Socios, estrategia y coherencia de vida En este episodio de Virtudes en Acción, Genaro Torres, autor de DO: El Camino del Crecimiento Continuo, coach ejecutivo y estratega, abre una conversación incómoda pero urgente: ¿qué pasa cuando la estrategia del negocio termina dictando la vida de los socios… cuando debería ser exactamente al revés? Después de haber reflexionado en el episodio anterior sobre la familia como proyecto estratégico, ahora el enfoque se traslada al corazón de muchas organizaciones: los socios, fundadores y principales agentes clave de cambio. Genaro comparte una realidad que observa con frecuencia en su práctica profesional: empresas exitosas por fuera, pero personas agotadas, relaciones fracturadas y vidas personales postergadas por dentro. El mensaje central es claro: el error más costoso es separar persona y estrategia. Inspirado en investigaciones como The Founder’s Dilemma de Harvard Business Review y en su propia metodología, Genaro propone que antes de diseñar el plan estratégico del negocio, cada socio debe tener claridad sobre su lienzo de estrategia personal: visión, propósito, valores, FODA, objetivos, prioridades y enfoque diario. A partir de ahí, presenta el lienzo de estrategia organizacional o de socios, una herramienta que no sustituye el plan estratégico, sino que lo precede y lo ordena. Este lienzo integra valores compartidos incuestionables, propósito organizacional, visión común, fortalezas y debilidades reales del equipo, objetivos internos (hábitos, gobernanza, actitudes), objetivos externos (crecimiento e impacto), afirmaciones, prioridades y enfoque diario. Retomando el planteamiento de James E. Hughes Jr. en Family Wealth, el episodio subraya que la verdadera riqueza no es solo financiera, sino humana, intelectual y relacional. Cuando los socios alinean sus vidas antes de alinear sus metas, se reducen conflictos, se transparentan expectativas y se fortalecen las decisiones estratégicas. Este episodio es una invitación directa a diseñar un negocio que acompañe la vida que quieren vivir, no que la sabotee. Porque un negocio exitoso que destruye la vida de sus socios no es verdaderamente exitoso. Con preguntas profundas y accionables, Genaro reta a los líderes a revisar su coherencia: ¿Tu negocio favorece el estilo de vida que deseas? ¿Qué conversación honesta necesitas tener contigo mismo y con tus socios? Una reflexión poderosa para fundadores, empresarios y líderes que buscan construir organizaciones sostenibles desde la integridad personal. Genaro Torres Virtus México – virtusmx.com GTC Leaders – gtcleaders.com Instagram: @genaro_tc LinkedIn: Genaro Torres
