Enciende Tu Mente

Daniel Antonio López Lunagómez

Enciende Tu Mente es el podcast creado por Daniel Antonio López Lunagómez, en el que se combinan emprendimiento, desarrollo personal y mentalidad de alto rendimiento. En cada episodio se presenta el resumen de un libro en el que descubrirás estrategias prácticas planteadas por autores y líderes inspiradores, así como herramientas para llevar tu vida personal, familiar y profesional al siguiente nivel. Aquí no venimos a motivarte por un rato... venimos a despertarte. Porque tu mejor versión no espera. Enciende tu mente. Producido por: Daniel Antonio López Lunagómez

  1. Flow - Resumen Del Libro

    HACE 9 H

    Flow - Resumen Del Libro

    El libro Flow (Flow: The Psychology of Optimal Experience), publicado en 1990 por el psicólogo húngaro-estadounidense Mihaly Csikszentmihalyi, es una de las investigaciones más influyentes en la psicología moderna. Csikszentmihalyi dedicó décadas a estudiar cuándo las personas se sienten más felices y descubrió que no es durante el relax o el ocio pasivo, sino durante un estado de concentración profunda que denominó "Flow" (Flujo). El "Flow" es un estado mental en el que una persona está tan inmersa en una actividad que nada más parece importarle; la experiencia en sí es tan placentera que se hace incluso a un gran costo, por el puro placer de hacerla. El libro sostiene que la felicidad no es algo que "sucede", sino algo que debemos preparar y cultivar mediante el control de nuestra energía psíquica. Para entrar en este estado, el autor identifica que deben converger varios factores: Metas Claras: Saber exactamente qué se debe hacer en cada paso. Retroalimentación Inmediata: Recibir señales claras de si lo estamos haciendo bien (como un músico escuchando la nota correcta). Equilibrio Desafío-Habilidad: La tarea no debe ser tan fácil que aburra, ni tan difícil que provoque ansiedad. Fusión Acción-Conciencia: Los movimientos se vuelven automáticos; dejas de pensar en ti mismo como alguien separado de la actividad. Concentración Total: La mente no tiene espacio para distracciones o preocupaciones externas. Sentido de Control: Una sensación de seguridad sobre las propias acciones. Pérdida de la Autoconciencia: El "ego" desaparece; dejas de preocuparte por cómo te ves o qué piensan los demás. Distorsión del Tiempo: Las horas parecen pasar como minutos, o los segundos se dilatan. Este es el concepto más famoso del libro. Csikszentmihalyi explica que nuestras experiencias varían según dos ejes: Si el desafío es alto y nuestra habilidad es baja: Sentimos Ansiedad. Si el desafío es bajo y nuestra habilidad es alta: Sentimos Aburrimiento. El "Canal de Flujo": Se encuentra justo en el medio, donde el nivel de dificultad de la tarea se ajusta perfectamente a nuestro nivel de competencia, obligándonos a estirarnos sin rompernos. El autor introduce el término "Entropía Psíquica" para describir el estado normal de la mente: el caos, la preocupación y la distracción. Cuando no tenemos un objetivo, nuestra mente tiende a enfocarse en lo negativo. El Flow es el antídoto contra la entropía, ya que ordena la conciencia y crea "Negentropía" (orden psíquico), lo que nos hace sentir más fuertes, capaces y satisfechos.

    19 min
  2. Los Dones De La Imperfección - Resumen Del Libro

    28 ENE

    Los Dones De La Imperfección - Resumen Del Libro

    Los Dones de la Imperfección (The Gifts of Imperfection), publicado en 2010 por la investigadora y trabajadora social Brené Brown, es un manifiesto sobre la importancia de vivir una vida "de todo corazón" (Wholehearted living). A diferencia de otros libros que buscan la optimización o el perfeccionamiento del ser humano, Brown utiliza sus años de investigación sobre la vergüenza, la vulnerabilidad y la autoestima para proponer que el camino a la felicidad no es ser mejores, sino aceptar quiénes somos. Vivir de todo corazón significa comprometerse con nuestra vida desde un lugar de valía. Brown sostiene que la mayor barrera para la felicidad no es la falta de éxito, sino el sentimiento de "no ser suficiente". El libro nos invita a cultivar tres "dones" específicos que surgen cuando abrazamos nuestra imperfección: Valor: El valor de ser vulnerables y contar nuestra historia con sinceridad. Compasión: Empezando por la autocompasión; no podemos dar a otros lo que no nos damos a nosotros mismos. Conexión: La energía que surge entre las personas cuando se sienten vistas, escuchadas y valoradas sin juicio. Brown estructura el libro a través de 10 "guías" que actúan como brújulas para navegar la vida cotidiana. Cada pilar implica algo que debemos cultivar y algo que debemos soltar: Cultivar la Autenticidad: Soltar lo que la gente piense de nosotros. Cultivar la Autocompasión: Soltar el perfeccionismo (que Brown define como una coraza para evitar la vergüenza). Cultivar un Espíritu Resiliente: Soltar el adormecimiento de las emociones y la impotencia. Cultivar la Gratitud y la Alegría: Soltar la escasez y el miedo a la oscuridad. Cultivar la Intuición y la Fe: Soltar la necesidad de certidumbre. Cultivar la Creatividad: Soltar la comparación. Cultivar el Juego y el Descanso: Soltar el agotamiento como símbolo de estatus y la productividad como valor personal. Cultivar la Calma y la Quietud: Soltar la ansiedad como estilo de vida. Cultivar el Trabajo con Sentido: Soltar la duda sobre nuestras capacidades y los "debería". Cultivar la Risa, el Canto y el Baile: Soltar el ser "fresco" y "tener siempre el control". Brown hace una distinción vital: la superación personal se centra en uno mismo ("¿Cómo puedo mejorar?"), mientras que el perfeccionismo se centra en los demás ("¿Qué pensarán?"). El perfeccionismo es una forma de protección que, en última instancia, nos aísla. La vergüenza florece en el secreto, el silencio y el juicio. Brown enseña que el antídoto es la empatía. Hablar de nuestras imperfecciones con alguien que se ha ganado el derecho a escuchar nuestra historia es lo que disuelve la vergüenza. Contrario a la creencia popular, la vulnerabilidad no es debilidad. Es la medida más precisa de nuestro valor. Sin vulnerabilidad, no hay creatividad, ni amor, ni conexión verdadera. El libro es breve, cálido y profundamente humano. Brené Brown no escribe desde la torre de marfil de una académica, sino como alguien que ha luchado con sus propios "colapsos espirituales". Es una lectura esencial para cualquiera que se sienta agotado por las expectativas sociales y busque permiso para ser simplemente quien es.

    16 min
  3. El Manual Del Guerrero De La Luz - Resumen Del Libro

    27 ENE

    El Manual Del Guerrero De La Luz - Resumen Del Libro

    El libro "Manual del Guerrero de la Luz", publicado en 1997 por el célebre autor brasileño Paulo Coelho, es una obra de carácter espiritual y filosófico que sirve como guía de vida. A diferencia de sus novelas narrativas como El Alquimista, este libro es una recopilación de pasajes breves, aforismos y enseñanzas que invitan a la introspección. El libro define al "Guerrero de la Luz" como alguien capaz de entender el milagro de la vida y de luchar por sus sueños, pero que también acepta sus fallas y debilidades. La tesis central es que cada persona posee en su interior un guerrero capaz de transformar la realidad, siempre que esté dispuesto a enfrentar sus miedos con fe y perseverancia. Coelho insiste en que un Guerrero de la Luz no es un ser perfecto. Es alguien que ha mentido, que ha sufrido por cosas insignificantes y que ha perdido la fe. Lo que lo define no es la ausencia de errores, sino su capacidad de aprender de ellos y no rendirse ante el desánimo. Al igual que en otras obras del autor, se enfatiza la importancia de escuchar el corazón y observar las señales que el universo envía. El guerrero sabe cuándo debe actuar y cuándo debe esperar, confiando en una sabiduría superior que guía sus pasos. El manual enseña que el guerrero no siempre busca la pelea. Sabe que hay batallas que no valen la pena y que la mayor victoria es la que se logra sobre uno mismo. Cuando pelea, lo hace con estrategia, pero sobre todo con honor y sin odio, entendiendo que su oponente es también un maestro. El libro no tiene una trama lineal. Está estructurado como una serie de fragmentos o "lecciones" de una o dos páginas: El Prólogo: Presenta la historia de un niño y una mujer misteriosa en una playa, estableciendo la atmósfera mística de la obra. El Manual: Se compone de párrafos cortos que comienzan frecuentemente con la frase "El guerrero de la luz...". Cada párrafo aborda un aspecto diferente de la vida: la amistad, el miedo, la derrota, el amor y la disciplina. Tono Inspiracional: Utiliza un lenguaje sencillo, poético y directo, diseñado para que el lector pueda abrir el libro en cualquier página y encontrar un consejo aplicable a su situación actual. La Disciplina y la Libertad: El guerrero sabe que la libertad no es la ausencia de compromisos, sino la capacidad de elegir lo que es mejor para su alma. La Importancia del Descanso: Coelho menciona que un guerrero no puede estar siempre en guardia; necesita momentos de contemplación y silencio para recuperar su energía (Ki o fuerza espiritual). El Valor de la Derrota: El libro enseña a no temer al fracaso. Las cicatrices del guerrero son medallas que demuestran que ha estado en la arena de la vida. Este libro es una obra de cabecera para millones de personas que buscan motivación espiritual diaria. Es un recordatorio de que la espiritualidad no está desconectada de los desafíos cotidianos, sino que se manifiesta precisamente en cómo manejamos nuestras crisis, nuestras relaciones y nuestras ambiciones. Es ideal para quienes disfrutan de la literatura de autoayuda con un toque místico y metafórico, ofreciendo una brújula moral para navegar en tiempos de incertidumbre.

    14 min
  4. La Auténtica Felicidad - Resumen Del Libro

    26 ENE

    La Auténtica Felicidad - Resumen Del Libro

    La Auténtica Felicidad (Authentic Happiness), publicado en 2002 por Martin Seligman, es considerado la piedra angular de la Psicología Positiva. Seligman, exdirector de la Asociación Americana de Psicología, dio un giro radical a la disciplina: en lugar de centrarse solo en curar el trauma y la enfermedad mental, propuso estudiar qué es lo que hace que la vida valga la pena y cómo podemos cultivar el bienestar. Seligman sostiene que la felicidad no es el resultado de la buena suerte o de los genes, sino que puede ser cultivada mediante el desarrollo de ciertas fortalezas y virtudes. El autor argumenta que la verdadera felicidad no proviene de placeres momentáneos (hedonismo), sino de utilizar nuestras capacidades personales para algo más grande que nosotros mismos. Seligman desglosa la felicidad en tres niveles o "vidas" que se complementan: La Vida Placentera (The Pleasant Life): Consiste en experimentar tantas emociones positivas como sea posible (alegría, éxtasis, comodidad). Es el nivel más básico y tiene el inconveniente de que nos habituamos rápido al placer. La Vida Comprometida (The Good Life): Se logra a través del "Flow" (Flujo). Es cuando utilizamos nuestras fortalezas en el trabajo, el amor y la crianza, perdiendo la noción del tiempo porque estamos totalmente inmersos en la actividad. La Vida Significativa (The Meaningful Life): Es el nivel más alto. Consiste en poner nuestras fortalezas al servicio de una causa mayor (la justicia, la ciencia, la religión, la familia o la comunidad). Seligman propone una ecuación para entender nuestro nivel de bienestar: F (Felicidad duradera): Tu nivel estable de felicidad a largo plazo. S (Set point / Rango fijo): El componente genético (aproximadamente el 50%). Es el nivel al que regresamos después de eventos muy buenos o muy malos. C (Circunstancias): Factores externos como el dinero, el matrimonio o la salud. Seligman demuestra que esto influye mucho menos de lo que creemos (aprox. 10%). V (Voluntad / Variables bajo control): Representa el 40% restante. Son las acciones y pensamientos que elegimos cultivar, como la gratitud, el perdón y el optimismo. Una de las mayores aportaciones del libro es la clasificación de 6 Virtudes universales que se desglosan en 24 Fortalezas de Carácter. Seligman invita al lector a realizar un test (el test VIA) para identificar sus 5 "fortalezas insignia". Sabiduría: Curiosidad, amor por el aprendizaje, juicio. Valor: Valentía, perseverancia, integridad. Humanidad: Amor, amabilidad, inteligencia social. Justicia: Ciudadanía, equidad, liderazgo. Templanza: Perdón, humildad, prudencia, autocontrol. Trascendencia: Apreciación de la belleza, gratitud, esperanza, humor, espiritualidad. La clave de la "auténtica felicidad" es identificar estas fortalezas y usarlas diariamente en los ámbitos principales de tu vida. El libro combina el rigor científico de Seligman con un tono esperanzador y práctico. Incluye numerosos cuestionarios para que el lector mida su propio optimismo y gratitud. Es una lectura esencial para cualquiera que busque una base científica para el crecimiento personal, alejándose del pensamiento positivo vacío y enfocándose en la construcción de carácter.

    18 min
  5. El Juego Del Dinero - Resumen Del Libro

    21 ENE

    El Juego Del Dinero - Resumen Del Libro

    "EL JUEGO DEL DINERO" de ROBERT T. KIYOSAKI: El libro de Robert T. Kiyosaki y Sharon L. Lechter está dirigido al 10% de las personas que aspiran a ser inversionistas profesionales, buscando ganancias superiores al promedio con menor riesgo, dinero y tiempo, y no al 90% de inversionistas promedio. El texto enfatiza la importancia de tomar control del dinero y acelerar las ganancias.Crítica al Inversionista Promedio y al "Viejo Consejo": El mayor miedo de los norteamericanos es quedarse sin dinero durante el retiro.El consejo de "ahorrar, invertir a largo plazo y diversificar en fondos de inversión" se considera el "autobús lento" para hacerse rico, poco efectivo, arriesgado y con altos impuestos.Millones de personas perdieron billones de dólares entre 2000 y 2003 por buscar respuestas fáciles y confundir consejos de ventas con educación financiera.Invertir para obtener ganancias de capital (como un ranchero que mata el ganado) es más arriesgado y se compara con apostar.El libro explica la fórmula del "padre rico" para obtener ganancias ultra altas integrando y acelerando seis fuerzas financieras: negocios, bienes raíces, activos en papel, el dinero del banquero (apalancamiento), leyes de impuestos y leyes corporativas.Integrar significa combinar activos y fuerzas, mientras que diversificar es separar y operar por separado. La sinergia financiera se define como "el todo es mayor que la suma de las partes" (1+1=4).El inversionista profesional busca el flujo de efectivo (como un granjero de lácteos que ordeña) antes que las ganancias de capital, y su objetivo es mantener el dinero en aceleración y crecimiento constantes.Las tres clases de activos son: negocios, bienes raíces y activos en papel.Antes de invertir dinero, se debe invertir tiempo en la educación sobre inversiones. La mente es el mayor activo y se necesita el mejor consejo posible.Estrategia del Padre Rico: Sinergia y Flujo de Efectivo:Consejo Fundamental: Antes de invertir dinero, se debe invertir tiempo en la educación sobre inversiones. La mente es el mayor activo y se necesita el mejor consejo posible.

    17 min
  6. Desarrolle Al Líder Que Está En Usted - Resumen Del Libro

    20 ENE

    Desarrolle Al Líder Que Está En Usted - Resumen Del Libro

    "Desarrolle al Líder que está en Usted" (Developing the Leader Within You) es la obra más emblemática de John C. Maxwell, considerada por muchos como la "biblia" moderna del liderazgo. Publicada originalmente en 1993 y actualizada en una edición "2.0", este libro transformó la manera en que entendemos el liderazgo al proponer que este no es un título, sino un proceso de desarrollo personal. La tesis principal de Maxwell es que "el liderazgo es influencia, nada más y nada menos". El autor rompe con el mito de que los líderes "nacen"; por el contrario, sostiene que el liderazgo es un conjunto de habilidades y actitudes que cualquier persona puede cultivar si está dispuesta a trabajar en su carácter y en sus relaciones. Maxwell organiza el libro en diez capítulos, cada uno enfocado en una disciplina crítica para el crecimiento del líder: Si no tienes seguidores, no estás liderando. El liderazgo no tiene que ver con la posición jerárquica, sino con la capacidad de mover a las personas hacia un objetivo común. Un líder debe distinguir entre "estar ocupado" y "ser productivo". Maxwell introduce aquí la aplicación del Principio de Pareto (Regla del 80/20): el 20% de tus actividades genera el 80% de tus resultados. Un líder debe enfocarse en ese 20%. Sin confianza no hay influencia. La integridad es la congruencia entre lo que el líder dice y lo que hace. Es el "piso" sobre el que se construye todo lo demás. Liderar es cambiar. El líder debe ser capaz de gestionar la resistencia al cambio y ayudar a las personas a transitar de lo viejo a lo nuevo. El éxito de un líder no consiste en la ausencia de problemas, sino en su capacidad para manejarlos. Maxwell enseña a ver los problemas como oportunidades de crecimiento. La actitud del líder es contagiosa. Una actitud positiva no garantiza el éxito, pero una actitud negativa garantiza el fracaso. El líder es responsable de "climatizar" su entorno. Inspirado en el concepto de Liderazgo de Servicio, Maxwell sostiene que el líder está para servir a su equipo, no para ser servido por él. El valor de un líder se mide por cuánto añade a los demás. El líder ve antes que los demás y ve más lejos que los demás. La visión es lo que da dirección y propósito al esfuerzo colectivo. Nadie puede liderar a otros si primero no puede liderarse a sí mismo. La autodisciplina es la capacidad de hacer lo que se debe hacer, cuando se debe hacer, te guste o no. El liderazgo no es un destino, sino un viaje. El momento en que un líder deja de aprender, deja de liderar. Uno de los aportes más famosos de este libro es la jerarquía del liderazgo, que explica cómo evolucionamos en nuestra capacidad de influir: Posición (Derechos): La gente te sigue porque tiene que hacerlo (tienes el título). Permiso (Relaciones): La gente te sigue porque quiere hacerlo (has construido confianza). Producción (Resultados): La gente te sigue por lo que has hecho por la organización. Desarrollo de Personas (Reproducción): La gente te sigue por lo que has hecho por ellos (los has ayudado a crecer). Personalidad (Respeto): La gente te sigue por quien eres y lo que representas (nivel de legado).

    8 min
  7. El Arte De Hacer Preguntas - Resumen Del Libro

    19 ENE

    El Arte De Hacer Preguntas - Resumen Del Libro

    "El Arte de hacer Preguntas" (The Art of Asking Questions), aunque es un título que ha sido abordado por varios autores, encuentra su versión más destacada y práctica en la obra de Mario Borghino. Este libro es una herramienta estratégica para líderes, negociadores y vendedores. Su premisa es que el poder en una conversación no lo tiene quien más habla, sino quien sabe dirigir el diálogo a través de las preguntas correctas. Borghino sostiene que vivimos en una cultura que premia el "tener las respuestas", pero que en el mundo de los negocios y el liderazgo, la verdadera inteligencia radica en saber preguntar. Quien pregunta tiene el control de la dirección del pensamiento del interlocutor, obtiene información privilegiada y, lo más importante, ayuda a que los demás lleguen a sus propias conclusiones (lo que reduce la resistencia al cambio). Antes de ofrecer una solución, un producto o una orden, un líder debe actuar como un médico. Borghino enfatiza que la mayoría de los fracasos en las ventas y el liderazgo ocurren porque intentamos "recetar" antes de "diagnosticar". Las preguntas permiten descubrir las necesidades reales, miedos y motivaciones ocultas de la otra parte. El libro clasifica las preguntas según el objetivo que busquemos alcanzar: Preguntas Abiertas: Para expandir la información y fomentar que el otro hable (¿Cómo?, ¿Qué?, ¿Por qué?). Preguntas Cerradas: Para confirmar datos o cerrar acuerdos (¿Es correcto?, ¿Está de acuerdo?). Preguntas de Reflexión: Para que la otra parte analice las consecuencias de sus actos o decisiones (¿Qué pasaría si no hacemos esto?). Preguntas de Control: Para verificar si el mensaje fue comprendido. No sirve de nada hacer una gran pregunta si no se tiene la disciplina de escuchar la respuesta. Borghino argumenta que el silencio es una herramienta de negociación: después de una pregunta poderosa, el primero que habla pierde. La escucha activa permite identificar "palabras clave" que serán la base del acuerdo final. Evitar el Monólogo: El autor critica a los vendedores y jefes que "vomitan" información sobre sus interlocutores. El libro propone la regla de hablar el 20% del tiempo y escuchar el 80%. Desarmar Objeciones: En lugar de rebatir una crítica con un argumento (lo que genera conflicto), Borghino propone responder con una pregunta (ej. "¿Podría explicarme más sobre por qué siente que el precio es alto?"). Esto obliga al otro a justificar su postura y revela dónde está el verdadero margen de negociación. Preguntas para el Cierre: En lugar de presionar, se utilizan preguntas que asumen el éxito o que ayudan al cliente/empleado a visualizar el beneficio futuro. Mario Borghino escribe de forma ejecutiva y muy pragmática. El libro está lleno de ejemplos de diálogos "antes y después", donde muestra cómo una conversación fallida podría haberse transformado radicalmente cambiando una afirmación por una pregunta. Es un libro indispensable para quienes desean mejorar su capacidad de persuasión, resolver conflictos de manera pacífica y liderar equipos basándose en la reflexión y no solo en la autoridad.

    16 min
  8. El ABC De Las Relaciones - Resumen Del Libro

    16 ENE

    El ABC De Las Relaciones - Resumen Del Libro

    "El ABC de las Relaciones" (Relationships 101) es una de las guías más prácticas y directas de John C. Maxwell. Como parte de su serie de libros "101", esta obra destila décadas de experiencia en liderazgo para enfocarse en el pilar que sostiene cualquier éxito: la habilidad de conectar con los demás. Maxwell sostiene que "toda la alegría de la vida proviene de nuestras relaciones", pero también que la mayoría de nuestros problemas nacen de ellas. Este libro funciona como un manual para gestionar ambos lados de la moneda. La premisa de Maxwell es que nadie puede tener éxito solo. Puedes tener una visión brillante y una ética de trabajo incansable, pero si no sabes construir y mantener relaciones sólidas, tu potencial estará siempre limitado. El libro enseña que las relaciones no son algo que "simplemente sucede", sino que son activos que se construyen con intención y técnica. El contenido se divide en principios fundamentales que todo líder o persona exitosa debe dominar: Comprender a la gente: Maxwell afirma que el primer paso es entender qué motiva a los demás. La mayoría de las personas quieren sentirse apreciadas, comprendidas y seguras. La Regla de Oro: Tratar a los demás como te gustaría ser tratado. No como un concepto moral abstracto, sino como una estrategia de vida práctica. La importancia de la escucha: El autor subraya que la mayoría de las personas no escuchan para comprender, sino para responder. El verdadero líder escucha con el corazón, no solo con los oídos. Añadir valor: La pregunta clave en cada relación no es "¿Qué pueden hacer ellos por mí?", sino "¿Cómo puedo yo añadirles valor a ellos?". Maxwell propone que busquemos formas diarias de mejorar la vida de quienes nos rodean. El factor de la confianza: La confianza es la "moneda" de las relaciones. Se gana lentamente y se pierde rápidamente. Sin integridad, no hay confianza, y sin confianza, no hay relación posible. Servir a los demás: Basándose en el concepto de liderazgo de servicio, explica que las conexiones más fuertes se forman cuando ayudamos a otros a alcanzar sus metas. Resolución de conflictos: Maxwell ofrece consejos sobre cómo confrontar problemas sin destruir la relación. En lugar de atacar a la persona, se debe atacar el problema. El perdón: Explica que guardar rencor es como "beber veneno y esperar que el otro muera". El perdón es vital para mantener la salud emocional del líder. El Principio del Elevador: Algunas personas nos "suben" (nos inspiran y animan) y otras nos "bajan" (nos critican y agotan). El libro enseña a ser una persona que sube a los demás y a gestionar nuestro tiempo con quienes nos bajan. Inversión Emocional: Las relaciones funcionan como cuentas bancarias. Debes hacer "depósitos" (amabilidad, apoyo, tiempo) antes de intentar hacer un "retiro" (pedir un favor o dar una crítica constructiva). La Ley de la Conexión: Los líderes deben tocar el corazón antes de pedir una mano. No puedes pedirle a alguien que te siga si primero no has conectado emocionalmente con él. Es un libro de lectura rápida, muy estructurado y con puntos accionables. No se pierde en teorías psicológicas complejas, sino que ofrece consejos que puedes aplicar en tu cena de hoy o en tu reunión de trabajo de mañana. Es ideal para jóvenes profesionales, gerentes y cualquier persona que sienta que sus habilidades sociales están frenando su progreso.

    17 min

Acerca de

Enciende Tu Mente es el podcast creado por Daniel Antonio López Lunagómez, en el que se combinan emprendimiento, desarrollo personal y mentalidad de alto rendimiento. En cada episodio se presenta el resumen de un libro en el que descubrirás estrategias prácticas planteadas por autores y líderes inspiradores, así como herramientas para llevar tu vida personal, familiar y profesional al siguiente nivel. Aquí no venimos a motivarte por un rato... venimos a despertarte. Porque tu mejor versión no espera. Enciende tu mente. Producido por: Daniel Antonio López Lunagómez