ヒューマニティー経営～人と組織の強みを活かす、3代目の経営奮闘ラジオ～

内海梨恵子
  • 0.0（0）
  • マネージメント
  • アップデート：週2回

人と組織の強みを活かす、ヒューマニティー経営を実践する番組です。 長崎県佐世保市で73年続く株式会社ヒューマングループ代表取締役内海梨恵子が強み(StrengthsFinder) × DX/AIで「人が輝く会社」をつくってきた実践と思想を、現場の生の声でお届けします。 離職率12%→3%、新卒5年連続退職ゼロ 日本DX大賞2025業務変革部門 優秀賞　受賞 ピープルイノベーションアワード2026　優秀賞 受賞。 中小企業経営者、後継者、人事責任者、DX推進で悩む担当者の方へ。 もっと早く知っておきたかった自分の失敗からくる経験談をお伝えします。 【プロフィール】 内海梨惠子 / Rieko Uchiumi 株式会社ヒューマングループ 代表取締役社長(3代目) Gallup認定ストレングスコーチ 国家資格キャリアコンサルタント ITコーディネーター

エピソード

  1. 7月8日

    失敗は進行形では見えない——型化することが人類の進化に繋がるわけ

    滋賀県の企業向けセミナー後に届いたアンケートで、参加者の評価が平均4.5（5段階）に達しました。その高評価の理由は、「失敗をさらけ出してくれたこと」と「実体験だったこと」でした。本エピソードでは、なぜ完成した現在の仕組みだけでなく、そこに至るまでの試行錯誤を時系列で伝えることが重要なのか。また、失敗をさらけ出すことができるようになったのは、失敗パターンと勝ちパターンを「型化」する習慣がついていたからではないか。そして、30代半ばまで完璧でありたいという意地を張っていた梨恵子が、役職を持つようになって「失敗を笑って話す人間性」へとシフトした理由を、丁寧に語ります。失敗を個人の恥から組織の学習資産へ、さらには人類全体の進化への貢献へと位置づける——その思想的背景にあるのは、先人が知恵を文字に記してくれたように、自分たちの失敗も「具体と抽象化した型」のセットで伝えることの価値です。同じ轍を踏まない組織文化をどう作るか。経営者・リーダーの皆さんにとって、一つのヒントになるエピソードです。

  2. 7月6日

    「データで語れ」の原点は、80年近く前の1冊のノートにあった

    会長室のリフォームで動かした、長年"開かずの間"になっていたドア。その奥から出てきたのは、創業者である祖父の名刺と、ボロボロになったA4のノートでした。 捨てられそうになっていたそのノートには、車両番号・申請者・整備内容・完成日・整備者・作業指示者・作業完了確認印がびっしり。——それは、いま私たちがデジタルで運用している「車両カルテ」そのものでした。 ノーコードで作った仕組みも、2代目がIBM Notesで回していた運用も、大元の発想は80年近く前のこの1冊にあった。「現場の数字を見なさい」「データで語れ」——受け継がれてきた言葉の原点をたどる回です。 ◼️ 今回お話ししたこと・会長室リフォームで見つかった、創業者のノートと名刺・車両番号から整備完了印まで、"1行1データ"で残されていた記録・作業指示も確認も「U（内海）」——なんでも自分でやっていた祖父・水道メーターの異変から漏水を見抜いた、生データを見る目・「データで語れ」の原点は、やっぱり祖父にあった・もし今の時代に祖父がいたら、きっと私よりAIを使いこなしていた・几帳面さを持ち合わせない自分への、ちょっとした戒め ◼️ 番組について「ヒューマニティー経営 3代目の経営奮闘」は、人と組織の強みを活かす経営について、代表取締役・内海梨恵子が現場で奮闘してきた実体験をもとにお届けする番組です。皆さんからの質問や、よくお尋ねいただくことにもお答えしていきます。 感想・質問・ご意見、リアクションお待ちしています。

  3. 7月5日

    配信が1ヶ月止まった理由と、我が家に来たゴールデンレトリバー

    6月、ポッドキャストの配信が止まっていました。理由は経営の忙しさではなく、5月末に我が家にやってきた生後3ヶ月のゴールデンレトリバー・さくらです。 今回は近況報告回。お迎え前の憂鬱(ワンワンお迎えブルー)、先住犬・豆柴ミルキーとの距離が縮まるまでの1ヶ月、そして犬との暮らしが経営者としての自分の土台づくりにどうつながっているかを話しました。夜型から朝型へ、スマホから犬と向き合う時間へ。人が先、DXが後というヒューマニティー経営は、たぶん自分自身の暮らしにも効いています。 あなたは、自分のオンとオフをどうやって切り替えていますか。よかったら教えてください。

  4. 6月6日

    81から11社へ──DXセレクション2026 最終選考のリアル

    DXセレクション2026の最終選考が終わりました。80数社のエントリーの中から11社に選ばれ、東京タワーそばの会場で10分間のプレゼンテーションに臨んだ結果、準グランプリを受賞。 今回は、最終選考当日の緊張と手応え、会社でライブ配信を見ていたスタッフが涙を流して喜んでくれた瞬間、そしてなぜ賞へのチャレンジが会社にとって価値があるのかについてお話しします。 受賞の喜びより、その前後にある価値の方がずっと大きかった——その理由、ぜひ聴いてください。

  5. 5月18日

    変化を楽しむ社風が評価されました 〜自動車学校・優秀校受賞、業界の同業者から「言いたいことを言ってくれた」〜

    「言いたいことを、言ってくれましたね」 業界の同業者からそう言葉をかけていただいた受賞式での代表謝辞。 前回の予告通り、ヒューマンスクール早岐校が管理運営優秀校として表彰され、長崎県警察本部長から直々に賞状をいただきました。 「自動車学校は変わらないでいい」と言われていた業界で、 私たちが評価されたのは「変化を楽しむ社風」でした。 いよいよ経済産業省 DX Selection 2026のファイナルプレゼンです。こちらの結果もまた、お伝えできればと思っています。 ━━━━━━━━━━━━━ 【番組について】 ヒューマニティー経営 3代目の経営奮闘ラジオ 【パーソナリティ】 内海梨恵子 株式会社ヒューマングループ 代表取締役社長 【ご質問・ご相談】 note:https://note.com/rieko0510 ━━━━━━━━━━━━━ #ヒューマニティー経営 #自動車学校 #事業承継 #3代目社長 #DXセレクション

  6. 5月16日

    机上の空論ではない、私たちの経営の礎 〜創業73年の自動車学校、優秀校受賞〜

    「机上の空論ではない、リアルにやってきたこと」それが私たちの強みであり、ヒューマニティー経営の礎です。今日、私たちが経営する自動車学校ヒューマンスクール早岐校が、管理運営優秀校として表彰されます。創業73年、祖父が興した自動車教習所が私たちの原点。DXもストレングスファインダーも、この本業があるからこそ語れる。会長(私の父)が「もっと早く取って」と言い続けてきた賞を、今日は3代目社長の私が代理で受け取ってきます。これから表彰式に向かう前に、本業への想いを語りました。━━━━━━━━━━━━━【番組について】ヒューマニティー経営 3代目の経営奮闘ラジオ【パーソナリティ】内海梨恵子株式会社ヒューマングループ 代表取締役社長【ご質問・ご相談】note:https://note.com/rieko0510━━━━━━━━━━━━━#ヒューマニティー経営 #自動車学校 #事業承継 #3代目社長 #創業73年

  7. 5月13日

    レベル47になりました 〜47歳3代目社長の、誕生日に振り返る経営2年目〜

    2026年5月10日、私の誕生日に収録した誕生日記念号です。47歳、レベル47になりました。経営者として2年目を迎えたこの1年。一言でいうと、めちゃくちゃレベルアップした1年でした。・日本DX大賞 優秀賞 受賞・ITコーディネーター 社内変革最優秀賞 受賞・PIA(People Innovation Award)優秀賞 受賞・カフェポノ オープン(2025年8月)・新居への引っ越し 「自分たちのやってる方向性はきっといい」と信じていたことが、結果として確信に変わった1年。経営者として一番嬉しかったのは、社内の人間関係や労務問題が一切なかったこと。毎日毎日すごくいいスタッフに囲まれていて、新しい事業の立ち上げも「楽しいですね、ワクワクしますね」と言いながら一緒にやってくれる。 この時のために、20代30代の苦しみはあったのかなって思える1年でした。普段は経営の話が中心の番組ですが、今回は誕生日記念号としてプライベートも織り交ぜながら、1年の振り返りとこれから1年の抱負をお話しています。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【この動画でお話していること】00:00 オープニング・誕生日のご挨拶00:30 経営者2年目の1年を振り返って01:00 日本DX大賞ファイナリストになった話02:00 大阪大学・旭化成と並ぶ50数名の会社03:00 「方向性が正しかった」と確信に変わった瞬間04:00 愛犬ミルキーと夫との暮らし05:00 マンションから一軒家へ、年間50時間の時間削減06:00 経営者として一番苦しいこと、嬉しいこと07:00 カフェポノオープンへの挑戦08:00 47歳、これから1年の抱負09:00 夫からの年の数のバラと、新しいチャレンジ10:00 これからB'zライブへ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【番組について】ヒューマニティー経営 3代目の経営奮闘ラジオ【パーソナリティ】内海梨恵子(うちうみ りえこ)株式会社ヒューマングループ 代表取締役社長(3代目)Gallup認定ストレングスコーチ国家資格キャリアコンサルタントITコーディネーター 【受賞歴】・日本DX大賞 最優秀人材活用賞 受賞・PIA(People Innovation Award)優秀賞 受賞・DX Selection 2026 ファイナリスト・ITコーディネーター協会 内部変革最優秀賞 受賞 【ご質問・ご相談】👉 noteプロフィールからhttps://note.com/rieko0510

  8. 5月13日

    番組名を「ヒューマニティー経営」に変えました 〜「全然ヒューマンじゃない」と言われた23歳の話〜

    第3話では、【1】番組名を「ヒューマニティー経営」に変えた理由最初は「ポジチェンチャンネル」として始めましたが、今後発信していく内容と、私自身の人生経験をより正確に表す番組名にするため、「ヒューマニティー経営 3代目の経営奮闘ラジオ」へとリブランディングしました。【2】「全然ヒューマンじゃない」と言われた23歳の話ヒューマングループに入社した数年後、あるスタッフから言われた忘れられない一言が、今の「ヒューマニティー経営」の原点になりました。「ヒューマニティ」を社名に持ち、社歌にもその言葉が出てくるのに、スタッフから「全然ヒューマンじゃない」と言われた衝撃。そこから始まった、自分の経営者としての在り方を問い直す10年葛藤についてお話しています。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【番組について】ヒューマニティー経営 3代目の経営奮闘ラジオ【パーソナリティ】内海梨恵子(うちうみ りえこ)株式会社ヒューマングループ 代表取締役社長(3代目)Gallup認定ストレングスコーチ【ご質問・ご相談】👉 noteプロフィールからhttps://note.com/rieko0510

  9. 5月11日

    強みに目覚めて会社が変わった

    「ストレングスファインダーを受けたけど、 結局よくわからなかった」そう感じている方、実は私も10年間そう思っていました。2009年に診断を受けた時、私にとってストレングスファインダーは「占いみたい」なものでしかなかった。それが、10年後の運命的な出会いで人生が一変します。ストレングスコーチとの出会いで知った「強みをコントロールする」という概念。その衝撃から、私はギャラップ認定コーチへの道を選びました。そして、自社の社員50人にストレングスファインダーを導入。今では経営計画書に全社員の上位資質を公開するまでになりました。DXがうまくいくのも、組織が変わるのも、すべての土台は「自己理解と他者理解」。ヒューマニティー経営の核心となるストレングスファインダー活用についてお話しています。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【この動画で話している内容】 00:00 オープニング 00:50 ストレングスファインダーとは 01:14 2009年:診断を受けて「占いみたい」と思った話 01:30 10年後、運命的な出会い 02:08 「強みをコントロールする」という衝撃 03:00 自腹で5日間の認定コーチ研修に滑り込み 03:52 2020年、会社全体での導入開始 04:30 経営計画書に全社員の上位資質を全公開 05:36 DXがうまくいく土台は「自己理解」 06:03 自動車学校でも大切にしている「信頼関係」 06:58 「個性を丸ごと認める」という土台 07:37 もし20代から知っていたら… ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【番組について】 ヒューマニティー経営 3代目の経営奮闘ラジオ 【パーソナリティ】 内海梨恵子(うちうみ りえこ) 株式会社ヒューマングループ 代表取締役社長(3代目) Gallup認定ストレングスコーチ 国家資格キャリアコンサルタント ITコーディネーター 【ご質問・ご相談】👉 noteプロフィールからhttps://note.com/rieko0510

  10. 5月4日

    第1回｜なぜ私が音声配信を始めるのか〜ポジチェンチャンネル開幕

    記念すべき第1回。なぜ私がこの番組を始めるのか、をお話しします。長崎県佐世保市で73年続く株式会社ヒューマングループの3代目社長・内海梨惠子が、地方の中小企業から「人が輝くヒューマニティー経営」を発信していくチャンネルです。ポジチェン=Positive Change & Challenge。ポジティブな変化と挑戦が、私のスローガンです。【今回お話ししたこと】・ポジチェンチャンネルの由来・私の経営者としての「暗黒期」とそこからの転換・ヒューマニティー経営とは何か・3つのキーワード：強み・デジタル・健康経営・自己紹介と保有資格について・なぜ自動車学校もバスも経営しているのに、その免許を持っていないのか【プロフィール】内海梨惠子（うつみ りえこ）株式会社ヒューマングループ 代表取締役社長Gallup認定ストレングスコーチ / 国家資格キャリアコンサルタント / ITコーディネーター日本DXアワード優秀賞、エルボシ認定Lv2、DX Selection 2026ファイナリスト【番組へのリクエスト・ご質問】話してほしいテーマ、ご質問は番組概要欄のnoteリンクからお気軽にお寄せください。双方向で運営できるチャンネルにしていきたいと思っています。#ポジチェン #ヒューマニティー経営 #DX #StrengthsFinder #中小企業経営 #地方経営 #佐世保

  • 10話のエピソード

番組について

人と組織の強みを活かす、ヒューマニティー経営を実践する番組です。 長崎県佐世保市で73年続く株式会社ヒューマングループ代表取締役内海梨恵子が強み(StrengthsFinder) × DX/AIで「人が輝く会社」をつくってきた実践と思想を、現場の生の声でお届けします。 離職率12%→3%、新卒5年連続退職ゼロ 日本DX大賞2025業務変革部門 優秀賞　受賞 ピープルイノベーションアワード2026　優秀賞 受賞。 中小企業経営者、後継者、人事責任者、DX推進で悩む担当者の方へ。 もっと早く知っておきたかった自分の失敗からくる経験談をお伝えします。 【プロフィール】 内海梨惠子 / Rieko Uchiumi 株式会社ヒューマングループ 代表取締役社長(3代目) Gallup認定ストレングスコーチ 国家資格キャリアコンサルタント ITコーディネーター

情報