Vida Digital con Alex Neuman

Alex Neuman

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  1. 21 oct

    Pantallas interactivas: más que un televisor gigante | Julio Ross, ViewSonic

    ¿Una pantalla interactiva es solo un televisor gigante con pantalla táctil? Julio Ross, Territory Manager de ViewSonic para Centroamérica y el Caribe, nos explica por qué la diferencia ya no está en la ficha técnica sino en la plataforma que hay detrás."En fichas técnicas, realmente todas las marcas nos podemos parecer", reconoce Julio. Por eso ViewSonic pasó de vender una pantalla a ofrecer un ecosistema: la plataforma myViewBoard con clases prefabricadas y editables, un administrador remoto para que el equipo de TI resuelva problemas sin moverse de su oficina, y un sistema para enviar avisos y contenido a grupos de pantallas, por ejemplo solo a las de finanzas o a las de recursos humanos.Conversamos sobre:Por qué un dashboard pensado "por profesores, para profesores" le quita carga al encargado de tecnología del colegio. Según Julio, cerca del 80% del equipo de especialistas en educación de ViewSonic son docentes.Qué significa que una pantalla tenga la certificación Android EDLA de Google, y por qué no es lo mismo que instalarle la Play Store por fuera.Las opciones de módulos OPS con Windows o con Chrome OS para colegios y empresas que ya trabajan en esos entornos.AirSync, la herramienta propia de ViewSonic para compartir contenido sin cables desde Windows, Mac y Android al mismo tiempo, y replicar una presentación en todas las pantallas de un edificio.Seguridad: pantallas táctiles sin sistema operativo para que la empresa ponga sus propios protocolos, la opción de deshabilitar cámaras y micrófonos en ambientes escolares, y servicios en la nube sobre Amazon Web Services.Qué exigirle al proveedor más allá del tamaño y el precio. Para Julio la respuesta es la capacitación: "En la escuela no vale la pena invertir en algo que no se va a utilizar."Julio también nos contó del webinar mensual para docentes y de la comunidad de profesores de ViewSonic, donde maestros de toda Latinoamérica comparten clases y herramientas, con acceso a la versión en inglés para escuelas bilingües.👇 Cuéntanos en los comentarios: ¿cuál era la tecnología más moderna que había en tu salón de clases cuando estabas en la escuela?🔗 ViewSonic Latinoamérica: https://www.viewsonic.com/la/ 🔗 Serie ViewBoard IFP41: https://www.viewsonic.com/la/ifp41-series 📰 Lee la nota en Vida Digital: https://vidadigital.com.pa/viewsonic-presenta-la-serie-viewboard-ifp41-pantallas-interactivas-con-certificacion-android-edla/Vida Digital con Alex Neuman, @VidaDigital, tu tecnólogo personal. Todos los miércoles a las 8:30 a. m. por Radio Ancón, y en YouTube y plataformas de podcast. 🌐 https://vidadigital.com.pa/Temas:00:00 Pizarras, tiza y proyectores: la escena que está desapareciendo01:17 ¿Qué es un IFP y en qué se diferencia de un televisor?07:06 Cómo aliviarle la carga al encargado de tecnología del colegio10:32 Google, Microsoft y la certificación EDLA13:47 Todo en una pantalla: AirSync y compartir sin cables17:47 Seguridad en el aula y en la oficina20:33 Qué exigirle al proveedor antes de comprar25:47 Cierre#VidaDigital #ViewSonic #PantallasInteractivas #ViewBoard #EducaciónDigital #EdTech #TecnologíaEducativa #SalasDeReuniones #Panamá #TuTecnólogoPersonal

  2. 18 oct

    El nuevo costo de la IA: cómo no perder el control del gasto | Jarlesí Bolívar

    ¿Cuánto cuesta cada respuesta que te da la inteligencia artificial, y quién está llevando la cuenta? En este episodio de Vida Digital conversamos con Jarlesí Bolívar, especialista en gobierno de tecnología y FinOps en All in Clouds, sobre el nuevo modelo de consumo de la IA (tokens, agentes y APIs) y cómo las empresas, desde el banco hasta el emprendedor, pueden innovar sin perder el control de su inversión tecnológica. Jarlesí explica por qué el gran reto en Latinoamérica es la visibilidad: "Si no tenemos visibilidad de lo que hemos gastado, cuesta muchísimo identificar y tomar decisiones hacia dónde vamos. Lo hacemos a ciegas." También desmonta una de las ideas más comunes en la región: "FinOps no es solamente optimizar la factura. FinOps es una capacidad que vamos a crear en una organización para poder dar visibilidad, tener control, gobierno y responsabilidad del gasto a cada una de las áreas de negocio." Y lo resume así: "Tecnología es el habilitador, pero el negocio es quien gasta." Hablamos de la IA que llega empaquetada en las renovaciones de software, del banco que pagaba durante años un soporte que ya no existía, de la letra pequeña de los contratos, de por qué la PYME tiene menos margen para negociar y de qué hay que preparar antes de la próxima renovación. Su mensaje final es optimista: "Avancemos con la tecnología. Es una herramienta maravillosa para hacer cosas increíbles." Eso sí, midiendo el valor que le devuelve al negocio, porque si no, "va a ser desperdicio". Y tú, ¿cuántas de las suscripciones que pagas hoy usaste realmente esta semana? Cuéntanos en los comentarios. Soy Alex Neuman, tu tecnólogo personal. Vida Digital se transmite por Radio Ancón. #VidaDigital #FinOps #InteligenciaArtificial #IA #Licenciamiento #PYMES #Panamá #TuTecnólogoPersonal

  3. 28 sep

    Estudiantes de la UTP asesoran a ABB y Latinex en sostenibilidad

    ¿Qué pasa cuando estudiantes panameños se sientan frente a ejecutivos de una multinacional con una propuesta en la mano? En este episodio de Vida Digital conversamos con Andrea Girón y Edwin Acevedo, estudiantes de la Universidad Tecnológica de Panamá, sobre su paso por la Experiencia Global Híbrida con UMass Dartmouth: cursos de sostenibilidad en inglés, proyectos reales con empresas panameñas y un viaje a Boston para conocer laboratorios del MIT, Harvard y Northeastern. Edwin cuenta cómo su equipo le propuso a ABB Panamá recuperar los contenedores especializados en que la empresa ensambla sus equipos: «presentamos esa propuesta de cuando lleguen a su fin de vida útil volver a recopilarlos», y hoy la empresa evalúa si es viable. Andrea explica el trabajo con Latinex, la Bolsa Latinoamericana de Valores, en una hoja de ruta de sostenibilidad y riesgo climático: «hace poco también nos dijeron que implementaron varias de nuestras recomendaciones». Para lograrlo aprendió a usar el Atlas de Riesgo Climático de Panamá, una herramienta pública que la propia empresa quería usar pero no sabía cómo. Andrea participó desde Veraguas y habla de lo que significó dar el paso: «a la hora de aplicar, yo pensé que no tenía las habilidades necesarias». Edwin, por su parte, reconoce una ecuación en una pizarra de un laboratorio en Boston y entiende que su formación en Panamá está a la altura: «es una creencia mucho de nosotros mismos, como latinoamericanos o panameños, de creer que ellos, como son de países del primer mundo, están muy por encima de nosotros, pero realmente no». Hablamos también de cómo explicarle un proyecto técnico a quien firma los cheques, de la pasantía de Edwin en Francia y su beca de Senacyt, y de por qué los estudios de riesgo climático, suelo e inundaciones hacen falta en provincias como Veraguas y Chiriquí. Si conoces a un estudiante de un centro regional que cree que estas oportunidades son solo para los de la capital, compártele este episodio

  4. 28 sep

    Brain: chat de trabajo para humanos, agentes de IA y clientes | Nathz Guardia

    ¿Qué pasa cuando en vez de un chat de inteligencia artificial tienes varios agentes trabajando a la vez, y alguien tiene que darles contexto y decidir quién manda? Eso se llama orquestación, y Nathz Guardia la construyó desde Panamá. Es ingeniero informático, jefe de tecnología del IMHPA y líder de Ponte Geek. En esta entrevista nos muestra Brain, una plataforma que reúne en un solo chat a tu equipo humano, tus agentes de IA, tus modelos y tus clientes. Se instala con Docker, corre en tus propios servidores y ya tiene app para iOS. En este episodio: Datos antes que IA (1:34). El IMHPA vigila el clima con radares y sensores del país y de la región. Nathz explica por qué su prioridad ha sido el dato histórico, incluso el que sigue en papel: "Todo el mundo quiere inteligencia artificial, pero tú no puedes hacer inteligencia artificial si no tienes un buen lago de datos." (3:52)El pulpo de Ponte Geek (7:02). Diez años después de nacer como blog, es medio, productora y fábrica de software, con equipos humanos y equipos agénticos. Llegó a tener 12 agentes, pero aprendió que más no es mejor: "Al exagerar la cantidad de expertos agénticos, tú también caes en un punto que no haces bien las cosas." (10:14)Investigar lo que la gente odia (14:49). Antes de programar, le pidió a amigos y emprendedores que criticaran la idea: "Ponerme a buscar lo que no servía antes de construir algo fue lo que me dio el roadmap."IA con presupuesto chico (17:50). Un router reparte el trabajo entre cinco cuentas de modelos comerciales y pasa a otra cuando una llega a su límite. Lo caro se reserva para programar y analizar: "Lo caro lo voy a utilizar para lo que realmente vale la pena." Y sobre la privacidad: "Tengo el router conectado a LLMs comerciales, pero nada de mi data sale para allá."El trabajo que no se ve (24:11). Separar el contexto de cada proyecto, validar y corregir a diario. Su conclusión: "El trabajo humano es muy importante, quizás más importante que la inteligencia… si no hay un humano detrás, él no hace nada."Qué es Brain (31:00). "No hicimos una inteligencia artificial, hicimos una plataforma." Nathz la describe como "un WhatsApp que tiene la posibilidad de crear canales de comunicación" para proyectos, y explica la diferencia entre un LLM y un agente. Uno solo responde texto, el otro tiene herramientas y skills. También cubre los chats públicos para sitios web, la gobernanza ("decirle qué puede hacer y qué no puede hacer") y el acceso de invitados sin registro.Conocimiento que no se pierde (32:53). Cada commit y cada despliegue queda documentado en colecciones de Brain: "Puedo agarrar ese agente, despedirlo y traer otra gente, y no voy a tener que enseñarle porque él ya tiene una colección donde sabe todo lo que ha pasado." Ese mismo hábito nació de una wiki que armó en sus inicios en un banco: "Un negocio no se puede parar un mes para que alguien aprenda cosas que deberían estar disponibles." (43:31)Cómo probarla (52:18). "Es un docker que nada más haces docker run y ya eso sube." Está en fase de MVP y abierta a quienes quieran acceso. Alex cierra invitando a la audiencia a comentar qué tarea le entregaría hoy a un agente de IA y cuál nunca.

  5. 17 ago

    Alberto Chab: Mi Vida es Mi Mensaje — Entrevista #VidaDigital @albertodecien ​

    A los 97 años, Alberto Chab grabó su primer video en TikTok junto a su nieta Zoe. Buscaba reunir a personas mayores de 90 para conversar. El video superó los dos millones de vistas y en 24 horas le llegaron más de 2.000 correos. "Realmente me choqueó de una manera total", cuenta. Consultó a una inteligencia artificial qué hacer con toda esa gente y la respuesta fue que no había antecedentes: tenía que crear todo desde cero.Hace poco perdió el acceso a la cuenta donde había reunido más de 400.000 seguidores. A los 99 años volvió a arrancar, ahora desde @albertodecien.Médico y psicoanalista con más de 70 años de ejercicio, Chab coordina desde hace más de dos años un grupo presencial de hombres y mujeres de entre 93 y 99 años que se reúne cada quince días. Ya llevan cerca de 50 encuentros. Hablan de la amistad, de la memoria, de sus historias. "No tomamos ni comemos absolutamente nada. Hablamos solamente de lo nuestro."En esta conversación explica qué es kapará, la filosofía que aprendió de sus padres sirios: "No es una negación, sino como una elaboración del tema." Cuenta por qué el humor es fundamental y se ríe de sus propias limitaciones. Habla del amor después de los 90 y del costo emocional del deterioro cognitivo. Y deja un mensaje para quien tiene que recomenzar: "Que no se tire a la pileta antes de ver si hay agua."Sobre la ciencia y la longevidad es directo: caminar, moverse, meditar, sostener vínculos. "El sistema inmunológico va muriendo de a poco si uno no lo actualiza." Advierte sobre la sarcopenia y sobre las diez horas diarias de televisión. Su receta para quien cree que ya es tarde: "Interesate en algo que te guste. Escribí ese cuento que nunca escribiste."Sigue a Alberto Chab en Instagram y en el resto de sus redes como @albertodecien.Su libro La Necesidad Incesante está publicado por Lumen.Gracias a Radio Ancón por el espacio semanal.Alex Neuman, @VidaDigitalTEMAS0:00 Presentación1:23 El video con su nieta Zoe y los 2.000 correos3:19 Dos millones de vistas y la soledad que descubrió4:37 Perder la cuenta y empezar de nuevo a los 996:08 Qué significa "kapará"7:37 De qué hablan los mayores de 90 en su grupo11:47 Lo cotidiano, el afecto y el cambio en su forma de trabajo13:31 Para qué sirve el humor15:05 El amor después de los 90 y el deterioro cognitivo17:56 "Mi vida es mi mensaje"21:22 Lo que la ciencia todavía no logra inculcar24:22 Mensaje para quien tiene que recomenzar26:36 Cierre#AlbertoChab #Albertodecien #Longevidad #VidaDigital #Nonagenarios #EnvejecimientoSaludable #SaludMental #Psicoanálisis #RedesSociales #Panamá #RadioAncón #LaNecesidadIncesante #VivirMejor #Resiliencia #Kapará

    Alberto Chab: Mi Vida es Mi Mensaje — Entrevista #VidaDigital @albertodecien ​
  6. 13 ago

    De la robótica en Panamá a Yale: la historia de Lucas Castillo | Vida Digital

    🇵🇦🤖 A los seis años jugaba con engranajes de Lego y programaba en Scratch. A los dieciocho es campeón mundial de robótica, cofundador de una startup panameña y el único panameño admitido este año en la Universidad de Yale, con una beca completa valorada en unos 400 mil dólares, en un ciclo donde la tasa de aceptación fue de apenas 4.2 por ciento. En esta edición de Vida Digital conversamos con Lucas Gianfranco Castillo Degracia, quien en 2025 capitaneó al equipo nacional que llevó a Panamá del puesto 141 al primer lugar del mundo entre 181 países en el FIRST Global Challenge, el primer campeonato mundial de robótica que gana el país y la primera vez en la historia de esa competencia que gana la nación anfitriona. Antes de eso acumuló cinco campeonatos nacionales de la World Robot Olympiad y una década completa de competencias. Hoy es cofundador de Divenue, la plataforma panameña que resuelve una fiesta o un evento de principio a fin, entre local, proveedores y boletería, y estudia Economía junto con Estadística y Ciencia de Datos en Yale, promoción 2030. 🎯 Lo que conversamos en este episodio: ▪️ Cómo un hermano mayor que quedó en penúltimo lugar en Rusia en 2014 terminó cambiando el rumbo de toda una familia y abriendo el camino a la educación STEAM en su casa.▪️ Si hoy un estudiante del interior o de escuela pública tiene realmente las mismas oportunidades en ciencia y tecnología que uno de la capital, y qué papel han jugado fundaciones como FUNDESTEAM en cerrar esa brecha.▪️ La derrota que más le dolió: quedar en la posición 27 en un mundial celebrado en su propio país, después de haber estado en carrera por el octavo lugar.▪️ Por qué la delegación panameña se organizó en cuatro escuadras, incluyendo una dedicada a apoyar a las delegaciones rivales, y cómo eso terminó siendo la clave para ganar.▪️ La historia detrás de la Medalla de Bronce del premio Jackie Bezos: una página web levantada desde el bus, camino a la competencia, para recaudar fondos para el equipo de Jamaica tras el huracán Melissa.▪️ Por qué escogió Economía y Ciencia de Datos en lugar de ingeniería o ciencias computacionales, y qué opina de la velocidad con la que las grandes universidades se adaptan al cambio tecnológico.▪️ Cómo se conectan los datos, los algoritmos y las finanzas desde adentro del Fondo de Ahorro de Panamá, el fondo soberano construido con los ingresos del Canal.▪️ Su próxima apuesta tecnológica: las interfaces entre el cerebro y el mundo físico, y por qué cree que ahí está la infraestructura sobre la cual se construirán las empresas de los próximos diez años.▪️ Por qué dice que Panamá todavía está muy atrás para innovar, y por qué aun así planea regresar. 💬 En sus palabras: "La vida es como jugar un juego de mesa. Puedes jugar sumamente bien en Monopoly y perder, y puedes jugar súper mal y todavía ganar. Lo más que sigas jugando estos juegos, lo más que sigas aprendiendo, lo más que vas a ganar." "Yo soy un creyente en que nadie está aquí para salvarnos. Nosotros tenemos que buscar las oportunidades que nos van a definir en el futuro." "Yo sí planeo regresar a Panamá después de terminar mis estudios y usar mis habilidades y todos mis proyectos para ayudar a que Panamá sea un centro de tecnología y financiero del mundo." 🎓 Su mensaje para quienes están empezando o terminando la secundaria es directo: compitan, busquen los programas que existen en su escuela, y si no los hay, toquen la puerta. Las olimpiadas nacionales de robótica están abiertas para el interior y para las escuelas públicas, y son gratuitas. 🔗 Más sobre Divenue: https://www.divenue.com👇 Te dejamos la pregunta abierta: ¿qué le hace falta a Panamá para que historias como la de Lucas dejen de ser noticia y se conviertan en algo normal? ¿Es dinero, es formación docente, es acceso desde el interior, o es que todavía no nos creemos capaces? Cuéntanos en los comentarios, que los leemos y los conversamos.

    De la robótica en Panamá a Yale: la historia de Lucas Castillo | Vida Digital
  7. 13 ago

    Planificador de Viajes de Visit Panama: turismo y tecnología con #PROMTUR y @atp_panama ​

    En esta edición de Vida Digital cruzamos dos mundos que cada vez se necesitan más: el turismo y la tecnología. El viajero de hoy investiga, compara y decide desde su teléfono mucho antes de comprar el pasaje, y en esa pantalla todos los destinos del mundo compiten por su atención. Con esa realidad de fondo, la Autoridad de Turismo de Panamá (ATP) y PROMTUR Panamá lanzaron el Planificador de Viajes dentro de visitpanama.com, una herramienta interactiva que acompaña al visitante antes y durante su recorrido por el país.Para conversar sobre cómo nació la idea, cómo funciona y hacia dónde va, nos acompañan Ana María Bernal, Directora de Mercadeo de PROMTUR Panamá, y Ana Victoria Pinzón, Directora de Mercadeo de la Autoridad de Turismo de Panamá.Ana María explica que la herramienta acompaña al usuario en su etapa de consideración y planificación, sobre una web que ya recibe alrededor de 2 millones de usuarios internacionales al mes, de los cuales cerca del 90 por ciento entra desde el celular. "Este planificador tiene el beneficio de que te acompaña antes y durante el viaje", resume. La app está disponible para Android y iOS.También aterrizamos los roles de cada institución, que trabajan de la mano pero con funciones distintas. "La Autoridad de Turismo es el gestor, es el que define y prepara el producto", señala Ana Victoria Pinzón, mientras que PROMTUR, como entidad público-privada, administra los fondos y lidera la promoción y comercialización internacional del destino.Hablamos del origen de la herramienta y de la necesidad que detectaron en sus estudios de mercado: muchos viajeros no dimensionaban el tamaño real de Panamá ni las distancias entre destinos como Bocas del Toro y la capital. El Planificador ayuda justamente a dimensionar el viaje, a descubrir que hay mucho más por ver y a distribuir al visitante por todo el país, generando más noches de estadía y más derrame económico en las comunidades.Conversamos sobre la plataforma en la que se construyó, la lógica de empezar con una base sólida y crecer por fases, y las categorías que integran esta primera etapa: parques nacionales, comunidades indígenas, cultura afro, sitios de Patrimonio Mundial de la Unesco, el Circuito del Café, museos y espacios culturales, marinas, restaurantes reconocidos por Latin America's 50 Best y puntos de conectividad como aeropuertos y terminales. También explicamos cómo se mantiene actualizada la información, con equipos de ATP y PROMTUR trabajando muy cerca y apoyados en fuentes de contenido con amplio conocimiento del destino.Recorremos la experiencia de uso, con su mapa interactivo, la posibilidad de guardar y compartir un itinerario y de ver las distancias y tiempos entre cada punto. Explicamos además cómo pueden participar los prestadores de servicios: el primer paso es estar certificado por la ATP según el sector, ya sea hotel, guía, agencia de viajes o tour operador, para luego integrarse al Planificador.Cerramos con el tema que más nos apasiona en Vida Digital: la data. Estas herramientas permiten entender de dónde viene el viajero, qué busca y qué guarda, convirtiendo lo que antes era más arte que ciencia en información accionable para toda la industria. "El visitante no es nuestro cliente, el cliente es el cliente de nuestros clientes", recuerda Ana María Bernal, subrayando que todo el esfuerzo se debe a los hoteleros, operadores y comunidades que viven del turismo.Arma tu propio recorrido en visitpanama.com o descarga la app Visit Panama en Android e iOS. Vida Digital se transmite cada semana por Radio Ancón. Gracias por acompañarnos, porque el turismo también es parte de tu vida digital.

  8. 6 ago

    Pagos sin efectivo en máquinas: Nayax llega a Panamá | Oren Tepper en Vida Digital

    🇵🇦 Nayax activó en Panamá su servicio de aceptación de pagos sin efectivo junto a su distribuidor local, Grupo Sky. Desde ahora las máquinas dispensadoras, las lavanderías de autoservicio, los parqueos y los cargadores de vehículos eléctricos del país pueden cobrar con tarjeta de débito o crédito, sin contacto o con chip, sin que haya un cajero del otro lado del mostrador.🎙️ Para explicar qué hay debajo de esa tecnología conversamos con Oren Tepper, Chief Revenue Officer de Nayax, plataforma global de habilitación de comercio, pagos y lealtad que atiende a cerca de 120,000 comerciantes en más de 120 países. La entrevista se realizó en español.💳 Lo primero que cambia es el ingreso del operador. "En cualquier máquina que colocas un dispositivo que acepta pagos tipo cashless, se aumenta el ingreso alrededor de entre 20 y 30%", explica Tepper. La razón está en el tipo de compra: "la mayoría de las compras son lo que nosotros llamamos compras impulsivas. Hay veces que no tenés las moneditas contigo".🔧 Hablamos de la diferencia entre empotrarle un datáfono de retail a una máquina y usar un equipo diseñado para el mundo desatendido. Ahí aparecen protocolos como MDB, con sus múltiples versiones e implementaciones según el fabricante. "Hay veces que sí funcionan, hay veces que no funcionan, se hace muy difícil ajustarlos, pero si funciona, funciona solamente para recibir pagos". La integración profunda con el protocolo de la máquina permite ver inventario, comparar ventas en efectivo contra cashless, cambiar precios de manera remota y diseñar planogramas.🥤 Un detalle que cambia la experiencia del comprador: la máquina puede fallar y no entregar el producto, y no hay nadie a quien reclamarle. "La máquina no nos da la autorización que el producto fue vendido. Y de aquel momento nosotros cancelamos la transacción".🔐 Sobre seguridad de la información, certificaciones EMV y estándares PCI, Tepper es claro respecto a lo que queda almacenado en el lector: "El equipo más que nada es un medio de leer el medio de pago y transmitir la información, no queda nada, nada adentro del equipo".🌎 También explica por qué la expansión ocurre país por país y no de un solo golpe: "Es un proceso de desarrollo, de pruebas y de certificación que puede llegar hasta un año". Y sobre el mapa regional: "América Latina, al no tener una unión como la Unión Europea, que puedes tener un adquiriente para toda la región, eso no existe en América Latina. Está bastante fragmentada".🔌 Dedicamos un bloque a la carga de vehículos eléctricos, un ecosistema con protocolos propios como OCPP y OCPI, y con tarifas que varían según la carga de la red eléctrica. Sobre el punto en que está Panamá: "Estamos en la fase muy de infancia en Panamá en todo eso, pero no cambia mucho del resto de América Latina". Repasamos además cómo la regulación en Europa, Inglaterra, California e Israel ya obliga a que los cargadores públicos acepten tarjeta y no solo aplicación.🤖 Cerramos con el comerciante que todavía cree que su negocio funciona bien solo con efectivo. Nayax lanzó un análisis de productos basado en inteligencia artificial que sugiere qué colocar en cada punto y cómo organizar el planograma, porque el consumo en un edificio corporativo no se parece al de una universidad. "Son cosas que, si lo querés manejar con un papel o con efectivo solamente, es prácticamente imposible".Panamá se suma a la presencia que Nayax ya tiene en El Salvador, Costa Rica, República Dominicana, México y Brasil.👉 ¿Ya han pagado con tarjeta o con el teléfono en una máquina dispensadora, en un estacionamiento o en una lavandería? ¿Qué tal les funcionó, o todavía prefieren cargar efectivo para esos casos? Cuéntennos en los comentarios.📻 Vida Digital se transmite los miércoles por Radio Ancón. Encuéntrennos como @VidaDigital en todas las plataformas.

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