13 pulgadas Podcast

Enrique Martinez

En Charlas #13 pulgadas hablaré con diferentes profesionales sobre estrategias de comunicación, marketing digital, liderazgo y tecnología. Descubre cómo puedes lograr tus objetivos de negocio con nosotros. enriquemartinezbermejo.substack.com

  1. 3 DAYS AGO

    Prueba esto: da feedback después de una reunión.

    Por qué tu equipo no mejora (aunque trabaje mucho) Hay algo que pasa con frecuencia en muchas organizaciones. Las personas trabajan, se esfuerzan y cumplen con sus tareas y lo que tienen que hacer cada día. Sin embargo, no mejoran al ritmo que deberían hacerlo. Y la causa no suele ser por falta de talento. Suele ser por falta de feedback. Un error muy común En muchas empresas, el feedback se genera una vez al año: * en una evaluación del desempeño, * o en un contexto poco natural. Y este tipo de conversaciones no supone un desarrollo real para quien lo recibe. Porque, no nos engañemos, el crecimiento profesional no ocurre sólo en momentos puntuales. Ocurre en el día a día. El problema real Muchos líderes piensan que dar feedback significa o implica corregir a una persona. Señalar los errores que tiene o evaluar su desempeño. Sin embargo, el feedback no fue diseñado para juzgar, más bien para mejorar el rendimiento en el futuro. Si te interesa construir equipos que crecen de verdad, este contenido es para ti. Cómo hacerlo mejor Para que el feedback sea eficaz debe tener tres elementos fundamentales: Observar Qué ha ocurrido, sin interpretar. Impacto Qué efecto tiene ese comportamiento. Mejora Que podemos hacer diferente la próxima vez. Un consejo importante Cuando damos feedback a una persona de nuestro equipo no se trata de una conversación incómoda. El feedback es una herramienta de desarrollo. Y cuanto más frecuente se produce… Más crece el equipo. 🎧 Escucha el episodio completo En este cuarto episodio del podcast «El trabajo real del líder» explico cómo utilizar el feedback para desarrollar talento de forma real y constante. 👉 Escucha el episodio. Ah… Una idea para esta semana. No esperes el momento perfecto. Da feedback hoy. Gracias por la escucha. Enrique Get full access to 13 pulgadas de Enrique Martínez at enriquemartinezbermejo.substack.com/subscribe

    5 min
  2. Tres elementos que cambian cualquier reunión

    22 APR

    Tres elementos que cambian cualquier reunión

    En este tercer episodio del podcast «El trabajo real del líder» voy a tratar de darte algunas pautas sobre cómo lograr que tus reuniones de equipo sean productivas. La mayoría de los equipos están de acuerdo con que hay demasiadas reuniones y pocos resultados claros al terminar. Hay muchas reuniones largas sin foco, sin decisiones, con personas que hablan mucho y, sin embargo los equipos avanzan poco. Lo más importante, es que no es un problema de tiempo, es un problema de liderazgo… muchas reuniones no son diseñadas ni organizadas previamente. En este episodio vamos a ver enfoque, hábitos semanales, conversación y comunidad. 🎧 Escucha el episodio y conoce cómo convertir tus reuniones en una herramienta real de avance. Muchas gracias por la escucha. Abrazos fuerte. Enrique. Get full access to 13 pulgadas de Enrique Martínez at enriquemartinezbermejo.substack.com/subscribe

    7 min
  3. Tres preguntas pueden transformar tu forma de liderar

    15 APR

    Tres preguntas pueden transformar tu forma de liderar

    Bienvenido a El trabajo real del líder. Un podcast sobre liderazgo, comunicación y desarrollo de equipos para quienes tienen la responsabilidad de dirigir personas. Aquí hablamos de liderazgo de forma clara, rigurosa y práctica. Porque liderar no es simplemente organizar trabajo. Liderar es desarrollar personas. Hoy vamos a profundizar en una herramienta esencial para conseguirlo. Una herramienta que muchos líderes utilizan muy poco. Preguntar, plantear qué, cómo, dónde, cuándo... para tomar una decisión en la dirección correcta. Get full access to 13 pulgadas de Enrique Martínez at enriquemartinezbermejo.substack.com/subscribe

    7 min
  4. Charlas #13pulgadas: David Domínguez

    11 APR

    Charlas #13pulgadas: David Domínguez

    Buenos días a todos los suscriptores de #13pulgadas y gracias por vuestra atención en cada newsletter de esta semana. Como anuncié hace unos días, tras el parón de Semana Santa, tendría esta charla con David Domínguez 🎩 el 9 de abril a las 11:00 y si bien los sábados, por regla general no publico nada ni recibes mis email, hoy me he saltado la norma, ya que merece mucho la pena escuchar a David. Gracias a todas las personas que habéis estado en directo en esta charla con David Domínguez 🎩 creador de Crecer en Substack. Tal y como he comentado en varias ocasiones durante la charla en directo, a raíz de un LIVE que hizo David en el mes de enero, entendí qué hitos son necesarios e importantes para estar en Substack: uno de ellos, que me parece uno de esos básicos de la vida, quién eres y cómo quieres que se te conozca en esta comunidad de creadores de contenido digital. Gracias a los consejos de David Domínguez 🎩 y algunos mafiosos como Carmina Lozano 🐎 , Alba García Marcos 🦄 Chema Portero o Cristian Rico comenzó el camino de 13 pulgadas de Enrique Martínez teniendo en cuenta aquella charla del mes de enero, que me sirvió para poner foco en lo que realmente llevo haciendo bastantes años, en torno a la comunicación corporativa y el liderazgo. Hoy tienes que ver el video entero, ya que no voy a hacer un resumen del mismo. Es posible que antes que te llegue este post, hayas visto algunos shorts en video, en los que David Domínguez 🎩 da algunas pinceladas de lo que hemos hablado en esa hora y pico. Gracias también a Natalia Papiol, Jorge Martín, 🫧Lia y otros muchos suscriptores por la difusión de esta charla. No me queda más que agradecer su presencia, sus consejos, su experiencia y, sobretodo, de verdad, ese acento canarión que ya hace años me encandiló: G-R-A-C-I-A-S David Domínguez 🎩 Si te ha gustado esta charla, te agradezco le des difusión. Es otra forma de agradecer a David su tiempo con nosotros. Get full access to 13 pulgadas de Enrique Martínez at enriquemartinezbermejo.substack.com/subscribe

    1hr 6min
  5. Liderazgo: El verdadero trabajo del líder no es gestionar tareas.

    8 APR

    Liderazgo: El verdadero trabajo del líder no es gestionar tareas.

    Comenzamos hoy un nuevo podcast en #13pulgadas para hablar sobre liderazgo, sobre el trabajo real del líder. En este primer episodio te invito a reflexionar sobre un axioma que me parece muy interesante: el verdadero trabajo del líder es hacer mejores a las personas de su equipo. Get full access to 13 pulgadas de Enrique Martínez at enriquemartinezbermejo.substack.com/subscribe

    6 min
  6. Charlas #13pulgadas: Sixto Arias

    23 MAR

    Charlas #13pulgadas: Sixto Arias

    Gracias a todos por vuestra presencia en este tercer directo de las Charlas #13pulgadas que vengo desarrollando desde hace un par de meses, con la finalidad de conocer a diferentes profesionales, su trabajo, sus publicaciones y cómo la comunicación y el liderazgo impregnados de la inteligencia artificial están cambiando la manera de ver sus vidas y su desempeño profesional. En este tercer episodio he tenido la oportunidad de dialogar con Sixto Arias, gran profesional, a quien conocí hace ya 20 años y siempre con ese carácter gallego de Verín, nos ha hablado sobre diferentes temas y proyectos, como el papel que juegan los Incontratables, su próximo libro que está terminando de escribir, el papel de la inteligencia artificial y cómo muchas empresas, que utilizan en sus procesos diarios la IA, están sabiendo ver hacia dónde va el mercado y la economía. Gracias Sixto Arias de corazón por tu tiempo, tu paciencia y tu dedicación. Seguiremos hablando en los próximos días de esta interesante charla. Gracias a Ramon Colom Esmatges, Digital Makers Web, Anabel Mariño, y otros muchos que habéis estado en directo con Sixto Arias! Get full access to 13 pulgadas de Enrique Martínez at enriquemartinezbermejo.substack.com/subscribe

    56 min
  7. Asegurar la recepción del mensaje en comunicación

    18 MAR

    Asegurar la recepción del mensaje en comunicación

    Hemos hablado estas últimas semanas en este podcast de la serie «Comunicar de manera más efectiva en remoto» sobre diferentes aspectos que debemos tener en cuenta en la reuniones híbridas o remotas que desarrollamos con nuestros clientes. En este último episodio, nos detendremos en cómo podemos asegurar la recepción del mensaje en la comunicación. Es decir, como llegamos desde la emisión del mensaje a la comprensión efectiva. Los temas sobre los que vamos a hablar serán: * Diferenciar emisión, recepción e interpretación * Claridad estructural * Adecuación al nivel del receptor * Señalización y repetición estratégica * Verificación activa de comprensión * Gestión emocional y clima psicológico * Elección del canal * Cierre con orientación operativa. Asegurar la recepción del mensaje exige desplazar el foco desde el emisor hacia el proceso de comprensión. Implica claridad estructural, adaptación al receptor, verificación activa y gestión del contexto emocional y del canal. Y recuerda que en los próximos días tendrás disponible una guía práctica para gestionar la comunicación en remoto de manera más efectiva. Recuerda además reservar en tu agenda el próximo 20 de marzo a las 11:30. Tendré una charla muy interesante con Sixto Arias Si este tipo de reflexiones y contenidos te acompañan, te invito a formar parte. Get full access to 13 pulgadas de Enrique Martínez at enriquemartinezbermejo.substack.com/subscribe

    7 min
  8. Cómo somos, cómo transmitimos

    11 MAR

    Cómo somos, cómo transmitimos

    En este cuarto episodio, de la serie «Comunicar de manera más efectiva en remoto» voy a darte algunos consejos sobre identidad y coherencia en la comunicación. La comunicación no es únicamente un acto técnico; es una proyección de identidad. Antes de que el contenido sea evaluado racionalmente, el emisor ya ha sido percibido. Por ello, comprender la relación entre cómo somos y cómo transmitimos es esencial para cualquier profesional que aspire a influir, liderar o educar con eficacia. No comunicamos solo ideas; comunicamos quiénes somos mientras las expresamos. Hoy, en este podcast voy a hablarte sobre los siguientes temas: * Identidad como marco de la comunicación * Coherencia interna y credibilidad externa * El papel del autoconocimiento * La dimensión emocional en la transmisión * Lenguaje verbal y no verbal * Estilo personal y adaptación contextual * Cómo influye la percepción de los demás * Liderazgo, docencia y marca personal Lo que nadie te dice sobre las reuniones en remoto. Recuerda que tras el últimos episodio, que publicaré el 18 de marzo, te enviaré una guía práctica para gestionar la comunicación en remoto de manera efectiva. Próximamente además analizaremos casos reales a los que podrás tener acceso. Recuerda además reservar en tu agenda el próximo 20 de marzo a las 11:30. Tendré una charla muy interesante con Sixto Arias. Para recibir diferentes contenidos sobre comunicación y liderazgo, suscríbete a 13 pulgadas. Get full access to 13 pulgadas de Enrique Martínez at enriquemartinezbermejo.substack.com/subscribe

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