人間関係3.0 -新時代の人との関わり方を考える-

廣岡 純一

"身の回りで起きている最近のニュースや日常の出来事をきっかけに、「人との関わり方」について少し立ち止まって考えてみるポッドキャスト番組です。 SNSの普及やコンプライアンスの強化により、人との距離感が難しくなっている現代。 あえて関わりを避ける「分断」が起きている今だからこそ、立ち返りたい童話があります。 『北風と太陽』——相手を動かそうとすればするほど、人は心を閉じる。では、どうすれば相手は自ら動きたくなるのか。その問いを、この番組で一緒に語り合います。 正解を提示する場所ではありません。リスナーの皆さんが「自分ならどう関わるか」を考えるきっかけになる時間をお届けします。 【パーソナリティ】 * 廣岡(ひろおか): 20人規模の中小企業の代表。20年以上の社会人経験から、マネジメントと対話の本質を洞察する 。 * 太田(おおた): 廣岡の元部下であり、現在は自らも会社を経営。リスナーに近い目線で率直な問いを投げかける 。"

エピソード

  1. 1日前

    「うちの会社はわかっている」と言う社長が、見落としているもの

    「うちの会社、人の問題が多いな」と感じることはありませんか?離職が多い、主体性がない、雰囲気が悪い。経営者が口にする悩みの多くは、実は「現象」であって「原因」ではありません。その原因を突き詰めるのは面倒で、つい蓋をしてしまう。しかし蓋をした鍋の中は、より強く腐っていきます。第11回となる今回は、採用支援や保険事業を通じて受けてきた経営者の相談をもとに、人と組織の悩みの本当の正体に迫ります。そして見えてきたのは、少し耳の痛い結論でした。正解のない時代に、自分ならどう関わり、どう考えるか。日常のコミュニケーションをアップデートするための「問い」をお届けします。 ━━━━━━━━━━━━━━━━👤 廣岡純一 プロフィール━━━━━━━━━━━━━━━━株式会社イデアルハーモニー 代表取締役これまで数千社の企業の採用活動に従事し、保険事業を通じて企業の労使トラブルにも関わる。現在はご自身の会社のマネジメントを行いながら、人間関係の現在について発信中。▼ 株式会社イデアルハーモニー🌐 URL → https://ideal-insurance.jp/お問い合わせ → https://ideal-insurance.jp/contact/

  2. 6月26日

    Z世代という言葉でくくる前に、知っておくべきこと

    「Z世代との関わり方がわからない」と感じませんか?調査によれば、Z世代は給与より社会的な役に立つことを重視する一方で、「なりたい自分を描けている人はわずか」という結果も見えてきました。第7回となる今回は、世代という枠組みではなく、時代背景を理解することで見えてくる「関わり方」の本質に迫ります。正解のない時代に、自分ならどう関わり、どう考えるか。日常のコミュニケーションをアップデートするための「問い」をお届けします。参考記事:https://jinjibu.jp/news/detl/26317/━━━━━━━━━━━━━━━━👤 廣岡純一 プロフィール━━━━━━━━━━━━━━━━株式会社イデアルハーモニー 代表取締役これまで数千社の企業の採用活動に従事し、保険事業を通じて企業の労使トラブルにも関わる。現在はご自身の会社のマネジメントを行いながら、人間関係の現在について発信中。▼ 株式会社イデアルハーモニー🌐 URL → https://ideal-insurance.jp/お問い合わせ → 📱 SNSでも発信中【廣岡純一】Instagram → https://www.instagram.com/junichi_hirooka00/【株式会社イデアルハーモニー】Instagram → https://www.instagram.com/ideal_harmony/【人間関係3.0】TikTok → https://lite.tiktok.com/t/ZS9NmrRPMkPWP-OTaSd/

番組について

"身の回りで起きている最近のニュースや日常の出来事をきっかけに、「人との関わり方」について少し立ち止まって考えてみるポッドキャスト番組です。 SNSの普及やコンプライアンスの強化により、人との距離感が難しくなっている現代。 あえて関わりを避ける「分断」が起きている今だからこそ、立ち返りたい童話があります。 『北風と太陽』——相手を動かそうとすればするほど、人は心を閉じる。では、どうすれば相手は自ら動きたくなるのか。その問いを、この番組で一緒に語り合います。 正解を提示する場所ではありません。リスナーの皆さんが「自分ならどう関わるか」を考えるきっかけになる時間をお届けします。 【パーソナリティ】 * 廣岡(ひろおか): 20人規模の中小企業の代表。20年以上の社会人経験から、マネジメントと対話の本質を洞察する 。 * 太田(おおた): 廣岡の元部下であり、現在は自らも会社を経営。リスナーに近い目線で率直な問いを投げかける 。"

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