La Líder

Mariela Sánchez
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Bienvenida al podcast "La Líder" - Conducido por Mariela Sánchez, coach de mujeres ejecutivas y profesionales. En este podcast Mariela comparte consejos, opiniones, visiones y estrategias para ayudarte a desempeñar mejor tu rol de líder, ser una mejor profesional y ayudarte a encontrar un balance más sano.

  1. hace 4 días

    Tener procesos deficientes está agotando tus energías y tu enfoque | EP 154

    El problema de estos procesos no siempre está en el equipo, sino en los procesos deficientes que generan lentitud, supervisión continua y tareas que consumen tiempo y energía sin generar valor. Deben tomar en cuenta que los checklists no siempre significan un avance correcto, pueden estar alimentando la ineficiencia de dichas tareas. Lo que debes hacer es identificar de raíz el problema y mejorar los procesos para tener un mejor enfoque, con mejor estrategias, más tiempo y con una mejor dirección de energía en generar procesos de valor. Bienvenida al podcast "La Líder" - Conducido por Mariela Sánchez, coach de mujeres ejecutivas y profesionales. Te invito a ver mi web: https://marielasanchezcoach.com/ Allí encuentras toda la información de los programas que tengo y de cómo te puedo ayudar.

  2. 17 ago

    Liderazgo destructivo: Guía de supervivencia ante un mal líder | EP 153

    Si estás viviendo hostigamiento laboral o un liderazgo destructivo que afecta tu seguridad y tu desempeño, en este episodio hablaré sobre las deficiencias del liderazgo y 4 acciones específicas para sobrepasar las dificultades de un mal liderazgo, al final te dejaré una reflexión sobre cada uno de estos temas mencionados. Bienvenida al podcast "La Líder" - Conducido por Mariela Sánchez, coach de mujeres ejecutivas y profesionales. Te invito a ver mi web: https://marielasanchezcoach.com/ Allí encuentras toda la información de los programas que tengo y de cómo te puedo ayudar.

  3. 10 ago

    Las condiciones indispensables para que el trabajo VIRTUAL o PRESENCIAL sí funcione | EP 152

    El trabajo virtual es formidable, la persona que trabaja con esta modalidad debe tener un alto desempeño, concentración, disciplina y los recursos necesarios para desempeñar sus tareas. El horario laboral es muy importante, el trabajar de forma virtual no significa que debes estar disponible 24/7, por eso es recomendable establecer un horario donde se puedan tratar todo tipo de temas, pendientes o reuniones. En cambio, el trabajo presencial también es formidable si se aprovecha para la generación de ideas, la co-creación de propuestas y un alto desempeño junto al compromiso para alcanzar un resultado exitoso.  Estar en esta modalidad presencial te genera un sentido de pertenencia, esto quiere decir que las personas tienen su propio espacio para realizar su trabajo. Dentro de estos espacios también se debe manejar un reglamento interno bien establecido, prohibiendo todo tipo de comportamientos inadecuados en el ambiente de trabajo. Bienvenida al podcast "La Líder" - Conducido por Mariela Sánchez, coach de mujeres ejecutivas y profesionales. Te invito a ver mi web: https://marielasanchezcoach.com/ Allí encuentras toda la información de los programas que tengo y de cómo te puedo ayudar.

  4. 3 ago

    El estilo de comunicación que todo mando medio necesita para no pasar desapercibida | EP 151

    Estás en un puesto de liderazgo medio y tienes dificultades para relacionarte con los demás, quiero ayudarte a facilitar tu día a día en tu trabajo. El éxito en un liderazgo medio se evidencia en un relacionamiento exitoso con el resto de las áreas, aportando en su día a día laboral. Es fundamental que tú manejes un estilo interpersonal eficaz, permitiendo que llegues a mantener unas conversaciones de valor. Bienvenida al podcast "La Líder" - Conducido por Mariela Sánchez, coach de mujeres ejecutivas y profesionales. Te invito a ver mi web: https://marielasanchezcoach.com/ Allí encuentras toda la información de los programas que tengo y de cómo te puedo ayudar.

  5. 27 jul

    Cómo manejar la frustración con colaboradores ineficientes | EP 150

    En este video, te voy a mostrar 3 formas en las que puedes reducir la presión y la frustración que te puedan generar las ineficiencias de tus colaboradores. No son solo consejos de respiración o de motivación, son herramientas específicas que te ayudarán a bajar el nivel de frustración. Tú, como líder, debes saber manejar estas herramientas para mejorar tu desempeño como líder y que además estas sean efectivas para manejar los momentos de frustración en el día a día laboral. Bienvenida al podcast "La Líder" - Conducido por Mariela Sánchez, coach de mujeres ejecutivas y profesionales. Te invito a ver mi web: https://marielasanchezcoach.com/ Allí encuentras toda la información de los programas que tengo y de cómo te puedo ayudar.

  6. 20 jul

    Cómo transformar tu presencia ejecutiva para dejar de sentirte estancada y empezar a ver resultados | EP 149

    El crecimiento profesional ocurre cuando la preparación ha sido efectiva durante el camino, paso a paso, es ese proceso el que permite alcanzar con éxito los objetivos que te propongas. A través de este crecimiento puedes brindar oportunidades a las personas que te acompañan en el día a día y ayudarlas a ser mejores con tu conocimiento, aprendizajes, educación, habilidades y criterio, convirtiéndote en un buen ejemplo como líder. En muchos casos, las personas muestran descontento al momento de realizar una tarea. Esto puede surgir porque sienten que no están aportando valor a su equipo ni contribuyendo a obtener mejores resultados, como consecuencia, reflejan aburrimiento, cansancio y una sensación de estancamiento que limita su desarrollo profesional. Por ello, es importante que la persona a cargo transmita confianza y tenga el temple emocional para tomar decisiones fuera de lo cotidiano. Además, debe ser capaz de utilizar su conocimiento, experiencia y visión para facilitar el trabajo por medio del relacionamiento, inspirando seguridad y guiando al equipo hacia mejores resultados. Bienvenida al podcast "La Líder" - Conducido por Mariela Sánchez, coach de mujeres ejecutivas y profesionales. Te invito a ver mi web: https://marielasanchezcoach.com/ Allí encuentras toda la información de los programas que tengo y de cómo te puedo ayudar.

  7. 13 jul

    No esperes que tu equipo se comprometa, empieza a pedir | EP 148

    El liderazgo tiene como objetivo llevar al equipo a alcanzar el máximo resultado posible, sin importar la filosofía de liderazgo que utilicen. Por eso, una de las habilidades más importantes del liderazgo es saber pedir a tu equipo lo que requieres y no esperar que tus colaboradores se comprometan en cumplir tareas como tú lo harías. Un buen líder comunica con precisión el resultado que espera, el propósito detrás de cada tarea y las herramientas necesarias para alcanzarlo, solo así puede reemplazar las expectativas por objetivos claros, generando mayor compromiso y obteniendo mejores resultados. Bienvenida al podcast "La Líder" - Conducido por Mariela Sánchez, coach de mujeres ejecutivas y profesionales. Te invito a ver mi web: https://marielasanchezcoach.com/ Allí encuentras toda la información de los programas que tengo y de cómo te puedo ayudar.

  8. 6 jul

    Las 5 reuniones que toda líder debe dominar para sacar lo mejor de su equipo | EP 147

    Las reuniones son para tomar decisiones. Una reunión estratégica debe producir eficiencia, definir la hoja de ruta con fechas claras y salir con un plan de acción de valor. Después de años analizando la dinámica de los equipos más exitosos, he detectado cuáles son las reuniones claves que toda líder debe dominar para desbloquear el máximo potencial de su gente: 1. Reunión Uno a Uno, está más enfocada en la brújula de alineación y priorización. Aquí creas un entorno seguro para que tu equipo sepa exactamente a qué tarea o proyecto darle prioridad, asegurando que su esfuerzo genere el mayor impacto posible. 2. Reunión de Kick Off, es diseñada para romper la rutina y encender la chispa de la innovación. El objetivo es buscar nuevas oportunidades impulsadas por el propio talento de tu equipo, descubriendo esas habilidades escondidas que a veces el día a día no deja ver. 3. Reunión de Liderazgo, aquí se busca la alineación total de las cabezas del equipo. Son espacios para generar compromisos reales y entender cómo cada acción estratégica va a posicionar a la empresa con fuerza en el mercado. 4. Reuniones Diarias, más enfocada en la agilidad. Son ideales para áreas operativas o empresas muy dinámicas, en 15 minutos se revisa qué se logró ayer, qué se hará hoy y qué está frenando el avance. 5. Reunión de Feedback, detalla una conversación madura, objetiva y constructiva. Su meta es cerrar la brecha entre el resultado que esperábamos y el que realmente obtuvimos, transformando los errores en aprendizajes para el próximo proyecto. Bienvenida al podcast "La Líder" - Conducido por Mariela Sánchez, coach de mujeres ejecutivas y profesionales. Te invito a ver mi web: https://marielasanchezcoach.com/ Allí encuentras toda la información de los programas que tengo y de cómo te puedo ayudar.

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Información

  • Creador
    Mariela Sánchez
  • Años de actividad
    2024 - 2026
  • Episodios
    153
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