【スキル承継パートナー　チャンネル】中小企業のスキル承継を促進する！

スキル承継パートナー　オノウチ
  • 0.0（0）
  • 起業
  • アップデート：週2回

スキル承継パートナー、中小企業診断士のオノウチです 中小企業、特に製造業において、退職や異動があっても業務が止まらない仕組みづくりを支援しています 技能承継に関するノウハウ、中小企業診断士としての仕事、私自身のこと、色々と話します！

  1. 1日前

    #47 「若手が質問しない」のではなく、「質問できない」職場の構造

    現場で社長さんや管理職の方と話していると、よくこんな言葉を聞きます。 「うちの若手は、全然質問してこないんだよね」「言われたことはやるけど、それ以上は動かない」「主体性がないんだよね」 でも、実際に現場を見ていくと、本人の性格や姿勢の問題ではないケースがあります。 今日はそんなお話です。

    14分

  2. 5日前

    #46 『キャリアデザイン』について

    今回は「キャリアデザイン」についてのお話です。キャリアは会社が提示してくれるものと考える人もいらっしゃるかもしれません。実際には、キャリアは個人が主体となって考えていくものです。スキル承継を進めるうえでも、キャリアデザインは重要な考え方になります。

    13分

  3. 5月3日

    #45 『心理的安全性』について

    前回に引き続き、人事関連の知識をお話しする回です。 「心理的安全性」という概念はここ数年で一気に広まりましたよね。会社員時代にも心理的安全性を意識したチーム作りにしようとか、よく上司と話していたのを思い出します。

    13分

  4. 4月29日

    #44 『人的資本経営』について

    今日は「人的資本経営」についてお話しします。 すでにご存知の方も多いかもしれませんが、改めて。 スキル承継と人的資本経営はいずれも「人」を企業価値の源泉とみる点で、共通する部分があります。

    12分

  5. 4月26日

    #43 ミッション・ビジョン・バリュー(MVV)について改めて

    ミッション・ビジョン・バリュー(略して、MVV)はみなさんご存知でしょうか。いまは色々なところで聞くようになりましたよね。 MVVを設定することが、スキル承継や人材育成に活きてきます。 今日は改めてMVVについてお話しします。

    11分

  6. 4月22日

    #42 お金だけじゃ人は動かない！？『モチベーション3.0』の考え方

    人が働く理由や、会社との関係性は時代によって移り変わってきています。2010年ごろから現在までは『モチベーション3.0』、エンゲージメントの時代と言われています。給料やボーナスだけでは、今の人々、特に若い人は動きません。 今日はそんなお話です。

    13分

  7. 4月19日

    #41 スキル承継がうまく進んでいる会社の共通点

    スキル承継がうまく進んでいる会社には、ある3つの共通点があります。ベテランの退職によって業務が止まるリスクがある、若手の育成が進まない、などお悩みの方、ぜひ参考にされてください。

    10分

  8. 4月15日

    #40 スキルマップを作ると現場の空気が変わる理由

    みなさんの会社ではスキルマップは作成していますか？ スキルマップを作成することで、現場の空気がガラッと変わることがあります。いきなり完璧なものを作る必要はありません。今日の話を聞いて「作成してみよう！」と思ってもらえると嬉しいです。

    12分
すべて見る（47）

番組について

スキル承継パートナー、中小企業診断士のオノウチです 中小企業、特に製造業において、退職や異動があっても業務が止まらない仕組みづくりを支援しています 技能承継に関するノウハウ、中小企業診断士としての仕事、私自身のこと、色々と話します！

情報

その他のおすすめ