Директор по маркетингу в крупном ритейле пришла к руководителю и попросила перевести её на четырёхдневку. В пятый день она хотела возить гастротуры по Европе. Так выглядит портфельная карьера: профессиональное ядро плюс несколько ролей вокруг. Чем такая архитектура отличается от подработок ради денег и почему «HR днём и таксист вечером» — это ещё не портфельная карьера, рассказывает Светлана Гринькова, эксперт по подбору руководителей с 20+ годами опыта в HR. Разбираемся, почему связи и репутация сегодня приносят предложения быстрее любого диплома и как честно сказать руководителю о второй занятости, чтобы не вылететь с работы. А ещё Светлана рассказывает где брать на это всё время и объясняет, кому портфельная карьера пока не нужна: внутри чек-лист из четырёх пунктов и история про аналитика, который хотел продавать свои курсы, но не смог включить камеру даже на созвоне с продюсером. Таймлайн ключевых тем: 00:54 — Что такое портфельная карьера и чем она отличается от карьерной лестницы 01:20 — Один работодатель и один источник дохода — почему это уже не стабильность, а уязвимость 02:39 — Что запускает переход: приглашение со стороны или ощущение «я здесь умираю» 04:02 — Как HR-клуб случайно стал мостиком ко второй занятости 05:15 — Где взять время: почему вопрос на самом деле про приоритеты 06:20 — Кейс: официальная четырёхдневка ради гастротуров по Европе 07:30 — «Я боюсь, он меня спалит и уволит»: как договориться с руководителем и найти выгоду для компании 08:48 — Три способа выкроить время и не выгореть сразу по всем направлениям 09:41 — Разработчик, который менторил дипломников, — и как включилось сарафанное радио 11:11 — Финансовая устойчивость: подушка на 3–6–12 месяцев и логика инвестпортфеля 12:34 — Расфокус и ядро экспертизы: что умеешь, что нравится, за что платит рынок 14:00 — HR-директор × ментор × карьерный консультант против «HR днём, таксист вечером» 14:42 — Смена ядра: из энергетики в HR за три года и без профильного опыта 16:40 — 4–6 профессий за жизнь и серебряная экономика как новая отрасль 19:02 — Эйджизм и четыре причины, по которым не берут возрастных кандидатов 19:34 — «Не заставляйте индюка лазить по дереву — наймите медведя» 21:01 — Синдром самозванца: «умею всё, но ничего достаточно глубоко» 22:00 — Повар, который варил суп как никто другой: про уникальность вместо сравнения 23:00 — Откуда на самом деле приходят заказы: нетворкинг как обязательная составляющая 24:00 — Финдиректор, которая вышла из найма и стала независимым директором в нескольких компаниях 25:00 — Зачем вам это: деньги, свобода, творчество или желание отдавать 26:01 — Кому портфельная карьера пока не нужна и кейс с курсами без включённой камеры 27:29 — Четыре условия готовности: ресурсы, мотивация, экспертиза, репутация 29:04 — Сильные стороны против слабых: что качать, а что делегировать 29:43 — Личный бренд как восприятие вас вашим кругом — и почему кандидаты рекомендуют рекрутера 31:29 — Каналы: сообщества, выступления, свой клуб, СМИ, телевидение и бывшие коллеги 32:30 — Искренность вместо вылизанной картинки: почему факапы поднимают доверие 33:30 — Правила безопасного развития бренда: рассказывать про рынок, а не про свою компанию 37:23 — Что дальше: почему работодатели пока против и как компании строят портфельную карьеру внутри 40:42 — Три шага для старта: ядро, пять кейсов, первый выход наружу Подписывайтесь на наши соцсети и всегда оставайтесь в курсе актуальных событий мира ИТ и HR: ИТ со смыслом: t.me/it_sense Наш сайт: sense-it.ru По всем вопросам и предложениям: t.me/sense_admin
