主体性を考えるラジオ

saki/主体性をつくる関わりの専門家

人が動かない理由、説明できますか？ 中小企業の経営者・管理職に向けて、「主体性をつくる関わり」をゆるく話しています。 ・指示しないと動かない ・やる気を感じない ・1on1やってるけど変わらない そんな“あるある”をテーマに、 人が動く原理や関わり方を言語化。 理学療法士15年 × ICF認定コーチ（ACC） 現場で見てきた「人が変わるプロセス」をベースに話しています。 ちょっとした関わり方で、 人も組織もちゃんと変わります。 AI時代だからこそ、 “考えて動ける人材”をどう育てるか。 気軽に聞いてください。 ▼発信内容 ・主体性を引き出す関わり方 ・1on1のリアル ・人が育たない組織の話 等 ▶他の媒体 note https://note.com/sakurasaku375 HP https://saki-coaching.jimdosite.com/ Facebook https://www.facebook.com/share/1JEyyBx44g/?mibextid=wwXIfr ▶︎セミナー情報・申し込みはこちらから https://seminar60m.my.canva.site/

  1. 2日前

    #22.その時間は、何のための時間？

    理学療法士からコーチへ転身したSakiが、
中小企業の経営者・管理職の方向けに「主体性をつくる関わり方」について、現場で実践できる形でお届けしていきます。 ティーチングとコーチングをどう使い分ける？ 前回は、相手の知識や経験、状況に合わせて、ティーチングとコーチングを使い分けることについてお話ししました。 今回は、その続きです。 実際のコミュニケーションでは、ティーチングとコーチングが混ざることも多いですよね。 大切なのは、どちらを使うかだけではなく、 「そもそも、この時間は何のための時間なのか？」 という目的を持って、相手と関わること。 「今日は考えてもらう時間」
「今日は必要なことを伝える時間」
「今日は一緒に整理する時間」 その目的をお互いに共有できていると、 相手もその時間にどう参加すればいいのかが分かりやすくなります。 ティーチングかコーチングかを考える前に、
「このコミュニケーションは何のため？」と一度立ち止まってみませんか？ この配信のまとめ・補足をnoteに投稿しています。 https://note.com/sakurasaku375 セミナー情報・申し込みはこちらから https://seminar60m.my.canva.site/ #主体性 #1on1 #リーダーシップ #部下育成 #人材育成 #コーチング #マネジメント #コミュニケーション #組織づくり #経営者 #管理職＃営業＃相談＃面談 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/69f35fbdf09a6dff5f533faa

    #22.その時間は、何のための時間？

  2. 9月17日

    #21.コーチングとティーチング、どう使い分ける？

    理学療法士からコーチへ転身したSakiが、
中小企業の経営者・管理職の方向けに「主体性をつくる関わり方」について、現場で実践できる形でお届けしていきます。 今回の配信では、セミナーでいただいた「ティーチングとコーチングは、どう使い分けたらいいの？」という質問をテーマにお話ししています。 「教えたほうがいいのか」
「本人に考えてもらったほうがいいのか」 部下育成では、迷う場面も多いですよね。 大切なのは、ティーチングとコーチングのどちらが良いかではなく、 「今、この人に必要なのは何か？」を見ること。 ・知識や経験が不足しているなら、まず教える
・知識や経験があるなら、考える機会をつくる
・緊急性やリスクがあるなら、必要なことを明確に伝える
・教えたあとに、本人の考えを聞くこともできる ティーチングとコーチングは、どちらか一方ではなく、 行ったり来たりしながら使うことができます。 「相手が自分で考え、動けるようになるために、今どんな関わりが必要なのか？」 そんな視点から、日々の部下育成を考えてみませんか？ この配信のまとめ・補足をnoteに投稿しています。 https://note.com/sakurasaku375 セミナー情報・申し込みはこちらから https://seminar60m.my.canva.site/ #主体性 #1on1 #リーダーシップ #部下育成 #人材育成 #コーチング #マネジメント #コミュニケーション #組織づくり #経営者 #管理職＃営業＃相談＃面談 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/69f35fbdf09a6dff5f533faa

    #21.コーチングとティーチング、どう使い分ける？

  3. 9月8日

    #20.営業での「売る」よりも、「一緒に整理する」という関わり

    理学療法士からコーチへ転身したSakiが、
中小企業の経営者・管理職の方向けに「主体性をつくる関わり方」について、現場で実践できる形でお届けしていきます。 営業での「売る」よりも、一緒に「整理する」という関わり 営業というと、「商品の魅力を伝えて、契約につなげる」というイメージがあるかもしれません。 でも、本当に大切なのは、
「相手が本当に欲しいものは何なのか？」を一緒に整理することではないでしょうか。 相手自身が困っていることに気づいていなかったり、
「上司に言われたから相談に来た」ということもあります。 そんなときに、すぐ商品を提案するのではなく、 「今、何に困っていますか？」
「どうなったらいいと思いますか？」
「それは、本当にあなたが望んでいることですか？」 と質問しながら、相手の話を聴いていく。 そうすることで、相手が自分自身の課題や望んでいることに気づきやすくなります。 必要ではないものを売ってしまえば、後々のトラブルやクレームにもつながります。 だからこそ、
売ることよりも、相互理解を深めること。 営業や相談面談の場でも、「質問」と「傾聴」のスキルは活かすことができます。 今回は、そんな「営業における主体性をつくる関わり」についてお話ししています。 この配信のまとめ・補足をnoteに投稿しています。 https://note.com/sakurasaku375 セミナー情報・申し込みはこちらから https://seminar60m.my.canva.site/ #主体性 #1on1 #リーダーシップ #部下育成 #人材育成 #コーチング #マネジメント #コミュニケーション #組織づくり #経営者 #管理職＃営業＃相談＃面談 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/69f35fbdf09a6dff5f533faa

    #20.営業での「売る」よりも、「一緒に整理する」という関わり

  4. 9月4日

    #19.フィードバックがあなたの盲点を教えてくれる

    理学療法士からコーチへ転身したSakiが、
中小企業の経営者・管理職の方向けに「主体性をつくる関わり方」について、現場で実践できる形でお届けしていきます。 「自分ではちゃんとできていると思っていたのに、相手からすると違って見えていた」 そんな経験はありませんか？ 今回は、ジョハリの窓を取り上げながら、なぜフィードバックが成長につながるのかについてお話ししています。 ジョハリの窓には、
「自分は知らないけれど、他者は知っている自分」 
という領域があります。 いわゆる「盲点」です。 自分一人では気づけない部分だからこそ、 他者からのフィードバックが、自分自身を知る大きなきっかけになります。 そしてこれは、部下の育成にも、経営者・管理職自身の成長にも共通すること。 フィードバックは、相手を変えるためのものではなく、相手が自分自身に気づくための材料として渡すことが大切です。 今回の配信では、 ・ジョハリの窓と「盲点」の考え方
・なぜ経験だけでは成長につながらないのか
・主体性を育てるフィードバックの伝え方
・管理職自身がフィードバックを受け取る意味 についてお話ししています。 もし最近、誰かからフィードバックをもらっていないなと感じたら、 「私の関わり方って、どう見えてる？」 と、信頼できる人に聞いてみてはいかがでしょうか。 自分ではまだ知らない自分に出会えるかもしれません。 この配信のまとめ・補足をnoteに投稿しています。 https://note.com/sakurasaku375 セミナー情報・申し込みはこちらから https://seminar60m.my.canva.site/ #主体性 #1on1 #リーダーシップ #部下育成 #人材育成 #コーチング #マネジメント #コミュニケーション #組織づくり #経営者 #管理職 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/69f35fbdf09a6dff5f533faa

    #19.フィードバックがあなたの盲点を教えてくれる

  5. 8月28日

    #18.研修で学んだことが、なぜ実践できなくなるのか

    理学療法士からコーチへ転身したSakiが、
中小企業の経営者・管理職の方向けに「主体性をつくる関わり方」について、現場で実践できる形でお届けしていきます。 研修を受けた直後は、「これをやってみよう」と意識していたのに、時間が経つといつもの関わり方に戻ってしまう。 そんな経験はありませんか？ コミュニケーションに関する知識を持っていることと、 それを実際の場面で行動に移せることは、別のものです。 今回はある話をきっかけに、 ・「知っている」と「できる」はなぜ違うのか
・なぜ私たちは、いつもの関わり方に戻ってしまうのか
・学んだことを実践につなげるために大切なこと
・日頃の振り返りや、他者からのフィードバックの意味
・課題感を持って学びの場に参加することの大切さ についてお話ししました。 研修を「知識を得る場」で終わらせず、日常の行動を変えていくためには、
実践する → 振り返る → フィードバックを受ける → また試す
という循環が大切です。 「自分も研修後は意識するけれど、いつの間にか元に戻っているな」 そんな方に、ぜひ聴いていただきたい内容です。 この配信のまとめ・補足をnoteに投稿しています。 https://note.com/sakurasaku375 セミナー情報・申し込みはこちらから https://seminar60m.my.canva.site/ #主体性 #1on1 #リーダーシップ #部下育成 #人材育成 #コーチング #マネジメント #コミュニケーション #組織づくり #経営者 #管理職 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/69f35fbdf09a6dff5f533faa

    #18.研修で学んだことが、なぜ実践できなくなるのか

  6. 8月21日

    #17.セミナー感想-質問を学んで改めて感じたこと-

    理学療法士からコーチへ転身したSakiが、
中小企業の経営者・管理職の方向けに「主体性をつくる関わり方」について、現場で実践できる形でお届けしていきます。 今回は、本日開催した「気づきにつながる質問の方向性」のセミナーを終えて、私自身が改めて感じたことについてお話ししています。 質問にはいろいろな方向性がありますが、 知識として知っていても、実際の対話の中ですぐに問いが出てくるとは限りません。 私自身も、質問を考える中で「自分の質問は偏りがちだな」と気づきました。 そして、改めて感じたのが、 「質問だけでは、コーチングにはならない」 ということ。 相手にどんな質問をするかだけではなく、普段どのように関わっているのか、どんな関係性ができているのか。 その土台があってこそ、質問が活きてくるのだと思います。 今回は、セミナーを通して感じた ・知っていることと、使えることの違い
・質問の技術だけではない、普段の関わり方の大切さ
・「問いがすぐに出てこない」ことから見えてくること
・知識を「使える」に変えていくために大切なこと についてお話ししています。 部下との対話や、人材育成に関わる方の参考になれば嬉しいです。 ぜひ、日頃の関わりを振り返りながら聴いてみてください。 この配信のまとめ・補足をnoteに投稿しています。 https://note.com/sakurasaku375/n/n1e950204e583?app_launch=false セミナー情報・申し込みはこちらから https://seminar60m.my.canva.site/ #経営者
#管理職
#人材育成
#組織づくり
#主体性
#リーダーシップ --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/69f35fbdf09a6dff5f533faa

    #17.セミナー感想-質問を学んで改めて感じたこと-

  7. 8月14日

    #16.部下に考えてほしいなら、まず「すぐ答える」をやめる

    理学療法士からコーチへ転身したSakiが、
中小企業の経営者・管理職の方向けに「主体性をつくる関わり方」について、現場で実践できる形でお届けしていきます。 【部下に考えてほしいなら、まず「すぐ答える」をやめる】 「もっと自分で考えて動いてほしい」
「いちいち聞かずに、自分で判断してほしい」 経営者や管理職の方から、そんな声を聞くことがあります。 でも、部下から「どうしたらいいですか？」と相談されたとき、 私たちはつい、すぐに答えを教えてしまいがちです。 答えることが悪いわけではありませんが、 ただ、部下に「自分で考える力」を身につけてほしいのであれば、ときには答える前に、 「あなたはどう思う？」 と問いかけてみる。 大切なのは、相手が自分で考える機会をつくることです。 「部下がなかなか自分で考えてくれない」と感じている方は、ぜひ聴いてみてください。 この配信のまとめ・補足をnoteに投稿しています。 https://note.com/sakurasaku375/n/n3e0e7bd79529 ------ 2026年8月21日（金）11:00〜12:00 「気づきにつながる質問の方向性」セミナーを開催します。 セミナー情報・申し込みはこちらから https://seminar60m.my.canva.site/ #経営者
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    #16.部下に考えてほしいなら、まず「すぐ答える」をやめる

  8. 8月5日

    #15.自分を生かす場所という視点

    理学療法士からコーチへ転身したSakiが、
中小企業の経営者・管理職の方向けに「主体性をつくる関わり方」について、現場で実践できる形でお届けしていきます。 【自分を活かす場所を選ぶという視点】 「もっと頑張らなければ」
「もっと能力を高めなければ」 そう考えることはありませんか？ もちろん、自分自身を成長させることは大切です。 しかし、実は能力だけではなく、「環境」によって人の力の発揮され方は大きく変わります。 私自身、以前働いていた職場では評価されなかった経験があります。 しかし、その後に働いた職場では、同じ自分にもかかわらず評価が大きく変わりました。 変わったのは、特別なスキルではなく「環境」でした。 今回の放送では、 ・人が強みを発揮できる環境とは何か
・経営者や管理職がつくるべき環境とは
・部下の主体性を引き出すために必要な視点 についてお話ししています。 部下が力を発揮できていないと感じたとき、
「本人の問題」と決めつける前に、 「この人が力を発揮できる環境になっているだろうか？」 と問いかけることも、リーダーの大切な役割ではないでしょうか。 人は環境によって変わります。 一人ひとりの強みが活かされる組織づくりについて、一緒に考えていきます。 この配信のまとめ・補足をnoteに投稿しています。 https://note.com/sakurasaku375/n/nd7ced1ff52ff?app_launch=false #経営者
#管理職
#人材育成
#組織づくり
#主体性
#リーダーシップ --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/69f35fbdf09a6dff5f533faa

    #15.自分を生かす場所という視点
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番組について

人が動かない理由、説明できますか？ 中小企業の経営者・管理職に向けて、「主体性をつくる関わり」をゆるく話しています。 ・指示しないと動かない ・やる気を感じない ・1on1やってるけど変わらない そんな“あるある”をテーマに、 人が動く原理や関わり方を言語化。 理学療法士15年 × ICF認定コーチ（ACC） 現場で見てきた「人が変わるプロセス」をベースに話しています。 ちょっとした関わり方で、 人も組織もちゃんと変わります。 AI時代だからこそ、 “考えて動ける人材”をどう育てるか。 気軽に聞いてください。 ▼発信内容 ・主体性を引き出す関わり方 ・1on1のリアル ・人が育たない組織の話 等 ▶他の媒体 note https://note.com/sakurasaku375 HP https://saki-coaching.jimdosite.com/ Facebook https://www.facebook.com/share/1JEyyBx44g/?mibextid=wwXIfr ▶︎セミナー情報・申し込みはこちらから https://seminar60m.my.canva.site/

情報

  • クリエイター
    saki/主体性をつくる関わりの専門家
  • 配信期間
    26年
  • エピソード
    22
  • 制限指定
    不適切な内容を含まない
  • 番組のウェブサイト
    主体性を考えるラジオ