感じた組織のクセ

    ▼Youtubeショート動画はこちら https://youtube.com/shorts/hmwdchfd9Sk?si=FT1aK2KjoJQ6Jlm7 「外に出てから感じた組織のクセ」についてお話ししました。 判断や決済が特定の人に集中していた／品質管理は大切だが、判断集中は組織を停滞させる／任せる仕組みが人を育て、組織を動かす。外に出たからこそ気づけた、組織の強みと改善点についてお話ししました。 ▼「現場が動き出す教育設計レター（無料）」登録はこちら https://letter.lightup-career.work/newsletter — YouTubeで言い切ったことの「なぜ」を話しています。 元日赤29年(臨床検査技師→MR) 病院の研修•教育設計をしながら 現場で見できたこと いま迷っていることをそのままお伝えしています。 #医療機関 #教育設計 #インストラクショナルデザイン #組織づくり #人材育成 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/693f5c4d8ddb67b396739fb2

    Ep143 外に出てから感じた組織のクセ
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番組について

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