TheBoldWay

Adrien Garcia

Les entrepreneurs à succès et les grands artistes ont un point commun : leur capacité à innover et à penser en dehors des sentiers battus. Mais comment réinventer les règles, se libérer des conventions, initier un mouvement, créer des projets iconiques, des produits d’exception, éclipser la concurrence en disruptant un marché, comment créer un nouvel océan bleu ? TheBoldWay est le podcast qui rentre dans la tête de ceux qui ont osé remettre en question l’ordre établi et qui excellent dans leur milieu : ces entrepreneurs, artistes, créatifs visionnaires, idéalistes qui ont cassé les codes et révolutionné leur industrie. Je décortique sous forme d’interviews longues et sans filtre leur méthode, leur état d’esprit et vous donne les clés, pour à votre tour, tracer votre propre chemin. Je suis Adrien Garcia, Designer et co-fondateur de la marque de vêtement RÉUNI. Avec TheBoldWay je vous invite à une véritable masterclass sur l'entrepreneuriat, l’innovation, la créativité, le leadership et comment affronter les défis de toute sorte.Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou thomas@orsomedia.io Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. 17 hr ago

    #548 Mélissa & Axel Chay (Designer et directrice artistique) | Construire une marque de design libre, populaire et internationale

    👉 Mon sponsor du mois | Shopify📧 Ma newsletter | S'abonner🖥️ Ma chaîne YouTube | S'abonner— Merci à Mélissa et Axel Chay de nous avoir reçus chez eux, à Marseille. Sans école de design, sans grand éditeur et après près de sept années de galère sur sa première marque, ils ont réussi à construire l’une des marques de mobilier françaises les plus reconnaissables de leur génération. Leurs créations sont aujourd’hui distribuées partout dans le monde, des États-Unis au Sénégal, et leur collaboration avec Monoprix s’est arrachée en quelques heures. Dans cet épisode, ils nous racontent comment un premier projet trop calculé a failli les éloigner définitivement du design, comment une exposition à Arles a tout changé, et pourquoi ils ont choisi de rester une équipe de seulement quatre personnes malgré leur succès. On parle aussi de création en couple, d’auto-édition, du syndrome de l’imposteur, de leur collaboration inattendue avec Heineken, et de cette décision risquée d’arrêter leur lampadaire le plus vendu pour préserver sa désirabilité. Une conversation très libre sur la création, l’entrepreneuriat et l’importance de faire les choses avant de chercher à tout comprendre. Timeline01:28 : Présentation d’Axel et Melissa Chay : design autodidacte, direction artistique et ventes internationales 09:30 : Seize ans de couple, deux enfants et une rencontre en école de commerce 11:55 : Héritage familial autour du fer, premier studio trop théorique et six années de galère 15:17 : Le parcours de Melissa, les doutes d’Axel et le design poursuivi en parallèle de leurs emplois 20:38 : La naissance d’Axel Chay et l’exposition fondatrice chez Anne Carpentier à Arles 26:34 : Le décollage pendant le Covid : intérieur, Instagram, couleurs joyeuses et authenticité 28:59 : Premiers prix, marges oubliées et fabrication artisanale dans le garage familial 31:22 : Grandir sans brûler les étapes : peu de stock, peu d’employés et une structure légère 34:38 : Melissa rejoint la marque, achat de l’atelier et transmission après le décès du père d’Axel 40:36 : De l’exposition à la marque : Made in Design, distributeurs et langage visuel reconnaissable 43:02 : Monoprix et l’auto-édition : cinquante références, nouveaux matériaux et indépendance créative 47:02 : Le raz-de-marée Monoprix, la démocratisation du design et le bond de notoriété 51:59 : Créer à l’instinct : collections, pièces organiques et direction artistique de lieux 58:14 : Galeries, distribution internationale, Mobilier national et construction de la désirabilité 59:49 : Pourquoi ils ont arrêté leur lampadaire vert iconique malgré son poids dans les ventes 01:02:48 : Heineken Studio, collaborations populaires et futurs projets choisis pour le plaisir créatif 01:08:33 : Une équipe de quatre : sous-traitance, fabrication française, vie familiale et croissance maîtrisée 01:19:39 : Leurs conseils, le nom de la marque, Matter and Shape, le travail en couple et leurs ambitions Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou thomas@orsomedia.io Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    #548 Mélissa & Axel Chay (Designer et directrice artistique) | Construire une marque de design libre, populaire et internationale
  2. 4 days ago

    #547 Cécilia Taïeb (CUPRA) | Pourquoi les meilleures marques refusent de plaire à tout le monde

    👉 Mon sponsor du mois | Shopify📧 Ma newsletter | S'abonner🖥️ Ma chaîne YouTube | S'abonner— Merci à Cécilia Taïeb d’être passée dans TheBoldWay. Cecilia est la directrice mondiale de la communication de SEAT & CUPRA, la marque automobile espagnole devenue en quelques années l’un des plus grands succès récents du secteur. Après avoir travaillé dans le recrutement, la pharmacie chez AstraZeneca, puis rejoint l’automobile à 45 ans sans aucune expérience du secteur, elle vient nous raconter comment elle a contribué à transformer CUPRA en une marque désirable, culturelle et profondément différente. Dans cet épisode, elle nous explique comment créer une marque à partir de zéro, pourquoi il ne faut pas chercher à plaire à tout le monde, comment provoquer du désir plutôt que de la simple notoriété, et pourquoi le courage, l’authenticité et la cohérence sont devenus les trois piliers de sa communication. On parle aussi de storytelling, de culture d’entreprise, de recrutement, de créativité, de changement de carrière, de collaborations culturelles, et de cette capacité rare à quitter un poste au sommet pour repartir presque de zéro.Timeline 01:33: Cécilia Taïeb : une carrière construite par changements de secteur 05:02: Madrid, trois langues et des études d’interprétariat 06:18: Stagiaire à la FIFA pendant la Coupe du monde 1998 08:01: Londres et trois entreprises qui ferment en trois ans 10:23: Retour en Espagne : « un peu de tout et pas grand-chose » 10:52: Huit années chez Michael Page et l’école du recrutement 15:15: Le gut feeling : « c’est comme le dating » 23:20: Courage, authenticité, cohérence : ses trois principes 27:59: AstraZeneca et l’art de rendre la science compréhensible 40:32: L’appel qui la fait basculer vers l’automobile 44:37: Tout quitter à 45 ans, au sommet de sa carrière 49:11: La naissance de CUPRA et son positionnement impossible 54:55: Le premier jour et les six mois « d’enfer » 55:29: « C’est la première fois qu’une femme me présente une voiture » 1:05:55: L’Impulse Event : huit voitures révélées, téléphones confisqués 1:12:25: Lancer le Raval avec six concerts simultanés 1:30:03: Refuser la notoriété pour construire le désir 1:32:13: Les employés de l’usine, meilleurs créateurs de contenu 1:53:43: Ses filles, les choix de carrière et la qualité plutôt que la quantité Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou thomas@orsomedia.io Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    #547 Cécilia Taïeb (CUPRA) | Pourquoi les meilleures marques refusent de plaire à tout le monde
  3. 4 Aug

    #546 Ari S. Heckman (Ash) | From a Providence Brothel to America's Coolest Hotels

    👉 Mon sponsor du mois | Shopify📧 Ma newsletter | S'abonner🖥️ Ma chaîne YouTube | S'abonner— A huge thank you to Ari S. Heckman for showing us his New York! Ari is the founder of Ash, a collection of boutique hotels housed in historic buildings that has become one of the most creative hospitality brands in the United States. In 2012, he bought a former brothel in Providence for $1.2 million and transformed it into a cult hotel, paying back his investors in just 18 months without spending a single dollar on marketing. Today, he runs hotels from Detroit to Baltimore, and has a knack for betting on America’s underdog cities before anyone else, while combining the roles of developer, designer and operator. During a walk around Chinatown, with a cocktail at Bridges and a sake at Bar Asoko along the way, he tells us how to build a brand without ever setting out to create one, why naivety has been one of the keys to his success, and why New York nightlife remains his ultimate trend laboratory.Timeline 01:34 : Introduction at Bridges Restaurant, Chinatown — presentation of the New York chapter and the walking-episode concept 04:18 : Who is Ari S. Heckman — growing up in Providence, an interior designer mother, an architect grandfather, and learning real estate from his father 10:27 : Education — crafting his own major at Cornell (city planning and urban design), early heroes including Four Seasons founder Isadore Sharp 14:12 : First mentor, Buff Chace — a masterclass in urban regeneration: reviving abandoned downtowns through incentive programs and tax credits 23:00 : Leaving Providence for New York — why the city remains the epicenter, and his advice to young graduates: build skills elsewhere first 27:38 : A job found on Craigslist — joining a startup developer in Bushwick and designing five buildings before turning 25 40:22 : The genesis of Ash — meeting partner Jonathan Minkoff, launching during the 2008 recession, a first "crappy" apartment building in Providence, and the accidental birth of the design and furnishing business 49:00 : The economics of real estate — why most developers avoid hotels, and why the operating business appealed to him 52:34 : The first hotel (2012) — buying a working brothel and strip club for $1.2M, no bank loan, and how investors were repaid within 18 months with zero marketing 58:46 : Breaking the rules — the beauty of inexperience, antiques from Belgium and France, and why that magic can't be recreated 1:00:05 : Masterclass — how to start in hospitality today at small scale, and the revenue management lessons learned the hard way 1:03:42 : The underdog cities thesis — Detroit, Baltimore, Richmond: spotting culture before the market, and creating your own demand 1:06:53 : Building a brand by accident — city guides, merch, soap and playlists: how Ash became more than hotels 1:08:33 : The business model — becoming a third-party brand and operator: fees, incentives, and asset-light growth 1:11:33 : Heroes and cautionary tales — André Balazs, the Standard's sale to Hyatt, and what the decline of Ace Hotels teaches about founder-led brands 1:19:05 : Hotel as culture — beyond the "lifestyle brand" label: why single-purpose hotel brands go stale 1:21:30 : The meaning of Ash — his initials, a street in Greenpoint, and the volcano as a symbol of destruction and rebirth 1:24:04 : The hardest chapter — surviving COVID, and why 2025 was the first truly normal year 1:25:54 : Final reflections — AI's impact on hospitality, what he'd change in his career, and why raves are his cultural laboratory Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou thomas@orsomedia.io Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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