Hugues nous présente BIPED Transcription du podcast :Donc maintenant on va se mettre en mouvement puisque nous accueillons notre invité. L'invité de Toppet sur Radio G. L'invité qui propose justement de se mettre en mouvement avec son agence Biped qui l'a cofondée avec Pierre, son frère. Bonsoir Hugues. Bonsoir Pierre Beno Hugues Auger cofondateur de l Biped qui propose des de team building au travers d sportifs On nous annonce du badminton, de la marche, du sport, de la compétition aussi, de la performance. On a envie d'en savoir un peu plus. Avant de parler aussi du projet qu'il y a derrière avec ton frère, comment c'est venu cette idée de Cribiped avec ce beau pull que tu as aux couleurs qui devrait plaire à Adrien. C'est violet avec le logo bipède. Logo et nom qu'on pourra aussi expliquer dans quelques instants. Mais avant tout ça, Hugues, team building c'est quoi en fait ? C'est vrai qu'on en parle beaucoup souvent et des fois on oublie la définition même de ce que ça signifie. Pour nous rappeler ce que c'est le team building, à quoi ça sert, comment ça marche ? Team building, la définition très simple c'est en anglais construction d'équipe. Donc c'est rassembler les équipes, rassembler les collaborateurs et construire un véritable esprit d'équipe. On entend aujourd'hui de cohésion d'équipe, cohésion interne. Team building à la base c'est ça. Team building ça se traduit sous différents formats. Ça peut être aussi bien en physique où on se fait rencontrer les différentes équipes pour qu'elles se rassemblent, apprendre à se connaître. Et ça peut aussi se faire à distance de manière connectée au travers de challenges comme on propose aujourd'hui. Alors sert quoi C quoi les avantages d team building de mettre en lien les collaborateurs Ils ne le sont pas d assez au travers du travail Tout fait mais peut d part renforcer les liens qui sont d existants Et c'est aussi particulièrement pertinent, par exemple, à l'occasion d'une vague de recrutement importante dans l'entreprise, quand les collaborateurs ne se connaissent pas tous encore pour faciliter véritablement l'intégration. C'est aussi le cas, par exemple, à l'occasion de rachats de sociétés. Une société qui en rachète une autre pour faciliter les échanges, les collaborations. On passe par le team building qui a un prétexte pour se faire rassembler les équipes et à nouveau faciliter les échanges. Et pourquoi justement dans les entreprises, on met ça en place ? Ça a de vrais avantages sur les performances de l'entreprise ? Ça permet de mieux travailler, de travailler dans un environnement plus sain, au-delà de l'efficacité, d'être même plus efficace ? Oui, c'est ça. Alors effectivement, il y a des études qui prouvent que le team building, le fait d'apprendre à se connaître et de travailler ensemble, permet d'augmenter la productivité, le bien-être au travail, etc. La base de la base, c'est aussi, avant même de parler de productivité au travail, c'est simplement avoir le plaisir de se rendre au travail, d'échanger avec des collègues. L on parle vraiment de lien social tout simplement Et le premier avantage le premier b d team building c celui C de permettre des personnes qui ne se connaissent probablement pas au d d se conna et d plaisir travailler ensemble De fait, ça va avoir un impact sur la productivité au travail, le résultat au quotidien, etc. Mais la base de la base, c'est simplement entre êtres humains, communiquer facilement et avoir plaisir à avancer ensemble. Voilà, c'est ça. Si on va au travail, parce qu'on est content de voir les collègues, A priori, on va mieux travailler, avoir plus envie de travailler que si on y va à reculons parce qu'on n'aime pas nos collègues ou que ça ne marche pas. C'est vraiment la base de la base et c'est vraiment ce qu'on met en avant avant même de parler de productivité au travail. Toutes les autres belles conséquences qui peuvent arriver, c'est d'abord en premier lieu, passer du bon moment, des bons temps avec ses collègues. Et Biped propose d'atteindre cet objectif-là au travers d'événements de Team Building via des événements sportifs, en tout cas de la mise en mouvement. Comment ça marche ? C'est que du sport ? On propose des événements avec cette thématique sportive où les gens vont transpirer entre eux ? Oui, tu as évoqué tout à l'heure différentes thématiques, activités physiques. Volet, badminton, natation, foot, tout type d'activités physiques. La base de Biped, c'est pourquoi on a créé Biped avec Pierre. La mission première, c'est de transformer les collaborateurs en collaboratifs solidaires. Collaboratif, c'est l'idée de faire passer un collaborateur qui peut être sédentaire aujourd'hui à une personne active dans son quotidien au travers de l'activité physique et au travers du soutien d'une cause. Concrètement, ce qu'on fait aujourd'hui chez Biped, c'est qu'on organise des challenges connectés lors desquels on rassemble les collaborateurs en équipe, des équipes de 5. Et pendant une période donnée, généralement 2 semaines, ils vont réaliser un maximum d'activités physiques dans leur quotidien. Donc marche, vélo, molky, pétanque, voile, badminton, tennis de table, baby-foot. Vraiment tout ce qu'ils veulent à partir du moment où ils se mettent en mouvement, ça compte. Toutes leurs activités physiques sont enregistrées sur une application qu'on a développée. Ces activités leur permettent de gagner des points tout au long du challenge. Plus ils gagnent de points, plus ils se challengent avec les autres équipes de leurs entreprises. Donc le but c'est de grimper et de tenter de gagner le challenge. Et à l'étude du challenge, tous les points sont convertis en euros pour venir en soutien à une cause. Donc ça c'est la dimension solidaire. C la dimension solidaire Et puis du coup en amont toute la mise en mouvement l physique On ne parle pas de performance ou de comp propos en parler L c vraiment de partir de la base de ce que chacun est capable de faire dans son quotidien et d faire un peu plus pour une belle cause qu a envie de soutenir Justement tu parles du mot comp Je sais qu Marie on se posait la question sur l comp Quand tu parles d ce sont des intra ou avec d entreprises On a les deux formats. On a de l'intra-entreprise, pour des structures qui ont 200 collaborateurs ou plus. Sinon, on fait de l'inter-entreprise, où on rassemble tout type d'entreprise, toute taille, tout secteur, à partir d'une équipe de 5 personnes. Ça peut être une TPE qui mobilise l'ensemble de l'entreprise à des grands groupes qui vont inscrire quelques équipes de 5 personnes. L'idée de ces deux formats, c'est en intra de travailler vraiment sur un format personnalisé. On va travailler en amont avec l'entreprise sur la sélection de la cause, personnaliser l'animation du challenge, les différents défis qui vont pouvoir être proposés pendant le challenge. Et le format inter-entreprise, généralement, on les cale sur des temps forts nationaux. On entend tous les ans parler de la campagne à l'occasion d'Octobre Rose, de Movember, du Téléthon. D'ailleurs sur Angers, on travaille maintenant depuis deux ans avec eux le défi 24h Téléthon. Donc là, qui rassemble sur un lieu un événement en physique les participants. Nous en amont de cette rencontre en physique l Nicolas on organise un challenge pour rassembler toutes les distance avec en point d l d 24h On est d que l comp passe largement en second plan par rapport la dimension solidaire C'est plutôt cet aspect-là qui incite les collaborateurs et collaboratrices à participer ? Oui, c'est vraiment l'aspect solidaire. Et puis la dynamique activité physique, passer des bons moments, du bon temps avec ses collègues. Les retours qu'on a globalement à la fin des challenges, c'était génial. Ça m'a permis d'apprendre à connaître mes collègues. Il y en a qu'habituellement je croisais dans les couloirs, mais on avait vraiment échangé. Et là on a pu, au travers d'une partie de multi, d'un after work, d'une sortie en paddle, apprendre à se connaître, échanger plus facilement par le biais de l'activité physique qu'on a développée. Et donc c'est là où on n'a pas l'aspect dynamique compétition pure et dure qui viendra écarter une grande partie du public. Mais c'est vraiment une orientation bien-être, passer des bons moments avec ses collègues. Je me tourne vers le sportif de l'émission. Adrien, ce format-là, est-ce que toi dans ton entreprise ou dans un cadre de travail, autre par le passé, c'est un format qui t'aurait intéressé de te mettre en mouvement ? Je trouve toujours tr bizarre de faire du sport avec lesquels on a un rapport plus formel J que c une mani aussi de briser la glace et d des team building autres que ce qu voit d Oui, c'est vraiment ça. Ce que tu dis là, c'est ça, briser la glace. Vraiment sortir du cadre prédéfini dans l'entreprise. Aujourd'hui, peu importe le secteur dans lequel on travaille, on sait que c'est quand même un milieu qui est assez normé. Il y a une direction, des managers, des salariés qui viennent pour des missions, des tâches bien spécifiques. L'idée du format challenge qu'on propose, c'est de casser ces barrières-là. Et l'activité physique permet cela. C'est souvent des moments de rassemblement au-delà même du monde de l'entreprise. Quand on parle du sport sur un territoire, ici à Angers, on le sait bien, avec des clubs comme l'Éduc d'Angers, le SCO, c'est des clubs qui sont porteurs, qui sont fédérateurs. C'est le moment où on se rassemble facilement et c'est facile de proposer une activité avec des collègues ou autres. L'activité physique fait se supprimer un temps les barrières. Voilà ce que propose Biped du team building au travers d'événements sportifs. Une mis
