Administrar el futuro

Uriel Oliver

Administrar el futuro es un punto de reflexión sobre economía, administración, y tecnología, visto desde las organizaciones y las personas que las sostienen.

  1. 26 jun

    ¿Aburrido?: la trampa de la rutina laboral

    No todo agotamiento proviene del estrés. En este episodio analizamos el boreout, el desgaste laboral provocado por la rutina y la falta de desafíos. 📘 Todo negocio enfrenta problemas; la diferencia está en las herramientas que utiliza para resolverlos. Conoce mi libro: a.co/d/5cRQead Contenido:00:00 - Introducción01:49 - ¿Qué es el boreout?03:28 - Consecuencias del aburrimiento laboral05:02 - ¿Por qué ocurre? 06:00 - ¿Cómo saber si existe en la organización? 06:50 - ¿Qué hacer?07:32 - La paradoja de la rutina Artículo en texto: Medium: https://goo.su/b3ERuR LinkedIn: https://goo.su/Xkc6vJ9 Substack: https://goo.su/Jz0H4z Blog: https://urieloliver.webflow.io/ Fuentes: Annie Britton, Martin J Shipley, Bored to death?, International Journal of Epidemiology, Volume 39, Issue 2, April 2010, Pages 370–371, https://doi.org/10.1093/ije/dyp404Brühlmann, T., Fatigue en cas de burnout et boreout, Rev Med Suisse, 2015/471 (Vol.11), p. 923–926. DOI: 10.53738/REVMED.2015.11.471.0923 URL: https://www.revmed.ch/revue-medicale-suisse/2015/revue-medicale-suisse-471/fatigue-en-cas-de-burnout-et-boreoutBourion, C. et Trébucq, S. (2011). Le bore-out-syndrom La maladie honteuse d'un Occident où il n'y a plus assez de travail pour occuper les salariés, même talentueux, pendant leur temps de travail. L'absorption organisationnelle de l'inactivité concernerait maintenant 30 % des salariés. Revue internationale de psychosociologie, 319-346. https://doi.org/10.3917/rips.041.0319.Poirier C, Gelin M and Mikolajczak M (2021) Creation and Validation of the First French Scale for Measuring Bore-Out in the Workplace. Front. Psychol. 12:697972. doi: 10.3389/fpsyg.2021.697972Stock, R.M. (2015), Boreout on Innovative Work Behavior. J Prod Innov Manag, 32: 574-592. https://doi.org/10.1111/jpim.12239https://www.forbesargentina.com/liderazgo/que-boreout-preocupa-lideres-recursos-humanos-n59455https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S1155170416300027?via%3Dihub #IA #Tecnología #Negocios #TransformaciónDigital #FuturoDelTrabajo #Innovación #productividad #empresasdigitales #boreout

  2. 5 jun

    Por qué el miedo dejó de funcionar en el trabajo

    Millones de trabajadores laboran bajo modelos de liderazgo que generan silencio, estrés y desmotivación. ¿Cuál es el costo para las empresas? 📘 Conoce herramientas para tu organización en mi libro Herramientas Empresariales: a.co/d/5cRQead Contenido: 00:00 - Introducción 01:18 - Desventajas del miedo 04:55 - Buenas prácticas Artículo en texto: Medium: https://goo.su/SRjOin LinkedIn: https://goo.su/BLXZw Substack: https://goo.su/tetzmCP Blog: https://urieloliver.webflow.io/ Fuentes: Edmondson, A. C. (2024). La organización sin miedo. Arpa Editores. https://www.inspired-engagement.com/wp-content/uploads/Gallup_Global_Workplace_2025_Synopsis.pdf https://theharrispoll.com/wp-content/uploads/2026/04/Toxic-Bosses-Survey-May-2026.pdf Jonsdottir, I. J., & Kristinsson, K. (2020). Supervisors’ Active-Empathetic Listening as an Important Antecedent of Work Engagement. International Journal of Environmental Research and Public Health, 17(21), 7976. https://doi.org/10.3390/ijerph17217976 https://www.gallup.com/workplace/236366/right-culture-not-employee-satisfaction.aspx Gallup. (2026). State of the global workplace: The human side of the AI revolution: 2026 report. Gallup, Inc.Housman, M., & Minor, D. (2015). Toxic workers (Working Paper No. 16-057). Harvard Business School. https://dash.harvard.edu/handle/1/23481825 https://www.michigan.gov/-/media/Project/Websites/mdhhs/Folder4/Folder10/Folder3/Folder110/Folder2/Folder210/Folder1/Folder310/Google-and-Psychological-Safety.pdf?rev=7786b2b9ade041e78828f839eccc8b75 #IA #Tecnología #Negocios #TransformaciónDigital #FuturoDelTrabajo #Innovación #productividad #empresasdigitales

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