Finanzas para no Financieros

Prof. Pablo Freyer
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  • Administración
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Durante décadas enseñé finanzas en aulas universitarias y de posgrado. Con el tiempo entendí algo simple: si no se puede explicar fácil, no se entiende de verdad. Este podcast traduce las finanzas del mundo real —empresas, decisiones, errores y oportunidades— en un lenguaje claro, directo y útil. Sin fórmulas innecesarias. Sin vueltas. Sin anestesia.

  1. 1 jul

    T1E16 - El error técnico que erosiona la competitividad

    En los últimos 24 meses, en Uruguay, doce empresas conocidas cerraron o redujeron fuerte su operación. Sectores distintos, capitales distintos. Pero una sola cosa en común. En este episodio analizamos por qué la cotización del dólar no puede quedar afuera del debate de competitividad.

    21 min

  2. 16 jun

    T1E15 - El Financiamiento que evitamos por razones equivocadas

    Casi todas las empresas exitosas conviven con financiamiento. Y sin embargo, a la mayoría le cuesta aceptarlo. ¿Por qué? En este episodio comentamos el artículo de Pablo Freyer —autor del artículo y socio del estudio Ferreira & Asociados—, publicado en el Boletín Técnico del estudio. Un recorrido sin anestesia por la herencia cultural que nos hizo temerle a la deuda, las fallas del sistema financiero uruguayo, la falacia de creer que "para eso tengo un contador", y el costo silencioso de quedarse quieto mientras el mundo no espera. Sobre el final, una pincelada del método que propone el autor —el Semáforo de la Deuda®, cuatro luces que deben estar todas en verde antes de firmar cualquier financiamiento—, desarrollado en profundidad en su libro El Semáforo de la Deuda® — Un manual para decidir cuándo, cómo y por qué endeudarse. Una conversación para empresarios, emprendedores y profesionales que alguna vez postergaron una decisión de financiamiento, o la tomaron a las apuradas.

    19 min

  3. 9 jun

    T1E14 - LBO Como comprar una empresa desembolsando menos

    ¿Se puede comprar una empresa poniendo solo una parte del precio, y dejar que la propia empresa termine pagando el resto con su flujo de caja? No es trampa ni magia. Tiene nombre técnico — Leveraged Buyout, LBO — y una paradoja en el corazón: las empresas más atractivas para esta operación son justamente las más prudentes, las que menos quisieran escuchar la palabra "deuda". En este episodio, basado en el newsletter Finanzas para no Financieros de Pablo Freyer, recorremos la mecánica del LBO: cómo el banco financia la compra usando los activos de la empresa target como garantía, qué pasa con la deuda después del cierre, cuándo la operación libera valor y cuándo se vuelve una trampa. Porque la garantía es el paracaídas. El flujo es el avión. Y nadie planifica un vuelo pensando en saltar. 🔗 Newsletter completo en LinkedIn: linkedin.com/in/pfreyer

    18 min

  4. 4 jun

    T1E13 - Una verdad a medias, es una verdad ?

    El Banco Central quiere que firmes que tener dólares es riesgoso. ¿Y el peso, que pierde poder de compra todos los días? Sobre eso, silencio.En este episodio desarmamos la asimetría de esa advertencia: por qué el riesgo del dólar es apenas probable y la pérdida del peso es una certeza, qué dicen casi cincuenta años de datos, y por qué un octágono puesto en una sola góndola informa a medias.Basado en la nueva edición del newsletter Finanzas para no Financieros, de Pablo Freyer. Finanzas simples, sin anestesia.

    15 min

  5. 28 may

    T1E12 - El Semáforo de la deuda, Parte 2

    Cierre de la serie. Quedan dos luces por encender y son las que la mayoría de los empresarios saltea. Pablo Freyer enciende la Luz 3, el Timón: la variable que casi nunca se discute en finanzas pero que define muchas decisiones reales. La deuda exige caja; el capital exige caja y silla en la mesa. Después llega la Luz 4, la Creación de Valor: la regla sin vueltas que separa una operación que suma de una que resta, aunque la tasa sea la mejor del mercado. El episodio cierra con el criterio que ordena la decisión final entre deuda y capital, basado en la certeza de los ingresos futuros.Si todavía no escuchaste la Parte 1 de la serie, te conviene empezar por ahí: las dos primeras luces son Costo Real y Pulso del Flujo. Y si querés seguir lo que viene —la teoría del EVA y otros temas que ordenan estas decisiones— suscribite al newsletter "Finanzas para no Financieros" de Pablo Freyer en LinkedIn.

    14 min

  6. 21 may

    T1E11 - El Semaforo de la Deuda 1ra Parte

    Cuatro luces tienen que prenderse antes de firmar un financiamiento. Si una sola está en rojo, la operación no se hace. Así de simple, así de exigente. En este episodio encendemos las dos primeras.Pablo Freyer comparte la lógica detrás del Semáforo de la Deuda®, la metodología que viene afinando en más de veinticinco años de estructurar operaciones reales. La Luz 1 es el Costo Real: por qué la tasa nominal es apenas la primera capa, y qué otras cinco hay que sumar para saber cuánto cuesta de verdad la plata. La Luz 2 es el Pulso del Flujo: la trampa de elegir la opción más barata sin mirar si la caja la puede pagar. Incluye también un paréntesis uruguayo poco convencional: dólares o pesos para una empresa que factura acá.Las otras dos luces —Timón y Creación de Valor— quedan para la Parte 2. Si querés seguir la serie completa y leer cada entrega con calma, suscribite al newsletter "Finanzas para no Financieros" de Pablo Freyer en LinkedIn.

    30 min

  7. 16 may

    T1E10 - La Deuda no es Mala, el problema sos vos

    Es bueno o malo endeudarse?Después de más de una década dictando cursos de posgrado en Decisiones de Financiamiento, el Prof. Pablo Freyer tiene una respuesta clara: depende. Y en este episodio, basado en la nueva entrega de su newsletter "Finanzas para no Financieros", explica exactamente de qué depende.EN ESTE EPISODIO:▸ De dónde viene culturalmente el miedo al endeudamiento en Uruguay (tablitas, crisis, sobremesas familiares).▸ La diferencia fundamental entre deuda como CARGA (que te ahoga) y deuda como PALANCA (que te impulsa).▸ Las tres únicas fuentes para financiar el crecimiento de una empresa, y por qué crecer solo con recursos propios es matemáticamente posible pero estratégicamente inviable.▸ Cómo funciona el apalancamiento financiero y por qué el Estado mismo abarata el costo de endeudarse.▸ El adelanto del Semáforo de la Deuda®, la metodología propia de Pablo Freyer para evaluar cualquier operación de crédito antes de acordarla. Cuatro luces. Una decisión.SOBRE EL AUTOR:Pablo Freyer es contador con más de veinticinco años detrayectoria en finanzas corporativas. Ha estructuradofinanciamiento para empresas de todo tamaño, participó con rol técnico relevante en la estructuración del FFDSAL II(Fondo de Financiamiento y Desarrollo Sustentable de laActividad Lechera) en representación de la Cámara de laIndustria Láctea, y fue parte del equipo multidisciplinarioque estructuró una financiación con el IFC del Banco Mundial.📩 Leé el artículo completo en el newsletter "Finanzas parano Financieros" en LinkedIn.🎙️ Suscribite al podcast en Spotify, Apple Podcasts e iVooxpara no perderte la próxima entrega: los cuatro recaudos del Semáforo de la Deuda®.#FinanzasParaNoFinancieros #PYMES #FinanzasCorporativas#DecisionesDeFinanciamiento #Uruguay

    22 min

  8. 8 may

    T1E09 - Cuidado el EBITDA no es la meta

    Todos miran el EBITDA. Lo comparan, lo festejan, lo castigan, lo discuten en directorios. Pero pocos se detienen a preguntar lo único que importa: ¿qué hay debajo de ese número? En este episodio desarmamos el indicador más famoso —y más sospechoso— de las finanzas. Con la ayuda de Charlie Munger, vicepresidente de Berkshire Hathaway, que lo llamaba "ganancias trucadas"; de Eli Goldratt, que advertía que gerenciar indicadores no es lo mismo que gerenciar negocios; y de Aswath Damodaran, que recuerda hace años que no hay que confundir la contabilidad con las finanzas. Usamos una metáfora médica para ordenar la conversación: si el EBITDA es el termómetro, ¿cuál es el cuerpo del negocio que está midiendo? La respuesta son cinco palancas — el motor de arriba (ingresos), el motor de abajo (costos), el sistema circulatorio (la caja), la columna vertebral (la estructura financiera) y el cerebro (la capacidad de adaptación) — que, bien gerenciadas, hacen que el indicador se cuide solo. Porque ningún paciente se cura con paños fríos en la frente. Y en medicina y en finanzas, la simplicidad de tratar un síntoma siempre cuesta caro. Un episodio para los que no son financieros, y también para los que sí. Basado en el artículo del newsletter Finanzas para no Financieros, en LinkedIn, del Prof. Pablo Freyer. 🎯 Finanzas para no Financieros — finanzas simples, sin anestesia. #Finanzas #FinanzasParaNoFinancieros #EBITDA #PYMES #GestiónEmpresarial #ValuaciónDeEmpresas #CapitalDeTrabajo #EstructuraFinanciera #Goldratt #Munger #Damodaran #Uruguay #Latinoamérica #PabloFreyer #EducaciónFinanciera

    19 min
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Durante décadas enseñé finanzas en aulas universitarias y de posgrado. Con el tiempo entendí algo simple: si no se puede explicar fácil, no se entiende de verdad. Este podcast traduce las finanzas del mundo real —empresas, decisiones, errores y oportunidades— en un lenguaje claro, directo y útil. Sin fórmulas innecesarias. Sin vueltas. Sin anestesia.

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