經理人

經理人＋
  • 0.0 (0)
  • MANAGEMENT
  • UPDATED TWICE WEEKLY

【經理人Podcast】由總編輯齊立文、經理人月刊編輯團隊，每周為你解答職場難題、說管理趨勢、訪職場專家，提供下一個世代工作者更多新鮮觀點及職涯提點。有想聽的主題或合作提案，歡迎來信：podcast@managertoday.com.tw Powered by Firstory Hosting

  1. EP533【經理人讀書會】從單純的影片上傳平台，到主宰注意力經濟的產業，解析YouTube對這個世代的影響！導讀《影音巨獸YouTube》

    1 HR AGO

    EP533【經理人讀書會】從單純的影片上傳平台，到主宰注意力經濟的產業，解析YouTube對這個世代的影響！導讀《影音巨獸YouTube》

    本集節目由《經理人》總編輯齊立文，導讀《影音巨獸YouTube：主宰注意力經濟的失序內幕》 YouTube是全球流量第二高的網站（僅次於Google），每月瀏覽人數多達20億；同時它也是全球第二受歡迎的搜尋引擎（同樣僅次於Google）。本書透過「混亂的崛起（chaotic rise）」描繪 YouTube 從草創、被 Google 收購，到如今主宰注意力經濟的過程。內容不只涉及企業內部文化與資源競爭，也延伸到它如何改變我們的媒體使用習慣、影響社會與個人生活，甚至催生新職業──YouTuber。當我們在瀏覽YT上的影片時，是否也因此減少了在傳統閱讀的時間分配，以及透過平台在新聞、娛樂與教育上的滲透力，影響了你的哪些觀念、習慣或行動的改變？ 本集重點 1. YouTube 的發展與內幕 2005 年創立，2025 年滿 20 年。曾在 Google 收購後處於「旁系」地位，與 Google 主體間有資源競爭。幾度面臨挑戰，如與 Google Plus 整併、Netflix 與 Facebook 的競爭。 2. 對使用者與文化的影響 YT深度滲透日常生活：新聞、影劇、娛樂、教育、育兒等，也改變了知識攝取與休閒方式，挑戰紙本書閱讀時間，甚至影響年輕一代的職涯志向，催生「YouTuber」成為新興職業。 3. 核心爭議：內容要不要管？如何管？探討盈利與分潤機制設計 廣告模式與「略過機制」深刻影響創作者收益。也影響了媒體生態：從電視 → 有線電視 → YouTube → Netflix，媒體生態持續洗牌。YouTube 的成長與挑戰象徵一場場「注意力之戰」。 Powered by Firstory Hosting

    57 min
  2. EP532【接軌國際】沒有它，台積電就無法問鼎全球晶片代工龍頭！解析《造光者》ASML的故事。

    6 DAYS AGO

    EP532【接軌國際】沒有它，台積電就無法問鼎全球晶片代工龍頭！解析《造光者》ASML的故事。

    本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊、以及科技相關議題，採訪編輯李岱君提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。 第十四屆ATD亞太年會暨展覽，將於10月28日～10月30日在台北國際會議中心隆重登場。本次大會主題為「人機協作共創永續職場」，邀請國內外60位以上重量級的講師分享他們的見解。 立即報名：https://www.atdapc.org.tw 在半導體世界裡，台積電是兵家必爭的前線戰場，而來自荷蘭小鎮的 ASML，則是背後唯一的「軍火商」。它的曝光機是製造最先進晶片不可或缺的工具，全球 90% 的晶片生產都要靠它。若沒有 ASML，智慧型手機、AI、資料中心，甚至電動車產業都將停擺。這集《接軌國際》，導讀荷蘭記者 Marc Hijink 的新書 《造光者》，帶你看懂： 1. ASML 的關鍵地位：為何全球最先進晶片的生產，全仰賴這台被稱為「世界上最複雜的機器」的曝光機？ 2.從 40 人到 4 萬人的逆襲：ASML 如何從「問題兒童」翻身，靠專注與冒險精神超越美日大廠？ 3.EUV 的不可能任務：在地球上建造「太陽」，只為了產生 13.5 奈米波長的極紫外光。 4.荷蘭式直率文化：ASML 如何用扁平、挑戰權威的文化，動員全球 144 國的工程師完成看似不可能的任務？ Powered by Firstory Hosting

    34 min
  3. EP531【管理進化論】從《複利領導》到《換框思維力》，領導力教練賴婷婷：我始終相信and的力量而不是or，魚與熊掌可以兼得

    23 SEPT

    EP531【管理進化論】從《複利領導》到《換框思維力》，領導力教練賴婷婷：我始終相信and的力量而不是or，魚與熊掌可以兼得

    本集《管理進化論》邀請到前富錦樹文創集團執行長賴婷婷（Tracy），分享她從企業高階經理人轉型為「組織最接地氣的陪跑教練」的心路歷程。她談到，雖然過去能帶領組織轉虧為盈、成功募資，但內心仍有不滿足，最終決定追隨自己內心的渴望，有了「甘願度」與「自由度」，也發掘了屬於自己的賽道。如今她主要投入3個角色：組織發展顧問、CEO／主理人教練，以及賦能工作坊講師，專注協助新創與中小企業領導者跨越成長瓶頸。她強調，職涯轉換不只是外在選擇，更是心態調整，她認為：「不設限」與「清楚目標」，是找到天命與突破困境的關鍵。   本集重點 1.個人工作者：甘願度與自由度 雖然過去擔任總經理能帶領公司度過挑戰，但對「真心想要什麼」產生質疑，加上渴望更多時間與家庭相處，推動她離開組織。 2.心態調整：從追高薪到案子自動來 過去為了成就與薪資努力，如今則專注於熱愛的事物。當你真心享受工作後，資源與機會自然隨之而來，金錢變成結果而非目的。剛離開組織時需克服「固定薪水消失」的不安，但靠著貴人支持迅速度過焦慮期 3.活出不設限的人生 核心價值：「不設限」與「目標清晰」，能幫助個人找到自己的賽道。書籍如《複利領導》、《敏感力領導》、《換框思維力》，皆呼應她的實踐與體悟。 Powered by Firstory Hosting

    49 min
  4. EP530【總編會客室】內向者也能成為職場公關高手？專訪台灣奧美集團董事總經理謝馨慧

    21 SEPT

    EP530【總編會客室】內向者也能成為職場公關高手？專訪台灣奧美集團董事總經理謝馨慧

    本集節目由《經理人》總編輯齊立文，邀請台灣奧美公關／奧美集團董事總經理謝馨慧，分享新書《閱讀空氣懂人心》。 台灣奧美集團董事總經理謝馨慧（Abby），分享自己從實習生成長為總經理的職涯心法：用感恩心態經營人脈，把每段相遇都視為學習；身為內向者，她學會在職場「入戲」，專業地扮演公關角色。她也提醒職場人，手上的名片代表的不只是自己，也是組織文化與責任。至於「要不要換工作」，重點不在表象，而是問自己「這件事對你是否還有意義」。   本集重點 1.寫下自己的使用說明書： 溝通不只是技巧，而是讓合作更順暢、解決問題、推動升遷與影響力的關鍵工具。如果每個人都能寫下「自我使用說明書」，可以幫助他人快速理解自己，減少踩到對方地雷。 2.內向者也能擅長公關 雖然天性偏內向，但她能在工作場合「入戲」，轉換為專業角色，把自己當導演，幫助客戶登台。下台後，她回到安靜的自己，藉此找到平衡。當你拿著公司名片時，代表的是組織文化與價值觀，而不只是個人。這不是「勉強自己」，而是職場責任的一部分；若想完全做自己，可以選擇自媒體或創業。 3.留任與轉換的思考 Abby從實習做到總經理，提醒年輕人：「換不換工作」不是真議題，關鍵是「現在做的事是否對自己有意義」。如果事情還是對的，就沒有非換不可；但若找到更清楚的方向，就勇敢嘗試。 Powered by Firstory Hosting

    59 min
  5. EP529【管理，什麼事？】想去國外工作？台灣職涯困境與海外求職真相

    17 SEPT

    EP529【管理，什麼事？】想去國外工作？台灣職涯困境與海外求職真相

    本集Podcast由《經理人》主編林庭安與採訪編輯郝致琪，導讀9月號雜誌特別企畫——「海外求職GO！6大跨國企業工作實錄」。 為何許多台灣人嚮往海外發展或海外生活？海外就業的推力與拉力有哪些？這次的內容包涵：年輕世代追求更高薪資與生活平衡、中高階經理人尋求突破職涯天花板、以及專家對於海外求職常見迷思（語言能力與學歷優勢）的解析。   本集重點整理 1.海外工作的吸引力與台灣的推力 台灣年輕世代中，2.8% 想赴海外工作，為 12 年新高。推力：低薪、長工時、產業發展受限。拉力：海外高薪、職涯發展空間大、歐洲重視生活平衡，符合 Z 世代對生活意義與體驗的追求。2.不只年輕人：中高階人才的海外契機 調查顯示5成經理人有意赴海外發展。30～40 歲的「中介人才」最受國際市場青睞，兼具管理經驗與發展潛力。海外經驗能累積人脈與技術，回流後成為創新資源。3.海外求職迷思一：語言能力 多數人過度依賴語言檢定分數，但實際職場更重視「對話與理解能力」。海外職場口音多元，重點在於能否清楚表達與理解，而非口音完美。4.海外求職迷思二：學歷優勢 海外學歷不必然是優勢，需視產業需求。金融、資訊等產業重視在地學歷；工程師、技術職則更看技能測驗。創業經驗在歐美反而是加分項，展現執行力與從0到1的能力。 Powered by Firstory Hosting

    28 min
  6. EP528【管理進化論】從跑客戶到帶團隊：業務型老闆如何帶領團隊、管理組織？專訪羅賓斯科技創辦人林奕帆

    16 SEPT

    EP528【管理進化論】從跑客戶到帶團隊：業務型老闆如何帶領團隊、管理組織？專訪羅賓斯科技創辦人林奕帆

    本集《管理進化論》由資深主編邵蓓宣，邀請羅賓斯科技創辦人林奕帆，分享他的創業歷程和業務溝通心法。 羅賓斯科技自2019年成立，從傳統車代保經切入，逐步進化為數位保經。公司一開始選擇少人願意挑戰的商業用車（租賃業、計程車）的汽車保險為切入點，雖然風險高、進入門檻大，但也因此形成差異化優勢。他回顧自身從銀行財富管理投入創業的契機，並分享如何拿下第一張訂單，逐步累積市場信任；同時透過資訊蒐集與風險控管，篩選合適的客戶，降低保險公司疑慮。這段經驗突顯了他「危機就是轉機」的經營心法，以及從業務員轉變為管理者過程中的學習。   本集重點 1. 從保險到保經：組織如何隨市場調整定位 羅賓斯科技的三階段進化（傳統保經 → 數位保經 → 數位保險公司）反映出新創不只是「產品數位化」，而是必須隨市場規模與客戶需求調整自身定位。 2.逆向思考：選擇較少人做的生意，反而創造護城河 多數保險公司避開的商業用車險種，羅賓斯卻選擇切入。林奕帆的想法是：風險高、門檻大，意味著競爭者少，如果能做好控管和服務，就能成為最好的差異化策略。 3.科技不是口號，是風險控管的工具 羅賓斯用數據蒐集與理賠監控篩選客戶，提前發現高風險車行，避免損失。這做法展現「科技」在保險業真正的價值：不是把流程數位化，而是提升決策品質。這提醒管理者，導入科技的關鍵是能否創造新的管理能力，而非單純節省人力。 4.創業經驗談 身為創業者，有些坑你避不了，不如趕快踩，跌到了之後趕快爬起來，快快走到下一階段就好了。CEO最難的其實是聚焦，跟策略一樣，策略從來都不是你想做什麼，策略從一開始，是你不要做什麼，身為老闆，這種心態很難調整，因為太容易看到機會就想抓，但你會忽略，人的資源是有限的。 Powered by Firstory Hosting

    1h 2m
  7. EP527【經理人讀書會】專訪商業思維學院院長Gipi游舒帆：人生需要的是餘裕，不是效率

    14 SEPT

    EP527【經理人讀書會】專訪商業思維學院院長Gipi游舒帆：人生需要的是餘裕，不是效率

    本集節目由《經理人》副總編輯張玉琦，專訪商業思維學院院長暨創始人Gipi游舒帆。 過去，游舒帆（GP）以「效率」、「成就」為人生準則，燃燒自己來支撐工作與家庭。 但在經歷生病後，他才明白：人生需要的不是效率，是餘裕。 在這場深度對談中，他分享了他的新書《用商業思維優化你的人生選擇》。 本集節目重點 為何「工作與家庭平衡」，常常忽略了最重要的自己？成功若是以健康與關係為代價，還值得嗎？如何學會適度的「自私」，把自己顧好，才有餘力照顧家人與團隊。 Powered by Firstory Hosting

    50 min
  8. EP526【接軌國際】新創公司一定要快速試錯？研究發現：長期來看可能有反效果！

    10 SEPT

    EP526【接軌國際】新創公司一定要快速試錯？研究發現：長期來看可能有反效果！

    本集由《經理人月刊》編輯團隊精選美國西北大學凱洛格商學院期刊，由副總編輯張玉琦、採訪編輯尤韻蓉分享內容與洞察，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。 在新創界、科技公司為了拼存活，常強調快速試錯，不過，美國西北大學凱洛格商學院研究發現，這麼做有可能拖累長期創新，甚至反效果。在管理、工作上也常見類似情況。 本集節目重點： 1. 有效的創新實驗，可能隱藏什麼問題？ 2. 如何評估要不要停止創新實驗？ 3. 管理者、工作者可以從試驗中學到什麼？ Powered by Firstory Hosting

    19 min
See All (569)

About

【經理人Podcast】由總編輯齊立文、經理人月刊編輯團隊，每周為你解答職場難題、說管理趨勢、訪職場專家，提供下一個世代工作者更多新鮮觀點及職涯提點。有想聽的主題或合作提案，歡迎來信：podcast@managertoday.com.tw Powered by Firstory Hosting

Information

  • Channel
    經理人＋
  • Creator
    經理人月刊
  • Years Active
    2021 - 2025
  • Episodes
    569
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © 經理人月刊
  • Show Website
    經理人
  • Provider
    Business Next Media Corp

More From 經理人＋

You Might Also Like