PRの科学

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  • 4.9（14）
  • マーケティング
  • アップデート：毎週

PRはメディア露出を競うゲームではありません。事業を動かす武器です。しかし、世に情報があふれる今、発信の難易度は格段に上がっています。 本番組のホストは、テレビ東京の報道ディレクターを経て、ソフトバンクでメディア関連の新規事業を3件立ち上げ、現在はPR戦略コンサルタントとして数十社を支援する下矢一良。メディアの内側と事業の現場、両方を知る立場から、PRを再現性のある「サイエンス」として解き明かします。聞き手は事業家の酒居潤平が務めます。毎週木曜配信。 ▼番組ハッシュタグ：#PRの科学 ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください： https://forms.gle/vZChsx2SmxFxijW48 ▼MC： 下矢一良（PR戦略コンサルタント、ストーリーマネジメント代表） 酒居潤平（事業家、SUBJECT WORKS代表） ▼合同会社ストーリーマネジメント Webサイト（下矢一良公式サイト）： https://storymanagement.co.jp/ ▼プロデューサー： 藤田美菜子 ▼統括プロデューサー： 野村 高文 ▼制作： Podcast Studio Chronicle　https://chronicle-inc.net ▼カバーデザイン： 北島 聡実（GOOD NEW Design株式会社）

エピソード

  1. 6日前

    #05「距離感」のサイエンス—―SNS時代に「届く」PRを設計する

    ▼今回のトーク内容： 「とりあえずSNS」はNG。手段から入った瞬間にPRは迷走する／マスメディアが提供するのは「社会的証明」、SNSが提供するのは「共感」／「画面」との物理的距離＝心理的距離。映画館の大画面は「憧れ」を、スマホの30cmは「友達感覚」を生む／「何を達成したいのか」から逆算して媒体を選ぶべし／攻めの運用（立ち上げ期のコアな支持層づくり）と守りの運用（炎上対策やコンプライアンスリスクの管理）の両立が肝 ▼番組概要： PRはメディア露出を競うゲームではありません。事業を動かす武器です。しかし、世に情報があふれる今、発信の難易度は格段に上がっています。 本番組のホストは、テレビ東京の報道ディレクターを経て、ソフトバンクでメディア関連の新規事業を3件立ち上げ、現在はPR戦略コンサルタントとして数十社を支援する下矢一良。メディアの内側と事業の現場、両方を知る立場から、PRを再現性のある「サイエンス」として解き明かします。聞き手は事業家の酒居潤平が務めます。毎週木曜配信。 ▼番組ハッシュタグ：#PRの科学 ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください： ⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/vZChsx2SmxFxijW48⁠⁠⁠⁠ ▼MC： 下矢一良（PR戦略コンサルタント、ストーリーマネジメント代表） 早稲田大学大学院理工学研究科（物理学専攻）修了後、テレビ東京に入社。『ワールドビジネスサテライト』『ガイアの夜明け』をディレクターとして製作する。その後、ソフトバンクに転職。孫社長直轄のメディア事業を担当し、孫社長の情報発信術を間近に学ぶ。新規事業を企画した功績で、年１組のみ選出される「ソフトバンク・アワード」を受賞。 2017年に合同会社ストーリーマネージメントを創業し、広報・PRの支援にあたる。著書に『タダで、何度でも、テレビに出る！　小さな会社のPR戦略』（同文舘出版）、『巻込み力』（Gakken）、『ずるいPR術』（すばる舎）がある。 酒居潤平（事業家、SUBJECT WORKS代表） 慶應義塾大学経済学部を卒業後、三菱東京UFJ銀行（現 三菱UFJ銀行）入行。その後、起業、Sansan株式会社を経て、2017年に株式会社ユーザベース入社。コーポレート執行役員CMO、NewsPicks Stage.事業責任者、NewsPicks事業CROなどを担当。2025年に独立。 ▼合同会社ストーリーマネジメント Webサイト（下矢一良公式サイト）： ⁠⁠⁠⁠https://storymanagement.co.jp/⁠⁠⁠⁠ ▼プロデューサー： 藤田美菜子 ▼統括プロデューサー： 野村 高文　⁠⁠⁠⁠https://x.com/nmrtkfm⁠⁠⁠⁠ ▼制作： Podcast Studio Chronicle　⁠⁠⁠⁠https://chronicle-inc.net⁠⁠⁠⁠ ▼カバーデザイン： 北島 聡実（GOOD NEW Design株式会社）

    27分

  2. 5月20日

    #04 広報の「原液」の作り方——「どう伝えるか」の前に決めること

    ▼今回のトーク内容： 広報の「原液」とは何か、どう作るのか/プレスリリースやSNSの前に「誰が何を伝えるか」を決める/ミッション・ビジョンの言葉だけでは伝わらない/経営者自身の物語こそが原液になる/原液があれば、SNSでもメディア取材でも語りがブレない/「ありのまま伝えれば届く」は誤解/原液は市場に向けた「情報プロダクト」/原液を作るのは経営者、「どう届けるか」を考えるのが広報担当 ▼番組概要： PRはメディア露出を競うゲームではありません。事業を動かす武器です。しかし、世に情報があふれる今、発信の難易度は格段に上がっています。 本番組のホストは、テレビ東京の報道ディレクターを経て、ソフトバンクでメディア関連の新規事業を3件立ち上げ、現在はPR戦略コンサルタントとして数十社を支援する下矢一良。メディアの内側と事業の現場、両方を知る立場から、PRを再現性のある「サイエンス」として解き明かします。聞き手は事業家の酒居潤平が務めます。毎週木曜配信。 ▼番組ハッシュタグ：#PRの科学 ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください： ⁠⁠⁠https://forms.gle/vZChsx2SmxFxijW48⁠⁠⁠ ▼MC： 下矢一良（PR戦略コンサルタント、ストーリーマネジメント代表） 早稲田大学大学院理工学研究科（物理学専攻）修了後、テレビ東京に入社。『ワールドビジネスサテライト』『ガイアの夜明け』をディレクターとして製作する。その後、ソフトバンクに転職。孫社長直轄のメディア事業を担当し、孫社長の情報発信術を間近に学ぶ。新規事業を企画した功績で、年１組のみ選出される「ソフトバンク・アワード」を受賞。 2017年に合同会社ストーリーマネージメントを創業し、広報・PRの支援にあたる。著書に『タダで、何度でも、テレビに出る！　小さな会社のPR戦略』（同文舘出版）、『巻込み力』（Gakken）、『ずるいPR術』（すばる舎）がある。 酒居潤平（事業家、SUBJECT WORKS代表） 慶應義塾大学経済学部を卒業後、三菱東京UFJ銀行（現 三菱UFJ銀行）入行。その後、起業、Sansan株式会社を経て、2017年に株式会社ユーザベース入社。コーポレート執行役員CMO、NewsPicks Stage.事業責任者、NewsPicks事業CROなどを担当。2025年に独立。 ▼合同会社ストーリーマネジメント Webサイト（下矢一良公式サイト）： ⁠⁠⁠https://storymanagement.co.jp/⁠⁠⁠ ▼プロデューサー： 藤田美菜子 ▼統括プロデューサー： 野村 高文　⁠⁠⁠https://x.com/nmrtkfm⁠⁠⁠ ▼制作： Podcast Studio Chronicle　⁠⁠⁠https://chronicle-inc.net⁠⁠⁠ ▼カバーデザイン： 北島 聡実（GOOD NEW Design株式会社）

    27分

  3. 5月13日

    #03 「刺さるストーリー」には型がある。 PRで効く語り方の基本

    ▼今回のトーク内容： なぜPRに「ストーリー」が必要なのか／時系列で並べるだけでは、メディアにもSNSにも刺さらない／情報過多の時代、スペックや機能だけでは埋没する／受け手の「自分事」になるのは、世の中の変化を映したストーリー／「原点・プロセス・ゴール」の3つのパーツで組み立てる／目指すべきは「従業員」が共感するストーリー／ストーリーも市場に向けた「プロダクト」である ▼番組概要： PRはメディア露出を競うゲームではありません。事業を動かす武器です。しかし、世に情報があふれる今、発信の難易度は格段に上がっています。 本番組のホストは、テレビ東京の報道ディレクターを経て、ソフトバンクでメディア関連の新規事業を3件立ち上げ、現在はPR戦略コンサルタントとして数十社を支援する下矢一良。メディアの内側と事業の現場、両方を知る立場から、PRを再現性のある「サイエンス」として解き明かします。聞き手は事業家の酒居潤平が務めます。毎週木曜配信。 ▼番組ハッシュタグ：#PRの科学 ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください： ⁠⁠https://forms.gle/vZChsx2SmxFxijW48⁠⁠ ▼MC： 下矢一良（PR戦略コンサルタント、ストーリーマネジメント代表） 早稲田大学大学院理工学研究科（物理学専攻）修了後、テレビ東京に入社。『ワールドビジネスサテライト』『ガイアの夜明け』をディレクターとして製作する。その後、ソフトバンクに転職。孫社長直轄のメディア事業を担当し、孫社長の情報発信術を間近に学ぶ。新規事業を企画した功績で、年１組のみ選出される「ソフトバンク・アワード」を受賞。 2017年に合同会社ストーリーマネージメントを創業し、広報・PRの支援にあたる。著書に『タダで、何度でも、テレビに出る！　小さな会社のPR戦略』（同文舘出版）、『巻込み力』（Gakken）、『ずるいPR術』（すばる舎）がある。 酒居潤平（事業家、SUBJECT WORKS代表） 慶應義塾大学経済学部を卒業後、三菱東京UFJ銀行（現 三菱UFJ銀行）入行。その後、起業、Sansan株式会社を経て、2017年に株式会社ユーザベース入社。コーポレート執行役員CMO、NewsPicks Stage.事業責任者、NewsPicks事業CROなどを担当。2025年に独立。 ▼合同会社ストーリーマネジメント Webサイト（下矢一良公式サイト）： ⁠⁠https://storymanagement.co.jp/⁠⁠ ▼プロデューサー： 藤田美菜子 ▼統括プロデューサー： 野村 高文　⁠⁠https://x.com/nmrtkfm⁠⁠ ▼制作： Podcast Studio Chronicle　⁠⁠https://chronicle-inc.net⁠⁠ ▼カバーデザイン： 北島 聡実（GOOD NEW Design株式会社）

    32分

  4. 5月6日

    #02 なぜ「すごい商品」だけではダメなのか。メディアが求める「ニュース」の本質

    ▼今回のトーク内容： メディアが求めているのは「価値」ではなく「変化」／SNS時代に「マスメディア」を狙う意味／情報があふれる時代だからこそ、「誰が言うか」が重要／メディアが本当に求める「ニュース」を定義する／自社の商品やサービスを「変化の文脈」にひもづけよう／どんな会社でも「静かなブーム」は起こせる ▼番組概要： PRはメディア露出を競うゲームではありません。事業を動かす武器です。しかし、世に情報があふれる今、発信の難易度は格段に上がっています。 本番組のホストは、テレビ東京の報道ディレクターを経て、ソフトバンクでメディア関連の新規事業を3件立ち上げ、現在はPR戦略コンサルタントとして数十社を支援する下矢一良。メディアの内側と事業の現場、両方を知る立場から、PRを再現性のある「サイエンス」として解き明かします。聞き手は事業家の酒居潤平が務めます。毎週木曜配信。 ▼番組ハッシュタグ：#PRの科学 ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください： ⁠https://forms.gle/vZChsx2SmxFxijW48⁠ ▼MC： 下矢一良（PR戦略コンサルタント、ストーリーマネジメント代表） 早稲田大学大学院理工学研究科（物理学専攻）修了後、テレビ東京に入社。『ワールドビジネスサテライト』『ガイアの夜明け』をディレクターとして製作する。その後、ソフトバンクに転職。孫社長直轄のメディア事業を担当し、孫社長の情報発信術を間近に学ぶ。新規事業を企画した功績で、年１組のみ選出される「ソフトバンク・アワード」を受賞。 2017年に合同会社ストーリーマネージメントを創業し、広報・PRの支援にあたる。著書に『タダで、何度でも、テレビに出る！　小さな会社のPR戦略』（同文舘出版）、『巻込み力』（Gakken）、『ずるいPR術』（すばる舎）がある。 酒居潤平（事業家、SUBJECT WORKS代表） 慶應義塾大学経済学部を卒業後、三菱東京UFJ銀行（現 三菱UFJ銀行）入行。その後、起業、Sansan株式会社を経て、2017年に株式会社ユーザベース入社。コーポレート執行役員CMO、NewsPicks Stage.事業責任者、NewsPicks事業CROなどを担当。2025年に独立。 ▼合同会社ストーリーマネジメント Webサイト（下矢一良公式サイト）： ⁠https://storymanagement.co.jp/⁠ ▼プロデューサー： 藤田美菜子 ▼統括プロデューサー： 野村 高文　⁠https://x.com/nmrtkfm⁠ ▼制作： Podcast Studio Chronicle　⁠https://chronicle-inc.net⁠ ▼カバーデザイン： 北島 聡実（GOOD NEW Design株式会社）

    28分

  5. 4月29日

    #01 PRとは「科学」である――広報を人任せ・運任せにしない超実践論

    ▼今回のトーク内容： PRとは再現性のある「サイエンス」である／元テレビ東京D「下矢 一良」の歩み／PRの構造は「ブラックボックス」化している／広告は即効性のある「外科手術」、PRは体質を整える「漢方薬」／なぜ成長企業ほどPRが必要なのか／深刻化する「うちの会社にはウリがない」問題／SNS時代のPRは「攻めと守り」の両輪が不可欠 ▼番組概要： PRはメディア露出を競うゲームではありません。事業を動かす武器です。しかし、世に情報があふれる今、発信の難易度は格段に上がっています。 本番組のホストは、テレビ東京の報道ディレクターを経て、ソフトバンクでメディア関連の新規事業を3件立ち上げ、現在はPR戦略コンサルタントとして数十社を支援する下矢一良。メディアの内側と事業の現場、両方を知る立場から、PRを再現性のある「サイエンス」として解き明かします。聞き手は事業家の酒居潤平が務めます。毎週木曜配信。 ▼番組ハッシュタグ：#PRの科学 ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください： https://forms.gle/vZChsx2SmxFxijW48 ▼MC： 下矢一良（PR戦略コンサルタント、ストーリーマネジメント代表） 早稲田大学大学院理工学研究科（物理学専攻）修了後、テレビ東京に入社。『ワールドビジネスサテライト』『ガイアの夜明け』をディレクターとして製作する。その後、ソフトバンクに転職。孫社長直轄のメディア事業を担当し、孫社長の情報発信術を間近に学ぶ。新規事業を企画した功績で、年１組のみ選出される「ソフトバンク・アワード」を受賞。 2017年に合同会社ストーリーマネージメントを創業し、広報・PRの支援にあたる。著書に『タダで、何度でも、テレビに出る！　小さな会社のPR戦略』（同文舘出版）、『巻込み力』（Gakken）、『ずるいPR術』（すばる舎）がある。 酒居潤平（事業家、SUBJECT WORKS代表） 慶應義塾大学経済学部を卒業後、三菱東京UFJ銀行（現 三菱UFJ銀行）入行。その後、起業、Sansan株式会社を経て、2017年に株式会社ユーザベース入社。コーポレート執行役員CMO、NewsPicks Stage.事業責任者、NewsPicks事業CROなどを担当。2025年に独立。 ▼合同会社ストーリーマネジメント Webサイト（下矢一良公式サイト）： https://storymanagement.co.jp/ ▼プロデューサー： 藤田美菜子 ▼統括プロデューサー： 野村 高文　https://x.com/nmrtkfm ▼制作： Podcast Studio Chronicle　https://chronicle-inc.net ▼カバーデザイン： 北島 聡実（GOOD NEW Design株式会社）

    28分
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評価とレビュー

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番組について

PRはメディア露出を競うゲームではありません。事業を動かす武器です。しかし、世に情報があふれる今、発信の難易度は格段に上がっています。 本番組のホストは、テレビ東京の報道ディレクターを経て、ソフトバンクでメディア関連の新規事業を3件立ち上げ、現在はPR戦略コンサルタントとして数十社を支援する下矢一良。メディアの内側と事業の現場、両方を知る立場から、PRを再現性のある「サイエンス」として解き明かします。聞き手は事業家の酒居潤平が務めます。毎週木曜配信。 ▼番組ハッシュタグ：#PRの科学 ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください： https://forms.gle/vZChsx2SmxFxijW48 ▼MC： 下矢一良（PR戦略コンサルタント、ストーリーマネジメント代表） 酒居潤平（事業家、SUBJECT WORKS代表） ▼合同会社ストーリーマネジメント Webサイト（下矢一良公式サイト）： https://storymanagement.co.jp/ ▼プロデューサー： 藤田美菜子 ▼統括プロデューサー： 野村 高文 ▼制作： Podcast Studio Chronicle　https://chronicle-inc.net ▼カバーデザイン： 北島 聡実（GOOD NEW Design株式会社）

情報

  • チャンネル
    Podcast Studio Chronicle
  • クリエイター
    ストーリーマネジメント × Chronicle
  • 配信期間
    26年
  • エピソード
    5
  • 制限指定
    不適切な内容を含まない
  • Copyright
    © ストーリーマネジメント × Chronicle
  • 番組のWebサイト
    PRの科学

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