Safety Leaders Podcast, de PrevenControl

Joaquim Ruiz

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  1. hace 5 días

    SL S0636 Más allá de la evaluación psicosocial cómo diseñar una intervención eficaz

    Episodio número 36 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast. Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Juan Carlos Tena. Música: Litus. Más allá de la evaluación psicosocial: cómo diseñar una intervención eficaz Muchas organizaciones invierten tiempo y recursos en realizar una evaluación de riesgos psicosociales, pero el verdadero reto comienza cuando llega el momento de actuar. Ese es precisamente el tema que abordamos en el nuevo episodio de Safety Leaders Podcast, con Juan Carlos Tena.  Algunas ideas clave de la conversación: 🔹 Una buena intervención requiere una buena evaluación. Los cuestionarios por sí solos no son suficientes; es necesario comprender las causas organizativas que están detrás de los resultados. 🔹 La gestión psicosocial debe centrarse prioritariamente en actuar sobre el origen de los riesgos (organización del trabajo, procesos, liderazgo y condiciones laborales), no únicamente en formar o apoyar a las personas cuando el problema ya existe. 🔹 El éxito de cualquier estrategia depende del nivel de madurez de la organización. Sin compromiso directivo, confianza, participación y transparencia, muchas evaluaciones terminan guardadas en un cajón. 🔹 La intervención psicosocial puede convertirse en un potente catalizador para fortalecer la cultura de seguridad y salud de la organización. 🔹 Las acciones más eficaces suelen agruparse en cuatro grandes ámbitos: liderazgo, mejora operativa, aprendizaje y comunicación. 🔹 La gestión psicosocial debe abordarse como un proceso de mejora continua, con indicadores que permitan medir resultados y verificar la eficacia de las acciones implantadas. 🔹 Una estrategia de intervención bien diseñada puede contribuir de forma significativa a afrontar algunos de los grandes desafíos actuales de las organizaciones, como el absentismo, el compromiso de las personas o el bienestar laboral. Un episodio especialmente útil para quienes se preguntan: "Ya tengo el diagnóstico, ¿y ahora qué?". ----------- Contacto: Podcast: safetyleaders@prevencontrol.com Twitter: @prevencontrol Si queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControl Gracias a todos y saludos!

    24 min
  2. 2 jun

    SL S0635 Highlights del EHS Congress de Berlin 2026

    Episodio número 35 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast. Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Laura Rodríguez. Música: Litus. Highlights del EHS Congress de Berlin 2026 En este episodio de Safety Leaders Podcast analizamos algunos de los aprendizajes más relevantes del EHS Congress celebrado en Berlín junto a Laura Rodríguez Jácome, especialista en nuevas tendencias en seguridad y cultura preventiva de PrevenControl. Hablamos sobre la necesidad de replantear las métricas tradicionales de seguridad, el debate sobre las auditorías documentales, el auge de enfoques centrados en el trabajo real como el Operational Learning Event (OLE), y la importancia de las interacciones en campo para fomentar el speak up y gestionar riesgos graves. También reflexionamos sobre la evolución de la profesión en los últimos 40 años, el impacto de internet y las redes sociales en la difusión de tendencias preventivas y el papel transformador —pero todavía incierto— de la Inteligencia Artificial en seguridad y salud laboral. Un episodio para entender hacia dónde evoluciona la seguridad moderna y qué retos tenemos por delante para conectar mejor la teoría con la práctica. ----------- Contacto: Podcast: safetyleaders@prevencontrol.com Twitter: @prevencontrol Si queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControl Gracias a todos y saludos!

    14 min
  3. 26 may

    SL S0634 Cómo pasar de datos a decisiones en seguridad

    Episodio número 34 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast. Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Oriol López. Música: Litus. Cómo pasar de datos a decisiones en seguridad En este episodio de Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz conversa con Oriol López, especialista en cuadros de mando de SmartOSH, sobre un reto cada vez más crítico en las organizaciones: cómo transformar los datos de seguridad y salud en decisiones realmente útiles. El episodio parte de una idea clave: muchas empresas tienen enormes cantidades de datos preventivos —accidentes, formación, inspecciones, acciones correctivas— pero pocas los utilizan para mejorar la toma de decisiones. El problema no es la falta de información, sino la falta de propósito y criterio detrás de ella. Como explica Oriol, medir no es lo mismo que entender, y reportar no equivale a gestionar. A lo largo de la conversación se analiza cómo debería diseñarse un buen dashboard de seguridad: no como un “Excel bonito”, sino como una herramienta capaz de ofrecer en menos de 30 segundos una visión clara sobre: dónde está el mayor riesgo real,si el sistema está bajo control o se está degradando,y dónde debe ponerse el foco de acción inmediato.El podcast también profundiza en la importancia de analizar tendencias y no solo datos puntuales. La seguridad no funciona como una fotografía fija, sino como una película en constante evolución. Por eso, las tendencias permiten detectar pérdidas de control, señales débiles y patrones que anticipan futuros problemas antes de que se materialicen en accidentes. Otro de los temas centrales es el enfoque Pareto o regla 80/20, aplicado a la gestión preventiva. El episodio defiende que no todas las acciones tienen el mismo impacto y que las organizaciones deben dejar de gestionar actividad para empezar a gestionar impacto real. Visualizar cuáles son las pocas causas que generan la mayoría de los problemas permite priorizar mejor los recursos y tomar decisiones más estratégicas. Además, se aborda uno de los grandes desafíos de la seguridad actual: la fragmentación de la información. Riesgos, formación, CAE, incidentes y medidas suelen vivir en sistemas separados, dificultando una comprensión global del sistema. Integrar y cruzar datos permite detectar relaciones ocultas, comprender tensiones organizativas y entender cómo unas variables influyen sobre otras. La conversación también explora el impacto cultural de los cuadros de mando. Un dashboard no solo informa: también influye en comportamientos. Cuando los responsables pueden compararse con otros centros o equipos, aparecen conversaciones más honestas, mayor consciencia y un incremento de la responsabilidad compartida. Finalmente, el episodio mira hacia el futuro y reflexiona sobre el papel de la inteligencia artificial en seguridad. La IA permitirá evolucionar desde dashboards que muestran información hacia sistemas que sugieren prioridades, detectan patrones y ayudan a reducir la incertidumbre en la toma de decisiones. Eso sí, se insiste en una idea fundamental: la IA no sustituye el criterio humano, sino que lo amplifica. El cierre deja un mensaje muy claro: la seguridad no mejora por tener más información, sino por interpretar mejor los datos y convertirlos en decisiones que realmente cambien el sistema. ----------- Contacto: Podcast: safetyleaders@prevencontrol.com Twitter: @prevencontrol Si queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControl Gracias a todos y saludos!

    23 min
  4. 19 may

    SL S0633 Cómo aplicar herramientas prácticas para ir más allá del cero accidentes 3

    Episodio número 33 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast. Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Juantxo Gutiérrez. Música: Litus. Cómo aplicar herramientas prácticas para ir más allá del cero accidentes 3 En este episodio del Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz conversa con el consultor en cultura preventiva Juancho Gutiérrez sobre un enfoque innovador en las organizaciones: la aplicación de herramientas prácticas de la perspectiva "Safety 2" (Seguridad 2) para ir más allá de la prevención clásica. El podcast explica que este enfoque no solo se centra en buscar y corregir lo que se hace mal o los comportamientos inseguros, sino que pone el foco en documentar y observar activamente lo que se hace bien y de forma eficiente. Entender las razones del éxito en el desempeño, o por qué un trabajador experimentado realiza una tarea de forma tan perfecta y segura, permite estandarizar esas prácticas positivas y compartirlas con el resto de la organización. Para lograr este aprendizaje, se exploran metodologías ágiles que facilitan la participación directa de los trabajadores, ya que son ellos quienes se enfrentan a las operaciones del día a día. El episodio detalla el uso de equipos de aprendizaje (u observaciones de seguridad positivas), y presenta herramientas rápidas de evaluación posterior a la tarea (debriefing), como las 4D —que invita a los operarios a identificar tareas que les resulten Idiotas, Peligrosas, Difíciles y Diferentes— y las 4L —un marco de reflexión para preguntar al equipo qué les ha Gustado (Liked), qué han Aprendido (Learned), qué les ha Faltado (Lacked) y qué han Anhelado o necesitado (Longed). La conclusión del podcast es que las organizaciones deberían integrar estas sencillas herramientas para sistematizar el aprendizaje proactivo y fomentar el compromiso de los empleados a través de su participación activa. En definitiva, una organización segura no es la que se limita a imponer una seguridad reglada y diseñada solo desde la ingeniería teórica, sino la que se transforma en una empresa resiliente al escuchar a quienes están en primera línea para basar su mejora continua en el trabajo real. 👉 Si quieres ir más allá de la prevención clásica y empezar a aprender de lo que funciona bien, este episodio es para ti. The 4Ds: A new approach to safety ----------- Contacto: Podcast: safetyleaders@prevencontrol.com Twitter: @prevencontrol Si queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControl Gracias a todos y saludos!

    22 min
  5. 12 may

    SL S0632 Formación operativa de seguridad: una forma de integrar la seguridad en el día a día de los mandos

    Episodio número 32 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast. Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Henart González. Música: Litus. Formación Operativa de Seguridad: una forma de integrar la seguridad en el día a día de los mandos más operativos En este episodio del Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz conversa con Henart González sobre un reto clave en muchas organizaciones: cómo implicar realmente a los mandos intermedios en la gestión de la seguridad. El episodio explica que los mandos viven a menudo el llamado “efecto sándwich”, presionados por la dirección y por los equipos, con múltiples responsabilidades operativas que dificultan integrar la seguridad en su día a día. A esto se suma una falta de tiempo, de seguimiento y, sobre todo, de percepción de impacto, lo que reduce su motivación para implicarse. El podcast analiza las herramientas habituales —charlas, reuniones y observaciones de seguridad— y cómo, mal planteadas, tienden a volverse rutinarias, poco participativas o meramente reactivas, perdiendo su potencial como espacios reales de aprendizaje y mejora. Como alternativa, se presenta el enfoque de Formación Operativa de Seguridad en el propio puesto de trabajo: sesiones cortas, integradas en la operativa diaria, donde los equipos reflexionan sobre sus tareas, identifican riesgos reales y proponen mejoras concretas, liderados por sus propios mandos. La clave del éxito está en el diseño del sistema: foco en una única acción prioritaria por sesión, seguimiento estructurado, recursos asignados y respuesta ágil por parte de la organización. Esto permite generar resultados visibles en poco tiempo, reforzando la implicación y la credibilidad del proceso. El episodio destaca que este tipo de iniciativas no solo mejora la detección temprana de riesgos, sino que también impulsa la participación, el empoderamiento de la primera línea y una mayor conciencia del riesgo basada en la experiencia real. En definitiva, las organizaciones que lo hacen bien no cargan a los mandos con más tareas, sino que integran la seguridad en su operativa diaria, convirtiéndolos en verdaderos líderes que facilitan conversaciones, promueven mejoras y generan cultura preventiva desde el terreno. 👉 Si quieres activar a tu cadena de mando y convertir la seguridad en algo vivo dentro de la operación, este episodio es para ti. ----------- Contacto: Podcast: safetyleaders@prevencontrol.com Twitter: @prevencontrol Si queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControl Gracias a todos y saludos!

    27 min
  6. 5 may

    SL S06E31 La trampa de los días sin accidentes y por qué puede empeorar la seguridad

    Episodio número 31 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast. Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Marcos Gonzalez. Música: Litus. La trampa de los días sin accidentes (y por qué puede empeorar la seguridad) En este episodio del Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz conversa con el técnico de prevención Marcos González sobre un problema frecuente en muchas organizaciones: la obsesión por los indicadores de accidentes, especialmente los famosos carteles de “X días sin accidentes”. El podcast explica que este tipo de indicadores son reactivos y no reflejan realmente si el sistema de seguridad funciona bien. Una empresa puede acumular muchos días sin accidentes y, aun así, tener riesgos importantes sin controlar. Cuando estos indicadores se convierten en objetivos corporativos, pueden aparecer incentivos perversos. Este tipo de dinámicas tiene un impacto negativo en la cultura de seguridad, porque los trabajadores perciben que lo importante es mantener buenos números y no aprender de los problemas. Como consecuencia, disminuyen los reportes de incidentes y la organización pierde información clave para mejorar. El episodio utiliza el caso de Deepwater Horizon (BP, 2010) como ejemplo: el día del accidente la empresa celebraba siete años sin accidentes con baja, a pesar de que existían múltiples señales de riesgo ignoradas. La conclusión del podcast es que las organizaciones deberían complementar o sustituir los indicadores reactivos por indicadores proactivos, como el reporte de condiciones inseguras, el aprendizaje de incidentes, la participación de los trabajadores o la calidad de las investigaciones. En definitiva, una organización segura no es la que muestra estadísticas perfectas, sino la que detecta los problemas a tiempo y aprende de ellos antes de que se conviertan en accidentes. 👉 Si quieres ir más allá de la prevención clásica y empezar a aprender de lo que funciona bien, este episodio es para ti. Contacto Marcos González: Marcos González Linkedin ----------- Contacto: Podcast: safetyleaders@prevencontrol.com Twitter: @prevencontrol Si queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControl Gracias a todos y saludos!

    21 min
  7. 28 abr

    SL S0630 Cómo influir en los comportamientos para mejorar la seguridad Parte 2

    Episodio número 30 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast. Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Eduardo Blanco-Muñoz. Música: Litus. Eduardo Blanco-Muñoz es autor del libro "Human Factors and Safety Culture: How Leaders Can Influence Behaviours for Good" Cómo influir en los comportamientos para mejorar la seguridad (Parte 2) En este nuevo episodio de Safety Leaders Podcast, continuamos explorando cómo influir en los comportamientos para mejorar la seguridad, dando un paso más allá del individuo y poniendo el foco en la cultura organizacional como verdadero motor del cambio. Junto a Eduardo Blanco-Muñoz, analizamos por qué muchas iniciativas fallan: no por falta de herramientas, sino por no encajar con la cultura real de la organización… y qué podemos hacer como líderes para alinear prácticas, valores y comportamientos. 🎙️ En este capítulo hablamos de herramientas concretas para empezar hoy mismo: 🌍 Compatibilidad cultural: evitar implantar modelos que no encajan con la realidad de la organización. No todas las prácticas (como algunos enfoques de seguridad conductual) funcionan igual en todos los contextos. 📊 Indicadores de esfuerzo, no solo resultados: dejar de medir solo accidentes y empezar a medir si realmente estamos aplicando las prácticas que construyen cultura en el día a día. 👥 Liderazgo observable: la seguridad no se lidera desde el discurso, sino desde la ejemplaridad, la implicación visible y la calidad de las conversaciones con los equipos. 🎾 Feedback efectivo en campo: aprender a dialogar con personas experimentadas que no siguen las normas, sin confrontar ni imponer, sino generando reflexión y cambio desde su propia percepción. 🔄 De normas a sistemas dinámicos: asumir que el trabajo real siempre tiene variabilidad y márgenes de maniobra, y que la seguridad depende de cómo las personas toman decisiones en esos espacios. 🚀 Primeros pasos en 90 días: empezar por alinear al liderazgo, formar en límites humanos y desplegar rutinas simples pero consistentes que refuercen el valor de la seguridad. Porque la seguridad no se transforma con grandes programas… 👉 se construye cuando las prácticas del día a día encajan con la cultura y activan comportamientos seguros de forma natural. Si quieres dejar de implantar soluciones “de laboratorio” y empezar a generar impacto real en tu organización, este episodio es para ti. ----------- Contacto: Podcast: safetyleaders@prevencontrol.com Twitter: @prevencontrol Si queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControl Gracias a todos y saludos!

    30 min
  8. 21 abr

    SL S0629 Cómo influir en los comportamientos para mejorar la seguridad Parte 1

    Episodio número 29 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast. Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Eduardo Blanco-Muñoz. Música: Litus. Eduardo Blanco-Muñoz es autor del libro "Human Factors and Safety Culture: How Leaders Can Influence Behaviours for Good" Cómo influir en los comportamientos para mejorar la seguridad (Parte 1) En este nuevo episodio de Safety Leaders Podcast, abordamos uno de los temas más decisivos —y a la vez más malinterpretados— en seguridad: cómo influir en los comportamientos para mejorar la seguridad de forma real y sostenible. Junto a Eduardo Blanco-Muñoz, practitioner con más de 25 años de experiencia en industrias de alto riesgo, exploramos un cambio de mirada fundamental: dejar de ver el factor humano como el problema… y empezar a entenderlo como la clave que hace que la seguridad funcione. 🎙️ En este capítulo hablamos de ideas prácticas para aplicar desde hoy mismo: 🧠 Límites cognitivos reales: entender por qué no podemos basar la seguridad en la atención constante. Percibimos menos de lo que creemos, nuestra atención es limitada y la mayoría de nuestras acciones son automáticas. ⚠️ Sesgos que nos engañan: el exceso de confianza y la subestimación del riesgo actúan como “asesinos silenciosos”, afectando decisiones tanto en operarios como en mandos. 🔧 El humano como pieza central del sistema: no basta con diseñar barreras técnicas u organizativas. Si las personas no les ven sentido, las evitarán. La seguridad depende de cómo se integran en el trabajo real. 🔄 Hábitos y rituales que transforman comportamientos: desde los toolbox talks hasta las prácticas diarias de liderazgo, pequeños rituales repetidos que activan la percepción del riesgo, refuerzan la memoria y construyen cultura. Porque la seguridad no se consigue solo con normas, procedimientos o tecnología…👉 se construye entendiendo cómo piensan, deciden y actúan las personas en el día a día. Si quieres ir más allá de la prevención clásica y empezar a diseñar sistemas que funcionen con las personas —y no contra ellas—, este episodio es para ti. ----------- Contacto: Podcast: safetyleaders@prevencontrol.com Twitter: @prevencontrol Si queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControl Gracias a todos y saludos!

    30 min

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