241 episodios

Podcast de negocios en el que hablamos de principios, estrategias y tácticas sobre los negocios tradicionales, online y startups.

Ventaja Podcast Raymundo Díaz

    • Administración
    • 5.0, 2 valoraciones

Podcast de negocios en el que hablamos de principios, estrategias y tácticas sobre los negocios tradicionales, online y startups.

    240. Disparadores: Convicción de satisfacción

    240. Disparadores: Convicción de satisfacción

    Una convicción de satisfacción dice ""Estoy tan seguro de que estarás satisfecho de que pondré mi dinero donde está mi boca y haré algo que sospechas que muchos usarán para aprovecharme de mí"".


    En el próximo episodio hablaremos de niveles de conversación.


    Bueno buscavidas esto es todo por hoy. 


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    Y recuerda: ¡Rífate como los grandes!"


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    • 8 min
    239. 800 caminos de crecimiento

    239. 800 caminos de crecimiento

    A veces abusamos de nuestras opiniones y creencias y decimos que entrar al mundo de los negocios es muy fácil pero en este episodio vamos a hacer algunas cuentas para saber lo complicado y divertido que es hacer crecer nuestros proyectos o empresas.


     





    19 canales de adquisición
    Prueba A/B de conversión
    10 estrategias básicas de retención.
    2 estrategias de referidos.




    19
    38
    380
    760





     

    En el próximo episodio hablaremos de convicción de satisfacción.


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    • 10 min
    238. La importancia de planificar

    238. La importancia de planificar

    En esta época de la humanidad en donde todo mundo quiere vivir al máximo y comerse el tiempo a como de lugar es importante retomar uno de los elementos más importantes en un negocio: la planificación.


    La planificación proporciona dirección
    La planificación reduce los riesgos de incertidumbre
    La planificación reduce las actividades superpuestas y derrochadoras
    La planificación promueve ideas innovadoras
    La planificación facilita la toma de decisiones
    La planificación establece estándares para el control

    En el próximo episodio hablaremos de 800 caminos de crecimiento.


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    • 11 min
    237. Importante y urgente

    237. Importante y urgente

    La matriz, también conocida como el Principio Urgente-Importante de Eisenhower, distingue entre importancia y urgencia:


    Las responsabilidades importantes contribuyen al logro de tus metas.


    Las responsabilidades urgentes requieren atención inmediata. Estas actividades a menudo están estrechamente vinculadas al logro de la meta de otra persona. No tratar estos problemas causará consecuencias inmediatas.


    Aquí hay un resumen del significado de cada cuadrante:


    Cuadrante I - plazos importantes con alta urgencia


    El primer cuadrante contiene tareas y responsabilidades que requieren atención inmediata.


    Cuadrante II - desarrollo a largo plazo y estrategias


    El segundo cuadrante es para los artículos que son importantes sin requerir una acción inmediata. Covey señala que este cuadrante debe usarse para estrategias a largo plazo.


    Cuadrante III - distracciones con alta urgencia


    El tercer cuadrante está reservado para tareas que son urgentes, sin ser importantes. Covey recomienda minimizar o incluso eliminar estas tareas, ya que no contribuyen a su producción. La delegación también es una opción aquí.


    Cuadrante IV - actividades con poco o ningún valor


    El cuarto y último cuadrante se enfoca en tareas y responsabilidades que no generan ningún valor, elementos que no son importantes y no son urgentes. Estos desperdicios de tiempo deben eliminarse a cualquier costo.


    En el próximo episodio hablaremos de la importancia de planificar.


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    • 9 min
    236. Google Drive para trabajar en equipo

    236. Google Drive para trabajar en equipo

    Si bien Google Drive no es la panacea ni soluciona todos nuestros retos, si es una excelente forma de empezar a trabajar en equipo y con equipos remotos.


    Algunos de los beneficios son los siguientes:


    Simplificas la comunicación y el intercambio utilizando la dirección de un equipo.
    Redactas y colaboras sin problemas en tiempo real en proyectos de equipo.
    Organizas reuniones de video y eventos de formación de equipos con miembros remotos del equipo.
    Coordinas los planes y horarios de los proyectos.
    Mantienes organizado con calendarios de equipo.
    Mantienes a todos informados con los anuncios del equipo.
    Almacenas, compartes y accedes a los recursos del equipo desde cualquier lugar del mundo.
    Creas un sitio de grupo para que puedan encontrar la información más reciente en un solo lugar.
    Capacitas a los miembros del equipo con comunidades virtuales.
    Creas encuestas en línea para obtener comentarios de rendimiento útiles.

    Entre otros tantos beneficios.


    En el próximo episodio hablaremos de lo importante y lo urgente.


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    • 10 min
    235. Disparadores: Credibilidad

    235. Disparadores: Credibilidad

    Si algo acerca de tu mensaje no es creíble, es probable que tu prospecto lo perciba. Asegúrate de que cada declaración que hagas sea veraz, no demasiado exagerada y absolutamente creíble. (Bata, TV, Influencer, Ciudad, Tecnicismos)


    En el próximo episodio hablaremos de como trabajar en equipo con Google Drive.


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    • 11 min

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