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Maud Grenier
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  • MANAGEMENT
  • MONTHLY

Le podcast des professionnels RH qui relèvent les défis du monde du travail d’aujourd’hui et de demain. Plongez dans des discussions passionnantes avec des invités experts, explorez des pratiques RH indispensables et bénéficiez de précieux conseils juridiques. Chaque épisode est une opportunité d'apprendre et de s'inspirer des meilleurs. Ne manquez aucun épisode audio et vidéo, abonnez-vous dès maintenant ! Ce podcast est co-animé par : Maud Grenier, experte en RH avec plus de dix ans d'expérience, co-fondatrice du Temple RH et top voice linkedin. Marine Dubois, avocate en droit du travail et co-fondatrice de Kanoon by LegalPlace Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. 36. Futur du travail : ce que les RH doivent anticiper, avec Samuel Durand, explorateur et conférencier

    12 HR AGO

    36. Futur du travail : ce que les RH doivent anticiper, avec Samuel Durand, explorateur et conférencier

    Toutes les entreprises parlent du futur du travail. Mais peu prennent vraiment le temps d’observer ce qui est déjà en train de changer sous leurs yeux. Nouvelles formes de travail, IA, management, freelancing, transformation des organisations, attentes des collaborateurs…Le futur du travail n’est pas un concept abstrait. C’est une série de signaux faibles qui, peu à peu, deviennent des normes. Et forcément, ça pose une question centrale pour les RH :comment ne pas subir ces transformations, mais apprendre à les anticiper ? Dans cet épisode de PeoplePlace, Maud Grenier reçoit Samuel Durand, explorateur du futur du travail. Depuis 2019, Samuel sillonne le monde pour comprendre comment le travail évolue réellement.Il a commencé avec l’étude Going Freelance, menée pendant plusieurs mois dans 13 villes, avant de poursuivre ses explorations à travers des conférences, des documentaires, une newsletter, des formats créatifs et des rencontres avec celles et ceux qui expérimentent déjà d’autres manières de travailler. Aujourd’hui, il a accompagné plus de 250 entreprises, réalisé 5 documentaires, avec un sixième en cours, et donné plus de 400 conférences. Un échange riche, concret et prospectif, autour de plusieurs sujets clés : La manière dont Samuel observe les mutations du travail depuis 2019 Le passage du freelancing et du full remote à une réflexion plus large sur le management et les organisations Les tendances “future of work” qui ont déjà disparu, malgré le bruit qu’elles continuent de faire L’impact de l’IA sur le travail, les entreprises et la fonction RH Les étapes qui permettent à un signal faible de devenir une nouvelle norme Le rôle des RH dans l’accompagnement du changement et la transformation des pratiques managériales Au fil de la discussion, Samuel partage : Ce que ses explorations internationales lui ont appris sur les nouvelles façons de travailler Pourquoi certaines entreprises parlent beaucoup d’innovation sans vraiment transformer leurs pratiques Ce qui pousse réellement les individus et les collectifs à changer Comment embarquer les RH et les managers dans les transformations liées à l’IA Ce que l’exemple de Michelin raconte sur le management, la transmission et la capacité d’une organisation à écouter le terrain Et pourquoi les RH ont un rôle décisif à jouer dans les prochaines mutations du travail Parce que le futur du travail ne se résume pas à l’IA, au télétravail ou aux nouvelles technologies. Il parle surtout de notre capacité collective à observer, comprendre, expérimenter et transformer nos organisations avant d’y être contraints. 🎧 À écouter si vous êtes RH, DRH, recruteur·se, manager, dirigeant·e, ou si vous voulez comprendre ce qui est déjà en train de redessiner le travail, les entreprises et le rôle des RH. ⭐️ Cet épisode vous a plu ? Abonnez-vous à PeoplePlace, laissez 5 étoiles et partagez-le autour de vous.C’est ce qui nous permet de continuer à faire entendre des voix qui transforment, concrètement, la fonction RH. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    47 min
  2. 35. Regard RH｜Faut-il limiter l'usage de l'IA au travail ? avec Pierre Monclos (ex-DRH et conférencier)

    27 APR

    35. Regard RH｜Faut-il limiter l'usage de l'IA au travail ? avec Pierre Monclos (ex-DRH et conférencier)

    Toutes les entreprises parlent d’IA. Mais peu prennent vraiment le temps de regarder ce que cette révolution implique : pour le travail, pour les RH, pour la santé mentale, pour la formation des équipes… et pour la planète. Parce que derrière chaque prompt, chaque automatisation, chaque promesse de productivité, il y a aussi des ressources mobilisées : de l’énergie, de l’eau, des minerais, des data centers, des infrastructures. Et forcément, ça pose une question que les RH ne peuvent plus éviter :Faut-il limiter l'usage de l'IA au travail ? Dans cet épisode de PeoplePlace, Maud Grenier reçoit Pierre Monclos, conférencier et formateur RH & IA. Ancien DRH chez Unow pendant 10 ans, Pierre accompagne aujourd’hui les organisations sur les sujets d’intelligence artificielle, notamment à travers le MOOC IA x RH lancé en 2024. Il est également co-auteur du livre Quand les start-up, scale-up et licornes réinventent les RH, publié en 2023. Mais depuis plusieurs mois, Pierre interroge aussi une autre dimension de l’IA : son impact écologique, ses limites, ses contradictions, et la nécessité d’en faire un usage plus raisonné. Un échange lucide, engagé et nécessaire, autour de plusieurs sujets clés : Le technosolutionnisme, cette croyance selon laquelle la technologie pourrait résoudre tous les problèmes du monde La bascule de Pierre : de l’enthousiasme autour de l’IA à une vision plus critique et nuancée Le coût environnemental réel de l’IA générative : énergie, eau, minerais, infrastructures Les effets possibles de l’IA sur la santé mentale, la formation, la collaboration et la cohésion des équipes La place des RH dans la construction d’un usage plus responsable, plus sobre et plus collectif de l’IA Au fil de la discussion, Pierre partage : Pourquoi il s’est emparé du sujet IA dans les RH Ce qui l’a amené à questionner l’IA comme “solution miracle” Pourquoi la productivité ne peut pas être le seul indicateur de réussite Comment éviter que l’IA devienne un réflexe qui désengage les équipes Ce que les RH peuvent faire, concrètement, pour intégrer l’IA sans renoncer à leurs engagements RSE Parce que l’IA n’est pas seulement un sujet d’outil. C’est un sujet de société, de travail, de responsabilité, de choix collectifs. Et dans les entreprises, les RH ont un rôle majeur à jouer : non pas pour dire oui ou non à l’IA, mais pour aider à poser les bonnes questions. 🎧 À écouter si vous êtes RH, DRH, recruteur·se, manager, dirigeant·e, ou simplement en train de réfléchir à la place que l’IA doit vraiment prendre dans votre organisation. ⭐️ Cet épisode vous a plu ? Abonnez-vous à PeoplePlace, laissez 5 étoiles et partagez-le autour de vous.C’est ce qui nous permet de continuer à faire entendre des voix qui transforment, concrètement, la fonction RH. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1 hr
  3. 34. La culture d'entreprise comme premier avantage salarié, avec Maxime Le Bras (Talent Lead @ALAN)

    21 APR

    34. La culture d'entreprise comme premier avantage salarié, avec Maxime Le Bras (Talent Lead @ALAN)

    Toutes les entreprises parlent de culture. Mais peu arrivent à en faire un vrai levier de recrutement, de management et de transformation au quotidien. Chez Alan, la culture d’entreprise n’est pas un décor.C’est un système vivant, documenté, incarné, qui structure autant la manière de collaborer que la manière de recruter. Et forcément, ça change beaucoup de choses. Dans cet épisode de PeoplePlace, Maud Grenier reçoit Maxime Lebras, Talent Lead chez Alan. Avant de rejoindre les RH, Maxime a commencé sa carrière dans le sales, notamment chez MonDocteur en 2013, une startup ensuite rachetée par Doctolib.En 2018, il bifurque vers le recrutement chez PlayPlay, avant de rejoindre Alan en 2020 comme recruteur, dans une entreprise en forte croissance, connue pour ses partis pris culturels forts. Ensemble, ils explorent une question centrale : Comment faire de la culture d’entreprise un véritable outil RH et recrutement ? Un échange concret, lucide et très riche, autour de plusieurs sujets clés : La place des RH chez Alan, et les actions les plus structurantes mises en place pour les équipes La disparition du mot “manager” au profit des rôles de lead et de coach, et ce que cela change dans la collaboration L’implication collective dans le recrutement, avec une idée forte : chez Alan, recruter n’est pas seulement l’affaire des RH La manière de concilier exigence, qualité et scale dans un processus de recrutement Au fil de la discussion, Maxime partage : Comment il a découvert les RH après un début de carrière dans le business Ce que la culture Alan raconte vraiment à un candidat ou une candidate Pourquoi la culture d’entreprise peut devenir le premier avantage concurrentiel d’une entreprise Ce que les RH peuvent retenir d’Alan, même sans avoir les mêmes moyens Comment Alan aborde l’IA dans les pratiques RH et recrutement, sans perdre l’essentiel : Parce qu’une culture d’entreprise forte ne se résume pas à des valeurs affichées sur un site carrière. Elle se voit dans les choix que l’on fait sur le management, le recrutement, la transparence, et la manière dont on aide les gens à grandir. 🎧 À écouter si vous êtes RH, DRH, recruteur·se, manager, ou tout simplement en train de réfléchir à ce que veut vraiment dire “faire culture” dans une entreprise aujourd’hui. ⭐️ Cet épisode vous a plu ? Abonnez-vous à PeoplePlace, laissez 5 étoiles et partagez-le autour de vous.C’est ce qui nous permet de continuer à faire entendre des voix qui transforment, concrètement, la fonction RH. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    54 min
  4. 33. La formation continue n'est plus une option, avec Annick Pomone (DRH @Superprof)

    10 APR

    33. La formation continue n'est plus une option, avec Annick Pomone (DRH @Superprof)

    La formation continue est encore trop souvent traitée comme un sujet à part.Un budget à dépenser.Un catalogue à remplir.Une obligation à cocher. Alors qu’en réalité, elle dit beaucoup plus que ça. Elle dit la capacité d’une entreprise à évoluer, à accompagner sa croissance, et à ne pas laisser ses équipes décrocher pendant que le business avance. Dans cet épisode de PeoplePlace, Maud Grenier reçoit Annick Pomone, DRH chez Superprof. Chez Superprof, Annick accompagne une entreprise en forte croissance, avec une ambition internationale forte.Et dans ce contexte, la formation continue ne peut plus être pensée comme un simple sujet RH.Elle devient un enjeu de transformation, d’alignement et de performance. Au fil de l’échange, Annick partage sa vision du sujet, les erreurs à éviter, les bons réflexes à avoir pour construire une dynamique utile, et ce que change une posture RH capable de parler business. On y parle aussi de croissance, de mobilité interne, de calendrier, de CEO, et de la manière dont les RH peuvent faire de la montée en compétences un vrai levier, et non une simple case à cocher. Parce qu’une entreprise qui n’apprend plus finit toujours par ralentir. 🎧 À écouter si vous êtes RH, DRH, manager, ou en train de structurer une entreprise qui veut continuer à grandir sans laisser ses équipes sur le bord du chemin. ⭐️ Cet épisode vous a plu ?Abonnez-vous à PeoplePlace, laissez 5 étoiles et partagez-le autour de vous. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    54 min
  5. 32. Construire la fonction RH de 0, avec Alexandra Jojic-Ballario (DRH Pixid)

    1 APR

    32. Construire la fonction RH de 0, avec Alexandra Jojic-Ballario (DRH Pixid)

    Les RH ne naissent pas toujours avec l’entreprise. Dans beaucoup d’organisations, elles arrivent plus tard.Quand la croissance s’accélère.Quand les tensions apparaissent.Quand les décisions deviennent plus complexes. Et à ce moment-là, tout est à construire. Dans cet épisode de PeoplePlace, Maud Grenier reçoit Alexandra Jojic-Ballario, DRH chez Pixid. Après un début de carrière dans le conseil chez Great Place to Work, Alexandra a fait un choix : celui de passer de l’analyse à l’action.Et surtout, de faire de la construction de la fonction RH le fil rouge de son parcours. Elle se définit aujourd’hui comme une “architecte RH”. Ensemble, elles explorent une question clé : Comment construire une fonction RH de 0 ? Un échange très terrain, structuré autour de trois étapes essentielles : Le momentum : comprendre à quel moment une entreprise a réellement besoin de RH, et les risques à attendre trop longtemps Les persona : penser les RH comme un produit, au service de populations internes aux besoins différents Le lancement : structurer une roadmap, embarquer les équipes et positionner la fonction RH au cœur de la stratégie Au fil de la discussion, Alexandra partage : Pourquoi certaines entreprises fonctionnent longtemps sans RH (et pourquoi ça ne dure jamais) Comment éviter de créer une “dette RH” difficile à rattraper Sa méthode pour poser un diagnostic clair et prioriser ses actions Le rôle clé des managers dans l’absence (ou la présence) des RH Comment défendre la fonction RH auprès d’un CODIR Pourquoi adopter une approche produit change tout dans la construction des RH On y retrouve également l’éclairage de Marine Dubois, avocate en droit social, qui apporte une lecture juridique essentielle sur les enjeux de structuration d’une fonction RH, les risques à anticiper et les bonnes pratiques à mettre en place dès le départ. On parle aussi de posture, de légitimité, de transformation, et de ce que veut vraiment dire “partir de 0” dans un environnement en mouvement constant. Parce que construire une fonction RH, ce n’est pas ajouter une couche. C’est redessiner la manière dont une entreprise fonctionne. 🎧 À écouter si vous êtes DRH, RH en construction de fonction, dirigeant·e, ou en train de structurer une organisation en croissance. ⭐️ Cet épisode vous a plu ? Abonnez-vous à PeoplePlace, laissez 5 étoiles et partagez-le autour de vous.C’est ce qui nous permet de continuer à donner la parole à celles et ceux qui façonnent le futur de la fonction RH. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1hr 7min
  6. 31. Les tendances RH 2026 qui vont transformer le monde du travail, avec Benoit SERRE (HR Partner & Director @Boston Consulting Group)

    15 MAR

    31. Les tendances RH 2026 qui vont transformer le monde du travail, avec Benoit SERRE (HR Partner & Director @Boston Consulting Group)

    Les RH sont à un moment charnière. Entre transformation technologique, mutations démographiques et remise en question des modèles de travail, la fonction RH se retrouve aujourd’hui au cœur de changements profonds qui dépassent largement l’entreprise. Mais toutes les tendances ne se valent pas. Certaines sont conjoncturelles, liées au contexte économique ou géopolitique.D’autres sont structurelles, et vont transformer durablement notre rapport au travail, aux compétences et au collectif. Dans cet épisode de PeoplePlace, Maud Grenier reçoit Benoît Serre, Partner & Director HR – People Strategy au Boston Consulting Group, ancien vice-président de l’ANDRH et co-président du cercle Humania. Ensemble, ils explorent une question centrale : Quelles sont les tendances RH qui vont réellement transformer les entreprises à l’horizon 2026 ? Au fil de la conversation, Benoît partage son analyse des grandes forces qui redessinent le monde du travail et la fonction RH. Un échange riche et concret sur : La différence entre tendances conjoncturelles et transformations structurelles Pourquoi la démographie va profondément bouleverser le marché du travail Comment le passage d’un modèle basé sur les fonctions à un modèle basé sur les compétences transforme la formation Pourquoi les compétences deviennent un enjeu de souveraineté économique Le rôle des RH face à l’accélération de l’intelligence artificielle Comment trouver l’équilibre entre digitalisation et humanité Pourquoi les entreprises sont devenues un acteur central des transformations sociales On y parle également partage de la valeur, dialogue social, transformation des métiers, stratégie de compétences et rôle politique des RH dans un monde en mutation. Parce que la question n’est plus seulement comment gérer les ressources humaines. Mais comment préparer l’avenir du travail. 🎧 À écouter si vous êtes DRH, recruteur·se, dirigeant·e ou simplement curieux·se de comprendre les transformations profondes qui attendent le monde du travail. ⭐️ Cet épisode vous a plu ? Abonnez-vous à PeoplePlace, laissez 5 étoiles et partagez-le autour de vous.C’est ce qui nous permet de continuer à donner la parole à celles et ceux qui façonnent le futur de la fonction RH. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    51 min
  7. 30. Comment muscler son leadership au quotidien, avec Jade Maréchal (championne d’Europe et athlète de l’EQUIPE DE FRANCE D’ESCRIME)

    2 MAR

    30. Comment muscler son leadership au quotidien, avec Jade Maréchal (championne d’Europe et athlète de l’EQUIPE DE FRANCE D’ESCRIME)

    Après des années d’entraînement, deux titres de championne d’Europe en équipe (2022 et 2023) et un quotidien rythmé par deux entraînements par jour, Jade a appris une chose essentielle : le leadership ne se décrète pas. Il se construit. Escrimeuse en équipe de France et conférencière en entreprise, elle navigue entre haute performance sportive et transmission en milieu professionnel. Deux mondes que tout semble opposer… et qui, pourtant, parlent exactement des mêmes sujets : pression, collectif, résilience, discipline, échec. Dans cet épisode de People Place, Maud Grenier reçoit Jade pour explorer une question centrale : Et si les athlètes étaient en avance sur nos modèles de leadership ? À l’heure où certains modèles politiques ou économiques inquiètent, nous avons voulu ouvrir une autre voie. Un leadership exigeant mais sain. Performant mais humain. Individuel mais profondément collectif. Un échange concret et inspirant sur : La différence entre leader et manager Pourquoi la discipline compte plus que le talent Comment gérer la pression et décider sous stress Ce que l’échec (et une non-sélection aux JO) apprend sur la résilience La place de la transparence dans la performance Comment sortir de sa zone de confort sans s’épuiser Pourquoi l’endurance mentale est devenue une compétence clé On y parle entraînement invisible, préparation mentale, esprit d’équipe, retour après blessure, et courage de continuer quand tout vacille. Parce qu’un leadership solide ne naît pas d’un titre.Il naît d’un travail quotidien. 🎧 À écouter si vous êtes DRH, manager, dirigeant·e - ou simplement en quête d’un leadership plus aligné et plus durable. ⭐️ Cet épisode vous a inspiré ?Abonnez-vous à People Place, laissez 5 étoiles et partagez-le autour de vous.C’est ce qui nous permet de continuer à donner la parole à celles et ceux qui construisent des modèles différents. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    46 min
  8. 29. Regard RH｜Parler de la mort au travail, avec Ilona Huynh (CEO @SOOL)

    13 FEB

    29. Regard RH｜Parler de la mort au travail, avec Ilona Huynh (CEO @SOOL)

    Après près de 10 ans dans les ressources humaines, Ilona Huynh a fait un choix rare : quitter un parcours “classique” pour se consacrer à un sujet que l’entreprise préfère souvent éviter. La mort. Le deuil. L’absence. Aujourd’hui CEO de SOOL, elle accompagne les organisations à mieux comprendre, accueillir et encadrer ces moments de vie qui bouleversent tout, y compris le travail. Car oui, la mort fait partie de la vie.Et donc de l’entreprise. Dans cet épisode de People Place, Maud Grenier reçoit Ilona Huynh pour parler d’un sujet encore tabou dans le monde professionnel : la gestion du deuil en entreprise. Pourquoi tant de DRH se sentent démuni·es ?Pourquoi 80 % des salariés estiment le soutien insuffisant ou inexistant ?Comment expliquer que 11 % quittent leur travail après un deuil ?Et surtout : que peut-on faire, concrètement ? Un échange lucide et profondément humain sur : - Le courage de changer de modèle et de s’engager sur un sujet sensible- La place de l’émotion dans des environnements qui valorisent la performance- La responsabilité RH face à la vulnérabilité- Les enjeux juridiques autour des congés pour deuil- La différence entre conformité et véritable accompagnement Sans dramatisation.Sans injonction. Mais avec beaucoup de vérité. Parce qu’une entreprise qui ne sait pas accompagner la vie… ne sait pas non plus accompagner l’humain. 🎧 À écouter absolument si vous êtes DRH, RH, manager ou dirigeant·e.Parce qu’un jour ou l’autre, ce sujet vous concernera. ⭐️ Cet épisode vous a marqué ?Abonnez-vous à People Place, laissez 5 étoiles et partagez-le autour de vous.C’est ce qui permet de continuer à ouvrir ces conversations nécessaires. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    17 min
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