GANAR Podcast Ildefonso Avilez
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- Economía y empresa
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Despertar a las empresas, dueños, directores, gerentes y emprendedores a ser mejores.
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Presentado por INFOCUS Consultores
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#28. Carlos Dumois - CEDEM | Dueñez Empresarial, Generación de Riqueza, Rol de Dueño vs Rol de CEO
Carlos Dumois es fundador y presidente de CEDEM, el Centro de Dueñez Empresaria, un organismo especializado en ayudar a dueños de negocios a ejercer su rol de manera más efectiva para la generación de riqueza.
LinkedIn Carlos Dumois
Es el creador del concepto de DUEÑEZ con el que ha influido en miles de dueños y directores generales a multiplicar el valor de sus empresas y a dirigir el crecimiento de sus negocios.
También es conferencista internacional, columnista en periódicos y revistas de negocios y es miembro de Consejos de Administración de grupos empresariales familiares y no familiares tanto en Europa, México, Centro y Sudamérica.
Además, es autor de dos libros de negocios, “Consejos de Administración: Compartiendo la Dueñez y la Creación de Valor” y de “Viraje Estratégico: Cómo reencontrar la ruta del crecimiento en tiempos adversos.”
¿De qué platicamos?
✅ Qué es la Dueñez Empresarial
✅ Diferencias de roles: Dueño vs CEO
✅ Cómo transmitir la Dueñez a los colaboradores
✅ Consejos para empresarios jóvenes
✅ Contratar o no un CEO Profesional para tu empresa
✅ La forma correcta de enfrentar una crisis
✅ Virtudes de fundadores y CEO’s exitosos
Presentado por Espinosa de los Monteros Seguros y Fianzas, siempre fomentando la cultura de la prevención y protección con más de 50 años de experiencia. www.seguros.mx
Presentado por Tec de Monterrey, desarrollando y formando a los futuros líderes con espíritu emprendedor, con sentido humano y competitivos internacionalmente. www.tec.mx
Presentado por Lafher, 23 años construyendo sueños a través del desarrollo de residencias de calidad para mejorar el estilo de vida de nuestros clientes. www.lafher.mx
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📸 Fotografía por Luz Imelda Castillo @luzimecastillo
🎥 Producido por Nxrte Studio @nxrtestudio -
#27. Ariadna Gil - Liderazgo Femenino, Éxito Profesional y Familiar, subir la Escalera Corporativa
Ariadna Gil es Gerente Divisional de Mercadotecnia de Grupo Coppel, tiene a su cargo la responsabilidad de la estrategia, planes de marketing y presupuesto por cada categoría comercial y servicios financieros del Grupo.
Encuéntrala en LinkedIn Ariadna Gil
En 2008 se unió a Grupo Coppel como Coordinadora de Nuevos Proyectos de Mercadotecnia, y a sus 26 años, fue promovida como Gerente Nacional de Mercadotecnia Comercial, posición que lideró por casi 10 años.
Además, en el 2020 participó en el Women Economic Forum de Iberoamérica y en el año 2023 participó en el Congreso Nacional de Mercadotecnia, además de ser reconocida como Leading Woman por AdLatina y Ad Age.
Ariadna es Licenciada en Mercadotecnia por el Tec de Monterrey, tiene un MBA del EGADE Business School y cuenta con diversos estudios en el extranjero en Universidades como MIT, Kellogg, Berkeley, ESADE y Chicago Booth.
¿De qué platicamos?
Liderazgo femenino en el mundo corporativo
Consejos de Marketing para CEO’s
La responsabilidad de una dirección nacional
Equilibrio entre éxito profesional y éxito familiar
Desarrollo de equipos orientado a resultados
Consejos para ascender la escalera corporativa
Principales desafíos de una posición de liderazgo
Equidad de género
Libros recomendados:
Sheryl Sandberg - Vayamos Adelante (Lean in)
Brené Brown - El poder de ser vulnerable
Fred Kofman - La empresa consciente
Greg McKeown - Esencialismo
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#26. Marco Ojeda - Quehacer del CEO Profesional, Liderazgo Directivo, Cultura Empresarial
Marco Ojeda es fundador y Presidente del Consejo de MOEN, empresa de Consejería Profesional que acompaña a accionistas, consejeros y equipo directivo a profesionalizar la empresa a través de la implementación de mejores prácticas de Gobierno Corporativo para lograr un crecimiento de la empresa y mejorar su EBITDA aceleradamente.
Encuéntralo en LinkedIn Marco Esteban Ojeda Elías
Es especialista en Alta Dirección con más de 30 años de experiencia, consultor empresarial y experto en mercados internacionales, además, es Licenciado en Administración de Empresas por el Instituto Tecnológico de Monterrey, con especialidad en Mercadotecnia y estudios de Alta Dirección en el IPADE.
¿De qué platicamos?
✅ El quehacer de un CEO profesional
✅ Cómo desarrollar resiliencia en tu equipo directivo
✅ Cultura empresarial y cómo permearla
✅ Errores de un CEO novato
✅ La soledad del Director General
✅ Desarrollar equipos de alto desempeño
✅ Consejos para mejorar nuestro liderazgo
✅ Lo que NO debe delegar un director
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#25. Javier Piña - RULER | Emprender desde Cero, Venderle a Clientes AAA, Resiliencia Mental
Javier Piña es fundador y CEO de RULER, empresa sinaloense que se dedica a fabricar y comercializar ropa deportiva para deportistas de alto rendimiento, principalmente para equipos de béisbol profesional.
Encuéntralo en Instagram @javierpinamendez
Actualmente, RULER trabaja con 14 equipos profesionales en México, entre ellos los Tomateros de Culiacán, Toros de Tijuana, Naranjeros de Hermosillo, y además, RULER es la marca oficial de la Selección Mexicana de Beisbol. También tiene su propia línea de ropa deportiva para el público en general, y también es fabricada con la misma calidad que la de los atletas profesionales.
Javier es Ingeniero Industrial de profesión por el Tec de Monterrey. Es amante de los deportes, maratonista y jugador de voleibol donde fue campeón nacional representando Sinaloa.
¿De qué platicamos?
La historia de RULER
Cómo construir una empresa desde cero y sin experiencia
Lo difícil de convertir tu pasión en negocio
Competir contra marcas que dominan el mercado
Similitudes entre el deporte y el emprendimiento
Cómo conseguir clientes AAA
Por qué emprender en algo que te apasiona
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#24. Daniel Tapia - BAMX | Capital humano, Delegar como CEO, dirigir Organizaciones No Lucrativas
Daniel Tapia es CEO del Banco de Alimentos Culiacán, una fundación sin fines de lucro comprometida en combatir el hambre y la desnutrición.
Encuéntralo en Instagram @danieltapiamx
El objetivo del Banco de Alimentos es rescatar el alimento que no pueda ser comercializable, para evitar su desperdicio y canalizarlo a las familias que se encuentren en inseguridad alimentaria.
Daniel tiene 10 años de experiencia dirigiendo organizaciones no lucrativas, es experto en temas de comunicación social y capital humano, y además, es columnista del Periódico El Noroeste y desde el 2021 es profesor en el ICAMI.
¿De qué platicamos?
Banco de Alimentos y su causa
Cómo delegar correctamente
Errores del Director General en capital humano
Prácticas para mejorar como líder
Cómo no ser el cuello de botella
Liderazgo y trato con las personas
Formas de matar la motivación del equipo y cómo evitarlas
Cómo hacer rentable una organización no lucrativa
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#23. José Eduardo Cota - LIMPIEZA INTELIGENTE | Emprendedor a CEO, Escalar Empresas, Tener Mentores
José Eduardo Cota es co-fundador y CEO de Limpieza Inteligente, empresa líder en sistemas de limpieza e higiene industrial que brinda sus servicios a grandes corporativos e industrias en todo México. Actualmente, tiene más de 600 colaboradores y opera en 190 ciudades del país.
Encuéntralo en LinkedIn como José Eduardo Cota
Tiene 13 años de experiencia como emprendedor, ha tenido roles prominentes en la Cámara Nacional de Comercio, tanto en la delegación de Culiacán, como a nivel nacional. Además en 2014 co-fundó el Consejo Intercamaral Juvenil, organismo en el que fue presidente del año 2015 al 2018.
¿De qué platicamos?
La historia de Limpieza Inteligente
Cómo dirigir +600 personas en 190 ciudades
Decisiones clave para profesionalizar la empresa
El poder del enfoque en los negocios
Beneficios de tener mentores
Cómo definir roles
Escalar una empresa de servicios a nivel nacional
Cómo crecer con orden
El rol del CEO al escalar
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Reseñas de clientes
No Trabajadore
Amigo, te paso un consejo, la gente que escucha este tipo de podcasts son generalmente emprendedores, o que quieren serlo,
A nadie le importa lo que tenga que decir un godín que escaló la escalera corporativa
No importa el gerente de Coca o el gerente de tal por cuál
La gente se identifica con creadores y sus altibajos y consejos, no weyes que no crearon absolutamente nada más que escalar dentro de una organización ya hecha, saludos