TheBoldWay

Adrien Garcia

Les entrepreneurs à succès et les grands artistes ont un point commun : leur capacité à innover et à penser en dehors des sentiers battus. Mais comment réinventer les règles, se libérer des conventions, initier un mouvement, créer des projets iconiques, des produits d’exception, éclipser la concurrence en disruptant un marché, comment créer un nouvel océan bleu ? TheBoldWay est le podcast qui rentre dans la tête de ceux qui ont osé remettre en question l’ordre établi et qui excellent dans leur milieu : ces entrepreneurs, artistes, créatifs visionnaires, idéalistes qui ont cassé les codes et révolutionné leur industrie. Je décortique sous forme d’interviews longues et sans filtre leur méthode, leur état d’esprit et vous donne les clés, pour à votre tour, tracer votre propre chemin. Je suis Adrien Garcia, Designer et co-fondateur de la marque de vêtement RÉUNI. Avec TheBoldWay je vous invite à une véritable masterclass sur l'entrepreneuriat, l’innovation, la créativité, le leadership et comment affronter les défis de toute sorte.Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou thomas@orsomedia.io Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. hace 2 días

    #569 FRAMA: Building a world on your own terms | Niels Strøyer Christophersen (FRAMA)

    👉 Mon sponsor du mois | Shopify📧 Ma newsletter | S'abonner🖥️ Ma chaîne YouTube | S'abonner— “I create my own shelf because I don’t fit into other shelves.” Niels Strøyer Christophersen built FRAMA around three interests: spaces, design and people. In this episode of TheBoldWay, I meet the founder and creative director in Copenhagen, inside the former pharmacy that brings his world together. We begin with a tour of the shop, Apotek 57 and the offices upstairs. Furniture, fragrance, food and the traces left on the walls all contribute to a place that feels lived in. Then we sit down to trace the decisions and encounters behind it. Niels grew up far from the design industry. Working on building sites taught him to look at spaces before they were decorated. A period in France gave him time to imagine his own company and find its name. He later learned the business through design retail and by representing other brands, before creating FRAMA’s first collection in six to eight weeks for a trade fair in Berlin. He tells me how a perfume given to him by a friend became the starting point for a care collection, and how a conversation over dinner helped turn the idea of a bakery into a reality. We discuss the different economics of furniture and care products, the work behind an apparently simple object, and the role of hospitality in letting people experience the designs. Niels also speaks about independence, the freedom to be yourself at work, and the responsibility that comes with trusting a team. He is candid about the complexity of the company he has built. If he started again, he would begin with a narrower focus and go deeper. In this episode, you’ll discover:- How building sites, travel and retail shaped his eye for design.- How FRAMA’s first collection came together in eight weeks.- Why a gift became the starting point for the care collection.- What sourcing, production and logistics demand beyond the initial idea.- How content made in-house helps preserve a consistent visual language.- Why cafés and restaurants bring FRAMA’s objects and values to life.- What “freedom with responsibility” means for the team.- Why he would start with a narrower focus if he were doing it again.TIMELINE01:39 : Meeting Niels at FRAMA in Copenhagen 02:19 : Furniture, care and hospitality, defining the FRAMA universe 06:36 : Inside the former pharmacy 12:47 : Materials, care products and everyday objects 15:10 : Apotek 57 and the choice to keep things simple 18:34 : Upstairs, the offices and the history left on the walls 24:33 : Childhood, football and learning to work as a team 27:38 : Building sites and learning to read a space 29:33 : Time in France and finding the name FRAMA 31:01 : Developing an eye without a design education 34:11 : A customer’s request and the first step into business 36:11 : Creating the first collection in six to eight weeks 42:06 : The perfume that opened a new chapter 45:13 : Furniture and care, two complementary businesses 47:14 : From dinners to a bakery 48:34 : Suppliers, production and the work behind a product 53:46 : Building a tactile brand in a digital world 57:32 : Distribution, trade fairs and choosing where to be seen 1:01:23 : What care products really represent in the business 1:03:08 : Cafés, a wine bar and the role of hospitality 1:08:55 : Freedom as a personal motivation 1:11:02 : New spaces, sensory experiences and cinema 1:15:41 : Managing the team with trust and responsibility 1:18:25 : Using AI without letting it set the agenda 1:19:53 : What Niels would do differently 1:23:14 : Giving artists and artisans a platform 1:25:12 : Finding energy in people and places 1:27:24 : The Copenhagen creators he would like us to meet Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou thomas@orsomedia.io Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    #569 FRAMA: Building a world on your own terms | Niels Strøyer Christophersen (FRAMA)
  2. hace 6 días

    #568 DUMBO : Le smash burger parisien à la conquête de l’Europe | Samuel Nataf et Charles Ganem

    👉 Mon sponsor du mois | Shopify📧 Ma newsletter | S'abonner🖥️ Ma chaîne YouTube | S'abonner— Comment transforme-t-on un restaurant de 17 m² en une marque que les gens viennent chercher de Paris à Londres et Milan ? Dans cet épisode de TheBoldWay, je pars à la rencontre de Samuel Nataf et Charles Ganem, les cofondateurs de Dumbo, pour une tournée de leurs restaurants parisiens. Tout commence par une amitié, une passion commune pour la nourriture et plusieurs idées abandonnées. Avant le burger, ils imaginent une marque de glaces, puis une cantine. À chaque fois, ils cuisinent, testent et font leurs calculs. Jusqu’à trouver un modèle à leur mesure : une carte très courte, un cheeseburger travaillé dans les moindres détails et un premier comptoir à Pigalle, ouvert en 2019. Ils racontent les premiers essais en cuisine, la recherche du bon pain, les mixeurs cassés en essayant de fabriquer leur fromage et les cent burgers par service que leur minuscule réserve permettait de préparer. Nous passons derrière le comptoir pour comprendre tout ce qui se joue dans un produit que l’on mange en quelques minutes. La conversation nous emmène aussi vers le design des lieux, la discrétion du logo, les collaborations avec Virgil Abloh, Septime ou Mamiche, et la construction d’une marque qui a trouvé sa place dans les univers de la mode et de la création. Puis nous parlons de ce que la croissance change : recruter, fidéliser les équipes, déléguer, piloter les coûts, se développer à l’étranger et préserver sa liberté de décision. Ils reviennent sur les difficultés de la livraison pendant le Covid et sur le problème d’extraction qui a menacé leur première adresse. Une conversation sur le goût, l’amitié entre associés et le travail nécessaire pour faire grandir une idée simple sans perdre ce qui lui donne sa force. Dans cet épisode vous découvrirez- Pourquoi ils ont abandonné deux projets avant de se lancer dans le burger.- Comment les contraintes des 17 m² de Pigalle ont façonné l’identité de Dumbo.- Ce qui fait la différence dans un burger, du mélange de viande au pain et au fromage.- Comment le design, l’accueil et les collaborations prolongent l’expérience du produit.- Pourquoi une carte courte simplifie les opérations et permet de concentrer l’exigence.- Comment ils recrutent, accompagnent leurs équipes et apprennent à déléguer.- Ce que leur développement à Londres et Milan leur a appris sur les partenaires locaux.- Comment ils articulent rentabilité, indépendance et rythme d’ouverture.Timeline01:47 : À la découverte des restaurants Dumbo dans Paris 05:22 : Leur rencontre, leurs parcours et les projets avant Dumbo 15:54 : Le pari du burger et le premier comptoir de 17 m² 23:16 : Viande, pain, fromage et recettes, la recherche du goût 39:06 : Piloter le restaurant, traverser le Covid et se lancer dans la livraison 49:18 : Le design des lieux, le branding et la rencontre avec Virgil Abloh 1:01:15 : Recruter, fidéliser les équipes et connecter les outils de gestion 1:10:45 : Londres, Milan et les défis du développement international 1:25:11 : Rôles des associés, financement et économie de Dumbo 1:41:12 : Grandir sans se disperser, traverser les crises et faire connaître la marque Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou thomas@orsomedia.io Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    #568 DUMBO : Le smash burger parisien à la conquête de l’Europe | Samuel Nataf et Charles Ganem
  3. hace 6 días

    [EXTRAIT] De Brice de Nice à François Ozon, la liberté de produire | Éric et Nicolas Altmayer

    👉 Mon sponsor du mois | Shopify📧 Ma newsletter | S'abonner🖥️ Ma chaîne YouTube | S'abonner— Cet extrait provient d’une conversation enregistrée au début de l’été 2026, avant la disparition de Nicolas Altmayer et de sa compagne, Mathilde Favier. Je le partage avec l’accord d’Éric et des enfants de Nicolas, avec une pensée pour leurs familles et leurs proches. Après Brice de Nice et OSS 117, Éric et Nicolas Altmayer élargissent les films qu’ils peuvent accompagner. Leur rencontre avec François Ozon ouvre notamment l’aventure de Potiche. À partir de cette collaboration, ils racontent ce que signifie produire un auteur, respecter son point de vue et dialoguer avec lui sur les conditions du film. Ils parlent aussi des relations humaines, de l’expérience et de la distance nécessaire pour travailler ensemble, dans un métier où chaque équipe et chaque projet forment une nouvelle aventure. Extrait de la conversation avec Éric et Nicolas Altmayer, à retrouver en intégralité dans TheBoldWay, en audio et sur YouTube. Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou thomas@orsomedia.io Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    [EXTRAIT] De Brice de Nice à François Ozon, la liberté de produire | Éric et Nicolas Altmayer

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