Emprendedor Chile con Francois Pouzet

Francois Pouzet

Descubre las historias detrás de los emprendedores y empresarios más exitosos de Chile y Latinoamérica. Cada semana François Pouzet conversa con fundadores, inversionistas y líderes para conocer cómo comenzaron, los errores que cometieron, cómo hicieron crecer sus empresas y las lecciones que cualquiera puede aplicar para emprender y hacer crecer un negocio.

  1. 1 sep

    Así piensa sobre el dinero un expresidente del Banco Central

    En esta entrevista conversé con José De Gregorio, economista, académico, expresidente del Banco Central de Chile y exministro de Economía, sobre ahorro, inversión y finanzas personales. Partimos por una pregunta fundamental: ¿por qué deberíamos ahorrar? Para José De Gregorio, ahorrar significa postergar consumo hoy para poder utilizar esos recursos en el futuro. Ahorramos para enfrentar emergencias, períodos sin trabajo, financiar proyectos y, especialmente, prepararnos para la jubilación. También explica que no todas las etapas de la vida permiten ahorrar de la misma manera. Cuando hay hijos pequeños, gastos importantes o ingresos más bajos, puede ser mucho más difícil. Por eso, más que obsesionarse con un porcentaje específico, destaca una regla fundamental: no vivir más allá de nuestros medios. También conversamos sobre una de las grandes decisiones financieras: ¿comprar o arrendar la propiedad donde vivimos? Comprar una vivienda no significa solamente pagar por un lugar donde vivir. También permite construir patrimonio y, una vez terminado el crédito, contar con un activo propio. Por eso, la vivienda es uno de los principales instrumentos de ahorro de las familias. Sin embargo, comprar propiedades exclusivamente como inversión es diferente. Existen activos financieros que pueden entregar una mayor rentabilidad, mientras que las propiedades tienen otras ventajas, como una menor volatilidad y la seguridad de contar con un activo físico. Otra pregunta interesante fue si conviene comprar una propiedad al contado o utilizar un crédito hipotecario incluso teniendo el dinero disponible. La respuesta depende, entre otras cosas, de comparar el costo del financiamiento con el retorno que podríamos obtener invirtiendo ese capital. Durante la conversación analizamos también distintos instrumentos de inversión. Hablamos de acciones y renta variable, de los retornos que históricamente se pueden esperar en períodos largos y de la importancia de entender el riesgo. Una acción puede subir fuertemente, pero también caer de manera importante. Por eso, diversificar es clave. José también explica qué es realmente la renta fija y por qué su nombre puede generar confusión. Un bono puede entregar pagos definidos y, al mismo tiempo, variar de precio en el mercado dependiendo, entre otros factores, de los movimientos de las tasas de interés. Conversamos sobre fondos mutuos y ETFs, instrumentos que permiten diversificar sin tener que seleccionar individualmente cada activo. Los ETFs además pueden ayudar a reducir costos de transacción, aunque siempre es importante entender en qué invierte cada fondo. También analizamos los depósitos a plazo. Para José De Gregorio, tienen sentido principalmente para ahorros de corto plazo. Cuando el horizonte de inversión es más largo, puede ser razonable evaluar alternativas con mayor potencial de rentabilidad. Hablamos además del APV y de la importancia de prepararnos para la jubilación en una sociedad donde aumenta la esperanza de vida y disminuye la natalidad. Finalmente, abordamos uno de los conceptos más importantes para construir patrimonio en el largo plazo: el interés compuesto. Si invertimos 100 y obtenemos un retorno de 10%, terminamos con 110. Si mantenemos ese dinero invertido y volvemos a obtener un 10%, el retorno ya no se calcula sobre 100, sino sobre 110. Con los años, este efecto puede generar un crecimiento muy significativo del patrimonio. Una conversación sobre ahorro, inversión, acciones, renta fija, bonos, fondos mutuos, ETFs, depósitos a plazo, APV, propiedades, créditos hipotecarios, jubilación, diversificación, riesgo, rentabilidad e interés compuesto. Una entrevista para entender mejor cómo tomar decisiones financieras y cómo pensar nuestras finanzas personales con una perspectiva de largo plazo.

  2. 13 ago

    Descubrió un negocio que no existía en Chile y construyó 29 centros

    En esta entrevista conversé con Ariel Rezepka, arquitecto y empresario detrás de AKI KB Minibodegas, una empresa que comenzó en 2003 cuando el concepto de las minibodegas prácticamente no existía en Chile. Lo que partió habilitando tres propiedades terminó convirtiéndose en una compañía con 29 centros en operación y alrededor de 150.000 m² arrendables. Ariel creció en una familia vinculada al mundo de la construcción y el desarrollo inmobiliario. Estudió arquitectura y posteriormente se incorporó al negocio familiar junto a su padre y su hermano. Fue ahí donde comenzó a buscar nuevas oportunidades dentro de la industria inmobiliaria.Mientras la empresa se dedicaba principalmente al desarrollo de grandes centros de bodegaje con contratos de arriendo de largo plazo, Ariel conoció un modelo que estaba mucho más desarrollado en Estados Unidos: el self storage o arriendo de pequeñas bodegas por períodos flexibles.Para entender cómo funcionaba el negocio, viajó varias veces a Estados Unidos y comenzó a visitar centros de minibodegas. Al principio lo hacía como si fuera un cliente, preguntando por precios, tamaños y ocupación. Después descubrió que muchos empresarios estaban dispuestos a compartir directamente cómo funcionaba la industria. También estudió modelos en Europa y Australia para entender qué ideas podían aplicarse en Chile. En abril de 2003 habilitaron sus primeras tres propiedades como centros de minibodegaje, cuando esta industria prácticamente no existía en el país. La propuesta permitía que personas, emprendedores y empresas pudieran arrendar desde pequeños espacios de almacenamiento sin tener que comprometerse con una gran bodega y contratos de largo plazo. Hoy AKI KB Minibodegas cuenta con 29 centros en operación, principalmente en Santiago, además de nuevos proyectos en desarrollo. La compañía suma aproximadamente 150.000 m² arrendables y continúa expandiéndose. En esta conversación hablamos en profundidad sobre cómo funciona el negocio de las minibodegas, cómo elegir una buena ubicación, cuánto cuesta construir un nuevo centro, cómo se financian proyectos inmobiliarios de esta magnitud y cuánto tiempo demora recuperar la inversión.Ariel explica que uno de sus edificios de aproximadamente 10.000 m² construidos y 6.000 m² arrendables puede requerir una inversión de entre US$10 millones y US$15 millones, dependiendo principalmente del valor del terreno y las características del proyecto. Desde el inicio hasta comenzar a operar pueden pasar entre 24 y 36 meses, mientras que la expectativa de recuperación de la inversión se encuentra aproximadamente entre seis y ocho años. También conversamos sobre cómo escalar una empresa y prepararla para recibir inversionistas. En 2013 un fondo estadounidense se interesó en comprar la compañía. Aunque esa operación finalmente no se concretó, el proceso les permitió entender qué aspectos analiza un inversionista antes de entrar a una empresa y qué debían profesionalizar para seguir creciendo. Otro tema interesante es la estabilidad del modelo. A diferencia de un gran centro de bodegaje que puede depender de pocos clientes, las minibodegas distribuyen sus ingresos entre muchos arrendatarios. Si algunos se van, el impacto sobre los ingresos es mucho menor. Ariel explica que esto hace que el negocio tenga un riesgo más acotado y sea especialmente resiliente frente a períodos de crisis. La pandemia fue un buen ejemplo. El crecimiento del e-commerce aumentó la necesidad de espacios para almacenar productos, muchas personas tuvieron que reorganizar sus casas para trabajar desde ellas y distintas empresas necesitaron reducir temporalmente sus instalaciones. Las minibodegas se transformaron en una solución flexible para muchos de esos casos.

  3. 13 ago

    Empezó con 50 polerones y hoy tiene 24 tiendas

    ¿Cómo se construye una marca que hoy proyecta vender más de 21 millones de dólares al año?En este capítulo conversé con Alejandra Acevedo, fundadora y CEO de Raindoor, una marca chilena de moda femenina que comenzó hace 10 años con un préstamo de apenas $500.000 y que hoy cuenta con 24 tiendas en Chile, presencia en Perú y Argentina, y prepara su expansión a España.Durante la entrevista, Alejandra comparte toda su historia: desde su infancia, sus primeros emprendimientos en la universidad y cómo consiguió sus primeros clientes, hasta los errores que cometió al crecer, el salto a la importación y las decisiones que transformaron a Raindoor en una de las marcas de moda más exitosas de Chile.También hablamos sobre branding, redes sociales, marketing, retail, liderazgo, construcción de comunidades, importaciones, mentalidad emprendedora, productividad y las lecciones que ha aprendido liderando un equipo de más de 250 personas.En esta entrevista descubrirás:✅ Cómo nació Raindoor con solo $500.000.✅ Cómo consiguió sus primeros clientes sin tener seguidores.✅ Los errores que cometió al abrir sus primeras tiendas.✅ Cómo pasó de fabricar en Chile a importar desde Asia.✅ Cómo construyó una marca con una comunidad fiel.✅ Su visión sobre la pasión, el éxito y el emprendimiento.✅ Los hábitos y rutinas que la ayudan a liderar una empresa en crecimiento.Si quieres emprender, crear una marca o hacer crecer tu negocio, esta conversación está llena de aprendizajes prácticos.Suscríbete al canal para ver más entrevistas con emprendedores, fundadores y empresarios que están construyendo algunas de las empresas más interesantes de Chile.#AlejandraAcevedo #Raindoor #Emprendimiento #Negocios #Marketing #Branding #Retail #Empresas #Emprendedores #Chile

  4. 13 ago

    Partió en la cocina de su casa... hoy tiene 16 empleados

    En este episodio conversé con Trinidad Volker, nutricionista y fundadora de La Fermentista, quien transformó una pasión nacida en la cocina de su casa en una empresa con 16 colaboradores y presencia en los principales supermercados de Chile.Durante la entrevista hablamos sobre cómo comenzó vendiendo apenas 12 frascos, los seis años en que compatibilizó su emprendimiento con su trabajo como nutricionista, los desafíos de hacer crecer una empresa de alimentos, la importancia de la salud intestinal y los aprendizajes que le ha dejado más de una década emprendiendo.Si estás pensando en emprender, quieres crear una marca desde cero o buscas inspiración para construir un negocio con propósito, esta conversación está llena de experiencias reales y consejos prácticos.En esta entrevista descubrirás:* Cómo Trinidad Volker validó su idea de negocio desde la cocina de su casa.* Cómo pasó de vender 12 frascos a construir una empresa con 16 colaboradores.* Los errores y aciertos al escalar un negocio de alimentos.* Cómo compatibilizó durante seis años su trabajo como nutricionista con su emprendimiento.* La importancia de construir una comunidad en redes sociales.* Qué son los alimentos fermentados y por qué hoy generan tanto interés.🔔 Suscríbete al canal para ver nuevas entrevistas todas las semanas con emprendedores que comparten sus historias, cifras, errores y aprendizajes para ayudarte a construir tu propio negocio.

  5. 13 ago

    Empezó vendiendo bóxers... hoy factura $300 millones al mes

    ¿Cómo se construye una empresa que hoy vende en siete países de Latinoamérica?En esta entrevista conversé con Dakota Miranda, cofundadora de MyCocos, quien nos cuenta cómo pasó de trabajar como garzona desde los 14 años a crear una de las marcas de cuidado personal masculino con mayor crecimiento de la región.Durante la conversación hablamos de:✅ Sus primeros trabajos y emprendimientos.✅ Cómo comenzaron vendiendo bóxers por internet.✅ La demanda que recibieron por vender productos de Calvin Klein.✅ El error que les costó millones de pesos.✅ Cómo nació MyCocos.✅ Las estrategias que utilizaron para crecer.✅ Cómo pasaron de un pequeño emprendimiento a vender en siete países.✅ La importancia del marketing, Shopify y la atención al cliente.✅ Cómo forman equipos y construyen cultura dentro de la empresa.✅ Los mayores errores y aprendizajes que han tenido como emprendedores.Si te interesa el emprendimiento, los negocios digitales, el e-commerce, el marketing o quieres crear una empresa desde cero, esta entrevista está llena de aprendizajes.👇 Cuéntame en los comentarios:¿Cuál fue la lección que más te llamó la atención?Suscríbete al canal para ver más entrevistas con los emprendedores más destacados de Chile y Latinoamérica.Llegó a Chile con $1000 USD y Hoy Factura más de $5.000.000 de Dólares al Año 😱 MYCOCOShttps://www.youtube.com/watch?v=HrVZrvcRqaE#Emprendimiento #MyCocos #Negocios #Ecommerce #MarketingDigital #Shopify #Empresarios #EmprendedorChile

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