Paralaje

Rafael Uribe y Leopoldo Torres
  • 5.0 (1)
  • NOTICIAS TECNOLÓGICAS
  • CADA SEMANA

Paralaje es la charla sin filtro de Leopoldo Torres y Rafael Uribe sobre talento humano, tecnología e IA. Cada episodio desarma una tendencia, cuenta un caso real y te deja pasos accionables. Si quieres decisiones mejores sin complicarte, este podcast es para ti.

  1. Cierre de temporada: lecciones de 2025 y el rumbo hacia 2026

    15/12/2025

    Cierre de temporada: lecciones de 2025 y el rumbo hacia 2026

    Cerramos la primera temporada con una conversación pausada que repasa lo que dejó 2025: la bajada de las barreras de entrada a la IA, la aceleración de capacidades multimedia, la carrera feroz entre proveedores y la sensación de que la adopción masiva apenas empieza. Hablamos de por qué 2025 fue el año en que muchas herramientas dejaron de ser nicho y llegaron a usuarios no técnicos, y de por qué eso no basta: hace falta traducir adopción en valor real, con pilotos medibles, gobernanza y preguntas claras sobre impacto. También discutimos tendencias para 2026: la consolidación de experiencias multimodales, la aparición de “twins” o agentes-persona como acompañantes de trabajo, y el papel crítico de Recursos Humanos para liderar la transformación (formación, gobernanza, cuidado psicosocial). Cerramos con una invitación práctica: mirar los flujos reales antes de comprar soluciones, proteger a las personas mientras experimentamos y volver en enero con la segunda temporada listos para profundizar en lo que funcione en la práctica.

    31 min
  2. IA en la empresa: Pensar como laboratorio

    01/12/2025

    IA en la empresa: Pensar como laboratorio

    Cerramos el año con una conversación sobre lo que ya no es sólo tecnología: es cultura, estrategia y práctica. Repasamos los últimos lanzamientos (Gemini 3, Grok, Opus 4.5) y hablamos de cómo la verdadera diferencia hoy la hacen las organizaciones que se atreven a prototipar rápido: equipos que montan demos en horas, prueban con usuarios reales y aprenden en iteraciones cortas. Pero prototipar exige marco —recursos, permisos, tolerancia al error y una mentalidad de laboratorio— y ahí es donde Recursos Humanos puede (y debe) pasar de administrar talento a activar experimentación y gobernanza desde el día uno. También conversamos sobre la descentralización de la analítica y el desarrollo: el valor ya no está sólo en IT o en People Analytics, sino en cómo toda la organización se coordina para que los experimentos no se conviertan en silos. Hablamos de roles, prioridades y pequeñas reglas prácticas —licencias suficientes para probar, rituales de revisión, trazabilidad mínima— que permiten escalar aprendizajes sin romper la operación. Dale play si quieres ideas concretas para transformar a RR.HH. en el motor de experimentación de tu empresa y no en la última en subirse al tren.

    28 min
  3. Una semana movida: Gemini 3, Open AI, Grok 4.1

    24/11/2025

    Una semana movida: Gemini 3, Open AI, Grok 4.1

    Una entrega intensa donde frenamos un poco el ruido para contar —desde la experiencia práctica— lo que verdaderamente está moviendo el tablero: Gemini 3 y Google AI Studio que permiten crear apps multimodales en horas; demos de vibe coding que muestran prototipos de producto hechos en un café; y la respuesta de los grandes (OpenAI, Microsoft, Anthropic, Grok) que convierte la carrera en una partida de ajedrez con piezas técnicas y comerciales. Conversamos también sobre movimientos clave como Agents 365 y el emergente AI IQ de Microsoft —orquestadores e indicadores que buscan convertir la IA en compañero de trabajo— y por qué, más allá del brillo, lo que importa es quién logra hacer que estas herramientas funcionen para la gente de a pie. En el episodio reflexionamos sobre dos riesgos que vienen con la velocidad: la concentración de poder (modelos y datos como ventaja competitiva) y las limitaciones físicas e infraestructurales —consumo de energía y capacidad de cómputo— que empezarán a definir quién escala y quién no. Pero también celebramos la oportunidad práctica: la democratización de la creación, el potencial para transformar procesos y la invitación a construir con responsabilidad. Escucha este episodio si quieres entender no solo qué se anunció esta semana, sino qué impacto real puede tener en tu organización y por dónde empezar a experimentar.

    28 min
  4. Implementar IA en la empresa: ¿Cómo desarrollar habilidades IA?

    18/11/2025

    Implementar IA en la empresa: ¿Cómo desarrollar habilidades IA?

    En este capítulo repasamos una semana intensa de lanzamientos (GPT-5.1, Gemini 3, anuncios de Microsoft y alianzas importantes) y, a partir de ese ruido, nos preguntamos qué significa todo eso para las personas dentro de las empresas: ¿qué habilidades necesitamos hoy para no quedarnos atrás? Conversamos sobre cómo las plataformas empujan la usabilidad (workflows, agent builders) y cómo eso reduce la barrera técnica, pero al mismo tiempo exige decisiones concretas sobre qué automatizar, qué dejar humano y cómo medir el impacto. La segunda parte es una invitación práctica: pensar menos en puestos y más en competencias y flujos. Hablamos de la urgencia de desarrollar dos familias de habilidades —las técnicas y cambiantes (aprender rápido herramientas, low-code, prompt design) y las humanas y duraderas (pensamiento crítico, sistémico, curiosidad, colaboración)—; de la necesidad de que RH y TI coordinen formación y gobernanza; y de cómo pensar el retorno de la inversión del talento cuando la contribución se mide por flujos y no por antigüedad. Terminamos con ideas para empezar a entrenar esas capacidades desde mañana, sin esperar a la “máquina perfecta”.

    26 min
  5. Vibe coding y Vibe Analytics: ¿qué son?

    10/11/2025

    Vibe coding y Vibe Analytics: ¿qué son?

    En este episodio hablamos de la cara práctica y casi cotidiana de la democratización tecnológica: el vibe coding y la vibe analytics son la forma en que hoy cualquier equipo puede prototipar soluciones —apps, automatizaciones, dashboards— con muy poca barrera técnica. Pensalo como convertir una idea en algo usable en una tarde: builders conversacionales, low-code que entiende lenguaje natural, y herramientas que “traducen” lo que piensas en pasos ejecutables. Contamos casos reales (desde protos improvisados en un café hasta productos que nacieron como proof-of-concept) y por qué eso está cambiando la velocidad con la que las organizaciones aprenden. Pero no todo es solo entusiasmo: la facilidad para crear trae responsabilidades. Vibe analytics acelera insights, pero también puede multiplicar silos, exponer datos sensibles y dejar prototipos abandonados por toda la empresa. Por eso cerramos con lo práctico: cómo transformar prototipos rápidos en capacidades confiables —gobernanza mínima, roles claros (propietario del flujo, custodio de datos, orquestador de agentes), control de versiones y métricas que midan impacto real—. Si te interesa experimentar sin armar un lío, aquí hay una guía para empezar en pequeño, iterar con disciplina y no soltar la cuerda de la seguridad y el valor.

    27 min
  6. Implementar IA en la empresa: priorizar el valor

    03/11/2025

    Implementar IA en la empresa: priorizar el valor

    En este episodio repasamos la semana en la que las noticias volaron: desde debates sobre derechos de autor en música generada por IA hasta movimientos estratégicos de Apple, Amazon y mejoras en herramientas como Google AI Studio y Copilot. Más que listar lanzamientos, lo que hicimos fue leer las señales: la tecnología avanza rápido, pero la pregunta decisiva para cualquier empresa sigue siendo la misma —¿qué valor queremos capturar con la IA?—. Conversamos sobre los riesgos de dispersarse (hacer mil pilotos sin norte), los anuncios que sí importan para operaciones cotidianas y la tensión real entre automatizar tareas y usar datos para decisiones de alto impacto. La segunda mitad del capítulo es práctica y reflexiva: proponemos cómo priorizar (combinar iniciativas top-down con experimentos bottom-up), por qué empezar por “mangos bajitos” no basta y cuándo conviene invertir en infraestructura de datos para escalar. Hablamos de diagnósticos organizacionales: competencias, cultura, datos e infraestructura; y cerramos con una invitación concreta —mapear un flujo corto y decidir dónde probar— y con la promesa de dedicar el próximo episodio a cómo desarrollar las habilidades necesarias en equipos y directivos. Dale play, suscríbete y trae tu flujo corto: nos encantaría revisarlo en futuros episodios.

    27 min
  7. Implementar IA en la empresa: definir el norte

    27/10/2025

    Implementar IA en la empresa: definir el norte

    En este episodio hacemos una pausa para mirar el panorama con calma: repasamos los lanzamientos que están moviendo el tablero (Agent Kits, Google Opal, Claude Skills, Copilot colaborativo, Atlas) y hablamos de por qué todo ese ruido técnico exige primero una decisión estratégica mucho más simple y poderosa: ¿para qué mi empresa quiere la IA? Si la respuesta no está clara —en una palabra—, las licencias, los pilotos y las formaciones terminarán siendo ruido. Creemos que la conversación correcta comienza por el cliente y por los workflows que realmente generan valor, no por la tecnología por sí misma. En la segunda mitad del capítulo aterrizamos pasos concretos para definir ese norte: mapear los flujos de valor desde la demanda del cliente, decidir qué parte del flujo puede potenciar la IA y qué parte debe conservar juicio humano, y poner la data como activo central. También hablamos de gobernanza mínima y de la necesidad de que RH y TI conversen desde el primer día. Dale play si estás decidiendo por dónde empezar con IA en tu organización —te llevas una guía práctica y preguntas que obligan a pensar antes de comprar.

    28 min
  8. People Analytics e IA: un gran matrimonio

    13/10/2025

    People Analytics e IA: un gran matrimonio

    En este episodio conversamos sobre por qué la inteligencia artificial deja de ser un juguete para volverse una herramienta estructural en RR.HH.: desde chatbots básicos hasta agentes que orquestan flujos, la IA potencia lo que People Analytics ya venía haciendo —reportar, diagnosticar y predecir— y ahora lo lleva a un nuevo nivel generativo capaz de proponer acciones, personalizar experiencias y operar sobre datos en tiempo real. Hablamos de ejemplos concretos (consultas de nómina que dejan de ser respuestas estáticas y se vuelven interacciones contextualizadas), del rol central del dato como activo y de por qué los flujos de valor —más que los cargos— son la nueva unidad que hay que diseñar. Pero esto no es solo tecnología: es una conversación entre TI y Talento Humano sobre gobernanza, métricas y diseño de trabajo. Si quieres aplicar esto en tu organización, nuestra invitación es práctica: mapea un flujo corto (¿una incorporación? ¿una consulta recurrente?), define qué parte puede automatizarse, qué necesita juicio humano y qué datos se requieren, y prueba en piloto con reglas claras y trazabilidad. Escucha el episodio para ejemplos, matices y la guía para convertir experimentos en capacidades sostenibles.

    27 min
Ver todo (15)

Tráiler

Acerca de

Paralaje es la charla sin filtro de Leopoldo Torres y Rafael Uribe sobre talento humano, tecnología e IA. Cada episodio desarma una tendencia, cuenta un caso real y te deja pasos accionables. Si quieres decisiones mejores sin complicarte, este podcast es para ti.

Información

  • Creador
    Rafael Uribe y Leopoldo Torres
  • Años de actividad
    2 k
  • Episodios
    15
  • Clasificación
    Apto
  • Copyright
    © Rafael Uribe y Leopoldo Torres
  • Mostrar sitio web
    Paralaje