Inside GDO：遊び心をプロデュースする人たち

ゴルフダイジェスト・オンライン（GDO）
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この番組では、GDOで働く意味や、GDOが目指す世界観を、社内にいる各分野の第一人者をゲストに招いて本音で語り合っていきます。 インタビュアー：ゴルフダイジェスト・オンライン　ブランドコミュニケーション本部　加藤裕稔

エピソード

  1. 8月7日

    【Inside GDO #09】技術指導者から「ゴルフ人生のプロデューサー」へ／渡辺貴正執行役員～レッスン事業編～

    『Inside GDO』は、社内にいる各分野の第一人者をゲストに招き、GDOが目指す世界観や、GDOで働く意味について本音で語り合っていく番組です。引き続き執行役員の渡辺貴正をゲストに迎え、レッスン事業について深掘りする後編です。世界一の店舗数を誇るレッスンスタジオ「GOLFTEC（ゴルフテック）」の強みや、業界におけるDX化の波について解説します。AIによるスイング解析が進む一方で「人間のコーチの価値も上がる」と語る真意や、AI時代に求められる新しいコーチ像についてお届けします。

  2. 6月24日

    【Inside GDO #08】“お買い物体験”を「点」から「線」に変えていく／渡辺貴正執行役員～リテールビジネス編～

    『Inside GDO』は、社内にいる各分野の第一人者をゲストに招き、GDOが目指す世界観や、GDOで働く意味について本音で語り合っていく番組です。GDOの執行役員・渡辺貴正が、自身が管掌するリテールビジネスの現状と未来について語ります。昨今の巨大プラットフォーマーの台頭により、便利さや品揃えだけでは差別化が難しい時代。GDOが25年間蓄積してきた独自データを活用し、単に物を売る「点」の接点から、お客様の行動やゴルフライフに寄り添う「線」の体験設計へ。リテールビジネスの次なる成長戦略をお届けします。

  3. 6月3日

    【Inside GDO #07】“ポリシーがない”という最強のポリシー／渡辺貴正執行役員～キャリア編（後編）～

    『Inside GDO』は、社内にいる各分野の第一人者をゲストに招き、GDOが目指す世界観や、GDOで働く意味について本音で語り合っていく番組です。 GDOのリテールビジネスとレッスン事業を管掌する執行役員、渡辺貴正に迫るキャリア編の後編です。GDOに入社後、当初はゴルフ場予約事業に携わっていましたが、突然、文化のまったく異なるリテール（EC）部門へ異動します。その大転換をどう乗り越えたか。「ポリシーがないことがポリシー」と笑い、あらゆる立場を経験してきたからこそ見える景色と、未来の仲間に向けたメッセージをお届けします。

  4. 5月27日

    【Inside GDO #06】カオスな20代と「問題意識」の原体験／渡辺貴正執行役員～キャリア編（前編）～

    『Inside GDO』は、社内にいる各分野の第一人者をゲストに招き、GDOが目指す世界観や、GDOで働く意味について本音で語り合っていく番組です。GDOのリテールビジネスとレッスン事業を管掌する執行役員、渡辺貴正に迫るキャリア編の前編です。「整理整頓と料理が趣味」という意外な素顔から、就職氷河期に飛び込んだアパレル業界での泥臭い現場経験まで、自身で「カオス」と振り返る20代の歩みを紐解きます。そこには、現場の「違和感」を見逃さず、顧客が本当に欲しいものを形にしてきた仕事の原点がありました。

  5. 5月20日

    【Inside GDO #05】AIは副操縦士——AI戦略とエンジニアへのメッセージ／菊池司朗CIO～AI編～

    『Inside GDO』は、社内にいる各分野の第一人者をゲストに招き、GDOが目指す世界観や、GDOで働く意味について本音で語り合っていく番組です。 シリーズ最終回はAI編。「主役はAIではなく人間。AIはCopilot（副操縦士）」——菊池CIOが語るGDOのAIへの向き合い方。エンジニアに求められる「レビュー力」と「問いを立てる力」、GDO入社1ヶ月前から始めた自身のAI活用術、そしてゴルフ×AIで新サービスをどんどん世に出す取り組みまで、全シリーズの集大成をお届けします。

  6. 4月28日

    【Inside GDO #04】現場に入るCIOが掲げる、変革を推進する「重要戦略」／菊池司朗CIO～戦略編（後編）～

    『Inside GDO』は、社内にいる各分野の第一人者をゲストに招き、GDOが目指す世界観や、GDOで働く意味について本音で語り合っていく番組です。 戦略編・後編。コンサル出身のCIOがなぜ現場に入り込むのか——「事件は現場で起きている」という信念のもと、全業務フローを自ら確認する菊池CIOのスタイルに迫ります。また、本当に信頼できるパートナーの条件、そしてGDOのテクノロジー本部が注力する重要戦略を具体的に語ります。

  7. 4月17日

    【Inside GDO #03】事業会社のIT部門が「提案する側」に変わる日／菊池司朗CIO～戦略編（前編）～

    『Inside GDO』は、社内にいる各分野の第一人者をゲストに招き、GDOが目指す世界観や、GDOで働く意味について本音で語り合っていく番組です。 GDOの菊池史朗CIOとお届けする戦略編がスタート。テーマは「IT部門の意識変革」です。「事業部のリクエストを形にするだけ」という組織を、「0から1を提案・創造できる組織」へ変えようとする菊池CIOが、リアルな取り組みを語ります。「GDOのビジネスを我々が引っ張る」と、ゴルフ×テクノロジーで変革を目指して奮闘するCIOの姿を赤裸々にお届けします。

  8. 3月24日

    【Inside GDO #02】これからのキャリア戦略は「専門性」より「通過点」／菊池司朗CIO～キャリア編（後編）～

    『Inside GDO』は、社内にいる各分野の第一人者をゲストに招き、GDOが目指す世界観や、GDOで働く意味について本音で語り合っていく番組です。GDOのテクノロジー本部を率いる菊池史朗CIOを迎えたキャリア編・後編。 エンジニアが市場価値を高めるために必要なのは、特定の技術を極めることなのか、それとも……？ 「エンジニアはどこを通過したかが大事」と語る菊池CIOの真意、そして、変革の最中にあるGDOテクノロジー本部の「今」と「これから」を熱く、時に軽妙な語り口でお届けします。

  9. 3月24日

    【Inside GDO #01】SIer・コンサル・事業会社、全部経験して分かったこと／菊池司朗CIO～キャリア編（前編）～

    『Inside GDO』は、社内にいる各分野の第一人者をゲストに招き、GDOが目指す世界観や、GDOで働く意味について本音で語り合っていく番組です。 記念すべき第1回のゲストは、菊池史朗CIO（Chief Information Officer）。SIer、ベンチャー、外資系コンサルでキャリアを積み、2024年末にGDOに入社しました。 「下半身を鍛えるSIer、脳を鍛えるコンサル、全身を使う事業会社」という言葉が印象的です。月480時間働いた20代の話や、コンサルの限界を感じて"中から変える"側に飛び込んだ理由も、包み隠さず話してくれています。

  • 9話のエピソード

番組について

この番組では、GDOで働く意味や、GDOが目指す世界観を、社内にいる各分野の第一人者をゲストに招いて本音で語り合っていきます。 インタビュアー：ゴルフダイジェスト・オンライン　ブランドコミュニケーション本部　加藤裕稔

情報

  • クリエイター
    ゴルフダイジェスト・オンライン（GDO）
  • 配信期間
    26年
  • エピソード
    9
  • 制限指定
    不適切な内容を含まない
  • Copyright
    © ゴルフダイジェスト・オンライン（GDO）
  • 番組のウェブサイト
    Inside GDO：遊び心をプロデュースする人たち