Revenue Squared, el podcast

Revenue Squared

Aprendizajes del mejor talento de ventas. Porque nadie conoce el mundo de las ventas mejor por dentro que los propios vendedores. La comunidad de Revenue Squared tiene al mejor talento en ventas y en este podcast vendrán a contarnos las entrañas de la profesión. Con lo bueno, con lo malo. Con aprendizajes y consejos. Con los obstáculos diarios y como lidiar con ellos. Bienvenidos al podcast que acelerará tu carrera.

  1. La historia de éxito después de 4 meses sin cobrar, 30+ clientes y 0€ de inversión.

    12 jun

    La historia de éxito después de 4 meses sin cobrar, 30+ clientes y 0€ de inversión.

    ¿Qué pasa cuando dos vendedores se conocen vendiéndose el uno al otro, hacen un año de gimnasio juntos, e improvisan una empresa global desde cero sin levantar un duro? Marc Ginjaume y Carlos Andión son co-fundadores de Walter (wearewalter.com), una plataforma de gestión IT internacional para empresas tech que crecen fuera. Marc viene de Google, LinkedIn y Piper. Carlos lleva una década liderando ventas internacionales, último en Fleet. Ambos se conocieron en Revenue Squared. En este episodio hablamos de: Por qué dos founders de ventas es una ventaja en 0-to-1, no una debilidadCómo bootstrap protege el founder-led sales y obliga a validar antes de contratarEl playbook improvisado de Walter en Dubai: 15 reuniones en 4 días y una cena con CEO de Revolut, Google y HaspySu definición de Product Market Fit con datos reales: un cliente que ha hecho upsell 26 vecesCuándo NO contratar el primer AE y por qué la mayoría se equivoca con el timingLa IA como Red Bull del comercial, no como sustituto de la conversación humanaPor qué customer obsession solo se construye antes de escalar, no despuésLa tesis central es contraintuitiva: el playbook del VC dice founder técnico más founder comercial. Walter lleva 30 clientes, un cliente con 26 upsells, un millón de ARR proyectado y cero ronda externa con dos founders de ventas. La distribución de cierres en paralelo en low-funnel y el constraint del bootstrap obliga a vender antes de escalar el equipo. 🎙️ Patrocinar el podcasthttps://www.passionfroot.me/revenue-squared 🎧 Spotifyhttps://open.spotify.com/show/4R1XzHtUldlrFxnTcyvXME?si=811d83a250254ecb 📸 Instagramhttps://www.instagram.com/revenuesquared/ 📰 Newsletterhttps://revenuesquared.substack.com/

    55 min
  2. 13 mar

    70 personas, 6 países y 4M de ARR, todo BOOTSTRAPPED! Con Pedro Mary, CRO y socio de Woztell

    ¿Qué pasa cuando construyes un SaaS global… sin levantar dinero? En este episodio hablamos con Pedro Mary, socio y CRO de Woztell, sobre cómo han construido una empresa internacional bootstrap desde cero: con equipos en Europa, Asia y Latinoamérica, y clientes enterprise como bancos, retailers o compañías globales. La historia empieza con un spin-off de implementaciones de Zoho y termina con una plataforma SaaS que automatiza ventas, marketing y soporte en el canal más usado del mundo: WhatsApp. Hablamos de: Cómo definir un ICP cuando tu mercado potencial son millones de empresas. Por qué el 80% de su pipeline es inbound. Cómo estructurar funnels omnicanal conectados al CRM. El papel de partners para cerrar cuentas enterprise. Por qué el playbook de ventas puede convertirse en “papel mojado”. Las métricas reales que mira un CRO en un negocio SaaS. También exploramos el futuro del Go-To-Market: automatización, inteligencia artificial y ventas conversacionales. Si te interesa cómo construir una empresa global sin financiación externa, o cómo escalar ventas alrededor de WhatsApp, este episodio es para ti. 🎙️ Patrocinar el podcast https://www.passionfroot.me/revenue-squared 🎧 Escuchar en Spotify https://open.spotify.com/show/4R1XzHtUldlrFxnTcyvXME?si=811d83a250254ecb 📸 Instagram https://www.instagram.com/revenuesquared/ 📰 Newsletter https://revenuesquared.substack.com/

    1 h 1 min
  3. Cómo escalar 900 personas sin perder productividad con Nitya Fajardo, CRO de Factorial

    27 feb

    Cómo escalar 900 personas sin perder productividad con Nitya Fajardo, CRO de Factorial

    ¿Cómo pasas de vender pisos en plena crisis inmobiliaria a liderar 900 personas en el Go-To-Market de uno de los unicornios más potentes de Europa? En este episodio hablamos con Nitya Fajardo, CRO de Factorial, sobre lo que realmente significa escalar equipos de ventas sin perder cultura, productividad ni foco. Desde sus inicios actualizando CRMs con disquetes hasta liderar equipos internacionales, Nitya comparte cómo evolucionó Factorial de un modelo inbound enfocado en small business a una estructura mucho más compleja con outbound especializado, pre-sales, RevOps y procesos consultivos adaptados a ciclos de venta más largos. Hablamos de: - Cómo aplanar una organización cuando crece demasiado vertical. - Por qué la productividad importa más que el conversion rate. - Cómo evitar perder top performers al promocionarlos a managers. - La evolución del proceso de venta: de “demo” a “discovery + product alignment”. - Cómo estructurar core markets vs emerging markets usando canal. - Qué hace realmente diferente a un top performer. - Y quizá lo más importante: la mentalidad que necesitas para construir una carrera larga en ventas. Paciencia. Curiosidad. Y disciplina brutal. Si estás construyendo equipos, escalando Go-To-Market o empezando en ventas, este episodio es una masterclass práctica. --- Factorial CRO Go-To-Market Productividad RevOps Sales Ops Inbound Outbound Escalabilidad Pre-Sales Discovery Venta consultiva ICP Cultura organizacional Middle management Top performers Carrera en ventas Gestión de equipos Product alignment Disciplina comercial #RevenueSquared #Factorial #CRO #GoToMarket #VentasB2B #SalesLeadership #RevOps #Productividad #Inbound #Outbound #SalesProcess #TopPerformer #CarreraEnVentas #SaaS #ScaleUp

    1 h 3 min
  4. Cómo construir equipos comerciales autónomos, ventas B2B en LATAM y España, y métricas clave con Silvia Pineda

    20 feb

    Cómo construir equipos comerciales autónomos, ventas B2B en LATAM y España, y métricas clave con Silvia Pineda

    ¿Qué se necesita para pasar de diseñadora de moda a liderar equipos comerciales en movilidad y tech en múltiples mercados? En este episodio nos acompaña Silvia Pineda, líder comercial con experiencia en retail, marketplaces y mobility, para hablar de cómo se construyen equipos de ventas que realmente escalan. Desde montar equipos desde cero en LATAM hasta gestionar 8.000 cuentas en 7 mercados distintos, Silvia comparte lo que funciona (y lo que no). Hablamos de cómo detectar perfiles con “hambre de aprender”, de por qué la cultura y la accountability importan más que el micromanagement, y de cómo construir playbooks replicables que funcionen en distintos países. También entramos en la definición real del ICP, en cuándo dividir SDR + AE o apostar por un modelo full stack, y en las métricas que realmente guían la estrategia. La conversación termina mirando al futuro: IA, automatización, bots, velocidad comercial… y por qué el toque humano seguirá siendo clave en decisiones estratégicas. Si lideras equipos, estás entrando en management o quieres entender cómo escalar Go-To-Market internacionalmente, este episodio es para ti. --- 🎙️ Patrocinar el podcast https://www.passionfroot.me/revenue-squared 🎧 Escuchar en Spotify https://open.spotify.com/show/4R1XzHtUldlrFxnTcyvXME?si=811d83a250254ecb 📸 Instagram https://www.instagram.com/revenuesquared/ 📰 Newsletter https://revenuesquared.substack.com/ --- Silvia Pineda, liderazgo comercial, ventas internacionales, LATAM, Uber Eats, retail tech, ICP definición, playbook comercial, enablement, CRM, IA en ventas, equipos remotos, accountability, penetración de mercado, TAM, outbound, full stack sales, SDR vs AE, coaching comercial, resiliencia en startups. #SalesLeadership #GoToMarket #GTM #VentasB2B #SalesManager #Leadership #ICP #Startups #LATAM #Accountability #SalesEnablement #RevenueSquared #PodcastVentas #AIinSales #EquiposComerciales

    52 min
  5. De 0 a 7M€ facturados en 3 años y el break-even: el playbook de Muppy con su CEO, Vicente Nicolás

    03/12/2025

    De 0 a 7M€ facturados en 3 años y el break-even: el playbook de Muppy con su CEO, Vicente Nicolás

    ¿Qué pasa cuando una startup entra en uno de los sectores más tradicionales del mundo? En este episodio hablamos con Nico, cofundador de Muppy, una proptech que ha crecido a lo grande sin perder foco ni alma: +100 inversiones gestionadas, +100 obras al año, 7M€ facturados y 12 meses consecutivos siendo rentables. Pero detrás de las cifras hay una visión clara: simplificar la vida a inversores e inquilinos, profesionalizar la gestión inmobiliaria en España y construir tecnología que realmente automatiza procesos. Hablamos de cómo está estructurado el Go-To-Market en un modelo B2B2C, cómo cualifican leads, cómo atacan canales como Idealista o Airbnb, y cómo separan marketing y ventas según tipo de cliente. La conversación también aborda el lado humano de emprender: cultura de equipo, gestión emocional, errores de liderazgo y cómo crear relaciones duraderas tanto con tu equipo como con tus clientes. 🎙️ ¿Quieres patrocinar uno de los episodios?https://www.passionfroot.me/revenue-squared 🔔 Suscríbete para más entrevistas con quienes están redefiniendo el Go-To-Market SOBRE REVENUE SQUARED 📸 Instagram – https://www.instagram.com/revenuesquared/ 💌 Newsletter – https://revenuesquared.substack.com/ 🎧 Spotify – https://open.spotify.com/show/4R1XzHtUldlrFxnTcyvXME?si=811d83a250254ecb ---ProptechReal Estate TechGo-To-Market B2B2CInversión inmobiliariaGestión de activosTecnología en real estateEquipos de ventasKPI de ocupaciónADR y RevPARCustomer journeyCultura de empresaCualificación de leadsEscalar sin fundingPlaybook inmobiliario#Proptech #RealEstateTech #StartupEspañola #RevenueOps #GoToMarket #InversionInmobiliaria #Rentabilidad #GrowthStartup #VentasB2B #VentasB2C #CulturaStartup #TechEnEspañol #StartupsQueEscalan

    39 min
  6. De España a México: cómo TaxDown está conquistando LATAM

    20/11/2025

    De España a México: cómo TaxDown está conquistando LATAM

    ¿Qué hay detrás de una expansión internacional realmente eficiente?En este episodio hablamos con el equipo de TaxDown sobre cómo han llevado su fintech desde España hasta México sin romper el producto ni perder foco operativo. Exploramos cómo escalar con equipos pequeños, cómo lidiar con normativas fiscales en distintos países y cómo diseñar procesos que resisten el crecimiento.También abordamos el papel clave de los partnerships estratégicos para entrar en nuevos mercados, la importancia de la educación financiera como canal de adquisición y cómo mantener una UX impecable mientras operas con marcos regulatorios complejos.Hacia el final, entramos en la parte más humana: cómo liderar equipos distribuidos, cómo decidir qué automatizar y qué no, y qué errores evitar al internacionalizar una startup.🎙️ ¿Quieres patrocinar uno de los episodios?https://www.passionfroot.me/revenue-squared🔔 Suscríbete para más entrevistas con quienes están escalando el Go-To-Market más allá de EspañaSOBRE REVENUE SQUARED📸 Instagram – https://www.instagram.com/revenuesquared/💌 Newsletter – https://revenuesquared.substack.com/🎧 Spotify – https://open.spotify.com/show/4R1XzHtUldlrFxnTcyvXME?si=811d83a250254ecb---Fiscalidad internacionalFintech escalabilidadPartnerships estratégicosMéxico go-to-marketContenido educativoDeclaración de impuestosRegulación por paísUX en fintechAutomatización de procesosEscalar operaciones lean----#GoToMarket #FintechLATAM #ExpansionInternacional #Startups #tech #saas #ProductMarketFit #RevenueOps #CrecimientoStartup #ContenidoQueConvierte #MarketingEducativo #SaaS #TechEnEspañol #Fiscalidad #TaxTech #RevenueSquared

    54 min

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