Mega: autopsia de una SOFOM

Mega no cayó de un día para otro. Durante años, la empresa seguía reportando vida mientras el negocio real ya mostraba señales de agotamiento, dependencia y deuda acumulada.

Esta crónica reconstruye cómo una financiera jalisciense pasó de crecer con contratos públicos, bonos internacionales y recompras contables, a diseñar una reestructura entre Londres, Washington y Nueva York. El análisis revela una cadena de decisiones financieras, políticas y legales que terminaron convirtiendo una crisis empresarial en un expediente transnacional.

El dilema central no es solo por qué murió Mega, sino cómo logró ordenar su caída, proteger el control y mover la deuda por jurisdicciones donde el margen de maniobra era mayor.

Puntos clave del expediente:

• Utilidades sostenidas por recompras de deuda, no por fortaleza operativa.

• Exposición creciente a tasas, vencimientos concentrados y refinanciamiento fallido.

• Dependencia crítica del gobierno de Jalisco como cliente principal.

• Reestructura vía Mega Newco, OFAC, Chapter 15 y un esquema que mantuvo el control en la casa.

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Y si prefieres leer la crónica íntegra —tal como la escribió Hunter, sin cortes ni anestesia— está disponible en:

https://huntergekko.substack.com/