El Podcast de la Innovación

IDEARIA

El podcast de innovación, negocios y marketing por la agencia de innovación de mayor prestigio en Latinoamérica.

  1. hace 1 día

    #131 - ¿Tu empresa es realmente rentable? ROE y fórmula DuPont | Miguel Oquendo

    Una empresa puede generar utilidades y, aun así, estar destruyendo valor. ¿Cómo saber si tu negocio es verdaderamente rentable? En este episodio del Podcast de la Innovación de IDEARIA, Miguel Oquendo explora los tres gigantes de las finanzas empresariales: liquidez, rentabilidad y riesgo, y por qué mantenerlos en equilibrio es fundamental para tomar mejores decisiones. A través de ejemplos prácticos, descubrimos cómo interpretar el ROE (rentabilidad sobre el patrimonio) y utilizar la fórmula DuPont para identificar qué impulsa realmente los resultados de una empresa: sus márgenes, su eficiencia operativa o su nivel de endeudamiento. Porque no basta con que los números se vean bien. Lo importante es comprender qué hay detrás de ellos y si realmente estamos creando valor.

    #131 - ¿Tu empresa es realmente rentable? ROE y fórmula DuPont | Miguel Oquendo

  2. hace 6 días

    #130 - Agentizar: cómo convertir la IA en valor para tu empresa | Roberto Corro

    En este episodio hablamos de dos preguntas: ¿las empresas están obteniendo valor económico al usar IA y cuántas realmente están agentizando? Explicamos qué distingue a un asistente, una automatización y un agente, los errores que se confunden con una buena implementación y cómo empezar con un proceso concreto, límites claros y supervisión humana para medir resultados reales en el negocio.

    #130 - Agentizar: cómo convertir la IA en valor para tu empresa | Roberto Corro

  3. 14 oct

    #129 - Los mayores miedos al invertir en innovación | Montserrat Gispert

    Octubre es el mes perfecto para hablar del miedo. Y en el mundo empresarial, pocas cosas generan tanta incertidumbre como invertir en innovación. ¿Cuánto capital estamos dispuestos a arriesgar? ¿Qué pasa si el mercado no responde? ¿Y si dejamos pasar una oportunidad que podría transformar nuestro negocio? En este episodio, Montserrat Gispert explora algunos de los escenarios que más inquietan a empresarios y directivos al tomar decisiones de inversión. A través de los casos de Kodak y LEGO, analiza los riesgos de diversificar, desarrollar nuevos negocios y mantener modelos que podrían perder competitividad. También comparte herramientas prácticas para gestionar la incertidumbre, validar hipótesis, experimentar antes de comprometer grandes recursos y construir portafolios de innovación más inteligentes. Una mirada a los temores que acompañan las decisiones de inversión y cómo enfrentarlos con evidencia, estrategia y criterio financiero.

    #129 - Los mayores miedos al invertir en innovación | Montserrat Gispert

  4. 8 oct

    #128 - Estrategia empresarial: analizar, decidir y actuar | Jorge Peralta

    Un buen análisis es fundamental para construir una estrategia, pero las decisiones son las que realmente definen el rumbo de una empresa. En este episodio exploramos uno de los mayores desafíos de la dirección empresarial: tomar decisiones estratégicas en escenarios de incertidumbre y asignar los recursos donde pueden generar mayor impacto. Hablamos sobre la importancia de priorizar, saber a qué renunciar y equilibrar los datos, la experiencia y la intuición. También reflexionamos sobre cómo la inteligencia artificial está transformando nuestra capacidad de análisis, sin sustituir el criterio directivo. Porque, al final, la verdadera estrategia se refleja en dónde invertimos nuestro tiempo, talento y capital.

    #128 - Estrategia empresarial: analizar, decidir y actuar | Jorge Peralta

  5. 30 sep

    #127 - Liquidez y utilidad: ¿en qué situación está realmente tu empresa? | Miguel Oquendo

    ¿Tu empresa realmente está en una buena situación financiera o solo parece estarlo? En este episodio, Miguel Oquendo continúa la serie sobre finanzas para empresarios y directores, explicando cómo interpretar la situación real de una empresa antes de entrar a fórmulas, indicadores o análisis complejos. Partimos de una idea fundamental: la contabilidad registra, las finanzas interpretan y la dirección decide. Para tomar buenas decisiones, la información financiera debe estar en “CAOS”: cuadrada, al día, ordenada y simple. Además, exploramos la ecuación de Rosell y una matriz que permite entender la posición de una empresa combinando dos variables esenciales: liquidez y utilidad. Porque una empresa puede tener utilidades y, aun así, quedarse sin el oxígeno necesario para operar. Un episodio para entender las finanzas desde una perspectiva estratégica y preparar mejores decisiones de dirección, crecimiento e innovación.

    #127 - Liquidez y utilidad: ¿en qué situación está realmente tu empresa? | Miguel Oquendo

  6. 23 sep

    #126 - ¡Tu marketing necesita mejores conversaciones! - Roberto Corro

    En este episodio, Roberto Corro nos habla de cómo está cambiando la forma de generar y calificar oportunidades de venta. Pasamos de funnels llenos de filtros y formularios, a experiencias más conversacionales, donde WhatsApp, la automatización y la IA ayudan a entender mejor al prospecto antes de involucrar al equipo comercial. La idea central: no siempre necesitamos filtrar más, sino tener mejores conversaciones.

    #126 - ¡Tu marketing necesita mejores conversaciones! - Roberto Corro

  7. 16 sep

    #125 - Cómo se adapta la empresa mexicana: de las redes familiares a la inteligencia artificial | Montserrat Gispert

    ¿Cómo han cambiado las empresas mexicanas para sobrevivir y crecer frente a cada transformación del país? En este episodio, Montserrat Gispert recorre la evolución empresarial de México, desde las redes familiares y comerciales del siglo XIX, pasando por la industrialización, los grandes conglomerados y la apertura económica, hasta llegar a las plataformas digitales, los datos y la inteligencia artificial. A través de casos como Cervecería Cuauhtémoc, CEMEX, FEMSA, Clip, Bitso y Kavak, Montse explora cómo cada generación de empresas ha tenido que desarrollar capacidades distintas para responder a su entorno. Adaptarse no significa cambiarlo todo cada vez que aparece una nueva tendencia sino entender qué cambió afuera para decidir qué debe cambiar, y qué debe permanecer, dentro de la empresa. La pregunta es: ¿qué está cambiando hoy alrededor de tu negocio y qué tan preparado estás para convertir ese cambio en la siguiente versión de tu empresa?

    #125 - Cómo se adapta la empresa mexicana: de las redes familiares a la inteligencia artificial | Montserrat Gispert

  8. 9 sep

    #124 - La cultura de tu empresa empieza por ti, no en RRHH | Jorge Peralta

    La cultura de una empresa no es responsabilidad exclusiva de Recursos Humanos. Es, ante todo, una responsabilidad de dirección. En este episodio, Jorge Peralta explica cómo las decisiones de los líderes, desde la forma de organizar los equipos hasta los incentivos, las reglas, los procesos y el estilo de liderazgo, terminan definiendo la manera en que realmente se vive una organización. También profundizamos en los habilitadores y bloqueadores que permiten que el talento se desarrolle, la relación entre cultura e innovación, la importancia de crear ambientes exigentes pero humanos y el impacto que tienen las distintas “microculturas” que pueden surgir dentro de una misma empresa. Una conversación especialmente relevante para empresarios, directivos, fundadores y líderes que quieran construir organizaciones donde las personas puedan desarrollar su potencial y los proyectos tengan mejores condiciones para avanzar.

    #124 - La cultura de tu empresa empieza por ti, no en RRHH | Jorge Peralta
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